RAMMEAVTALE OM INKLUDERENDE ARBEIDSMARKEDER BUSINESSEUROPE ETUC/CES CEEP UEAPME 25. MARS 2010



Like dokumenter
Nr. 58/590 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende RÅDSDIREKTIV 2010/18/EU. av 8. mars 2010

Nr. 26/174 EØS-tillegget til De Europeiske Fellesskaps Tidende RÅDSDIREKTIV 1999/70/EF. av 28. juni 1999

Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Arbeid med bistand" (AB) Trykk: Eikli as - grafisk

Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar.

EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende. KOMMISJONSFORORDNING (EF) nr. 207/2008. av 5. mars 2008


Nr. 64/138 EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende EUROPAPARLAMENTS- OG RÅDSDIREKTIV 2008/104/EF. av 19. november 2008.

Taleflytvansker og arbeidslivet


Personalpolitiske retningslinjer

RÅDSDIREKTIV 98/50/EF. av 29. juni 1998

EUROPAPARLAMENTS- OG RÅDSREKOMMANDASJON. av 18. desember 2006

ARBEIDSLIV SEKTORPROGRAM. Norges formannskap i Nordisk Ministerråd 2012

RENDALEN KOMMUNE HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING Vedtatt i kommunestyret sak 17/12.

Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering

Nr. 37/140 EØS-tillegget til De Europeiske Fellesskaps Tidende RÅDSDIREKTIV 2001/23/EF. av 12. mars 2001

EFTA, EØS og handlingsrommet

IA-avtale Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

Innhold. Forord... 11

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Næringspolitikk i nordisk sammenheng

RÅDSVEDTAK. av 21. desember om fremming av europeiske utdanningsløp for yrkesrettet vekselopplæring, herunder læretid(*) (1999/51/EF)

Econas arbeidslivspolitiske policydokumenter

Konvensjon nr. 181 om privat arbeidsformidling

LØNNSPOLITISK PLAN

Econas arbeidslivspolitiske dokument

Plan for mangfold og inkludering innen Arcus ASA Denne plan er godkjent av styret i Arcus ASA 15. november 2018

124/08 HØRING - NOU 2008:6 LØNN OG KJØNN MELLOM KVINNER OG MENN

RENDALEN KOMMUNE MØTEPROTOKOLL ADMINISTRASJONSUTVALGET

RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING

17 år med IA-avtale. Hva nå? «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Løsningsforslag kapittel 14

Jon Fiske. Kartlegging og tiltak i NAV

Teknas politikkdokument om arbeidsliv

Ve ier til arbe id for alle

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Presentasjon av KIA. Econas tillitsvalgtkurs 11. februar 2015

Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet

DET EUROPEISKE SAMARBEIDSUTVALG AVTALE

Nasjonal kompetansepolitisk strategi

EUROPAPARLAMENTS- OG RÅDSDIREKTIV 96/71/EF. av 16. desember om utsending av arbeidstakere i forbindelse med tjenesteyting(*)

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

under henvisning til traktaten om opprettelse av Det europeiske økonomiske fellesskap, særlig artikkel 118 A,

KS innspill til sysselsettingsutvalget 13. mars

EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende EUROPAPARLAMENTS- OG RÅDSREKOMMANDASJON. av 18. juni 2009 (2009/C 155/02)(*)

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

Å komme inn på arbeidsmarkedet

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

Econas arbeidslivspolitiske dokument Vedtatt av styret

Hva begrenser eldre arbeidstakeres deltakelse i arbeidsmarkedet?

Econa Arbeidslivspolitisk dokument - Livsfaser

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

Vår ref. Deres ref. Dato: 07/ AKL

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)

erpolitikk Arbeidsgiv

EØS-tillegget til Den europeiske unions tidende RÅDSDIREKTIV 2010/32/EU. av 10. mai 2010

Handlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211

Høring - NOU 2009:14 - Et helhetlig diskrimineringsvern. Det vises til brev fra Barne- og likestillingsdepartementet datert 26. juni 2009 m/ vedlegg.

Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Seniorpolitikk for ansatte i Vefsn Kommune

Meld. St. 16 ( ) Fra utenforskap til ny sjanse - Samordnet innsats for voksnes læring

ARBEIDSLIVSLOVUTVALGET

Handlingsplan for helsefremmende arbeid

HOVEDAVTALEREVISJONEN

Hvem er vi og hva kan vi tilby

FUNKSJONSVURDERING. Bransjestandard Revidert januar 2018

Universitetet i Oslo Avdeling for personalstøtte

Medbestemmelse og samarbeid i arbeidslivet. NTL konferansen 2014 Randi Stensaker LO Stat

KONVENSJON OM RAMMEVERK TIL FREMME AV SIKKERHET OG HELSE I ARBEIDSLIVET. Den internasjonale arbeidsorganisasjonens generalkonferanse -

Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012

LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre KONOMIREGELMENT

GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune

TILBAKE TIL ARBEIDSLIVET

LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE

Hvordan tiltrekke seg riktig kompetanse? - Employer branding. Elisabeth Braaten Rådgiver HR Adecco Norge AS

KONVENSJON OM REVISJON AV KONVENSJONEN OM MØDREVERN

Arbeidsgiveres erfaringer med døve ansatte

Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog

Jobbskapere for hurtigsporet. Kjersti Granaasen, Rådgiver NHO Innlandet Maihaugkonferansen 9. Mai

Hva er Charter & Code og hvorfor bør institusjoner slutte seg til disse anbefalingene? Elin Kollerud, 20. mai 2011

Hva kjennetegner kommuner som ansetter flyktninger?

- LØNNSPOLITISK PLAN -

Arbeidsgiverstrategi

Og bedrifter som er bundet av direkteavtaler med forbundet i de samme avtaleområder.

Unge funksjonshemmedes tips til arbeidsgivere for vellykket inkludering på arbeidsplassen

Unge funksjonshemmedes tips til arbeidsgivere for vellykket inkludering på arbeidsplassen

Et blikk på Kompetanse

Econas arbeidslivspolitiske dokument Vedtatt av hovedstyret

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Kompetansepolitiske virkemidler Ingvild Stuberg Ovell, Kompetanse Norge

Oppvekstmanifest. Trondheim SV

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Samarbeid, ledelse og medvirkning

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv for Bergen kommune

Lønnspolitisk Handlingsplan Askim kommune

Ulobas visjon. Uloba arbeider for en verden der funksjonshemmede har frihet til livsutfoldelse og deltar på alle samfunnets arenaer.

Transkript:

1 RAMMEAVTALE OM INKLUDERENDE ARBEIDSMARKEDER BUSINESSEUROPE ETUC/CES CEEP UEAPME 25. MARS 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Innledning og bakgrunn 2. Avtalens formål 3. Beskrivelse og anvendelsesområde 4. Hindringer 5. Arbeidslivets parter 6. Implementering og oppfølging VEDLEGG Vedlegg 1: Anbefalinger til offentlige myndigheter og andre aktører Vedlegg 2: Referanser

2 1. Innledning og bakgrunn For de europeiske arbeidslivspartene innebærer arbeidet for å oppnå et inkluderende arbeidsmarked mange utfordringer og er en av våre viktigste oppgaver. Både arbeidstaker- og arbeidsgiverrepresentanter på alle nivåer og den sosiale dialogen spiller en viktig rolle i arbeidet med å løse denne utfordringen. I sammenheng med partenes europeiske arbeidsprogrammer for den sosiale dialogen for 2006-2008 og 2009-2010, og med utgangspunkt i deres felles Arbeidsmarkedsanalyse, er de europeiske arbeidslivspartene blitt enige om å forhandle fram en rammeavtale om inkluderende arbeidsmarkeder. Det vanskelige økonomiske og sosiale klimaet denne rammeavtalen ble framforhandlet under i 2008-2009, ansporer arbeidslivets parter ytterligere i samarbeidet for å fremme inkluderende arbeidmarkeder, til å maksimalisere den europeiske arbeidstyrkens fulle potensial, til å øke sysselsettingen og bedre kvaliteten på jobbene, inkludert bruken av skolering og kompetanseheving. Inkludering er også et viktig ledd i Europas arbeid for å løse langsiktige utfordringer, særlig de demografiske, nedgangen i antall mennesker i yrkesaktiv alder og bærekraften i de sosiale velferdssystemene. Inkluderende arbeidsmarkeder er en måte å utnytte nye sysselsettingsmuligheter på, som for eksempel slike som følger av en grønnere økonomi. Partene i de europeiske arbeidslivet anser at et inkluderende arbeidsliv er avgjørende for å fremme økonomisk utvikling og sosial utjevning. Delt ansvar og andre aktørers rolle Rammeavtalen tar utgangspunkt i prinsippet om at arbeidet for et inkluderende arbeidsmarked medfører forpliktelser både for arbeidsgivere, enkeltpersoner, arbeidstakere og arbeidstakerrepresentanter. Arbeidslivets parter er klar over det faktum at et inkluderende arbeidsliv ikke avhenger av deres innsats alene. Offentlige myndigheter og andre aktører bærer også et ansvar for å sikre rammebetingelser som fremmer og tilrettelegger for inkluderende arbeidsmarkeder. I denne sammenhengen trengs også andre tiltak, blant annet innen utdanning og opplæring, helse, bolig, transport og regional og lokal utvikling. Vedlegg 1 inneholder en ikke uttømmende liste over anbefalinger til offentlige myndigheter og andre aktører. Det må utvikles synergi og partnerskap mellom forskjellige aktører for å øke effektiviteten i slike tiltak. De europeiske arbeidslivspartene understreker videre at det i tillegg til denne rammeavtale finnes en rekke andre europeiske instrumenter, juridiske og av annen art, som det er særlig relevant å gjennomføre og håndheve for å sikre målene og prinsippene i denne rammeavtalen. En ikke uttømmende liste finnes i Vedlegg 2.

3 2. RAMMEAVTALENS FORMÅL Rammeavtalens formål er å: Vurdere spørsmål i forbindelse med tilgang til og tilbakeføring av arbeidstakere til arbeidslivet, hvordan beholde arbeidstakere i arbeidslivet, og utvikling av arbeidsmarkedet, slik at en oppnår full integrering av enkeltpersoner i de europeiske arbeidsmarkedene. Øke ansattes, arbeidsgiveres og partenes representanters bevissthet, forståelse og kunnskapen om fordelene ved et inkluderende arbeidsmarked. Tilby arbeidstakere, arbeidsgivere og deres representanter på alle plan et tiltaksorientert rammeverk for å identifisere hindringer for et inkluderende arbeidsmarked og løsninger for å fjerne disse. 3. BESKRIVELSE OG ANVENDELSESOMRÅDE Inkluderende arbeidsmarkeder oppmuntrer og legger til rette for at alle mennesker i yrkesaktiv alder kan delta i betalt arbeid og utgjør en ramme for deres utvikling. Denne rammeavtalen dekker slike personer som har vanskeligheter med å komme inn på, komme tilbake til eller integreres i arbeidsmarkedet og slike som, selv om de er i arbeid, står i fare for å miste jobben av grunner som beskrevet nedenfor. Arbeidslivets parter erkjenner at slike personer møter forskjellige utfordringer som krever tilpassede løsninger. Denne rammeavtalen er ikke rettet inn mot særlige grupper, men setter et rammeverk for det som kan gjøres for å fremme inkludering på arbeidsmarkedet. Flere faktorer, hver for seg eller i kombinasjon, kan fremme eller hindre deltakelse i arbeidslivet. Disse faktorene kan være kontekstbetinget, arbeidsrelaterte eller individuelle, og de kan endres over tid. De er ikke rangert på noe vis. Kontekstuelle faktorer har sitt utspring i økonomiske og arbeidsmarkedsrelaterte omstendigheter. Disse kan være strukturelle eller geografiske, som for eksempel ledige jobber, at det finnes omsorgsmuligheter og arbeidsformidlingstjenester og kvaliteten på disse, transporttjenester og boliger, og samspillet mellom skatte- og sosialpolitikken. Arbeidsrelaterte faktorer inkluderer blant annet måten arbeidet er organisert på, arbeidsmiljøet, rekrutteringsprosesser, teknologisk utvikling og opplæringspolitikken i bedriftene. Individuelle faktorer har tilknytning til, for eksempel, kunnskaps- og ferdighetsnivå, utdanningsnivå, motivasjon, språkkunnskap, helsetilstand og hyppigheten av lange ledighetsperioder. 4 HINDRINGER Tilgang til og tilbakeføring av arbeidstakere til arbeidslivet, hvordan beholde arbeidstakere i arbeidslivet, og utvikling er grunnleggende faktorer for at folk skal bli fullt integrert i arbeidsmarkedet. Aktiv inklusjon er avhengig av måten arbeidslivet og samfunnet er organisert på,

4 og også av den enkeltes og organisasjonenes kapasitet, evner og motivasjon. Partene i det europeiske arbeidslivet har identifisert hindringer for et inkluderende arbeidsmarked. Disse opptrer ikke nødvendigvis samtidig. Selv om dette ikke er en uttømmende oversikt, utgjør utfordringene som er beskrevet i det følgende hindringer for et inkluderende arbeidsliv i Europa. 4.1 Hindringer i forbindelse med tilgjengelighet til informasjon, informasjon om jobbsøkere og ledige jobber, inkludert informasjon som oversendes arbeidsformidlingsenheter, både private og offentlige, og opplysninger om innhold i jobbene og ansettelsesvilkår, muligheter for karriereutvikling, opplæringstiltak og hvordan en skal få tilgang til råd og veiledning, er alle relevante. Informasjonen som er tilgjengelig for arbeidsgivere om støttetiltak for å hjelpe dem med å fylle ledige jobber og initiativer i forbindelse med et selskaps eller bransjes omdømme må også tas i betraktning. 4.2 Hindringer i tilknytning til rekruttering: ineffektive rekrutteringsmetoder som hindrer bedriftene i å tiltrekke seg et bredt spekter av søkere til ledige jobber uten diskriminering, konsekvensene av lange fravær fra arbeidsmarkedet for arbeidstakernes muligheter til igjen å bli sysselsatt, og muligheten for å få tilpassede råd og veiledning i hvordan en skal søke på jobber og hvordan disse skal utføres. 4.3 Hindringer i tilknytning til kompetanse, opplæring og kapasitet: investeringer i og/eller tilgang til opplæringstiltak, om arbeidstakeren innehar og/eller har fått godkjent sin kompetanse (formell, uformell, teknisk, sosial, språk) og yrkeserfaring, at opplæringen som tilbys gjennom utdanningssystemene er tilpasset fagopplæringsmetodikken og arbeidsmarkeds behov er også viktige faktorer. 4.4 Hindringer med utspring i arbeidsgivernes, arbeidstakernes, deres representanters og de arbeidssøkendes ansvar og holdninger; motivasjon, selvtillit, evne til å forutse endringer og tilpasse seg disse, kvaliteten på informasjonen, konsultasjon, intern kommunikasjon og sosial dialog, støtte og tiltak for personer som beskrevet i klausul 3, og press fra ledelsen, kolleger, kunder og familien utgjør en annen gruppe hindringer. 4.5. Hindringer i arbeidslivet: arbeidsforhold og måten arbeidet er organisert på, tiltak for å styrke balansen mellom arbeids- og familieliv, muligheter for karriereutvikling er viktige faktorer. 4.6 Det finnes også en rekke faktorer som ligger utenfor kompetansen til arbeidslivets parter og som påvirker arbeidsmarkedets effektive evne til å integrere alle i yrkesaktiv alder. Slike faktorer, tiltak og virkemidler kan bidra til økt inkludering på arbeidsmarkedet og utdypes i Vedlegg 1. 5. ARBEIDSLIVETS PARTER De europeiske arbeidslivspartene anser inkludering på arbeidsmarkedet som en helt avgjørende betingelse for sosial utjevning, inkludert kampen mot fattigdom og økonomisk suksess.

5 Det å finne løsninger på de hindringer som er beskrevet ovenfor for å oppnå inkluderende arbeidsmarkeder innebærer en rekke tiltak, handlinger og forhandlinger på alle plan, som både arbeidsgivere, arbeidsgivere, partenes representanter, arbeidssøker og tredjeparter kan ta i bruk. Disse må søke å fremme jobbskaping og øke arbeidstakeres og arbeidssøkeres attraktivitet på arbeidsmarkedet, der målet er å integrere alle mennesker i arbeidsmarkedet. Partene i det europeiske arbeidslivet erkjenner sitt ansvar for å utvide sine refleksjoner og engasjere seg for å finne løsninger og mobilisere sine medlemmer. Hensikten med utvekslingen, fellesuttalelser og felles anbefalinger på dette området er å styrke tilgang til og tilbakeføring av arbeidstakere som er i en sårbar situasjons sysselsettingsmessig til arbeidslivet, og styrke deres muligheter til å beholde jobben og utvikle seg videre. Slike særlige tiltak omfatter blant annet: Der dette er relevant, organisere holdningskampanjer og utforme handlingsplaner for å bedre og/eller gjenopprette omdømmet til en sektor eller yrke i alle aspekter; Der dette er relevant, organisere holdningskampanjer og utforme verktøy for å fremme mangfold i arbeidslivet; Spre informasjon om hvordan få tilgan til jobber og opplæringstiltak; Samarbeide med den tredje sektor for å støtte de som møter spesielle vanskeligheter på arbeidsmarkedet; Samarbeid med utdannings- og opplæringssystemer for å få en bedre match mellom den enkeltes behov og arbeidsmarkedets behov, inkludert grunnleggende ferdigheter (lese- og regneferdigheter), og for å fremme fagopplæring og kurs for å lette overgangen mellom utdanning og arbeidsmarkedet; Implementere særlig tilpassede og effektive rekrutteringstiltak og sikre gode arbeidsvilkår for å ønske nye arbeidstakere velkommen på arbeidsplassen og støtte dem i jobben; Innføre individuelle kompetanseutviklingsplaner (i tråd med rammeverket av tiltak for livslang kompetanseutvikling og livslang læring) som utarbeides i fellesskap av arbeidsgiver og arbeidstaker, og som tar hensyn til forholdene for den enkelte arbeidsgiver, særlig småog mellomstore bedrifter, og den enkelte arbeidstakers situasjon. Disse planene skal kartlegge den kompetansen som kreves av arbeidstakeren i en gitt arbeidssituasjon og, med delt ansvar i samsvar med hvert tilfelle, tiltak for å for å utvikle arbeidstakerens kompetanse. Øke innsynet og overførbarheten både for arbeidstakeren og arbeidsgiveren, slik den geografiske og yrkesmessige mobiliteten stimuleres og for å øke arbeidsmarkedenes effektivitet; a) ved å stimulere til utvikling av prosedyrer for godkjenning og validering av kompetanse b) ved å fremme økt overførbarhet av kompetanse for å sikre overgang til lønnet arbeid Arbeide for flere og bedre lærlingeplasser og traineeships. 6. IMPLEMENTERING OG OPPFØLGING

6 Denne rammeavtalen er et selvstendig initiativ og et resultat av forhandlinger mellom de europeiske arbeidslivspartene som del av deres arbeidsprogrammer for den sosiale dialogen 2006-2008 og 2008-2010. I rammen av Traktatens artikkel 155, forplikter denne rammeavtale partene av BUSINESSEUROPE, UEPAME, CEEP og DEFS (og samarbeidsutvalget EUROCADRES/CEC) til å fremme og gjennomføre avtalen i henhold til de nasjonale prosedyrene og praksis for samarbeid mellom arbeidsgiver- og arbeidstakerorganisasjonene i de enkelte land. Signatarene inviterer også sine medlemsorganisasjoner i kandidatlandene til å gjennomføre avtalen. Denne avtale skal gjennomføres innen tre år etter dato for undertegning. Medlemsorganisasjonene skal rapportere om gjennomføringen av avtalen til Komiteen for sosial dialog. I løpet av de tre første årene etter dato for undertegning av avtalen, skal Sosialdialogkomiteen utarbeide og vedta en årlig tabelloversikt over løpende gjennomføring. En full rapport om gjennomføring av tiltakene skal utarbeides av Sosialdialogkomiteen og godkjennes av de europeiske arbeidslivspartene i det fjerde året etter undertegning. Signatarene skal evaluere og gjennomgå avtalen når som helst etter at fem år er fått fra undertegningsdato, dersom en eller flere av avtalepartene krever det. Dersom det oppstår spørsmål rundt innholdet i denne avtale, kan medlemsorganisasjonene i fellesskap eller hver for seg kontakte signatarene, som svarer i fellesskap eller hver for seg. I gjennomføringen av denne avtale skal partene unngå å belaste små og mellomstore bedrifter unødig. Implementering av denne avtale utgjør ikke en gyldig grunn til å redusere arbeidernes generelle vern på områder som dekkes av denne avtale. Denne avtale skal ikke være til hinder for retten arbeidslivets parter har til å inngå på et egnet nivå, inkluder det europeiske nivå, avtaler som tilpasser og/eller utfyller denne avtale på en slik måte at den tar hensyn til de involverte arbeidslivsparters særlige behov. Uleselig underskrift Uleselig underskrift Uleselig underskrift Uleselig underskrift For DEFS For BUSINESSEUROPE For UAPME For CEEP John Monks Phillippe de Buck Andrea Benassi Ralf Rasch Generalsekretær Generaldirektør Generalsekretær Generalsekretær På vegne av fagorganisasjonenes delegasjon:

7 VEDLEGG Vedlegg 1 Anbefalinger til offentlige myndigheter og andre aktører De europeiske arbeidslivspartene anbefaler myndighetene i medlemslandene å utforme og iverksette omfattende tiltak for å fremme inkluderende arbeidsmarkeder. Der dette er mulig og under hensyntagen til særlige, nasjonale forhold, skal arbeidslivets parter involveres på de best egnede nivå for å ta opp: 1. Omfanget av og kvaliteten på særlige overgangsordninger for personer som møter vanskeligheter på arbeidsmarkedet Hjelpe og incentivere de som er lengst fra arbeidsmarkedet til å finne en jobb; Hjelpe og incentivere arbeidsgivere til å ansette de som er lengst fra arbeidsmarkedet og sette arbeidslivets parter i stand til å fjerne hindringer for ansettelse av slike personer; Utvikle eller oppdatere deres ferdigheter og bøte på utdanningsmessige mangler gjennom tilpasset utdanning og opplæring; Sikre lik tilgang til helsetjenester, utdanning, bolig og sosiale tjenester, i tillegg til tilgang til grunnleggende tjenester som spiller en viktig rolle i å lette og bøte på virkningene av sosial utestengning; Gjøre effektiv bruk av eksisterende finansielle instrumenter, inkludert Det europeiske sosialfondet, for å fremme og finansiere tiltak for økt integrering av underpriviligerte grupper på arbeidsmarkedet. 2. Effektiviteten i arbeidsmarkeds- og yrkesveiledningstjenestene Øke tilgjengeligheten til og kvaliteten på yrkesveiledningstjenestene for å hjelpe og støtte arbeidssøkerne med å finne arbeid og gi arbeidstakerne de nødvendige ferdigheter; Opprette de nødvendige ressurser for å utvikle aktive arbeidsmarkedstiltak av høy kvalitet med sikte på tidlig sysselsetting av arbeidsløse, slik at de bedrer sine ferdigheter og forkorter periodene med arbeidsløshet; Opprette ytterligere og tilrettelagte tiltak for å hindre eller redusere langtidsledigheten; Øke kvaliteten på sysselsettingstiltakene for å oppnå maksimal effektivitet og virkning. 3. Utdanning og opplæring Gjøre utdannings- og opplæringssystemene bedre tilpasset til individuelle behov og arbeidsmarkedets behov; Fremme lik anseelse av og bedre flyt mellom yrkesrettet utdanning og andre typer utdanning, inkludert høyere utdanning; Øke effektiviteten i og likheten i utdanningssystemene med sikte på å redusere antall elever faller fra før endt skolegang;

8 Fremme voksnes aktive deltakelse i videreutdanning og skolering, uavhengig av deres tidligere utdanningsresultater; Øke tilgjengeligheten til og kvaliteten på egnede opplæringstilbud for enkeltpersoner og arbeidsgivere, med særlig hensyntagen til behovene i de små og mellomstore bedriftene og personer med lavest kvalifikasjonsnivå; Bedre innsynet i og godkjenningen av utdannings- og skoleringskvalifikasjoner på EU-nivå; Støtte opplæringstiltak som er bedre tilpasset jobbkravene og som fører til kvalifisering, slik at en i størst mulig grad unngår å miste kompetanse og/eller jobber. 4. Adekvate investeringer i utviklingen av geografiske områder Støtte effektiv og full bruk av EUs instrumenter, det være seg å utvikle regional infrastruktur eller for å støtte overgangstiltak i sektorer og områder som gjennomgår strukturelle endringer, som finnes i Det europeiske sosialfondet, Det regionale utviklingsfondet og Det europeiske globaliseringstilpasningsfondet. 5. Adekvat tilgang til transport, omsorgstjenester, bolig, utdanning Sikre at sosial og fysisk infrastruktur er tilgjengelig både fysisk og økonomisk, så som transport, omsorgstjenester, skoler og boliger; Opprette et rammeverk for å utvikle en praksis på arbeidsmarkedet som gjør det lettere å balansere arbeid og familieliv og slik fremme full utnyttelse av det produktive potensialet i den europeiske arbeidsstyrken. 6. Hindringer or tilrettelegging for å etablere, videreføre eller utvide forretningsdrift Legge til rette for nyetableringer og forretningsutvikling for slik å maksimalisere potensialet for jobbskaping i EU. Et bedre forretningsklima bør gjøre det mulig for entreprenører å investere i bærekraftige forretninger; Sikre at opplysninger er tilgjengelige og forståelige og gjøre den administrative byrden så liten som mulig og gi nyetablerere egnet støtte. 7. Skatte og støttesystemer Gjennomgå, og der dette er nødvendig, innføre betingelser slik at skatte- og støttesystemene bidrar til å hjelpe folk til å komme inn, forbli og utvikle seg på arbeidsmarkedet. VEDLEGG 2 Referanser

9 Som nevnt i art. 1 Innledning, anser de europeiske arbeidslivspartene at det i tillegg til denne rammeavtalen finnes en rekke andre europeiske instrumenter, juridiske og av annen art, som det er særlig relevant å gjennomføre og håndheve for å sikre målene og prinsippene i denne rammeavtalen Avtaler mellom de europeiske arbeidslivspartene Rammeverk for tiltak for livslang læring og kompetanse- og ferdighetsutvikling (28/02/2002) Rammeavtale om fjernarbeid (16/07/2002) Rammeavtale om arbeidsrelatert stress (08/10/2004) Rammeverk for tiltak for likestilling (01/03/2005) Rammeavtale om trakassering og vold på arbeidsplassen (26/04/2007) Felles analyse av de viktigste utfrodringene for de europeiske arbeidsmarkedene (18/10/2007) Beslutninger / anbefalinger / konklusjoner Rådets Konklusjoner av 30. november 2009 Fremme inkludering på arbeidsmarkedet gjenreisning etter krisa og som forberedelse til tiden etter 2010 Lisboastrategien Kommisjonens Anbefaling av 3. oktober 2008 om aktiv inkludering av personer som er utestengt fra arbeidsmarkedet 2008/867/EC (Official Journal L 307, 18/11/2008 s. 0011-0014) Rådets Beslutning av 12. juli 2005 om Retningslinjer for arbeidsmarkedstiltak i medlemsstatene (2005/600/EC) (Official Journal L 205, 06/08/2005 s. 0021-0027) (spesielt Retningslinje nr. 19: Sikre inkluderende arbeidsmarkeder, gjøre det mer attraktivt å arbeide og gjøre arbeid lønnsomt for arbeidssøkere, underprivilgerte personer og de inaktive). Rådets Anbefaling av 27. juli 1992 om konvergens i mål og tiltak i sosialpolitikken (92/442/EEC) (Official Journal L 245, 26/08/1992 s. 0049-0052). Rådets Anbefaling av 24. juni 1992 om felles kriterier for tilstrekkelige ressurser og sosialhjelp i sosiale stønadssystemer (92/441/EEC) (Official Journal L 245, 26/08/1992 s. 0046-0048). Europeiske direktiver Direktiv 2008/104/EC fra Europaparlamentet og fra Rådet den 19. november 2008, om arbeid i bemanningsselskaper (Official Journal L 327, 05/12/2008 s. 9-14). Direktiv 2006/54/EC fra Europaparlamentet og fra Rådet den 5. juli 2006, om gjennomføringen av prinsippet om like muligheter og lik behandling av kvinner og menn i ansettelser og yrkesliv (ny tekst) (Official Journal L 204, 26/07/2006 s. 23-36). Rådsdirektiv 2000/78/EC av 27. november 2000, som fastsetter et generelt rammeverk for likebehandling i ansettelser og yrkesliv (Official Journal L 303, 02.12.2000 s. 16-22). Rådsdirektiv 2000/43/EC av 29. juni 1999, om gjennomføringen av prinsippet om likebehandling av personer uavhengig av rase eller etnisk opprinnelse (Official Journal L 180, 19.07.2000, s. 22-26). Rådsdirektiv 1999/70/EC av 29. juni 1999, om rammeavtalen for tidsbestemte ansettelser inngått av DEFS, UNICE og CEEP (Official Journal L 175, 10.07.1999 s. 43-48).

10 Rådsdirektiv 97/81/EC av 15. desember 1997, om rammeavtalen for deltidsansettelser inngått av DEFS, UNICE og CEEP (Official Journal L 14, 20.01.1998 s. 9-14). Rådsdirektiv 89/391/EEC av 12. juni 1989, om innføringen av tiltak for å stimulere til bedre helse og sikkerhetstiltak i arbeidslivet (Official Journal L 183, 29.06.1989 s. 1-8).