Fakta om distribusjon av avisene på lørdag

Like dokumenter
Til bruk for: Styringsgruppa i Prosjekt Lørdag/Helthjem Mediapost/MBL/avisene

Prosjekt Lørdag. Informasjonsmøte MBL

Referat. Dato: Kopi: Referat fra dialogmøte om lørdagsdistribusjon av aviser

Plan og informasjonspakke: Håndtering av og informasjon til abonnentene

Dekningsområde for avisomdeling fra Høring

Deres ref.: 13/15 Vår ref.: 16.1 BW Oslo, 26. januar 2015

Kvikkas AS organisasjonsnummer: Postboks 7967 Spjelkavik 6022 Ålesund Ålesund,

Årlig rapport med statistikk,

Posten Norge konsern Resultat 1. halvår 2016

Høring av utkast til ny postlov Fylkesrådmannens innstilling

Høring av utkast til ny postlov

AVTALEOM LEVERINGAV AVISERI ABONNEMENT PÅ LØRDAGER. mellom. Samferdselsdepartementet. Kvikkas.no AS

ÅRSRAPPORT AVISDISTRIBUSJON 2018

Saksnr Utvalg Type Dato 009/18 Eldre og funksjonshemmedes råd PS /18 Helse og omsorg PS /18 Kommunestyret PS

INNSTIKK I AVIS EN VIKTIG INNTEKTSKILDE FOR MEDIEHUSENE

København, 3. september Al Atle Eggereide Salgssjef

Inn på tunet

Lokal mat på alles fat: Utfordringer og løsninger

Gjennomføring av bussanbud Stor-Trondheim, , v/hanna Granerud Øverås, seksjonsleder anskaffelser AtB

Konkurransegrunnlag: Inn på tunet

Vi viser til Samferdselsdepartementets høringsbrev av 25. oktober 2016 med vedlagt høringsnotat.

2. kvartal og 1. halvår 2017

Vennesla kommune KONKURRANSEGRUNNLAG FOR

Trender i mediebransjen På tide å våkne?

Møteinnkalling. Valgstyret Dato: kl. 13:00. Sted: Formannskapssalen

Merkantile og særskilte krav til leveransen

Det rettslige grunnlaget for å kreve betaling følger av ekomloven 12-2 første ledd. Bestemmelsen lyder slik:

Kundeorientert. Forenklet. Lønnsomt

Konkurransegrunnlag. Åpen anbudskonkurranse. for anskaffelse av. medieovervåkningstjenester. til Difi. Anskaffelsesnummer: 13/00612

Lønnsstatistikk Mediebedriftenes Landsforening

EDGE av Haakon Onstad

Posten Norge AS Resultat per 1. kvartal 2014

Høringssvar på forslag til endringer av postloven

Til: Kultur og kirkedepartementet Fra: Biblioteksentralen AL Dato: 22.september 2009 Emne: Evaluering av Bokavtalen.

3. kvartal og hittil 2017

Oppsummering 2015 Posten Norge konsern

Konkurransegrunnlag for kjøp av. Statusrapport for ekspressbussmarkedet

Av hensyn til høringsfristen sendes dette brev med vedlegg både elektronisk og som papirpost.

Høringsmøte endringer i postloven

Tillegg nr

Erfaringer etter konkurs RenoNorden. Seminar om kommunalt ansvar Johan Remmen, daglig leder RfD

Spørsmål og svar til konkurransen

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Konkurransegrunnlaget i forbindelse med anskaffelse av

Hvordan lykkes med lean? - Tavlemøter i EiendomsMegler 1 Midt-Norge

Hva koster transport og hvordan kan man påvirke denne kostnaden?

Styret Sykehusinnkjøp HF 22.mars 2017

Logistikk Center Gardermoen

Norsk Redaktørforening Styremøte Oslo AJ

Brukerveiledning ebudbok

samarbeid Alltid i forkant Hovedkontor: 3. Industrivei Oslo

Rettinger og tilleggsopplysinger Konkurranse om drift av regionale ruteflygingar i Nord-Noreg i perioden 1. april

Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen

Avgjørelse av klage på vedtak om ny fordeling av gaupekvoten for kvotejakt på gaupe i 2015 i region 6 Midt-Norge

Naturen er vårt grunnlag

Coop Norge Handel AS Trondheim

HVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I

Konkurransegrunnlag for. for kjøp av. Utredning om frafall i den videregående skole i Lofoten

Invitasjon til prekvalifikasjon - "DL Busstjenester 2007", busskontraktene Sentrum og Linje 25

TEKNISKE ENTREPRENØRER URIMELIG UTSATT FOR PROSJEKTRISIKO? VKE Årskonferanse 2019 Michael Bors

Posten Norge Kvartalsrapport

Kravet om dokumentasjon/beskrivelse gjelder for pkt. 3 til 4 i kravspesifikasjonen.

Det norske postmarkedet juli 2011

Hva er risiko i transportavtaler, og hvordan kan det håndteres? Førstelektor Eirill Bø Institutt for strategi og logistikk Handelshøyskolen BI

Høring forslag til ny organisering av funksjon og oppgaver som i dag ivaretas av Det kriminalitetsforebyggende råd (KRÅD)

Felles IAM i UH-sektoren

Lean Construction NO

Innbydelse til. konsesjonstildeling for. drosjetransport i TT-tjenesten

BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2011

Entreprenørsamling 31. oktober 2006

Framtidig behov for økt tilskudd til kollektivtransport

Nærings- og fiskeridepartementet Statsråd Monica Mæland. KONGELIG RESOLUSJON Ref nr: Saksnr: 14/3880 Dato:

NÆRINGS- OG FISKERIDEPARTEMENTET STATSRÅD Per Sandberg

Sykehuset Østfold. Planlegging av tester og finjustering vesentlig for å lykkes

Orientering NII. For AU Orkidè

Kulturdepartementet. Høringsnotat. Forslag om å innføre en ny støtteordning for kvalitetsjournalistikk. Høringsfrist 21.

Konkurransegrunnlag. for kjøp av

202 Bekrefte ordre. Ved mottak av ordre skal leverandøren sjekke at ordren oppfyller bilaterale avtaler spesifisert i EDI utvekslingsavtale.

PMS ProcessYellowC GET YOUR BRAND OUT THERE.

Terminalkonsept. Kjell Maudal Leder Terminaler

Konkurransegrunnlag for kjøp av evaluering av byggtekniske krav til studentboliger

Helse Vest har som mål å yte trygge og nære helsetjenester til befolkningen i regionen.

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. Rammeavtale driftsrelatert programvare

Statlig kjøp av posttjenester frem mot 2025

Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune

BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB

Konkurransegrunnlag for. for kjøp av. «Kommunale retningslinjer og praksis vedrørende startlån»

RAMMEAVTALE FOR LEVERING AV ØVRIGE MATVARER

Konkurransegrunnlag for. Bygningsmessige arbeider for Utvidelse av port Skoletomten

et veldrevet, lønnsomt og lokalt forankret energiverk som tilbyr riktige tjenester, god service og informasjon.

Elsertifikater. Muligheter og utfordringer

Deres ref. Vår ref. Dato 15/ /

Kvalifiseringsgrunnlag - Forsikringer. Vedlegg 1: HMS-egenerklæring

Oppdal kommune VENTILASJONSANLEGG IDRETTSHALL Konkurransegrunnlag for Riving/anskaffelse av ventilasjonsanlegg i Oppdal idrettshall

Konkurransegrunnlag. Kost-/nytteanalyser av beredskapstiltak i samferdselssektoren

Saksnummer Utvalg/komite Dato 172/2014 Fylkesrådet

Fylkesrådet i Nord-Trøndelag Nord-Trøndelag fylkeskommune

VEDLEGG 1-KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE PÅ TRYKKING (GRAFISK) 12/40093

Konkurransegrunnlag Rådgiver for digital formidling og kommunikasjon for Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design

Ifølge liste 15/ Deres ref Vår ref Dato

Transkript:

Fakta om distribusjon av avisene på lørdag Aktørene: Posten: Eies av staten, og ble fra nyttår underlagt nye Postlov som betyr at det ikke er ombæring av post på lørdager. Avviklet lørdagsombæringen fra 5. mars 2016. Dispensasjon for avisombæring til november 2016. Samferdselsdepartementet: Har hatt en anbudsutlysning på Postens lørdagsandel, og tildelte i juli 2016 tjenestekonsesjon gjeldene distribusjon på lørdager av aviser til abonnenter i distrikts-norge til Kvikkas AS. Kvikkas AS: Budbilselskap fra Ålesund som vant anbudskonkurransen og overtar Postens lørdagsdistribusjon av aviser i distrikts-norge i de områder helthjem-nettet ikke dekker. Norpost: Distribusjonsselskap som skal være underleverandør av Kvikkas syd for Steinkjer. helthjem: Felles merkenavn for avisenes eget distribusjonsnettverk som dekker ca. 85 prosent av landet med distributører. Mediapost: Salgsselskap til helthjem-nettverket, representerer og koordinerer regulatoriske spørsmål for helthjem. Mediebedriftenes Landsforening (MBL): Mediebedriftenes bransje- og utgiverorganisasjon. Mediaconnect: Leverandør av opplagssystem, kundeservice og transport til aviser, magasiner og forlag. Prosjekt lørdag: Et samarbeid mellom Mediebedriftenes Landsforening og helthjem. Prosjektet lager analyser og foreslår løsninger for avisene slik at lørdagsdistribusjonen fra 05.november skal bli så god som mulig for avisene. Fra 5. november 2016 overtar Kvikkas oppdraget med å bære ut lørdagsaviser som Posten tidligere håndterte i områder uten avisbud. Fra 5. november må alle avisene tegne ny avtale med Kvikkas AS. Med Kvikkas blir lørdagsdistribusjonen i Kvikkas sitt område endret både på grunn av nye innleveringssteder og nye innleveringstidspunkt. Postens riks og lokal innlevering forsvinner. Kun regional innlevering blir tilbake. Transporttiden fra trykkeriene til innleveringspunkteten øker derfor i de fleste tilfellene og innleveringsfristen flyttes også frem enkelte steder. Den nye tjenestekonsesjon som Samferdselsdepartementet har tildelt Kvikkas dekker kun distrikts-norge og ikke hele det samlede området som Posten tidligere har distribuert til. Aviser som f.eks. kommer utenbys fra, og som kommer for sent til å rekke avisbudene, har frem til 5. november fått dagdistribusjon med Posten. Disse abonnentene får i mange tilfeller ikke levert lørdagsavisen på lørdag fra 5.november. Avisene rekker ikke tidsfristene til avisbudene.

Q&A Ombæring av lørdagsavisen Prosjekt Lørdag/helthjem Mediapost Q: Hva var det som gikk galt i dag, hvorfor greide dere ikke å levere? A: Posten distribuerer også innenfor vårt område i dag. Dette gjelder f.eks. aviser som kommer utenbys fra og som ikke rekker frem tidsnok til å rekke avisbudene våre. Disse har Posten båret ut for oss i dagdistribusjon. I konsesjonen som Kvikkas har fått, ligger distribusjon av aviser i grisgrendte strøk, og vi har derfor ikke lengre en løsning for aviser som Posten har tatt med ut for oss i områder der vi har egen distribusjon på natten. Disse får vi nå ut først på mandag. A: Hva kunne dere gjort bedre i forberedelsene? Rammebetingelsene vi ble tildelt, og at Posten legger ned en 100 prosents distribusjonsløsning får vi ikke gjort noe med. Avisene ble i liten grad involvert i prosessen. Det som skulle vært annerledes i denne prosessen, var at Samferdselsdepartementet la opp til en lengre implementeringstid. 100 aviser og 24 trykkerier er involvert i en svært omfattende logistikkoperasjon. Med endrede forutsetninger for alle sier det seg selv at fire måneder er en alt for kort implementeringstid. Q: Hva gjør dere nå? A: Da det ble kjent at distribusjon på lørdager i fremtiden skulle dekkes av en ny leverandør, Kvikkas og avisenes egne distribusjonsløsninger, satte avisene ned Prosjekt Lørdag i tett samarbeida med Mediebedriftenes Landsforening. Vi så tidlig at sentral koordinering av en så stor logistikkoperasjon var helt nødvendig for å oppnå et så godt resultat som mulig. Alternativet var at de vel 100 avisene selv måtte finne løsninger hver for seg. Q Hvilken rolle har helthjem i det som skjer A. helthjem er felles merkenavn for 30 distribusjonsselskap tilhørende norske aviser. I Prosjekt Lørdag har vi samlet vår beste logistikk-kompetanse for å hjelpe og støtte avisene til en best mulig løsning. Q: Kan du garantere leveransene kommende lørdag? A: De avisene vi har løsning for vil bli distribuert. Når det er sagt er det mye ny logistikk også i vår løsning for de avisene som Posten tidligere distribuerte i vårt nedslagsfelt. Vi kan derfor ikke garantere at alt går på skinner fra dag en. Men all erfaring tilsier at vi tar oss fort inn. Og vi har høy beredskap på en stå stor omlegging som dette.

Q: Kvikkas har tatt over for Posten, er det Kvikkas som svikter her? A: Kvikkas er tildelt tjenestekonsesjon i grisgrendte strøk tilsvarende 15 prosent av Norges husstander. De fleste aviser som ble distribuert av Posten på lørdag, ligger i disse områdene. Postens tilbud var mer omfattende enn det Kvikkas har fått i oppdrag å levere i sin tjenestekonsesjonen. Derfor kan heller ikke Kvikkas levere alle aviser. Rammebetingelsene som Samferdselsdepartementet har tildelt, innebærer at aviser som har blitt distribuert med Posten i områder der det finnes avisbud må løses av avisene selv. Det er således ikke en del av tjenestekonsesjonen. Dette betyr at abonnenter som får aviser levert av Posten i dag, f.eks. i postboks eller aviser som ikke rekker avgangstidene til avisbudene, har vi ingen løsning for på lørdager. Det er veldig beklagelig, men det er altså slik Samferdselsdepartementet har organisert dette. Q: Hvor lang tid går det før alt er på plass? A: Slik lørdagsdistribusjonen nå er organisert vil det det ikke være mulig å finne løsninger for mellom 30 000 og 50 000 aviser, av et volum på 150 000 aviser, som tidligere ble distribuert av Posten på lørdager. For det opplaget vi har en løsning vil vi kontinuerlig justere og forbedre slik at vi skaper stabilitet og best mulig leveringskvalitet, og forhåpentligvis flere distribuerte aviser på lørdag. Q: Dere er av departementet beskyldt for å ligge på sofaen fremfor å forberede dere. Har dere forsøkt å sabotere hele innføringen? A: Det faller på sin egen urimelighet. Vi lever av aviser, og er mest av alt opptatt av at dette skal fungere. Så fort departementet hadde valgt ut den nye aktøren, og vi så at dette medførte betydelige endringer for oss, etablerte avisene et eget prosjekt bestående av ca. 30 personer som har jobbet dag og natt siden. Dette betyr store endringer både i form av nye geografiske innleveringspunkt og endrer innleveringstider fra trykkeriene. Og det betyr endringer innenfor våre egne bud-områder siden Posten har hatt leveringen av utenbys aviser i enkelte av våre områder. Dette er krevende logistikk som det tar tid å løse. Q: Har dere hatt tillit til at Kvikkas skulle håndtere dette? A: Det er Samferdselsdepartement som har gitt Kvikkas oppdraget, og vi må ha tillit til at de har valgt en aktør som de mener vil håndtere oppdraget. Vi er kun tjent med at Kvikkas lykkes. Q: Hvorfor leverte dere inn adresselister med tusenvis av feil? A: Vi har ikke levert inn adresselister. Avisene ble i februar 2015, i forbindelse med forarbeidet til anbudsutlysningen, bedt om levere oversikt over hvor avisene har egne avisbud. Avisenes distribusjonsnett endres kontinuerlig. Det betyr at departementet må vurdere å utvide tjenestekonsesjonen for å opprettholde intensjonen i den løsningen de har lagt opp til. Q: Hvorfor leverte ikke helthjem tilbud på Postens lørdagsområde? A: Fordi vi anså dette som et krevende oppdrag, som det var vanskelig å få lønnsomt.

Q: Hva synes dere om Kvikkas? A: Vi samarbeider godt med Kvikkas, og er opptatt av at både de og vi skal lykkes med distribusjonen av lørdagsavisene. Q: Var Kvikkas den beste løsningen? A: Her var det to søkeren; Posten og Kvikkas. Hvis Posten hadde fortsatt ville vi hatt en langt større fleksibilitet siden Posten har en 100 prosents dekning i Norge. Men vi må tillit til at dette blir en god løsning når det får gått seg til. Utfordringen er at Kvikkas sin tjenestekonsesjon ikke alt det Posten dekket. Q: Hvilken løsning ville vært den mest optimale? A: Det optimale ville være om alt fortsatte som før. Men i avisbransjen er vi vant til å tilpasse oss endring, så vi må gjøre det beste ut av det i en meget krevende situasjon. Q: Hva er den største utfordringen slik dere vurderer det? A: Enkelte av innleveringspunktene, og tidspunktet for innlevering. Det blir stramt fra trykkeriet til innleveringspunktet. Ikke alle innleveringspunktene er gunstig plassert i forhold til trykkeriets beliggenhet. I tillegg er tidspunkt for innlevering for tidlig. Dette er imidlertid langt bedre nå enn det som lå i den opprinnelige kontrakten mellom Samferdselsdepartementet og Kvikkas. Dette fordi Prosjekt Lørdag har fått presentert sine analyser og komme med forslag til forbedringer som det er tatt hensyn til. Q: Har dere forslag til løsning som kan bedre situasjonen? A: Prosjekt Lørdag har foreslått løsninger underveis, og mange av disse er blitt hensyntatt. Det betyr at situasjonen nå ser langt bedre ut enn den ville gjort om en skulle etablert dette ut fra det som opprinnelig lå i avtalen mellom Samferdselsdepartementet og Kvikkas. Vi er opptatt av å finne en løsning for så mange som mulig selv om vi vet at det er aviser vi ikke finner en løsning for på lørdager. Disse avisene må gå ut med Posten på mandag. Prosjekt Lørdag samarbeider tett med Kvikkas for å finne løsninger Q: Vil de som mottar avisen i postboks få avisen sin på lørdag, eller må de vente på postombæringen på mandag? A: Aviser til postboks er det Posten som distribuerer, så her har vi dessverre ingen løsning. Vi har tatt opp dette forholdet med Posten og til svar har vi fått at Postbokser ikke vil få leveranse på lørdager. Postbokser ligger ikke inne i det oppdraget som Samferdselsdepartementet har tildelt Kvikkas i tjenestekonsesjonen.

Q: Har departementet gjort en god nok jobb med denne tildelingen, slik dere vurdere det? A: Dette er et komplekst oppdrag med mange interessenter. Vi har hatt flere møter med departementet hvor vi har synliggjort de utfordringene vi har sett gjennom våre analyser. I disse møtene har vi også foreslått mulige løsninger. Løsningen SD har lagt opp til har så store mangler at så mange som 30 000 og 50 000 aviser står uten distribusjonsløsning, og vil bli distribuert på mandag ettermiddag. I tillegg ble det bare satt av fire måneder på å gjennomføre en meget stor og kompleks logistikkoperasjon med mange interessenter og ikke minst mange kunder involvert. Q: Er endringen iverksatt for tidlig? A: Dette er en stor endring og mye som skal på plass både for den nye aktøren og for oss. Vi mener at nyttår hadde vært et bedre tidspunkt. Det har vi også sagt til departementet. Men departementet ønsket at dette skulle være på plass i løpet av fire måneder. Det var alt for tidlig. Q: Det var full kollaps og fullt kaos på lørdag, lar dette seg ordne? A: Her må alle gode krefter jobbe sammen. Vi har en egen prosjektgruppe nedsatt som jobber natt og dag. Og vi jobber tett med Kvikkas, med trykkeriene og med de transportørene som bringer ut for oss. Q: Hvis det blir full kollaps, har dere en plan B? A: Vi skal levere på det som vi har løsning for og så vil vi appellere til Samferdselsdepartementet om å sette i verk tiltak som kan bringe oss til en 100 prosents løsning.