Campusutvikling Gløshaugen - muligheter og utfordringer i tidligfase Eiendomssjef / fung. leder NTNUs campusprosjekt Lindis Burheim Prosjekt 2015 15. oktober 2015
Mye mer enn en byggesak 2
Campusutvikling Gløshaugen / Framtidig lokalisering av Campus NTNU 1. NTNU 2. Campusutvikling 2013 2015: Konseptvalgutredning, Kvalitetssikring og Visjonsprosjekt 3. Visjonsprosjektet hovedtrekk 4. Videre utvikling av framtidens NTNU 4
INTRO Om NTNU Hovedansvar for den høyere teknologiutdanningen i Norge. I tillegg til teknologi og naturvitenskap har vi et rikt fagtilbud i samfunnsvitenskap, humanistiske fag, realfag, medisin, lærerutdanning, arkitektur og kunstfag. NTNUs tverrfaglige forskning resulterer i kreative innovasjoner av bred sosial og økonomisk betydning. Blant de norske universitetene har NTNU det bredeste studietilbudet både i teknologiske og kunstnerisk-estetiske fag. Mars 2014
INTRO NTNUs visjon: Kunnskap for en bedre verden Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk, kulturelt og sosialt Utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglig bredde og tverrfaglig kompetanse til å møte utfordringene Norge og verden står overfor April 2012 Mars 2014
INTRO NTNU i tall (2013) 48 institutter fordelt på 7 fakulteter NTNU Universitetsbiblioteket NTNU Vitenskapsmuseet 11 865 søkere med NTNU som førstevalg 22 935 registrerte studenter, herav 8055 førstegangsregistrerte 3535 uteksaminert med avsluttet grad 370 avlagte doktorgrader, herav 140 (38 %) kvinner Størst fagtilbud i Norge både for teknologi og kunstnerisk-estetiske fag («renessanse-universitetet») 5029 årsverk totalt 2966 i undervisning, forskning og formidling (36 % kvinner) Driftsinntekter for 2013 på ca. 5,6 milliarder kroner 605 000 m 2 egne og leide arealer April 2012 Mars 2014 7
NTNUs områder INTRO April 2012 8
Campusutvikling Gløshaugen / Framtidig lokalisering av Campus NTNU 1. NTNU 2. Campusutvikling 2013 2015: Konseptvalgutredning, Kvalitetssikring og Visjonsprosjekt - prosess 3. Visjonsprosjektet hovedtrekk 4. Videre utvikling av framtidens NTNU 9
NTNU i Trondheim
Hva er en KVU? En konseptvalgutredning (KVU) er en overordnet utredning for å avklare hvilket hovedgrep man skal jobbe videre med. Standardisert metodikk med samfunnsøkonomisk utgangspunkt Kvalitetssikres av eksternt firma (KS1) KVU En KVU omfatter: Strategikapittel Behovsanalyse Mulighetsstudie Overordned e krav Alternativsanalyse Føringer for forprosjektfasen 11
KDs mandat for KVU pr 24.jan 2013 Hvorfor? Dragvoll er underdimensjonert og eksisterende anlegg trenger oppgradering. Kostnadene ved tiltak vil overstige 750 mill. kroner Hva? et helhetsbilde for NTNU og mulig ekspansjon på minimum 50 års sikt bygge på tidligere utredninger Ulike alternativer reetablering av dagens Dragvoll nær Gløshaugen lokalisering som i dag eller annen løsning behov fra andre aktører inngår i analysen (TK, HiST, STFK etc) Eventuell nybygging ferdig innen 10 år fra beslutning Hvem? Rambøll gjennomfører KVU innen 31.12.2013 NTNU (og andre) leverer bidrag til Rambøll KD iverksetter deretter kvalitetssikring - KS1 (Metier/Møreforskning)
Mandat for visjonsprosjektet Utarbeide visjoner for campusutvikling i et 50- års perspektiv for hele NTNU. Hvordan kan campusutvikling opprettholde og videreutvikle NTNU med å være attraktiv for studenter og ansatte løse samfunnsoppdraget ha fleksible campusløsninger for fremtidige endringer utvikle bærekraftige campusløsninger ha areal for mangeartet eksperimentell virksomhet ha arealer tilrettelagt for fremtidens nye lærings- og arbeidsformer ha en campus med effektiv kommunikasjon sikre et godt studie- og arbeidsmiljø 13
Campusarbeidet 2013-14: Organisering og roller Styret KD Rektor Prosjekteier Dekanmøte Rambøll Prosjektleder Erik Spilsberg Campus KVU arbeidsgruppe Prosjektleder Tone Merethe Aasen Visjonsgruppen Prosjektleder Tore B. Haugen KVU KVU dokumentasjon NTNU fremtidsbilde 2043
Framtidens NTNU Campus Status 15
Campusutvikling Gløshaugen / Framtidig lokalisering av Campus NTNU 1. NTNU 2. Campusutvikling 2013 2015: Konseptvalgutredning, Kvalitetssikring og Visjonsprosjekt - prosess 3. Visjonsprosjektet - hovedtrekk 4. Videre utvikling av framtidens NTNU 16
Grunnlaget for visjonsrapportens anbefaling NTNUs egenart - samfunnsoppdrag, visjon og strategi Utviklingstrekk nasjonale og internasjonale trender og drivere Fire utviklingsperspektiver for NTNU i et 50-årig perspektiv
NTNUs egenart På tvers av fag Det eksperimentelle Eksperimentell læring I samspill med arbeidsliv og samfunn
Framtidas campus andre arealbehov
Grønn campus bærekraftige løsninger
Visjonsgruppa s anbefalinger: For at NTNU skal videreutvikles til et internasjonalt fremragende universitet anbefales en tettere samling av campus. En samling av campus bør utredes videre med utgangspunkt i samling; med prinsipper fra Konsentrasjon og Byintegrasjon. 23
Campusutvikling Gløshaugen / Framtidig lokalisering av Campus NTNU 1. NTNU 2. Campusutvikling 2013 2015: Konseptvalgutredning, Kvalitetssikring og Visjonsprosjekt 3. Visjonsprosjektet hovedtrekk 4. Videre utvikling av framtidens NTNU 24
Et mer samlet byintegrert campus Kalvskinnet Gløshaugen St. Olav Hesthagen Gløshaugen Sør
Framtidens NTNU campus Faglig og sosial tilhørighet Produktive arealer Attraktivt og levende campus Fysiske kvaliteter Bærekraft Fremtidens lærings- og forskningsareal
Nye læringsformer - moderne bibliotek
Tilgjengelig og nært
Produktive universitetsarealer flerbruk [1] Klassiske undervisningsoppsett 29
Produktive universitetsarealer flerbruk [2] Team- og gruppebaserte arbeidsformer 30
Produktive universitetsarealer flerbruk [3] Alternative bruksområder
Fleksible undervisnings- og læringsarealer
Aktive mellomrom
NTNU som levende laboratorium ZEBs Living Laboratory på Gløshaugen er snart klart for innflytting hvordan håndterer vanlige mennesker de nye nullutslippsteknologiene? NTNU og SINTEF bygger nytt nullutslippslaboratorium for byggenæringen Illustrasjon av laboratorium: Snøhetta 34
Vegen videre Konkretisering av omfang og økonomiske rammer Utfordringer Visjon bærende ide Overordnet lokalisering Campusinnhold prinsipp løsninger Pilotprosjekter 35