S T Y R E S A K # 34/16 STYREMØTET DEN ETATSTYRING 2016 TILBAKEMELDING TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN

Like dokumenter
S T Y R E S A K # 48/15 STYREMØTET DEN ETATSTYRING 2015 TILBAKEMELDING TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN

Deres ref Vår ref Dato 13/

S T Y R E S A K # 44/15 STYREMØTET DEN FORSLAG TIL EKSTERNE STYREMEDLEMMER FOR PERIODEN 1. JANUAR JULI 2019

Felles tilbakemelding til private vitenskapelige høyskoler og private høyskoler

Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus

S T Y R E S A K # 21/14 STYREMØTET DEN

Etatsstyring Tilbakemelding til Universitetet i Agder

S T Y R E S A K # 16/16 STYREMØTET DEN MØTEBOK FRA MØTET Styret vedtar møteboken fra styremøtet

UNIVERSITETET I BERGEN

Strukturreform i universitets- og høgskolesektoren KHiB informasjonsmøte

UNIVERSITETET I BERGEN

Deres ref 16/

Statsbudsjettet for 2017 kap. 280 post 51 Tildelingsbrev for Norgesuniversitetet

KHiB-UiB Nytt kunstnerisk fakultet? KHiB seminar

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

S T Y R E S A K # 40/16 STYREMØTET DEN MØTEBOK FRA MØTET Styret vedtar møteboken fra styremøtet

Deres ref Vår ref Dato

US 77/2015 Kunnskapsdepartementets etatsstyringsbrev 2015

Statsbudsjettet 2014 kap. 276 post 72 - Tilskuddsbrev til fagskoler

Meld.St.16 Kultur for kvalitet i høyere utdanning - Oppfølgning av meldingen

Rolf L. Larsen (e.f.) avdelingsdirektør Kasper Aunan førstekonsulent

STYREMØTET DEN FREMTIDIG STRUKTUR I UNIVERSITETS- OG HØGSKOLESEKTOREN STATUS FOR ARBEIDET

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Budsjettforslag Berit Katrine Aasbø - Tilstand av natur - flyte, stige, sveve. Substans 2013, Masterutstillingen i design.

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Etatsstyring 2014 Tilbakemelding til Høgskolen i Oslo og Akershus

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:

Regler om behandling av opprykk i undervisnings- og forskerstillinger

Deres ref Vår ref Dato

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

Orientering - styringsmøter med museene Tilbakemelding til UiB

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

NMBUs målstruktur

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Vår ref Dato

Strategisk styring av universitets- og høyskolesektoren. Ekspedisjonssjef Toril Johansson DFØs styringskonferanse 22. januar 2014

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Delårsrapportering 2. tertial universiteter og høyskoler

S T Y R E S A K # 17/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I GRAFISK DESIGN

UiB - KHiB. Orienteringsmøte 31. august 2016 Oddrun Samdal, Gerd Tinglum, Tore Tungodden, Cecilie Ohm

OTTA TT, = f. ^1^^^; ^000

KHiB-UiB utredning fase 1 Rapport KHiB styre

Nr. Vår ref Dato F / Endringer i forskrift 31. januar 2007 om opptak til høyere utdanning

UNIVERSITETET I BERGEN

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning

Tabell 1: Fagmiljøet ved førskolelærerutdanningene, studieåret

Deres ref Vår ref Dato /IJC Høring - Forslag om endringer i forskrift om opptak til høyere utdanning

Riksrevisjonen Postboks 8130 Dep 0032 OSLO Unntatt offentlighet jf. Offl. 5 andre ledd jf RR 18

STYREMØTET DEN FREMTIDIG STRUKTUR I UNIVERSITETS- OG HØGSKOLESEKTOREN STATUS FOR ARBEIDET

NTNU S-sak 41/17 Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet N O T A T

I. STYRETS BERETNING... 4 II. INTRODUKSJON TIL VIRKSOMHETEN OG HOVEDTALL... 8 III. ÅRETS AKTIVITETER OG RESULTATER... 11

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

13/ Postadresse Kontoradresse Telefon* Universitets- og

UNIVERSITETET I BERGEN

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Fakultet for kunstfag

Postadresse Kontoradresse Telefon* Universitets- og

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Postadresse Kontoradresse Telefon* Universitets- og

S T Y R E S A K # 18/15 STYREMØTET DEN HØGSKOLELEKTOR I INTERIØRARKITEKTUR

Postadresse Kontoradresse Telefon* Universitets- og

S T Y R E S A K # 54/14 STYREMØTET DEN NOKUT-EVALUERING AV KHIBS KVALITETSUTVIKLINGSPROGRAM

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Vår ref Dato

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Forskningsstrategi

Oppre%else av et fakultet for kunst, design og musikk ved UiB KHiB UiB utredning fase 2 Prosjektgruppens rapport. KHiB informasjonsmøte

Vedrørende tolkning av bestemmelser om egenbetaling

Oppfølgingspunkter Tilbakemeldinger fra KD Oppfølging i SH. utvikle virksomhetsmål og styringsparameter som er målbare og realistiske.

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

Kompetanse Norge Postboks 236 Sentrum 0103 OSLO. Dato /8016. Kontoradresse Kirkeg. 18

FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning

Ifølge liste 13/ Deres ref Vår ref Dato. Saksbehandler Postboks 8119 Dep Kirkeg * høyskoleavdelingen Joar Nybo

US 72a/2017 Styringsreglement og personalreglement. Melding om avvik.

Statsbudsjettet for 2014 kap. 280 post - Tildelingsbrev for Nasjonalt organ for kvalitet i utdanning (NOKUT)

LEDELSESKOMMENTARER DELÅRSREGNSKAP FOR 2. TERTIAL 2010

Modell for styring av studieporteføljen

S T Y R E S A K # 46/15 STYREMØTET DEN DEKAN VED AVDELING FOR DESIGN

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Handlingsplan for studentrekruttering

Statlige universiteter og høyskoler

S T Y R E S A K # 32/14 STYREMØTET DEN PROFESSOR I KUNST- OG DESIGNPEDAGOGIKK: BETENKNING

Vi viser til departementets brev av 15. desember 2016 om årsregnskap for 2016 og delårsrapportering i 2017.

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT

Statsbudsjettet for 2018 kap. 240 post 60 - Oppdragsbrev om forvaltning av tilskudd til fagskoledrift

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Kunnskapsministeren. Deres ref Vår ref Dato 14/

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Søvik Rolf Petter Sent: 15. september :16 Postmottak. Ifølge liste

S T Y R E S A K # 18/14 STYREMØTET DEN MØTEBOK FRA MØTET Styret vedtar møteboken fra møtet

Studentsamskipnadene. Studentsamskipnadene - årsrapport for 2015 Det vises til Kunnskapsdepartementets brev av 19. februar 2016.

Delårsregnskap for 2. tertial 2017 Vi viser til departementets brev av 15. desember 2016 om årsregnskap for 2016 og delårsrapportering i 2017.

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

Høringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høgskolen i Telemark Utdanningsseksjonen

Studentsamskipnadene - årsrapport for 2014

STYR ESAK# 50/13 STYREMØTET DEN FARGE VED AVDELING FOR DESIGN: BETENKNING

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

Transkript:

S T Y R E S A K # 34/16 Vedrørende: STYREMØTET DEN 20.09.16 ETATSTYRING 2016 TILBAKEMELDING TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN Forslag til vedtak: Styret tar tilbakemeldingen om etatsstyring fra Kunnskapsdepartementet til orientering. Vedlegg: Saksfremlegg Tilbakemelding fra Kunnskapsdepartementet datert 20.06.16 Tidligere dokumenter: Bergen, den 14.09.16 1

Saksfremlegg Etatsstyring 2016 tilbakemelding til KHiB Det vises til vedlagte skriv datert 20.06.16 fra kunnskapsdepartementet (KD), «Etatsstyring 2016- Tilbakemeldinger til Kunst- og designhøgskolen i Bergen». KD innkaller institusjonene til etatsstyringsmøter hvert andre år. KHiB hadde etatsstyringsmøte 7. juni 2016. Grunnlaget for KDs skriftlige tilbakemelding er i all hovedsak basert på levert Årsrapport 2015-2016 og resultatrapportering i DBH (database for statistikk om høgre utdanning). KDs tilbakemeldinger er gjennomgående gode, mens kommentarene nedenfor er knyttet til de forbedringsområder KD har trukket frem under Resultater og måloppnåelse: 1. Kandidatmåltall på praktisk-pedagogisk utdanning (PPU). KHiB ble i 2009 tilført 15 nye studieplasser (BA), og etablerte med det 15 PPU-plasser (1-årig studium) og 10 BA-plasser. KD har i ettertid introdusert 20 studenter som laveste kandidatmåltall, og lagt til grunn som hovedregel at det ikke er hensiktsmessig å gi undervisningstilbud til grupper under 20 studenter. Minstekravet ble første gang presentert i KHiBs tildelingsbrev for 2014, med forventning om en økning til 20 kandidater over en periode på tre år. At kandidattallet for PPU ikke er økt, har først og fremst sammenheng med at kunstnerisk fakultet har vært under oppseiling. KHiBs ambisjoner om å styrke feltet pedagogikk og didaktikk for kunst og design står ved lag, og har inngått i utredningen i fase II. Nå i fase III er det opp til interimsledelsen å vurdere hvordan fakultetet best kan samle sine pedagogiske og didaktiske fagkrefter i et fagmiljø som tilbyr PPU for kunstnere, musikere og designere, som arbeider på tvers av studieprogram og institutt, og samarbeider med beslektete fagmiljø ved og utenfor UiB. Å fastsette kandidatmåltall må være opp til fakultetet selv. 2. Studiepoengproduksjonen fra 2008 til og med 2015. Tilførselen av 15 nye BA-studieplasser (2009) og 15 nye MA-studieplasser (2014) utgjør til sammen en gradvis økning på potensielt 3x15x60 + 2x15x60 studiepoeng ved full uttelling og 100 % gjennomstrømming. Når vi ser at KHiB har en studiepoengproduksjon som er lavere enn det tildelte studieplasser skulle tilsi, henger det sammen med et visst frafall i løpet av studieåret, samt at enkelte studenter faktisk ikke har møtt til studiestart, på tross av at de har takket ja til plass. KHiB er en liten aktør på en nordisk/europeisk arena der kunstutdanningsinstitusjonene konkurrerer om de samme studentene. Dette fører til at søkerne går bredt ut i søkerfasen, og at de i løpet av opptaksprosessen sommeren før studiestart vurderer tilbud og kanskje på et sent tidspunkt gjør sitt endelige valg om studiested. Noen av disse velger bort KHiB, og søkerne er ikke alltid påpasselige med å melde fra om dette, eller det skjer på et så sent tidspunkt at KHiB får problemer med å «etterfylle». Et annet problem har vært å få utenlandske søkere på plass, grunnet UDIs krav om bolig og garantibeløp. Det pågår også til enhver tid en diskusjon internt om kvalitet vs. kvantitet ifm opptak av studenter. Som liten utdanningsinstitusjon er marginene små, og hvert enkeltindivid som faller fra (uavhengig av årsak) slår sterkt ut på statistikken. For å imøtekomme disse problemene har KHiB iverksatt en rekke tiltak. I mars 2016 oppjusterte KHiBs styre måltallene for opptak, for slik å ha en større margin i forhold til frafall. I tillegg har vi også vedtatt en ny rekrutteringsstrategi, der et av hovedsiktemålene er å skape en større lojalitet blant 1

søkerne, slik at de som får flere tilbud om studieplass, faktisk velger KHiB. Vi har tro på de nye tiltakene, og fortsetter å arbeide målrettet for å ha en god studiepoengproduksjon. 3. Andelen førstestillingskompetente i fagstaben. Åremålsordningen og et lavt totaltall faglige årsverk gjør at andelen førstestillingskompetente årsverk varierer noe fra år til år. Etter akkrediteringen som vitenskapelig høgskole og prosessen mot virksomhetsoverdragelse til UiB, har KHiB gitt andelen førstestillingskompetente økt fokus. Alle utlyste faglige stillinger i 2016 er utlyst med krav om førstestillingskompetanse (6 stillinger totalt). Som det fremgår av Årsrapport 2015-2016 har KHiB økt ambisjonsnivået for andelen førstestillinger fra 0,5 for 2015 til 0,6 for 2016. Sett i forhold til faktisk andel på nær 0,7 i 2016, kan ambisjonsnivået settes enda høyere for 2017. 4. Frafall i stipendiatprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid. KHiB har utformet nye retningslinjer som tydeliggjør oppfølging av den enkelte stipendiat. KHiB har hatt en aktiv personaloppfølging av sine stipendiater. Dette har medvirket til at enkelte, som av personlige årsaker har hatt vansker med gjennomføring av sin stipendiatperiode/-prosjekt, har avbrutt programmet tidligere enn hva tilfelle ville vært uten aktiv oppfølging. At 5 stipendiater ved KHiB har avbrutt er likevel dels utslag av tilfeldigheter. I ett tilfelle har stipendiaten, etter ikke å ha bestått bedømmelse, selv valgt å avbryte - uten videre forsøk på å fortsette programmet. Øvrige tilbakemeldinger KD har forventning om økning i antall læringer. KHiB har tatt i mot ny lærling fra høsten 2016. Forslag til vedtak: Styret tar tilbakemeldingen om etatsstyring fra Kunnskapsdepartementet til orientering. Bergen, 14.09.16 Cecilie Ohm høgskoledirektør Øivind Skaar økonomisjef 2

Kunst- og designhøgskolen i Bergen Deres ref. Vår ref. Dato 16/2267 20.6.2016 Etatsstyring 2016 Tilbakemelding til Kunst- og designhøgskolen i Bergen (KhiB) Vi viser til etatsstyringsmøtet mellom KhiB og Kunnskapsdepartementet 7. juni 2016. Vedlagt er en skriftlig tilbakemelding til KhiB fra departementet på bakgrunn av Årsrapport (2015-2016), tilstandsrapporten for høyere utdanning 2016, resultatrapporteringen til DBH og dialogen i møtet. Departementet forventer at KhiB setter i verk nødvendige tiltak for å følge opp tilbakemeldingen. Departementet vil i tildelingsbrevet for 2017 informere om hvilke institusjoner det skal være etatsstyringsmøte med i 2017. Med hilsen Toril Johansson (e.f.) ekspedisjonssjef Vedlegg: Tilbakemelding Erling H. Dietrichson seniorrådgiver Kopi med vedlegg: Riksrevisjonen Dokumentet er elektronisk signert og har derfor ikke håndskrevne signaturer. Postadresse Kontoradresse Universitets- og Saksbehandler Postboks 8119 Dep Kirkeg. 18 høyskoleavdelingen (saksbehandler) 0032 Oslo (2224xxxx) http://www.kd.dep.no/ postmottak@kd.dep.no Sentralbord: 22 24 90 90* Org. nr. 872 417 842

Etatsstyring 2016 Tilbakemeldinger til Kunst- og designhøgskolen i Bergen (KhiB) Etatsstyringsmøtet Dato og tid: 7. juni 2016 kl. 15 Sted: Norges handelshøyskole, Bergen Møtedeltakelse fra institusjonen: Gerd Tinglum, rektor Arild Våge Berge, styremedlem Ragna Aarli, styremedlem Øystein Hauge, styremedlem Frans Jacobi, styremedlem Cecilie Ohm. adm. dir. Johan Sandborg, prorektor Møtedeltakelse fra departementet: Toril Johansson, ekspedisjonssjef Arne Hovden, underdirektør Hedda Huseby, avdelingsdirektør Frode Hauge, seniorrådgiver Steinar Johannessen, seniorrådgiver Erling H. Dietrichson, seniorrådgiver Profil og utviklingsstrategi Kunst- og designhøgskolen i Bergen (KhiB) er en liten institusjon med en klar profil og høy kvalitet. KhiB har en tydelig målstruktur som viser utvikling i resultater og ambisjonsnivå. NOKUT har pekt på at KhiB har en god kvalitetskultur, og at det er gjort et stort arbeid blant alle ansatte for å utvikle studieprogrammene slik at de er i tråd med målene og ambisjonene til høyskolen. KhiB er opptatt av å rekruttere de beste søkerne, tilrettelegge for god gjennomføring og å uteksaminere kandidater som opplever utdanningen som relevant. Departementet mener dette gir gode forutsetninger for den videre utviklingen av aktiviteten. KhiB har et aktivt forhold til organisering av virksomheten som virkemiddel for kvalitet, og satser på profesjonell administrasjon som viktig støttefunksjon for utdanning, kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning. Departementet viser til Meld. St. 18 (2014-2015). Departementet ser positivt på KhiB og UiBs arbeid med sammenslåing, og legger til grunn at dette vil kunne styrke utdanning, kunstnerisk utviklingsarbeid, forskning og formidling innenfor kunst, design og musikk. Departementet deler institusjonenes mål om å utvikle tverrfaglighet og samarbeidsrelasjoner mellom fakulteter innenfor universitetet, og med andre fagmiljø i regionen, nasjonalt og internasjonalt.

Resultater og måloppnåelse Departementet har, basert på høyskolens samlede rapportering, gjort en vurdering av institusjonens resultater for de fire sektormålene og styringsparameterne og måltallene som departementet har fastsatt. KhiB har svært god søkning til sine studietilbud. Departementet har merket seg at høyskolen har utviklet en ny rekrutteringsstrategi der planen er å arbeide for å styrke søkernes lojalitet til KhiB som lærested. Departementet ber om å få tilbakemeldinger på erfaringer med dette prosjektet i kommende årsrapport. Gjennomføringsprosenten på normert tid er svært god både på bachelor- og masternivå. Departementet er positivt til at KhiB vil etablere et senter for læring, undervisning og veiledning i kunst og design. Høyskolen kan vise til høye tall for studentutveksling, både innreisende og utreisende. Departementet har merket seg at høyskolen vil starte et arbeid med internasjonaliseringsstrategi. KhiB peker på at det er utfordrende å øke den bidrags- og oppdragsfinansierte aktiviteten. Departementet ser imidlertid at KhiB har utstrakt samarbeid som viser at institusjonen er relevant og interessant for en rekke aktører. Departementet imøteser også at KhiB tar i bruk de mulighetene som nytt bygg gir for å synliggjøre virksomheten ytterligere. KhiB har god uttelling i prosjektprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid. Fem av sju søknader fra institusjonen har fått gjennomslag. Departementet ser positivt på høyskolens arbeid for å utnytte de mulighetene som ligger i Horisont 2020. De gode resultatene i det nasjonale prosjektprogrammet bør gi et godt grunnlag for også å lykkes på den europeiske arenaen. KhiB kan vise til tilnærmet likestilling i faglige stillinger. Blant annet er om lag halvparten av professorene kvinner. Departementet ser også positivt på arbeidet KhiB har gjort for å sørge for lik gjennomsnittslønn for ansatte i undervisnings- og forskerstillinger, og viser til at dette er et mål også for andre stillingskategorier. Institusjonen har også forbedringspotensial på flere områder. Departementet vil trekke frem følgende forbedringsområder: 1. HiB har mangelfull oppfylling av kandidatmåltall på praktisk-pedagogisk utdanning (PPU). Departementet forventer at styret vurderer og iverksetter tiltak. 2. Departementet peker på at studiepoengsproduksjonen samlet ved høyskolen i perioden fra 2008 til og med 2015 synes å være lavere enn man burde forventet ut fra de tildelte studieplassene i samme periode. Departementet ber om at høyskolen vurderer årsakene til dette i årsrapporten for 2016.

3. Andelen førstestillingskompetente i fagstaben har de siste årene vært lavere enn ved Kunsthøgskolen i Oslo. Den lå for få år siden til dels betydelig høyere. Andelen er også lavere enn gjennomsnittet for universitets- og høyskolesektoren, og høyskolens ambisjonsnivå er satt lavt. Høyskolen bør ha høyere mål og over tid kunne vise til resultatforbedring på dette området. 4. Av de som har avbrutt stipendiatprogrammet for kunstnerisk utviklingsarbeid, har fem av åtte stipendiater vært tilknyttet KhiB. Det er positivt at høyskolen har vedtatt nye retningslinjer for stipendiater, som bl.a. tydeliggjør faglig og administrativt oppfølgingsansvar. Departementet forventer at bedre oppfølging av stipendiatene resulterer i lavere frafall fra programmet i framtiden. Departementet registrerer at arbeidet med nybyggprosjektet for KhiB er i godt gjenge, og at høyskolen har deltatt godt og konstruktivt i arbeidet med dette prosjektet. Fra høstsemesteret 2017 kan dagens virksomhet samles i ett bygg på Møllendal, med de viktige faglige og driftsmessige synergier som dette vil medføre. Samtidig vil sammenslåing med UiB kreve at det legges til rette for en planmessig og rasjonell utnyttelse av de samlede campusarealene, og at dette må være utgangspunktet også for framtidige prosjekter. Nye læringsformer, arbeidsformer og arbeidsredskaper, ikke minst innenfor IKT, krever og legger til rette for nye måter å planlegge og sikre arealeffektivitet. Departementet viser til nærmere omtale i brev 29. september 2015 om planer for utvikling og effektiv bruk av campus og bygg i universitets- og høyskolesektoren. Øvrige tilbakemeldinger Departementet viser til tildelingsbrevet for 2015 og 2016 og regjeringens mål om økning av antall lærlinger i statsforvaltningen. Departementet har i den forbindelse uttrykt en forventning om at universitetene og de statlige høyskolene samlet sett har økt antall lærlinger med 50 pst. i forhold til 2014 innen utgangen av 2016. KhiB hadde flere lærlinger i forhold til sin størrelse enn gjennomsnittet i sektoren pr. oktober 2015. Departementet forventer at KhiB fortsatt skal bidra til at sektoren når målsettingen om økt antall lærlinger i oktober 2016. Kunnskapsministeren la i oktober 2015 frem Panorama, regjeringens strategi for høyere utdannings- og forskningssamarbeid med Brasil, India, Japan, Kina Russland og Sør-Afrika (2016-2020). Panorama-strategien skal tilrettelegge for mer samarbeid av høy kvalitet på områder av særlig interesse for Norge, og følges blant annet av økonomiske virkemidler for langsiktig institusjonssamarbeid med disse landene. Kunnskapsdepartementet forventer at institusjonene benytter disse virkemidlene aktivt til å bygge opp under egne planer og strategier for økt internasjonalisering og kvalitetsutvikling.