Bygningsarbeidernes Målekontor, Nordland AKKORDARBEID Produktivitet Effektivitet Hva er akkord? Akkordtariffene er et rettferdig system. Det bygger på enhetstider som er fremforhandlet og justert gjennom mange år. For å måle verdien av det som produseres, har de organiserte arbeidstakerne opprettet målekontorer over hele landet. Dyktige akkordlag, under ledelse av basen, vil ved å bruke færre timer enn forutsatt, kunne ta ut et akkordoverskudd som sin bonus for godt gjennomført produksjon.
Hva DU må huske før en akkord starter. Slik går du fram, 14 dager før du skal begynne på prosjektet Få tegninger og beskrivelse Snakk med målekontoret, de er din rådgiver. Fremdriftsplan Delta i planleggingen Besiktigelse av byggeplass Hvem som skal være en del av akkordlag. Utarbeide en akkordseddel. (Avtale mellom akkordlag og ledelse) - Gjerne med Målekontoret. Skrive under en akkordseddelen.
Akkordseddel. k Dette er en avtale mellom akkordlaget og ledelsen hvor en går gjennom bygget for å finne den mest rasjonelle måten å drifte bygget på. Bygger en avtale med tillegg/fradrag ut fra forutsetningene (neste side). Forslag til akkordseddel finner du bakerst. ( Kan reforhandles underveis ) Gratulerer! Du har nå muligheten til å drive din egen arbeidsplass, direkte og positiv påvirkning på din egen lønn. Husk!! At når akkordlaget tjener penger, tjener bedriften penger
Forutsetninger for akkordarbeid. At arbeidsplassen er tilrettelagt for akkordarbeid og sikre god adkomst. o Forholdet mellom yrkesgrupper Samarbeid o Arbeidsplassen er under utvikling. Hurtige avgjørelser Ubyråkratisk prosess. Byggeleder bør ha stort mandat. o Ledelsens forpliktelse, Overenskomsten 4. 5. (Gulboka) Forutsetning for at en akkord skal lykkes o Forhold i akkordlaget. Basen skiller og skriver timer Arbeider fører dagbok Arbeidstid og spisetider blir overholdt, om ikke- trekk i timer. Veksler på arbeidsoppgaver, og tar drittjobbene i felleskap Sikkerhet i høysetet. o Sikkerhet. Før man starter det øvrige arbeidet Tiltrekkelig med lys, se hva man gjør og hvor man går. Stillaser utvendig og innvendig. Rekkverk Fylle utsparinger, plattform Materialer leveres i rett tid /sted/mengde. Tegninger og beskrivelse er fullstendig. o Basen må vurdere om disse er gode nok for kvalitetsmessig arbeid. Synes arbeidsgiver det er bra nok, skal en ikke utføre merarbeid. Fagmessig utført arbeid etter tegninger og beskrivelser. Bedriften er ansvarlig for å kontrollere og godta arbeidet Arbeidsgivers ansvar og følge opp/korrigere ut over tegninger. Gi arbeidsgiver beskjed 2-3 dager før arbeidet avsluttes Mangler på arbeidet påpekes mens arbeidet pågår eller umiddelbart etter Tilstrekkelig med utstyr, verktøy, strøm, lys. Tilstrekkelig med lagerplass og tekkemateriale. Godt planlagt, sammen med akkordlaget. Hva er tariffpriset, få avtale på upriset arbeid. o Betalingsbetingelser før arbeidet blir utført Daglig timeføring i timebok, kvitteres ukentlig av ledelse.
Produksjonslinjer. Det må utarbeides en oversikt over produksjonslinjene som er aktuelle på prosjektet. Byggeplassledelsen sammen med basen. Tømrerarbeid: Produksjonslinjer (A. B. C osv.) A: Yttervegger. o Bindingsverk, utv. platekledning, vindsperre og utlekting. B: Innvendig. Kledning yttervegger. o Isolasjon, diffusjonssperre, platekledning. C: Skillevegger o o.s.v. o.s.v.. For å styrke konkurransekraft og evnen til å gjennomføre krevende prosjekter er nøkkelen å jobbe akkord etter de landsomfattende tariffene. Økning av kunnskapsnivået om akkordarbeid gjennom opplæringstiltak og trening. Styrke samarbeidet med målekontorene og forhåndsmåle aktuelle prosjekter. Styrke prosjekteringsarbeidet slik at vi synliggjør hva som skal produseres. Utvikle gode selvstyrte produksjonsenheter basert på fagarbeidernes kunnskap om sikker og effektiv produksjon. Styrke bedriftens evne til å planlegge for sikker, fagmessig og effektiv produksjon. Ved at produksjonslaget kan bruke all sin kunnskap og erfaring, vil produksjonen og trivselen på prosjektene øke. Ta tak der du er for å styrke konkurransekraften og med det være førstevalget til våre kunder i fremtiden.
Eksempel på tømrerakkord Tømrerlaget skal bygge yttervegger i en høyblokk. Målesum (timeverk) etter Tømrertariffen er 800 ttv ( tariff-timeverk) Kronefaktor er etter Fellesoverenskomsten for byggfag, ( FOB / gulboka), 4-2: kr160,67. Timepris for utariffert arbeid j.f. FOBen 4-2.3: 202,83 ( eller % av akkord ) Laget består av 4 mann ( 1 lærling siste halvår ) Forskuddsbetaling er kr. 197.- timen Timesammendrag. Navn Akkord Utarifferte timer Omregningsfaktor Sum 100% Timer Timer pr mann. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Marit S 140 10 150 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Viggo Å 120 30 150 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Anders B 150 0 150 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Martin M Lærling. 75% 150 0 0,75 112,5 Timer totalt 40 562,5 Oppgjør: Målesum + verdi utarifferte timer + ev. rundsummer deles på antall 100% timer. Verdi oppmålt arb. 800 * 160,83 = Kr 128 536.- Verdi utarifferte timer 40*202,83 = Kr 8113.- = Kr 136 649.- - Målegebyr av totalsum 4,95% ( varierer fra Målekontor til Målekontor ), 136 649*4,95% = - Kr 6764.- Sum til fordeling = Kr 129 885.- Verdi 100 % tim 136 649.- / 562,5 Akk.timer = Kr 231.- Til utbetaling pr mann 231 * sum 100% timer minus forskudd. Anders B 217,48* 150 = Kr 34 650.- - Utbetalt forskudd 197,00* 150 = -Kr 29 550.- Etterskuddsbetaling = Kr 5 100.-
Vær smart! Ikke jobb to på en enmannsjobb. Bruk ikke akkordtimer på butikken, i telefonen eller? Tenk på neste arbeidsoperasjon før du gjør deg ferdig med din Gjør deg helt ferdig mens utstyret er på plass. Ikke distanser deg fra andre arbeidsoperasjoner, påvirker din lønn Ikke ta store gruppepauser. 10 minutter ganger 10 mann blir mange minutter. Du får betalt for produksjon, tenk framover. Mye springing lønner seg ikke Myter til avkrefting. Når timelønnen går opp, øker lønnskostnadene til bedriften. Det å jobbe akkord etter de landsomfattende tariffene vil i de fleste tilfeller, med god planlegging og tilrettelegging minske lønnsutgiftene pr. prosjekt. For å tjene penger på akkord må en jobbe så svetten renner. Det å jobbe akkord handler ikke om å springe platene på veggen, det handler om å jobbe strukturert, planlegge og tilrettelegge arbeidet slik at alt blir så lettvint som mulig. Da går halve dagen bort i skriving av timer. Basen har ansvaret for riktig timeskriving, hver og en akkordarbeider bør føre dagbok slik at basen kan skille timene. Det er her snakk om 20-30 sekunder hver gang en tar opp notisblokka. Det er for komplisert. Det er en del og sette seg inn i, men det er ikke en forutsetning at en må kunne tariffen på rams for å gjøre et godt akkordoppgjør. En dag av gangen og tariffen setter seg gradvis. Målekontoret er til for akkordlagene.
Bygningsarbeidernes Målekontor, Nordland Postboks 308 8001 Bodø 75 50 66 95 maalekontoret@salten-fagforening.no Til nye og gamle, om du lurer på hvor du tilhører. LO LOlllhfcdfd Fellesforbundet Salten - Fagforening. DU Målekontoret
AKKORDSEDDEL FOR TØMRERARBEID. Prosjektnummer Prosjektnavn Akkordnummer Bedriftens representant: Akkordlagets representant Avtalen er inngått mellom og. med tømrerlag om utførelse av tømrerarbeider på prosjekt. 1. Akkorden omfatter følgende tømrerarbeider...... 2. Tømrerarbeider som blir utført av andre og som ikke inngår i akkorden (sett inn omtale)...... 3. Arbeidene starter.. og avsluttes den. Framdriftsplan datert og Riggplan ligger til grunn for denne avtale. 4. Arbeidene skal utføres i henhold til utleverte arbeidstegninger, beskrivelse, anvisninger. Toleranseklasse C(3) iht. NS 3420. Kvalitetssikring, kontroll og føring av sjekklister utarbeidet i aktivitetsmøte inngår i akkorden. 5. Arbeidene er organisert i følgende produksjonslinjer: (sett inn de avtalte produksjonslinjene)...... Akkordavtalen forutsetter at det ligger til rette for rasjonell fremdrift 6. Akkordlagets størrelse: Bemanning fastsettes når forhåndsmåling foreligger for den enkelte produksjonslinje og Framdriftsplanens milepæler er kjent. Bemanning produksjonslinje nr 1: Bemanning produksjonslinje nr 2: osv Maksimalt mann Justering av laget underveis etter konferanse mellom bedrift og lag
7. Produksjonen tilrettelegges med møter. 7.1 Ukentlige basmøte med fast saksliste og utarbeidelse av 3-ukersplan avholdes hver (sett inn dag og klokkeslett) 7.2 Ukentlig lagsmøte der oppgavene til den enkelte mann i laget gjennomgås avholdes hver (sett inn dag og klokkeslett).. 7.3 Ukentlig samordningsmøte med øvrige fag på basnivå avholdes hver (sett inn dag og klokkeslett) 7.4 Aktivitetsmøte før oppstart av den enkelte produksjonslinje 8. Utstyr/ hjelpemidler 8.1 Arbeidene utføres med tilstrekkelig hjelpemidler og utstyr etter drøfting mellom partene. Det avtales: 8.2 Transport foregår på hensiktsmessig måte og betales etter transportbestemmelsene i Entrepenørtariffen Det avtales:...... 8.3 Arbeidsplattformer/ stillas: Type og klasse avtales. Lasteramper, arbeidsplattinger og åpninger i fasaden planlegges. Detavtales:...... 8.4 Innlåsing, sikring og daglig vedlikehold av utstyret inngår i akkorden. Sikring av tyngre utstyr betales etter Transportbestemmelsene i Entrepenørtariffen 9. For materialhåndtering avtales følgende: 9.1 mottak og kontroll 9.2 mellomlagring 9.3 transport 9.4 kappestasjoner 9.5 uttransport avfall Rydding etter eget arbeid og sortering i inntil 5 fraksjoner er inkludert i prisene
10. Det utsettes hensiktsmessig antall fastmerker og linjer. Det avtales:... 11. Sikringsarbeider Tider/ priser er fastsatt ut fra at arbeidet skal gjennomføres sikkert og i et fullt forsvarlig arbeidsmiljø iht. lover og forskrifter Kun klart definerte sikringsarbeider som bygging av stillas, rekkverk og lignende kan settes ut i akkord 12. Ikke rasjonell framdrift Hvis framdrift blir hindret/stoppet pga manglende ferdigstilling fra andre fag skal det diskuteres eventuell kompensasjon. Det avtales:...... 13. Prosentvis fordeling av akkordfortjenesten for arbeidstakere i akkordlaget uten svennebrev: (Sett inn navn på ufaglærte og lærlinger med % vis belastning) 14. Kronefaktor settes til kr 15. Utariffert tid søkes redusert ved bruk av sentralt/lokalt avtalte tider/priser for utariffert arbeid og ved avtalte rundsummer/stykkpris/tider på prosjektet. (liste over tillegg/ endringer som avtales under akkordens gang vedlegges) 16. Timesats forskudd akkord i samsvar med gjeldende lokal lønnsavtale Utarifferte timer avlønnes i samsvar med gjeldende lokal lønnsavtale 17. Timelister framlegges og attesteres av ansvarlig byggeleder/ formann (navn) daglig 18. Før oppmåling skal arbeidene befares og godkjennes av underskriverne av denne akkordseddel 19. Akkorden oppmåles og utbetales etter bestemmelsene i Fellesoverenskomsten for Byggfagene og gjeldende Entrepenørtariffen. Målegebyret betales av laget. STED: DATO: FOR bedrift FOR AKKORDLAGET Vedlegg og utfyllende avtaler:
Salten Fagforenings hjemmeside. www.salten-fagforening.no