Innovasjon Norge www.innovasjonnorge.no
Formål : Få kunnskap som øker sjansen for å lykkes som gründer. Få informasjon om etablerertilskudd.
Vår strategi 2013-2016 Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Hovedmål: Innovasjon Norge skal utløse bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling, og utløse regionenes næringsmessige muligheter Delmål 1: Flere gode gründere Delmål 2: Flere vekstkraftige bedrifter Delmål 3: Flere innovative næringsmiljøer
Våre tjenester Norske fellesstands i utlandet Profilering av Norge som reisemål Næringslivsdelegasjoner Profilering Kompetanse Internasjonal vekst Strategisk posisjonering Designrådgivning Internasjonale handelsregler IPR-rådgivning EU-rådgivning Mentortjeneste for gründere Rådgivning Etablerertilskudd Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Garantier Lavrisikolån Miljøteknologiordningen Risikolån Innovasjonslån Skattefunn Tilskudd Nettverk Finansiering FRAM TINC Global Entrepreneurship Training (GET) Ledermentor Bedriftsnettverk ARENA-Programmet Norwegian Centres of Expertise Global Centres of Expertise
Hvorfor feiler gründere?
Tre hovedårsaker: No need in the Market 42%
Tre hovedårsaker: No need in the Market Ran out of Cash 42% 29%
Feil metode? Need in the Market Ran out of Cash Not the right Team 42% 29% 23%
Forretningsmodellen som innovasjonsverktøy http://www.youtube.com/watch?v=qoaozmtlp5s
Forretningsmodellen skal være en logisk beskrivelse av hvordan du skaper, leverer og kaprer verdier! Enhver innovasjon må sjekkes mot markedet! Markedsorienteringen handler om å være seg bevisst hva som skaper bedriftens konkurransekraft. 10
Hvorfor forretningsmodellering: Det er lønnsomt: Det gir et felles språk og bilde:
Hvorfor Lean Startup www.innovasjonnorge.no
Planlegging av etablering Forretningsplanen Kravspekk Utvikling Testing Lansering. forteller hva som skal skje her.
Hvor lærer en mest? Kravspekk Utvikling Testing Lansering Her! Her! Her! Her! Her! Her! Her!
12
16
Hvordan finne løsning på et problem?
Fire vanskelige og viktige spørsmål
Hva er dyrest? Hva er mest risikabelt? Bygge noe? Spørre noen om noe?
Hvem er kunden din? Har problemet? Erkjenner å ha problemet? Ser etter løsning? Har prøvd å løse problemet selv? Har eller kan skaffe penger?
Finn dine første kunder Pragmatikerne: Vi bruker det som andre bruker. Konservative: Må ha bevis på at det fungerer. Juvet: - en utfordring å krysse! Teknologer: Må bare prøve det! Visjonære: Må ligge foran resten! Skeptikerne: Bare si NEI!! Innovatører 2.5% Geoffrey Moore s Adoption Curve Tidlig kjøpere 13.5% Tidlig majoritet 34% Sen majoritet 34% Etternølere 16%
Snakke med kunder - intervjuguide 1. Hva er det største problemet ved (situasjon problemet oppstår i) 2. Kan du fortelle meg om sist gang dette skjedde? 3. Hvorfor var dette et problem? Hvorfor? Hvorfor? 4. Hva har du evt gjort for å løse dette problemet? 5. Hva er det du ikke elsker med den løsningen du har funnet til nå?
Løsning: Vi tror [denne løsningen] vil løse [dette problemet] for [denne kunden] fordi [vi er god på.]
Gi score på aspektene fra 1-10: Skaper byttekostnad for kunden Gir beskyttelse mot konkurranse Skaper repeterende salg Foretaket tjener penger før den bruker Kostnadsstruktur som gir konkurransefordel Får andre til å gjøre jobben Er skalerbar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 = i liten grad - 10 = i stor grad
Å finne den lønnsomme modellen Test mange!
Kan jeg få etablerertilskudd?
1: Gjennomføringsevne : team + prosessen Planned progress
1: Gjennomføringsevne : team + prosessen
2: Innovasjonshøyde: Unik konkurransekraft
3: Vekstambisjon: skalerbar forretningsmodell
Nyhetsgrad og innovasjonshøyde Vekstpotensial, stort og helst internasjonalt Team Verdiskaping i Norge Gjennomføringsevne Utløsende for prosjektet www.innovasjonnorge.no
Fase 1 Hvor i prosessen er du? Målet med fasen Markedsavklaring Forretningsidé og definert eller utviklet mulig løsning «En første anerkjennelse hos kunde» Kriterier for tilskudd Vekstambisjoner. Sannsynliggjøre nyhetsverdien Beskrive segment, kundebehov og tilgjengelige ressurser, og fremgangsmåte. Beløp Kr. 50-150 000 (inntil 100%)
Aktuelle aktiviteter (eksterne kostnader) i fase 1 Kundeundersøkelser Utvikling av enkel løsning for testing Testing/videreutvikling av idéen/løsningen. Nettverksbygging og kompetanseutvikling
Fase 2 Hvor i prosessen er du? Målet med fasen Kommersialisering Bekreftet positiv respons og betalingsvilje fra potensielle kunder Få på plass rett forretningsmodell Begynne å tjene penger Få nye kunder. Kriterier for tilskudd Tydelige vekstambisjoner. Dokumentere nyhetsverdi og markedspotensial. Kan beskrive aktiviteter for å få på plass og kommersialisere løsningen og forretningsmodellen. Beløp Inntil kr. 800 000 (50-75%)
Aktuelle aktiviteter (eksterne kostnader) i fase 2 Produkt-/tjenesteutvikling (herunder designprosjekter og/eller samarbeid med pilotkunder). Beskyttelse av immaterielle rettigheter. Etablere samarbeid med partnere (reisevirksomhet). Utvikling av merkevarestrategi, visuell identitet, nettsider osv
Søk slik: http://www.innovasjonnorge.no/no/finansiering/etablerertilskudd Søk på fase 1 eller fase 2. 37
Våre tjenester Norske fellesstands i utlandet Profilering av Norge som reisemål Næringslivsdelegasjoner Profilering Kompetanse Internasjonal vekst Strategisk posisjonering Designrådgivning Internasjonale handelsregler IPR-rådgivning EU-rådgivning Mentortjeneste for gründere Rådgivning Etablerertilskudd Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Garantier Lavrisikolån Miljøteknologiordningen Risikolån Innovasjonslån Skattefunn Tilskudd Nettverk Finansiering FRAM TINC Global Entrepreneurship Training (GET) Ledermentor Bedriftsnettverk ARENA-Programmet Norwegian Centres of Expertise Global Centres of Expertise