Hovedmål 2015: «Oslo Museum skal være blant de mest publikumsvennlige og tilgjengelige museene i Norge»



Like dokumenter
KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

Visjon 2015: «Oslo Museum er en attraktiv og relevant møteplass i den mangfoldige storbyen.»

VÅRPROGRAM Samlingsforvaltningen

Byvandringer; en unik anledning til å bli bedre kjent med Oslos mangfoldige fortid og nåtid Vandringene er gratis dersom ikke annet er angitt

Et museum for hele byen Oslo Museum har møtesteder over hele byen, fra Frogner i vest til Grønland i øst, og med en arena i et av byens eldste hus, i

ET INKLUDERENDE MUSEUM. Kulturelt mangfold i praksis

Registrerings- og katalogiseringsplan

Formidling og publikumsarbeid

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

KJENN DIN BY. Vålerenggata ca Foto: Jens Thorkelsen/Oslo Museum

Hele byens museum byens eget museum

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :01:41

Handlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold

Strategiplan

IFFIT QURESHI

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :26:45

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :48:09

Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS. Budsjett og virksomhetsplanet lokale museer

ÅRSHJUL for Haugalandmuseene 2015

Kunstens og kulturens kraft i hverdagsintegreringen innspill fra Oslo Museum saksnummer 16/3894

Seksjon for samlingsforvaltning. Det relevante museum, oktober 2015 Ann Siri H. Garberg, leder

Introduksjon til dokumentasjon

Tingene Taler utstilling åpnet 25. april på Oslo Museum. Dagsseminar med innføring i metoden for Østfoldmuseene, NTM, 21. april.

Fra ensomhet til fellesskap gjennomføring av intensivuker ved Akershusmuseet!

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

02 MAI2016. Mottatt Nkr NORSK BERGVERKSMUSEUM. Delrapport - Digital utvikling, prosjektet «Haus Sachsen - formidling av et kulturlandskap»

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Årsmelding Årsmelding

Forslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Forskning og formidling kunnskapsproduksjon for publikum

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Årsmelding Årsmelding

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

O R G A N I S A S J O N

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Orientering for driftskomiteen 10. desember 2014 ved Guri M. Sivertsen, Siri O. Bævre og Vivi-Ann S. Rotmo

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

Forskningsplan for Bymuseet i Bergen

Redd Barna Forebygging 2010/1/0636

Fra stedbaserte naturressurser til verdifulle opplevelser: Reiselivet i den nye bioøkonomien

Opplysninger om søker

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse Innsendt :03:20

Opplysninger om søker

Vest-Agder-museet vi forteller din historie Strategisk plan

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

I rampelyset Glimt fra Oslos teater- og scenekunsthistorie TEMAUTSTILLINGER

Plan for kulturhistorisk museums rolle som møteplass for kulturelt mangfold Innhold. Innledning..1

DITT BIBLIOTEK DELTAGELSE - OPPLEVELSE KREATIVITET OG KUNNSKAP

Handlingsplan 2017/2018. Kunst og kulturstrategi for Buskerud

Skal jeg telle deg også? Indikatorer for museene. 22. april, 2010 Rolf Røtnes

Årsmelding Årsmelding 2012

Hvem og hva styrer museene?

Opplysninger om søker

STYRESAK 18/17 OPPFØLGING STRATEGISK PLAN MARKEDSFØRING OG KOMMERSIALISERING

TYPISK NORSK IKKE BARE NORSK

VURDERING AV KUNST- OG KULTURHISTORISKE SAMLINGER. -et mulig verktøy i arbeid med sikringsplaner

Økt digital deltagelse med biblioteket

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: C56 Arkivsaksnr.: 17/412-3 Klageadgang: Nei

2012 O S L O F J O R D M U S E E T

Et levende demokrati der alle er frie til å ytre seg og der mangfold, skaperkraft og kreativitet er høyt verdsatt.

Bibliotekstatistikk for 2016

UNIVERSITETSMUSEET I BERGEN

Strategisk plan for Vestfoldmuseene

Strategi for Buskerudmuseet STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET

Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BuskerudMuseene. Konsolideringsprosess

Sikkert og bevisst! Norsk Hermetikkmusum Stavanger 4. Februar 2015

Pressemelding 1. september 2015

Notat til Kulturvernforbundets budsjett

World Class. Å snakke med eksperter (mennesker som jobber med noe innen årets tema) er en kjempefin måte for laget deres for å:

Årsmelding Årsmelding Årsrapport_210x280 - PC utgave 2010.indd :55:19

Opplysninger om søker

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Faglige museumsnettverk

Kulturrådet og audiovisuell kulturarv Det 8. norske arkivmøte - Parallellsesjon 8. april Stig Johan Kalvatn

DU SKULLE BARE VISST HVA BARNA DINE OPPLEVER PÅ SKOLEN

Side 1 - Adresseinformasjon

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

KUNSTSILO KUNSTSILOFILMEN

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (nynorsk) Referanse Innsendt :20:41

PROTOKOLL STYREMØTE I STIFTELSEN MUSEUM NORD

kulturinstitusjoner. For begge institusjonene har formidling og

Årsmelding Årsmelding

Strategisk plan for Norsk Bergverksmuseum

Svarene lagres hver gang du trykker "neste" Du kan når som helst gå tilbake og endre

Bibliotekstatistikk for 2016

Museumsvirksomheten i Levanger

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Vi flyr. Norsk Luftfartsmuseum og samlingsforvaltning

Sikkert og bevisst! Ingrid Louise Flatval. Seniorrådgiver, museumsseksjonen

Bibliotekstatistikk for 2017

Registreringsveiledning for AKSESJON i Primus

Opplysninger om søker

Transkript:

Sak 5/ VIRKSOMHETSPLAN Hovedmål : «Oslo Museum skal være blant de mest publikumsvennlige og tilgjengelige museene i Norge» (Strategiplan Oslo Museum 2012-) FORSKNING «Oslo Museum har en kunnskapsproduksjon med vekt på urbane endringsprosesser, minoriteter, immateriell kulturarv og egne samlinger»(strategiplan Oslo Museum 2012-) Ansvar Tid Budsjett/kommentarer Prosjekter «Dialog som metode i utstillinger om minoriteter».. Artikkelprosjekt. AB/GÖ. «Det gamle Egypt i norske museer». En museologisk studie. Artikkelprosjekt. AB. «Feltarbeid i en marginalisert minoritet». Erfaringer fra OMs arbeid med norske romá. Artikkelprosjekt KG - «Oslo Bymuseums fedre». Fritz Holland og Stian Finne Grønns museumssyn. Artikkelprosjekt. LEH Veiledning fra UiO. Forskningformidling Byminner. Et populærvitenskapelig tidsskrift for Oslos historie, som formidler aktuell forskning innenfor museets fagområder. ABL++ Tre nummer i løpet av. Trykk kr 60 000. Ellers lønnsmidler. Resonerende utstillingskatalog til utstillingen «Norvegiska romá norske sigøynere». Antologi GÖ Prosjektmidler NKR ++ 1

FORMIDLING «Oslo Museum har en formidling med vekt på tilgjengelighet, relevans (samfunnsrollen) og attraksjonskraft»(strategiplan Oslo Museum 2012-) Ansvar Tid Budsjett/kommentarer Samlingsformidling Arrangementer Frogner + IKM + Arbeidermuseet Vandringer Foredrag Samtaler Omvisninger For familier Annen formidling - Øke antall objekter på www.oslobilder.no Mål: 4000 nye objekter pr år - «Samtaler om samtiden» dialog og debatt - «Kjenn din by». Kulturhistoriske byvandringer - Arr om teater/scenekunst - «Ved Akerselva».Akerselvaformidling i samarbeid med NTM, OK, Sagene central m- fl. - Kulturminnedagen - Familiedag i Frognerparken med Frognerparkens Venner - Kulturnatt i Oslo - Barnas Verdensdager med World Music Festival - Førjul på Frogner - Vinterferietilbud - Andre familiearrangementer Kortfattet katalog, lite tekst og mye bilder, til OsLove. VS/ KMG ++ GÖ++ ILH/LAO EM ILH/LAO GR LAO ILH LAO SØ/DW TAB++ ILH/LAO SØ/ILH LEH/SØ++ Gj.. (totalt) + lønnsmidler + trykkeutgifter Galleri IKM I Fem kunstutstillinger DW Gj.. Nye utstillinger Åpner «Wilses Oslo». Fotograf Anders B. Wilses bybilder. Bymuseet VS++ 24.3-50 000 + lønnsmidler 2

«Svenskene kommer». Svensk arbeidsinnvandring rundt 1900 og i dag. Bymuseet. GR++ 11.10 17.6-31.12 200 000 (fra LO) + lønnsmidler Tramteateret. Miniutstilling Modernismens teater. Miniutstilling i Funkisutstillingen, Keeg vs Volla. Foto/multimedieutstilling av Anne Stine Johnsbråten i Bylaboratoriet. EM/LAO EM/LAO LEH/DW/LAO 3.5-31.12 3.9-31.12 10 000 + lønnsmidlet 10 000 + lønnsmidler Utstillingsforbere delser utstillinger - 2017-2018 Annet «Oss og de andre. Fordommer i dagens Norge». Interkulturelt Museum «Oslolekter». Oslospråk før og nå. Bymuseet () 1970-tallet ti som endret Oslo. Bymuseet () «Dyrene i byen». Samarbeid med UiO. Bymuseet (2017) En ny mellomstor teater/scenekunstutstilling. Under utredning. Teatermuseet Oppgradering av «blårommet» i teaterutstillingen AB/DW++ LAO + eksterne LEH/KMG LEH/GR/LET LAO/EM/LEH EM/LAO 2017 2017 Gj.. Søker ekstern finansiering Samarbeid med MultiLIng og ILOS, UiO, samt Språkrådet. Eksternt finansiert.. Søker ekstern finansiering. Samarbeid med UiO/LET.. Søke ekstern finansiering, Søke ekstern finansiering Bylaboratoriet. Videreutvikling. LAO/ILH/LEH + 10 000 Pedagogiske tilbud / undervisning Frogner + IKM + Den kulturelle skolesekken Evaluere, fornye og gjennomføre tilbud til skolene begge steder Møte med minner Formidling til demente. Samarbeid med Geria LAO/GÖ++ 3

Arbeidermuseet FORVALTNING Babysang Overføring av immateriell kulturarv til de yngste Pedagogiske tilbud utenfor skolesekken undervisning til skolene Ankomst Oslo. Tilbud til minoritetsspråklige Byvandringer, omvisninger til voksengrupper Oslo Museum har en samlingsforvaltning der sikkerhet og tilgjengelighet er det sentrale(strategiplan Oslo Museum 2012- ) LAO/GÖ++ LAO/GÖ++ Ansvar Tid Budsjett/kommentarer (internt og eksternt) Prosjekt Nasjonale retningslinjer for prioritering og avhending av kulturhistorisk materiale. Samarbeid med bla Bymuseet i Bergen som har prosjektledelsen. Utarbeide høringsutkast og rapport i samarbeid med Kulturrådet. KMG og prosjektmidler fra NKR Samlingsforvaltningsplan. Ferdigstillelse. KMG/LEH april Digitalisering av klipparkivet. Utvikle plan for digitalisering av klipparkivet. ABL/Praktik -ant Katalog Katalog over museets portrettsamling -Katalogisering av nye tilvekster samt ajourføring av restanser, digitalisering, fotografering (kunst/gjenstander/foto/intervjuer/bøker/arkivalia) JS/KMG JS, LL, VS, FB, Raa, ABL høst Søke midler til trykking Magasin - Fellesmagasin. Venter på svar fra Kulturdepartementet - Revitalisering av egne magasin - Konservering: Forebyggende og aktiv konservering KMG TH, LL KMG/TH Ordinært budsjett + 40 000 + 40 000 4

Dokumentasjon Aktiv dokumentasjon Påbegynne dokumentasjon i tilknytning til prosjektene «Dyr i byen», 1970-tallet. Foto, film, intervju, gjenstand RAA FB KMG ++ Passiv dokumentasjon Innsamling i tråd med samlingsplan/strategi KMG++ Aktivisering av samlingene -Akersamlingen. Utplassering på Akergårder i kommunalt eie i samarb. m Kulturetaten KMG - Utlån fra kunstsamlingen til andre museer og kulturinstitusjoner. JS Noe inntekter -Salg av fotografier; publikasjoner, privatpersoner etc VS, RAA, FB Vurderer ny prisliste FORNYING Strategiske satsingsområder: Museet mot 2020 Digitale medier og økt tilgjengelighet Livslang læring (eldre, unge voksne, minoriteter) Arbeider- og industrihistorie/akerselva Styrking av museets økonomiske basis Fornyelse av museets publikumstilbud Ansvar Tid Budsjett/kommentarer Nett og sosiale medier - Videreutvikle nettsidene, brukertilpasning - Ferdigstille nye nettsider med responsivt design - Videreutvikle bruk av sosiale medier - Mobilspill, app nå yngre målgrupper - Vurdere videre arbeid med blogg - Søkermotoroptimalisering øke besøk til nettsiden SBH/ HG/ SBH/HG SBH/ SBH/LEH SBH Driftsbudsjett/ Driftsbudsjett + søknad NKR + søknad OK Formidling 5

- Formidlingstilbud til demente. Heve kunnskap/kompetanse. Videreutvikling i samarbeid med Geria/Oslo kommune - Yayday formidlingstilbud til eldre innvandrerkvinner - Arbeider- og industrihistorie. Videreutvikle formidlingstilbud. GR++ + søknad Oslo Kommune/Spaserstokken + søknad Oslo kommune/spaserstokken + NKR Vandreutstillinger - Aktivisere eksisterende vandreutstillinger, ombygging av «Humans of Oslo» og «You can call me a Gypsy if you want to» til nye vandreutstillinger. ISH/SØ Nasjonale nettverk faglig utvikling og fornyning - Vurdere visning av «Forelsket og foraktet» på andre museer. - Nav i nettverk for minoriteter og mangfold Utvikle nettverket, nye fellesprosjekter. - Andre nettverk: Fotonettverket, Industrihistorienettverket, Herregårdsnettverket. Bruddnettverket. Øke kompetanse og bidra med kompetanse. LAO/LEH AB, DW Ansvarlige på de ulike områdene Lønnsmidl + søkt prosj. midl fra NKR Reise/konferansebudsjett Markedsføring - Ny markedsstrategi for Videreutvikle designprofil - Publikumsundersøkelser økt målgruppetilpasning - Nyhetsbrev eksternt - Medieovervåkning SBH/HG Driftsbudsjett Driftsbudsjett/lønnsmidler Driftsbudsjett Økonomi - Vurdere mulige grep for styrking av økonomien AM/TAB Strategi - Evaluere strategisk plan 2012-, og arbeide med ny strategiplan for perioden -2018. BB/LEH Styrevedtak juni 6

Forkortelser personer: AB= Anders Bettum, førstekonservator (vikar) BB= Bernt Bull, styreformann ABL= Anne Birgit Lindaas, bibliotekar og redaktør Byminner AH = Anne Herresthal, museumslektor AM = Aida Mrgan, økonomisjef DW = Daniella Wennberg, avdelingsleder minoriteter og mangfold EM= Else Martinsen, fagkonsulent teaterhistorie og scenekunst FB = Fredrik Birkelund, fotograf GÖ= Gazi Özcan, formidler GR= Gro Røde, formidlingsansvarlig industri- og arbeiderhistorie HG= Hanna Gogstad, kommunikasjonsrådgiver ILH = Ida Lützow-Holm, museumskonsulent/pedagog IH = Ingrid Szük-Hansson, prosjektkoordinator/vandreutstillingsansvarlig JS = Jorun Sanstøl, konservator KMG = Kristin M. Gaukstad, avdelingsleder dokumentasjon og samling LAO = Linken Apall-Olsen, avdelingsleder by- og teaterhistorie LEH = Lars Emil Hansen, direktør LET= Liv Emma Thorsen, professor (em.) i kulturhistorie, fagansvarlig «Dyr i byen» LL = Lone Lunde, fagkonsulent/registrator = Mette Møller Mork, leder marked- og kommunikasjon RAA= Rune Aakvik, fotograf SBH=Siri Bull Henstein, kommunikasjonsrådgiver/nettredaktør SØ = Sissel Ødegård, grafisk formgiver og vandreutstillingsmedarbeider TAB = Terje Abrahamsen, administrasjons- og HR-leder, avdelingsleder drift- og service TH = Thor Hovde, samlings- og magasinforvalter VS = Vegard Skuseth, fotoarkivar 7