Innspill til siste del av Horisont 2020, kommende midtveisevaluering og langsiktig arbeid mot FP9

Like dokumenter
Innspill til neste arbeidsprogram, midtveisevaluering av Horisont 2020 og norske posisjoner til FP9

Resultater fra spørreundersøkelse om Horisont januar Tom-Espen Møller

Forskning og innovasjon etter Horisont 2020: På vei mot FP9

Et arbeidsprogram blir til i Horisont Gudrun Langthaler og Dag Høvik Referansegruppemøte Gardermoen, 4. april 2014

Forskningsrådets ambisjoner for internasjonalt samarbeid og Horisont Till Christopher Lech, Internasjonal stab

Høgskolene, internasjonalt forskningssamarbeid og Horisont Oslo, 9. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Forskningsrådets rolle som rådgivende aktør - innspill til EUs neste rammeprogram, FP9 og ERA

Samarbeid mellom Forskningsrådet og SIU. Per Magnus Kommandantvold og Katrine Moland Hansen Forskingsrådet og SIU

Tiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs 7. rammeprogram for forskning

Mot oppstart av Horizon Forskningsråd Erik Yssen

Internasjonalt forskningssamarbeid hvordan vil Forskningsrådet legge til rette for økt innsats?

Forskning og innovasjon i offentlig sektor

Horisont 2020 forskning og innovasjon for norske aktører. Gudrun Langthaler, Oslo, Oktober 2015

EU en stadig viktigere kilde til forskningsfinansiering. Gudrun Langthaler, EU-kontoret Høgskoledialogmøte,

Europakonferansen 2015

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

EU og utdanning. utdanningsråd Harald E. Nybølet

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Muligheter i Horisont 2020

INNSPILL TIL EU-KOMMISJONENS GRØNNBOK OM FRAMTIDIG EUROPEISK FORSKNINGSPROGRAM

Horisont Hvordan kan vi posisjonere norske aktører for best mulig gjennomslag? Horisont Samfunnsutfordringer

«Fast Track to Innovation - med bedrifter i førersetet»

Hva er et Joint Programming Initiative? Gudrun Langthaler

Horisont 2020 et byprogram? 20. januar 2016 Janicke Giæver og Ingunn Borlaug Lid, Forskningsrådet. Horisont 2020

Muligheter for miljøforskere innenfor Horisont Seniorrådgiver Janicke Giæver,

Program for ansvarlig innovasjon og bedriftenes samfunnsansvar. Programplan

Vi veileder din bedrift i det europeiske markedet

- et nytt PPP initiativ for prosessindustrien innenfor EUs Horisont 2020 rammeprogram

Innledende arbeid i en EU-søknad Seminar UV-fakultet EUs Horisont 2020: Erfaringer fra søknadsskriving

På vei mot Horizon Spesialrådgiver Øystein Rønning, 15. mai 2013

Blå vekst hvilket potensial finnes for Norge og Agder. Gudrun Langthaler UiA, 5. juni 2015

FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017

Retningslinjer for store programmer

En strategi for Kunnskapsdepartementets EU/EØS - arbeid

UHRs posisjonsnotat om EUs forskningsinnsats

Status for deltakelse Horisont 2020

H O R I S O N T SMB - instrumentet

CenSES innovasjonsforum. Tone Ibenholt,

Utkast til programplan RENERGI.X. Spesialrådgiver Ane T. Brunvoll

Utviklingen av bioøkonomien i Europa gjennom forskning og innovasjon Kick-off seminar for EUs FoU-satsing i Horizon

Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013

Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi

Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?

Horisont Kyrre Aas, seniorrådgiver. EU-enheten UiS/IRIS/SUS/HVL/UNI Research Polytec/VID Universitetet i Stavanger uis.no

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Institusjonene i en ny konkurransesituasjon Horisont 2020 som verktøy. Gardermoen Yngve Foss

Listerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge

Aktuelle program og satsninger i Forskningsrådet. Elisabeth Frydenlund, Regional representant i Innlandet Brumunddal næringshage

Deltakelsesregler i Horisont 2020

Vi veileder din bedrift i det europeiske markedet

Innovasjon i H Kort om innovasjonsteori. Till Christopher Lech Internasjonal stab, Forskningsrådet.

Horisont Horizon 2020 og Societal Challenge 5: Climate action, environment, resource efficency and raw materials

Regionale forskningsfond Lars André Dahle, Norges forskningsråd

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Hvorfor søke eksterne midler?

GCE NODE An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies

Nytt fra Forskningsrådet

ALLE SKAL MED!? MIDTVEISEVALUERING AV VRI-PROGRAMMET

UiOs strategi for Horisont 2020

Digitale grep for norsk verdiskaping Samlede anbefalinger DIGITAL21. Tekna Big data. Stavanger 18. september 2018

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

TIL HORISONT 2020 EUROPEISKE ARENAER

Kunnskaps-Norges langsiktige muligheter - Forskningsrådets innspill til Langtidsplanen. John-Arne Røttingen


Store programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari

Revidering av programplanen for VRI Virkemidler for regional FoU- og innovasjon. Dialogmøte mellom styringsgruppelederne og programstyret 5.

Hvordan kan EEN være til hjelp for forskningsmiljøene i H2020? NARMA-Høstkonferanse 2013 Arvid Landaas, EEN Innhold

Osloregionens Europakontor. Greta Juul, Europarådgiver

Neste utlysning i EU s 7. rammeprogram. Hvilke muligheter finnes? Vannforsk årsmøte 2012

Hva finnes av offentlige finansiering i Norge? Forskningsparken Eirik Normann, Norges forskningsråd

Advisory Group GENDER

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Finansieringsmuligheter i EU - noen eksempler

Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021

BIOTEK2021 for NMBU. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 19. september 2016

Utvikling og strategi i internasjonalt samarbeid med vekt på den europeiske arenaen

RENERGI Programmet Veien Videre. 20. September 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd

Horisont 2020 SMB-instrumentet og FTI

«Horisont 2020 Økt innovasjon gjennom europeisk forskningssamarbeid» Miniseminar på Forskningsrådets Næringslivsdag,

Finansieringsperspektivet: Hvorfor effekter og hvordan vil Forskningsrådet håndtere et styrket krav til effekter?

Planlegging av Horisont Europa:

EUs arbeid med Urban Agenda Anne Beate Tangen, KMD. Nettverkssamling 22. november 2016

Utredning om etablering av regionale forskningsfond. VRI-samling 4/12-07

Policy for Forskningsrådets arbeid med Innovasjon i offentlig sektor Semikolon II Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør

Energiforskningskonferansen 21.mai 2015 Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME) Om utlysningen i 2015

Strategiske mål for utdanningssamarbeidet i Erasmus +

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Hvilke muligheter tilbyr Erasmus+ Henrik Arvidsson SIU Molde/

EU-finansiering av forskning Oversikt over EU-søknader som omhandler helse og tildelingsandeler noen refleksjoner

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012

Helse i Horisont Berit Nygaard 16. September 2015

1 Kunnskapsdepartementet

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Blå vekst i morgen hvordan kan Horisont 2020 bidra? HAVKYST 9. april 2015 Gudrun Langthaler

Brukerstyrt Innovasjonsarena

Europeisk forskningssamarbeid Horisont 2020, JPIer, og andre tiltak

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Europeiske FOU muligheter innen energiområdet

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Transkript:

Innspill til siste del av Horisont 2020, kommende midtveisevaluering og langsiktig arbeid mot FP9 Referansegruppemøte Horisont 2020 transport 20. september 2016 Tom-Espen Møller

Hovedpunkter Norges innspill det siste strategiske programmet for Horisont 2020 Midtveisevalueringen av Horisont 2020 Prioriteringer for neste rammeprogram for forskning og innovasjon (FP9)

Siste arbeidsprogram (WP 2018 2020) i Horisont 2020

Tidslinje for siste arbeidsprogram i H2020 01-06/2016 04-09/2016 Foresight and stakeholder consultation (Advisory Groups) 10/2016 11/2016...10/2017 Strategic Priorities Elaboration and adoption of work programme Consultation Member States 4

Mål for påvirkningsarbeidet mot siste arbeidsprogram i Horisont 2020? Bidra til et arbeidsprogram for 2018-2020 som best mulig reflekterer norske prioriteringer og interesser Sikre et bredt forankret norsk innspill til det strategiske programmet for 2018-2020 Legge til rette for poengterte, velformulerte og godt timede innspill fra norske representanter i programkomiteer, ekspertgrupper og andre fora Rammer for påvirkningsarbeidet er lagt i Kunnskapsdepartementets «Plan for på- og medvirkning frem mot EUs neste rammeprogram»

Hovedpunkter i innspillet fra Forskningsrådet Vektlegging av europeisk merverdi Tilpasning og avstemning mot nasjonale virkemidler Adressere eksisterende og kommende samfunnsutfordringer Fortsatt vektlegging av vekst, sysselsetting, digital økonomi og næringsutvikling

General aspects of the WP 20182020 Funding targets for sustainable development and climate Simplification and reducing oversubscription Integrate the three O s

Implementation key messages Impact and interdisciplinarity Strike the right balance between projects at intermediate and high TRL-levels A broader concept of innovation Role of Public Private Partnerships Administrative simplivfication and rules of participation How to tackle the issue of oversubscription

Prioriterte fokusområder Topprioriteter: The Arctic Blue Growth Øvrige prioriterte fokusområder: A sustainable bio-economy Climate Action after COP21 Industry 2020 in the Circular Economy Competitive Low-carbon Energy The fourth industrial revolution Migration Sustainable Food and Nutrition Security

Veien videre Høsten 2016: Identifisering av strategiske prioriteringer i Kommisjonen og i programkomiteene Strategisk program Tverrgående fokusområder Scoping papers Detaljerte diskusjoner om arbeidsprogram starter i programkomiteene fra fjerde kvartal 2016 og vil pågå frem til fjerde kvartal 2017

Midtveisevalueringen av Horisont 2020 og neste rammeprogram

Midtveisevalueringen av Horisont 2020 Januar-september 2016: Innhenting av informasjon Januar 2016 : Utnevning av eksperter på metodologi Oktober 2016: Høynivåekspertgruppen starter opp. Parallelt: Kommisjonen starter opp arbeid med sitt 'Staff Working Document + rettet høring mot nøkkelaktører Januar mars 2017: Online konsultasjoner med berørte aktører Juni 2017: Endelig rapport fra høynivågruppen Fremleggelse av 'Staff Working Document'

Problematiske aspekter ved H2020 gjenspeiles i det norske innspillet det siste strategiske programmet Vektlegges europeisk merverdi tungt nok? Er det god nok tilpasning og avstemning mot nasjonale virkemidler eller erstatter europeisk finansiering manglende nasjonal satsing? Gis det gode nok svar på eksisterende og fremvoksende samfunnsutfordringer?

Andre aktuelle temaer for norske innspill til midtveisevalueringen? Open science, open innovation, open to the world A broader concept of innovation Impact and interdisciplinarity Strike the right balance between research and innovation Role of Public Private Partnerships Funding targets for sustainable development and climate How to tackle the issue of oversubscription Administrative simplification and rules of participation

Siste arbeidsprogram (WP 2018 2020) i Horisont 2020

NYTT RAMMEPROGRAM MULIG TIDSLINJE Forberedelser Ex-post evaluering av FP7 2015 Midtveisevaluering av H-2020 20162017 Beslutninger Oppstart Konsultasjoner Forhandlinger: Trialogforhandlinger Forslag til FP Forordning, regler for deltagelse EU-vedtak 2018 2019 2020 Innspill EFTA

Arbeidsgruppe for norske posisjoner for neste FP Utvikle forslag til norske hovedprioriteringer for 'FP9' og tiltak for å fremme dem Deltagere: KD, NFD, Forskningsrådet og Innovasjon Norge Gruppen startet arbeidet i februar 2016, avslutter arbeidet i juli 2016 Rapport fra arbeidsgruppen vil foreligge ca. 10. juli

Litt om utgangspunktet Tidlig ute en styrke, men også en utfordring Kunnskapsgrunnlaget om H2020 er foreløpig ganske tynt Rapporten og utkast til innspill er en start på en diskusjon om norske prioriteringer for FP9 som vil strekke seg over flere år Gruppen bedt om å legge vekt på systemperspektiv og europeisk tilleggsverdi Faglige og tematiske prioriteringer skal primært komme senere i prosessen

Kontekst og prosesser Kontekst som vil virke inn på neste rammeprogram, bl.a.: Junckers politiske program Moedas program (tre O'er, EIC) Budsjettdiskusjoner i EU/Brexit Prosesser som vil virke direkte inn på FP9: Midtveisevalueringen av H2020 Foresight/store samfunnsutfordringer Øvrige sektorpolitiske prosesser

Rapporten hovedinnhold Prinsipper for neste rammeprogram Hovedinnretning og design Mekanismer Synergi og samspill med andre politikkområder Faglige og tematiske prioriteringer

Tre hovedprinsipper for FP9 1. Kvalitet og relevans som ledestjerner, inkludert høyere risiko i EU-prosjektene. 2. Et program som er enkelt for brukerne 3. Europeisk tilleggsverdi som retningsgivende for design, iverksettelse og evaluering av programmet

Hovedinnretning Videreføre sentrale elementer i H2020: et integrert rammeprogram for forskning og innovasjon tredelt struktur og etablerte forskningsvirkemidler, bl.a. ERC Grønt skifte, blå vekst og fornyelse Fortsatt videreutvikling av ERA Styrke innovasjonsdimensjonen Åpen forskning og åpen innovasjon Langsiktige utfordringer og løsninger må ivaretas jf. midten av TRL-skalaen En sterkere internasjonal dimensjon

Forskningsrådets innledende kommentarer til FP9-rapporten Rapporten fra FP9-arbeidsgruppen gir en grundig analyse som er et godt utgangspunkt for videre diskusjon Støtter hovedprinsippene og i hovedsak hovedinnretningen som foreslås Kritiske merknader til noen av vurderingene og anbefalingene:

Balansen mellom forskning og innovasjon Støtter fortsatt tung vektlegging av innovasjon Advarer mot en ytterligere dreining mot markedsnær innovasjon og kommersialisering Utvikling den europeiske forskningsbasen er viktig Flere prosjekter på middels TRL-nivå (2-5) Grunnleggende og langsiktig samspill mellom forskningsmiljøer og andre aktører i verdikjeden Flere virkemidler for å kommersialisere grunnforskning Nullvekst i budsjettene gjør at prioritering av grunnforskning, anvendt forskning og teknologiutvikling blir enda viktigere

Europeisk merverdi og utforming av innovasjonsvirkemidler Europeisk merverdi bør være retningsgivende for design, iverksettelse og evaluering av programmet Samarbeidsprosjekter, som bringer sammen forskning og næringsliv på tvers av landegrensene, er den prosjekttypen som har den mest åpenbare europeiske merverdien Markedsnær innovasjon med støtte til enkeltaktører vil både svekke den europeiske merverdien og muligheten for god norsk retur fra rammeprogrammet SMB-er bør støttes gjennom prosjekter som knytter SMBer og forskning sammen på tvers av landegrensene slik det for eksempel gjøres i Eurostars-programmet Samarbeid over landegrensene gir bedre markedsadgang, bygging av avanserte nettverk og bedre muligheter for radikal og disruptiv innovasjon

Bruk av finansielle instrumenter Fornuftig å vri finansieringsvirkemidler mot tidligere faser i markedsintroduksjon og SMB MEN: Arbeidsgruppen tar ikke stilling til balansen mellom direkte støtte og lån/finansielle instrumenter Norge har velfungerende nasjonale finansieringssystemer for næringslivet - bruker ikke disse virkemidlene i H2020 Norge er ikke tjent med at denne type virkemidler utvides i FP9 på bekostning av direkte støtte

Offentlig-private partnerskap (JTI/cPPP) Partnerskapene dekker områder av stor samfunnsmessig og industriell betydning Sikrer et tett samarbeid mellom forskning og industri i Europa Utfordringer knyttet til åpenhet for deltagelse og medvirkning i styrende organer En samlet evaluering av partnerskapene er påkrevet Balanse mellom partnerskap og åpne utlysninger Ingen god idé å overføre midler fra partnerskap til EIC!

Europeiske fellesprogrammer (JPI) Arbeidsgruppen gir ikke en klar anbefaling om norsk posisjon på JPI-enes rolle i FP9 Norge bør støtte hovedanbefalingene i evalueringen av JPI-ene Hver JPI (og potensielle JPI-er) bør inviteres til å legge frem både sin strategi for samfunnsnytte og hvilke instrumenter de har behov for i FP9 FP9 gir en mulighet til å designe og implementere en stegvis prosess som kan samordne innsatsen for de store samfunnsutfordringene på tvers av Europa og på EU-nivå

Veien videre August/september: Drøfting i Forskningsrådets styrende organer Oktober: Høring midtveisevalueringen H2020 November: Åpen konferanse i regi av Forskningsrådet om midtveisevalueringen av Horisont 2020 og FP9 November/desember: Oversendelse av de første norske posisjoner til FP9? Januar-mars 2017: Åpen netthøring i regi av Kommisjonen om midtveisevalueringen av Horisont 2020 Viktig med aktivt engasjement fra norske brukere av Horisont 2020 både mot midtveisevalueringen og FP9