Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle
Dette er Helse Sør-Øst 7 sykehusområder - 11 helseforetak 65.000 medarbeidere Omsetning i 2009 om lag 52 milliarder kroner Ansvar for spesialisthelsetjeneste til en befolkning på cirka 2,7 millioner mennesker Fylkene: Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder og Vest-Agder Hovedkontor på Hamar
Oppdraget Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og personlig økonomi Bedre samordning i hovedstadsområdet Samordning på fag og styrking av forskning Økonomiske resultatkrav Sikre et fortsatt desentralt tilbud Ta ut stordriftsfordeler Komme hele nasjonen til gode Bedre koordinering og utnyttelse av personell, arealer, IKT, støttefunksjoner, innkjøp og investeringer mv
Hvorfor omstille? Møte pasientenes behov - nå og i fremtiden Gjennomføre nasjonal politikk Nasjonal helseplan Opptrappingsplanen psykisk helse Nasjonal kvalitetsstrategi Bedre kvalitet Riktig prioritering og økonomisk bærekraft
Flere eldre, flere med sammensatte lidelser Antall personer over 67 og over. Registrert 1950-2002 og framskrevet 2003-2050 2007 2015 2025
Prioriteringer Forventninger Medisinsk utvikling Økonomi 1980 1990 2000 2010
Helsepyramiden bygger på kommunehelsetjenesten Midlertidig utskrevet til spesialisthelsetjenesten Spissfunksjoner Lokalsykehus dekker en svært stor andel av sykehusbehovet DMS/sykestue/DPS Kommunehelsetjenesten er grunnmuren : >90% av alle konsultasjoner Sykehjem/sykestue Fastlege Hjemmetjenester
Grunnmuren Pasientenes behov skal være førende for struktur og innhold i tjenestene Helhetlige pasientforløp som organiserende prinsipp
Nødvendig med omstilling Et økende gap mellom behov og finansiering Vi må omprioritere ressursene for å skape et bærekraftig helsevesen Sykdomsgrupper i vekst Forskning Medisinsk teknologi IKT Moderne nybygg Kompetanseutvikling Et ambisiøst program med seks innsatsområder 1. Pasientbehandling 2. Forskning 3. Kunnskapsutvikling og god praksis 4. Organisering og utvikling av fellestjenester 5. Mobilisering av medarbeidere og ledere 6. Bærekraftig utvikling gjennom god økonomistyring
Hvordan arbeider vi? Medvirkning fra helseforetak, brukerutvalg, konserntillitsvalgte Involvering gjennom seminarer, arbeidsgrupper og dialogkonferanser Møter med kommuner, fylkeskommuner og KS: Oslo: har møtt alle bydelsdir/etatsledere, byrådsavd. Møter med fylkeskommuner Møter med KS-fylkesstyrer, regionsråd Åpenhet: alle dok på www.helse-sorost.no Innspill/spørsmål til epost: postmottak@helse-sorost.no
Omstillingsprogrammet - flere faser April 2008 - prinsipper for organisering av tjenestene lokalbaserte tjenester og samhandling med kommunehelsetjenesten samling av spesialiserte funksjoner til færre sykehus større sykehusområder Juni 2008- helhetlig plan plassering av funksjoner herunder regionsfunksjoner (RH-UUS) vurdere samarbeidsformer innenfor områdene kapasitetsvurderinger Juni-oktober 2008 - høring Oktober 2008- endelig vedtak
Omstillingsprogrammet Et helhetlig grep vi bruker RHFets virkemidler Utvikle strategier og tiltak for behandling på riktig nivå og på rett sted Styrke samhandlingen internt i helseforetaksgruppen og i forhold til kommunehelsetjenesten Samling av kliniske funksjoner og vaktordninger Stimulere til utvikling av effektive pasientforløp Tilpasse kapasitet og optimalisere arealbruk Skape gode og effektive fellestjenester innen stab og støtte (IKT, innkjøp, HR, effektiv eiendomsdrift mv.)
Mange små opptaksområder Buskerud 140.378 Ringerike 55.666 Blefjell 97.128 Innlandet 389.737 Telemark 118.193 Hovedstadsområdet 864.772 Sørlandet 266.401 Østfold 259.719 Kilde : NPR 2006 Vestfold 222.104 Asker og Bærum 157.412
Større sykehusområder skal bidra til: Å sikre et mer helhetlig tilbud Samhandling mellom sykehusene Samordning mellom somatikk, psykisk helsevern og rus Trygghet og nærhet gjennom én dør inn Riktig behandling på rett sted Breddekompetanse Spisskompetanse Desentralisering - En større del av tjenestene kan gis innenfor sykehusområdet
Eksempel: Sykehusområder Mål Desentralisere det vi kan og sentralisere det vi må Et helseforetak som består av flere sykehus tar helhetlig ansvar for helsetjenester til befolkningen i et geografisk område. Opptaksområde 400.000 500.000 mennesker 80-90 % av de tjenestene som skal leveres i sykehusområdet Et mer helhetlig tilbud Samhandling mellom sykehusene Samordning mellom somatikk, psykisk helsevern og rus Trygghet og nærhet - en dør inn Samordning av akuttberedskap Riktig behandling på rett sted Breddekompetanse Spisskompetanse
Prinsipper for lokalsykehusfunksjoner og samhandling med kommunehelsetjenesten Utvikle lokalsykehusfunksjoner Sikre god samhandling og oppgavedeling med kommunehelsetjenesten Organisere tilbudet til rusmiddelmisbrukere Desentralisere tjenestene innenfor psykisk helsevern for voksne og barn
Lokalsykehusfunksjonen Styresak 108/2008 Dag- og døgntilbud innen i indremedisin Tilbud til eldre Elektive kirurgiske tjenester Bredt spekter av polikliniske tjenester i samarbeid med mer spesialiserte sykehus Diagnostisk tilbud DPS / BUP / psykisk helseverns lokalsykehusfunksjon
Lokalsykehusfunksjonen Ambulante spesialisthelsetjenester Tilbud innenfor tverrfaglig spesialisert rusbehandling Lokalbasert rehabiliteringstilbud i samarbeid med kommunehelsetjenesten Lærings- og mestringssentra i et nært samarbeid med kommunene, brukerorganisasjonene og de mer spesialiserte sykehusene i sykehusområdet
Forpliktende samhandling med kommunehelsetjenesten Planlegging og utvikling av tjenestetilbudet skal skje i en forpliktende og avtalebasert samhandling med kommunene i opptaksområdet Likeverdige avtaleparter Eksisterende avtaler skal videreutvikles Klar fordeling av ansvar, gjensidig kompetanse- og informasjonsutveksling, mulighet for deltakelse i hverandres planprosesser og plikt til å vurdere konsekvenser for hele behandlingskjeden Samarbeidsavtaler for somatikk, psykisk helsevern, TSB og rehabilitering, LMS og forebyggende arbeid Samarbeidsutvalg skal normalt ha representasjon fra brukerne, kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten samt praksiskonsulentene Hvorfor? Helhetlige behandlingsforløp - pasientene trenger ikke tenke på hvem som leverer de enkelte ledd i pasientbehandlingen Bygge ned skillene mellom nivåene utvikle lokalbaserte tilbud (døgnplasser, poliklinikker, ambulante tjenester) Bygge opp kompetanse og nye samarbeidsflater Styrke kommunenes behandlingsapparat med kompetanse og kunnskap fra sykehusene Helse Sør-Øst RHF, Styresak 108-2008: Omstillingsprogrammet
Framtidens helsetjenester Pasienten deltar og får god informasjon og opplæring fordi deltakelse, forebygging og mestring både har egenverdi og lønner seg Pasienten får god kvalitet og likeverdige helsetjenester Behandlingen starter raskere Pasientene får et godt og sammenhengende tilbud Pasientene får et lokalbasert tilbud når de trenger det Pasientene får det meste av behandlingen innen psykisk helsevern i distriktspsykiatriske sentre (DPS)
Pasientene skal få Nærhet og kontinuitet for vanlige lidelser og for pasienter som trenger tett oppfølging Forståelig og oversiktlig helsetjeneste for brukere og andre samarbeidspartnere Helhetlige og koordinerte pasientforløp/behandlingskjeder God kvalitet på spesialiserte tjenester Bedre behandling innen rus og psykisk helsevern
Mer informasjon om omstillingsprogrammet www.helse-sorost.no/program