Prosjektskisse: Faggrupper Bakgrunn: Hjemmetjenesten har vært et lovpålagt tilbud i kommunene siden 1984. I løpet av denne tiden har tjenesten utviklet seg til å bli en svært avansert tjeneste med stadig større ansvarsoppgaver som tidligere ble ivaretatt av staten eller fylkeskommunen. Hjemmetjenesten tilbyr ikke bare tjenester til eldre, men er et tilbud til hele befolkningen. I 2004 ga SINTEF helse ut en rapport som tok for seg utviklingstrekk i bl.a. kommunehelsetjenesten 1. Denne slår fast at utviklingen går i retning av en fortsatt sterk vekst i hjemmesykepleien som tilbys i 1 Karlseth B, Midttun L., Paulsen B. m.fl.utviklingstrekk i kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten oppgaveutvikling og samspill.
kommunene. Det er også en kjensgjerning at økt krav til effektivitet i somatiske sykehus og nedbygging av psykiatriske institusjoner har gjort at kravet til ansatte i hjemmesykepleien har økt 2. Hjemmetjenesten i Bydel Bjerke ønsker å etablere/videreutvikle faggrupper for sykepleiere, hjelpepleiere og helsefagarbeidere i hjemmesykepleien. Vi mener faggrupper er en god måte å spisse kompetanse hos enkeltansatte samt skape en arena for fagutvikling og ikke minst sørge for kunnskapsrike ressurspersoner innen utvalgte felt i tjenesten. Mål i henhold til utviklingssenterets strategiplan: Hovedmålet 3 for Utviklingssenter for hjemmetjenester i Oslo, er å være pådriver for kunnskap om kvalitet i Oslo kommunes hjemmetjenester. Dette prosjekter knytter seg videre opp til to av utviklingssenterets delmål: 1. UHT skal være pådriver for fag- og tjenesteutvikling innen lokalt og nasjonalt definerte satsingsområder. 2. UHT skal være pådriver for kompetanseutvikling hos ansatte. Mål: Med dette prosjektet ønsker Utviklingssenter for hjemmetjenester å bidra til at brukerne i Bydel Bjerke har tilgang på ansatte med spesialkompetanse innen utvalgte områder. Sykepleiere og helsefagarbeidere har muligheten til å øke sin kompetanse på utvalgte områder ved deltakelse i faggrupper som er etablert i tjenesten, og det skal etableres gode nettverk innen Hjemmetjenesten der ansatte kan henvende seg til hverandre for å få hjelp med kompliserte pasientsituasjoner. Utviklingssenter for hjemmetjenester ønsker også med dette å styrke samhandlingen mellom Hjemmesykepleien og bla OUS, SYE, HiOA og andre samarbeidspartnere i prosjekter. 3 IS 1858 Strategi for Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester, Helsedirektoratet 2010
Metode: I del 1 av prosjektet ønsket vi å kartlegge hvilke faggrupper de ansatte mener vi burde ha i Hjemmetjenesten i Bydel Bjerke. Kartleggingsverktøy i denne fasen av prosjektet: Idédugnad blant ansatte og ledere i hjemmetjenesten. I del 2 av prosjektet ble forslagene til de ansatte samlet og evaluert av UHT i samarbeid med ledergruppen i Hjemmetjenesten. Sammensetningen av faggruppene ble også definert. De kom fram til følgende faggrupper: Demens Kreft/Palliasjon Ernæring IKT/Dokumentasjon Sår/Smittevern/Hygiene Rus Etikk/Kommunikasjon I del tre av prosjektet ble det formulert et brev til de ansatte med informasjon om faggruppene. Her kunne de lese om bakgrunnen for faggruppeprosjektet, ønsket sammensetning av gruppene, samt oversikt over hva hver faggruppe skal jobbe med. Brevet inneholdt også en liste der de kunne skrive ned hvilke faggrupper de kunne tenke seg å delta i, i prioritert rekkefølge. Vi mener det er viktig at alle ansatte har innflytelse på hvilken faggruppe de skal delta i, da lysten til å øke kompetansen innen et bestemt fagfelt er større hvis interessen er tilstede. Organisering: Prosjektet Faggrupper organiseres som et selvstendig prosjekt under Utviklingssenter for hjemmetjenester. Det oppnevnes en ansvarlig prosjektleder fra UHT og nedsettes for øvrig arbeidsgrupper etter behov. Som referansegrippe benyttes UHT s øvrige ansatte, kompetanseforum i Oslo kommune og eventuelt representanter fra samarbeidende bydel. Fremdrift: Mai/Juni: Juli: August: Plakatkampanje Hvilke faggrupper skal vi ha? Nettsak om at vi starter faggruppeprosjektet Legge fram forslag for ledergruppen til hvilke faggrupper vi skal ha i Bydel Bjerke. Legge fram forslag til hvordan faggruppene skal settes sammen. Innhente oversikt fra avdelingssykepleierne om hvem som skal delta i faggruppene. Definere faggruppene (hva de skal jobbe med). Sende ut brev til de ansatte.
September: Oktober: Opptelling av ønskelistene Utnevne ledere og nestledere for faggruppene i samarbeid med ledergruppen. Lage oversikt over faggruppedeltakere og møteturnus. Oppstartsmøte og igangsetting av arbeid i gruppene.
Økonomi/Budsjett: Budsjettrammer (beløp i 1000 kr.) 2011 Kostnader Tekst Beløp UHT Inntekter/finansiering Arbeidstid OK Arbeid - tidsforbruk Prosjektleder UHT 20 20 20 Deltakelse i arbeidsgrupper (Forutsettes løst innenfor ordinær arbeidstid) 5 5 5 Deltakelse på ½ dags kurs 20 personer (Forutsettes løst innen ordinær arbeidstid) 30 30 30 SUM Investeringer Prosjektstyringsverktøy 5 5 5 Drift Kostnader til seminar 5 5 5 Annet Sum budsjett 65 30 35 65