STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2006

STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2006 Norsk økonomi Høy reallønnsvekst, lavt rentenivå, god vekst internasjonalt og høye oljeinvesteringer bidro til sterk økonomisk vekst i 2006. Inflasjonstakten tiltok noe, og Norges bank hevet sin styringsrente fem ganger i 2006, med til sammen 1,25 prosentpoeng. Internasjonalt skjedde mye av det samme slik at også her var rentenivået på vei opp. Den europeiske sentralbanken hevet sin rente med ett prosentpoeng. Fra et allerede høyt nivå i 2005, steg oljeprisen videre i 2006. Dette stimulerte til økt leteaktivitet og investeringer. Høye oljeinvesteringer ga derfor ringvirkninger til den øvrige økonomien, og realinvesteringene i Fastlands-Norge økte betydelig. Både boliginvesteringer og investeringene i bedriftene økte i 2006. Husholdningenes økonomiske stilling var god. Høy reallønnsvekst mer enn oppveide renteoppgangen for mange. Husholdningenes økonomiske stilling og den fortsatt lave renten førte til sterk investeringslyst i bolig. både med hensyn til å kjøpe bolig og til å koste på bolig. Sammenlignet med 2005, steg boligprisene med 15 prosent i 2006. Omsetning og priser på fritidseiendommer økte også betydelig. Utviklingen på boligmarkedet førte til sterk vekst i husholdningenes gjeld. Gjeldsveksten var nærmere 13 prosent i 2006. Likevel var gjelden betydelig lavere enn husholdningenes finansielle formue. I tillegg sitter husholdningene på boligverdier tre ganger større enn gjelden. Til tross for den store interessen i å ta opp lån økte likevel husholdningene sin formue. Ett forhold som likevel kunne gi grunn til bekymring på sikt, var at gjelden økte sterkest for husholdninger med lav og middels inntekt og at nye lån med pant i bolig oversteg boligens verdi. Norsk finansmarked Det var sterk vekst i finansmarkedet i 2006. Innenlandsk kreditt økte med 15 prosent og husholdningenes gjeld økte med 13 prosent. Samtidig var også innskuddveksten høy. Innskuddsdekningen i sparebankene holdt seg dermed relativt godt oppe. Sparebankene hadde lave tap og sterk volumøkning og oppnådde derfor gode resultater. Konkurransen tiltok ytterligere, noe som bidro til betydelig fall i bankenes rentemarginer. Dette skjedde ved at bankens utlånsrente ikke økte like mye som signalrenten. Den sterke veksten i norsk økonomi har gitt seg utslag i økt sysselsetting og lavere arbeidsledighet. Når folks inntekt og forbruk øker, vil det være behov for mer tilgjengelige midler på transaksjonskonti. Slikt økt transaksjonsvolum forklarte en god del av innskudds-økningen i 2006. Utover dette setter folk av sparemidler mer langsiktig, og i 2006 så vi endringer i mønsteret for slik langsiktig sparing. Den lave renten bidro til sterk vekst i såkalte sammensatte spareprodukter. Blant annet var det fortsatt sterk vekst i bankinnskudd med aksjeavkastning. Det viste seg at kundene var fornøyd med produktene og at de fikk en bedre avkastning enn tradisjonell banksparing sett i sammenheng med sikkerhet for pengene. Foretakenes lønnsomhet var god innenfor alle bransjer i 2006. Antall konkurser var få og næringslivet var preget av optimisme. Forventningene om at gode resultater skal vedvare ga stigning i aksjekursene. Høy oljepris og vår økonomisk store avhengighet av oljeaktiviteter bidro spesielt til den gunstige utviklingen på børskursene. God inntjening ga også god vekst i bankinnskudd. Likevel var denne veksten noe høyere i utenlandske banker enn i sparebankene. Økt konkurranse Konkurransen i bankmarkedet er blitt ytterligere skjerpet det siste året. Ikke bare har det kommet en rekke nye banker til Lillestrøm, men Sparebanken Øst etablerte også filial på Strømmen i oktober. Den skjerpede konkurransen skyldes også større aggressivitet fra de utenlandske bankene. Både forretningsbanker og andre sparebanker etablerte nye kontorer. Dette har gitt seg utslag i pressede marginer. Rentemarginen sank i gjennomsnitt fra juni 2005 til september 2006 med 34 punkter, til 2,18 prosent av gjennomsnittelig forvaltningskapital. Dette har særlig kommet lånekundene til gode. Utlånsrenten økte bare 0,6 prosentpoeng. 1

Fremtidsbildet 2007 ser også ut til å bli et godt år for norsk økonomi selv om det forventes at veksttakten går noe ned. Investeringene i fastlandsbedriftene forventes å gå ned, og oljeinvesteringene forventes å flate ut. Rentenivået forventes fortsatt å øke, men pengepolitikken vil trolig likevel virke ekspansiv på økonomien i 2007. Høyere rente vil trolig virke dempende på det private konsumet og på prisveksten på boliger. Prognosene for den internasjonale økonomiske utviklingen er også positive, selv om den senere tid har vist noe svakere vekst i USA. Særlig gjelder dette usikkerhet knyttet til det amerikanske boligmarkedet og de virkningene det kan ha på konsumveksten. EU og Japan antas å fortsette den økonomiske framgangen. Den samlede situasjon for husholdningene i Norge er god. Risikoen ansees fortsatt å være lav til tross for siste års utlånsvekst. Lønnsomheten i foretakene antas fortsatt å være god selv om man må påregne noe mer tap i tiden fremover. Samlet sett vil fortsatt kredittrisikoen være lav. Nærmiljøet Boligbyggingen har fortsatt i det samme høye tempoet i hele kommunen også i 2006. Mange leilighetsprosjekter er ferdigstilt og nye er påbegynt. Bare her på Strømmen har en rekke boligprosjekter sett dagens lys, og flere er under planlegging. Det ser ut til at den utviklingen vi har sett de siste årene med tilflytting til vår region, bare fortsetter. Ny Støperivei er gjennomført, noe som har bidratt til en bedre tilgjengelighet for publikum ikke bare til Strømmen Storsenter, men også til banken og de øvrige næringsdrivende utenfor senteret. Gjennomføringen var et resultat av godt samarbeid mellom grunneierne, deriblant Strømmen Sparebank, og Skedsmo kommune. Strømmen Sparebank har satt i gang planlegging av utbygging av egen eiendom i Strømsveien 65-67. Dette ble veldig aktuelt da en av bankens største leietagere, Strømmen Bok og Papirhandel, valgte å avslutte sin virksomhet i sommer, etter mange års drift. Planleggingen fortsetter i 2007 og arbeidene med ny regulering av eiendommen er i full gang. Vi har også i år gjennomført en rekke arrangement for våre kunder. Seniorklubben har hatt flere møter og medlemstallet øker stadig. Det er arrangert 2 kundeturer. En ukestur til Gardasjøen i Italia og en 3 dagerstur til Tallin i Estland. Begge turene med god oppslutning fra våre kunder. Vår tradisjonelle juleforestilling for barn gikk av stabelen i begynnelsen av desember med et fullsatt Lillestrøm kultursenter. Forestillingen i år var Trollmannen fra Oz, og ble på nytt en suksess med hjelp av dyktige medarbeidere og skuespillere fra henholdsvis kultursenteret og Skedsmo Amatørteater. Det ble også arrangert juleverksted for barn i desember, hvor mer enn 120 barn deltok. I tillegg til alt dette ble det gjennomført en samling for en del av våre næringskunder med vinsmaking og god mat. Foreningen, Sagelvas venner, har gjennom året fortsatt sitt viktige arbeid med å ruste opp Sagelva for å gjøre områdene langs elva til det rekreasjonsområdet som Strømmen trenger. Boka, Strømmen. Historier om stedet og folket, ble utgitt i 2006. Inntektene skal utelukkende gå til gjenoppbygging av oppgangssaga tilnærmet slik den var før. Banken har også støttet dette arbeidet og gir honnør til ildsjelene bak disse flotte initiativene. Banken har inngått nye sponsorater i året som har gått. Vi er inne som hovedsponsor for Strømmen IF, Skjetten Fotball og Fjellhamar Basket. I tillegg til dette støtter vi en rekke andre lag og foreninger i vårt lokale område til beste for barn og ungdom i vårt nærmiljø. Funding Banken var også i 2006 avhengig av innlån i tillegg til innskudd fra våre kunder. Innskuddsveksten ble ikke fullt så bra som forventet og svakere enn 2005. Fundingbehovet økte derfor gjennom året da utlånsveksten ble betydelig. Bankens positive omdømme i pengemarkedet bidro til at det heller ikke i 2006 var noe problem å skaffe nødvendig kapital til fornuftig pris. Terra 2

Boligkreditt vil bli et viktig instrument for fundingsituasjonen i årene fremover. Dette gir oss en mulighet til å kontrollere veksten på en god måte. Terra-Gruppen AS Banken kommer til å videreutvikle samarbeidet med Terra-Gruppen AS. Pr i dag ser bankens styre ingen annen samarbeidsallianse som tjener bankens utvikling på noen bedre måte. Gruppen leverte også i 2006 et meget bra økonomisk resultat som igjen vil bidra til et bra aksjeutbytte for banken. SDC ny datasentral November 2005 var den store konverteringsmåneden for oss med nye datasystemer og overgangen til danske SDC. Dette har medført at 2006 også ble et år med store utfordringer på driftssiden med til dels uferdige datasystemer og en til dels ustabil driftssituasjon. Det er ting som har bedret seg gjennom året, men all funksjonalitet som skulle ha vært på plass ved konverteringen vil ikke være endelig gjennomført før januar 2007. Dette har gjort at det også i år har vært et krevende år for bankens ansatte og for tålmodigheten til våre kunder. Vi beklager nok en gang dersom noen av våre kunder har opplevd dette som belastende og berømmer våre ansatte for en meget god innsats til tross for tunge arbeidsdager på det datatekniske. Vi har fortsatt håp om og tror på at hverdagen fortsetter å bli gradvis bedre på dette feltet. Strømmen Sparebank 2006 Bankens vedtatte strategi og visjon ble ført videre i 2006. 2006 ble et godt år for Strømmen Sparebank. Resultatet ble bedre enn noen gang før, noe som først og fremst skyldes god avkastning på våre eiendomsinvesteringer, men også en solid innsats fra bankens ansatte. Vi har fått til en reduksjon i kostnadene og styrker bankens egenkapital mer enn noen gang tidligere. Bankens vekst har vært god på de fleste forretningsområder. Selv om rentemarginen har falt totalt sett gjennom året har den likevel steget igjen i årets seks siste måneder på grunn av renteoppgangen i markedet. Vi håper at denne utviklingen kan fortsette selv om det forventes at konkurransen fortsatt vil være hard. Vi har klart å videreføre en rekke aktiviteter i forbindelse med kundepleie og klart å opprettholde vår markedsposisjon til tross for konkurransen. Vi har fortsatt satsingen på synliggjøring og markering av banken i vårt lokalmiljø og samtidig pleiet vårt forhold til en rekke samarbeidspartnere i tillegg til at vi har fått nye. Hos oss er alle kunder store Banken fortsatte fokuseringen på sitt slagord og vil fortsette å intensivere dette gjennom 2007. Strømmen Sparebank har en solid egenkapital, en sunn utlånsportefølje og begrenset plassering i fond og aksjer. SPAREBANKENS DRIFT I 2006 Forvaltningskapitalen Pr. 31.12.06 er forvaltningskapitalen 1.610 mill. kr. mot 1.476 mill. kr. pr. 31.12.05. Dette er en økning på 134 mill. kr. eller 9 %. Utvikling forvaltningskapital 2002 1.082.036 2003 1.215.174 2004 1.296.177 2005 1.476.574 2006 1.610.644 3

Innskudd fra kunder De samlede innskudd fra kunder er 1.100 mill. kr. pr. 31.12.06. Dette er en økning fra fjoråret på 65 mill. kr. eller 6,3 %. De samlede innskudd fra kunder utgjør nå 68 % av forvaltningskapitalen. Innskuddene fra kunder fordeler seg på følgende kontotyper: Avtalte vilkår 42 % Brukskonti 21 % Spareinnskudd 20 % Høyrentekonti 10 % Honnørkonti 6 % Boligsparing 1 % Utlån til kunder De samlede utlån er 1.428 mill. kr. inkl. ansvarlig lån. Dette er en økning fra fjoråret på 205 mill. kr. eller 16,8 %. De samlede utlån utgjør nå 88,6 % av forvaltningskapitalen. Bankens utlån til kunder er fordelt på personkunder og bedriftskunder med henholdsvis 1.212 mill. kr. og 216 mill. kr. Lån til bedriftskunder er fordelt på følgende bransjer: Eiendomsdrift 64 % Tjenesteyting 7 % Handel 14 % Industri 4 % Andre 11 % Bankens utlån fordelt på geografiske områder: Skedsmo 47 % Lørenskog 15 % Rælingen 11 % Oslo 10% Fet 2 % Ullensaker 2 % Andre 13 % Beholdning av obligasjoner Bankens obligasjonsbeholdning er pr. 31.12.06 på 124 mill. kr. Det er en økning med 12,7 mill. kr. fra siste år. Gjennomsnittlig løpetid på porteføljen er 15 måneder. Netto rente- og kredittprovisjons-inntekter Bankens netto rente- og kredittprovisjonsinntekter utgjør 32,5 mill. kr. pr. 31.12.06 eller 2,12 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital. I 2005 var tallene henholdsvis 31,7 mill. kr. eller 2,27 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Dette er en nedgang på 0,15 prosentpoeng og skyldes i første rekke en hardere konkurranse og et lavt rentenivå. Kurstap og gevinst på verdipapirer Bankens handel med verdipapirer ga i 2006 en gevinst på 4 mill. kr. som er bedre enn budsjettert og styret er tilfreds med denne avkastningen. Driftskostnader De samlede driftskostnader utgjør 31,8 mill. kr eller 2,08 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Sammenlignbare tall for 2005 var 29,5 mill. kr. eller 2,12 %. Lønn og andre personalkostnader utgjør nå 16,4 mill. kr. eller 1,1 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital. I 2005 var tallene henholdsvis 16,7 mill. kr. og 1,2 %. Av årets lønnskostnader utgjør bonus til ansatte 0,54 mill. kr. inkl. arbeidsgiveravgift. 4

Fremtidige pensjonsforpliktelser og årets reelle pensjonspremiekostnad er delvis belastet bankens drift og delvis belastet pensjonsfondet direkte. Tap på utlån Tap på utlån er ubetydelige i 2006. For mer detaljer henvises til note 1 i regnskapet. Resultat Resultat før skatt utgjør 16,6 mill kr. I 2005 var dette på 9,6 mill. kr. Resultatet etter skatt er på 13,6 mill. kr mot 7,1 mill. kr i 2005. Årets skattekostnad er på 3,2 mill. kr. mot 2,4 mill. kr. i 2005. Årets resultat på 13.638.000 kr. disponeres som følger: Gaver 150.000 kr. Bankens fond 13.488.000 kr. Egenkapital Egenkapitalen inkl. årets resultat er ved årsskiftet på 135 mill. kr. Sum egenkapital i % av forvaltningskapitalen utgjør ved årsskiftet 8,4 %. Dette er en økning med 0,2% fra 2005. Ifølge kapitaldekningsoppgaven til Kredittilsynet, har banken en kapitaldekning på 13,57 %. Myndighetene har fastsatt dette kravet til 8%, som er satt i forhold til risikoveiet beregningsgrunnlag. Strømmen Sparebank oppfyller dette kravet med god margin. Det fremlagte regnskapet gir ett rettvisende bilde av bankens økonomiske stilling og drift pr. 31.12.2006. Regnskapet er avgitt under forutsetning av fortsatt drift og denne forutsetning er fortsatt til stede. Bankens finansielle risikoområder Renterisiko: Renterisikoen for innskudd og utlån ansees som liten, da renten vil bli endret dersom det skjer endringer i det generelle rentenivået. Vi har obligasjonslån etablert i mars 2004, mai 2005 og mai 2006 alle med 3 års løpetid. Renteregulering skjer hver 3. måned og utgjør liten renterisiko. Kursrisiko: Banken har i år lagt opp til en aktivitet på trading som tilnærmet ligger på samme nivå som i 2005. Vi har opparbeidet en handelsportefølje. Banken kan maksimalt ha aksjer, grunnfondsbevis og aksjefond for inntil 2 % av bankens forvaltningskapital. Kursrisikoen som følge av plasseringer i verdipapirer er begrenset. Det er lagt opp til månedlig rapportering på verdipapirene. Forventet tap på kreditt: Utlån og kreditter inneholder risiko for mislighold og tap. Kredittrisikoen overvåkes gjennom utviklingen i risikoklassifiseringsmodulen og mislighold av alle større nærings- og personlån. Det er lagt opp nye rutiner for rapportering til styret hver måned for lån med fullfinansiering, mislighold og overtrekk generelt. Tapsavsetningene er foretatt i henhold til Kredittilsynets forskrifter og bankens historiske data vedrørende tap. Banken har en sunn utlånsportefølje, og det forventes kun små tap i årene fremover. Likviditetsrisiko: Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke har likviditet til å kunne innfri sine forpliktelser ved forfall. Likviditetsrisikoen betraktes som begrenset. Kortsiktige likviditetssvingninger blir dekket gjennom etablerte trekkrettigheter. På grunn av den store utlånsveksten gjennom året har innskuddsdekningen sunket. Et obligasjonslån på kr. 100 mill ble derfor erstattet med et nytt lån på kr. 125 mill. Totale obligasjonslån pr. 31.12.2006 er kr. 325 mill. Ved en eventuell underdekning av likviditet ansees denne risiko å være tilstrekkelig ivaretatt med hensyn til bankens gode kredittkanaler i Terra-systemet og andre kanaler. Styret har kontroll over og overvåker de finansielle risikoområder gjennom bankens internkontrollopplegg, som er etablert i samsvar med Kredittilsynets internkontrollforskrift. 5

Personal, arbeidsmiljø og sikkerhet Strømmen Sparebank hadde ved årsskiftet 25 hel- og deltidsansatte som tilsvarer 24,4 årsverk. Av disse er 18 kvinner og 7 menn. I ledergruppa er fordelingen mellom kvinner og menn 50/50 og 3 av 4 avdelingssjefer er kvinner. I bankens styre var det ved årsskifte 5 menn og 1 kvinne. Banken har egen bedriftslegeordning for de ansatte hvor samtlige ansatte som ønsker det, får en årlig gjennomgang. En massør har vært innleid for behandling av ansatte som ønsker dette. HMS undersøkelse er gjennomført. Helsetilstanden til de ansatte må karakteriseres som god selv om vi har hatt noe større sykefravær enn tidligere. Rutinene for HMS følges. Fortsatt er fraværet lavt selv om vi fikk enkelte lengre sykefravær også i 2006. Vi er fortsatt medlem av inkluderende arbeidsliv. Styrets oppfatning er at arbeidsforhold, trivsel og miljø i banken er godt, selv om det fortsatt til tider er stort arbeidspress og stor belastning på staben som følge av bytte av datasentral. Virksomheten har ingen kjente negative påvirkninger på det ytre miljø. Bankens fremtidige utvikling Vi ser lyst på fremtiden p.g.a. bankens gode økonomi, gode omdømme i lokalmiljøet og en bemanning som er innstilt på å yte solid innsats for banken. Vi er likevel veldig oppmerksomme på hva den harde konkurransen betyr for vår drift og hvilke utfordringer dette gir oss i årene fremover. Vi må fortsette å styrke fokuseringen både på andre inntekter og ikke minst utgifter i 2007. Bytte av datasentral medførte store kostnader også i 2006. Dette vil likevel gi oss en gevinst og betydelig lavere driftskostnader på datadrift i fremtiden. Oppfølgingen av bankens næringslivsengasjement har vært meget god i 2006, noe som vil fortsette også i 2007. Strømmen Sparebank anser det viktig å være i forkant på det datateknologiske området (IKT). Funksjonaliteten forbedres stadig og blir mer og mer tilpasset vår hverdag. Vi har likevel gjennom året slitt med ustabile systemer og venter fortsatt på ny funksjonalitet på en del områder. Banken føler dette likevel godt ivaretatt gjennom sitt medlemskap i Terra-Gruppen AS og vi vil også selv øve press på våre leverandører slik at funksjonalitet og driftsstabilitet leveres etter forutsetningene. Terra-Gruppen AS vil i 2006 på nytt kunne vise til et meget godt resultat. Dette betyr mye for eierbankene. Terra-Gruppen AS markerte seg godt i media også i 2006, ikke minst i hovedsponsoratet for skøytelandslagene både for kvinner og menn. Denne profileringen fortsetter i 2007, inkludert fokus på viktigheten og fordelen med lokale selvstendige sparebanker. Strømmen Sparebank vil fortsette sitt aktive arbeid overfor lokalmiljøet i Strømmen og i våre nærområder for øvrig, gjennom å fremstå som en positiv og betydelig aktør innenfor utvikling, kultur og samarbeid på flere plan. Bankens ledelse og styre vil fortsette å arbeide aktivt for et godt miljø for bankens ansatte, og det vil bli lagt til rette for kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling til beste for de ansatte, banken og ikke minst våre kunder. Kompetansekravet fra myndighetene og bransjen selv vil bli fulgt opp, slik at vi sørger for å ha nødvendig og tilstrekkelig kompetanse. Banken ligger i et geografisk område med fortsatt høy byggeaktivitet og økende tilflytting. Dette er positivt for fremtidig utvikling, og vårt lokalmarked er i vekst. Til tross for forventet hardere konkurranse og store utfordringer i 2007, ser vi positivt på fremtiden og har stor tro på bankens selvstendighet og uavhengighet til beste for bankens kunder, lokalmiljøet og ansatte. 6

7

Resultatregnskap 2006 86. forretningsår Beløp oppgitt i hele 1.000 Note nr 2006 2005 Renteinntekter og lignende inntekter Renter og lign. inntekter av utlån til og fordr. på kredittinst. 1.450 1.159 Renter og lignende inntekter av utlån til og fordr. på kunder 54.620 44.859 Renter og lignende inntekter av sertif., obligasjoner o.l. 4.122 3.112 Sum renteinntekter og lignende inntekter 60.192 49.130 Rentekostnader og lignende kostnader Renter og lignende kostn. på gjeld til kredittinstitusjoner 301 4 Renter og lignende kostn. på innskudd fra og gjeld til kunder 17.082 9.991 Renter og lignende kostn. på utstedte verdipapirer 10.310 7.450 Andre rentekostnader og lignende kostnader - - Sum rentekostnader og lignende kostnader 27.693 17.445 Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 32.499 31.685 Utbytte og andre inntekter av verdipapirer med variabel avkastning 3.815 980 Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester (13) 7.234 6.801 Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester 3.455 3.611 Netto gevinst/tap av valuta og verdipapirer Netto gevinst/-tap på sertifikater, oblig. og andre renteb. verdipapirer 60 182 Netto gevinst/-tap aksjer og andre verdip. med variabel avkastning 3.930 1.703 Netto gevinst/-tap på valuta og finansielle derivater 248 236 Sum netto gevinst/ (-) tap av verdipapirer og valuta 4.238 2.121 Andre driftsinntekter (14) 4.249 1.504 Lønn og generelle administrasjonskostnader Lønn 10.444 11.798 Pensjoner 2.285-111 Sosiale kostnader 3.681 5.094 Lønn mv 16.410 16.781 Administrasjonskostnader 8.997 8.579 Sum lønn og generelle administrasjonskostnader 25.407 25.360 Ordinære avskrivninger varige driftsmidler (5) 2.513 1.178 Andre driftskostnader 3.912 3.049 Tap på utlån og garantier (1) 9 323 Reversering av nedskrivning og gevinst/tap på anleggsaksjer -134-27 Resultat av ordinær drift før skatt 16.873 9.597 Skatt på ordinært resultat (12) 3.235 2.472 Resultat for regnskapsåret 13.638 7.125 Overføringer og disponeringer Gaver 150 150 Sparebankens fond 13.488 6.975 Sum disponert 13.638 7.125 8

Balanse pr. 31.12.2006 Beløp oppgitt i hele 1.000 Note nr. 2006 2005 EIENDELER Kontanter og fordringer på sentralbanker 11.164 66.237 Netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 147 28.527 Utlån til og fordringer på kunder Kasse/drifts og brukskreditter 10.421 12.000 Byggelån 10.096 3.151 Nedbetalingslån 1.407.299 1.207.536 Sum utlån før spesifiserte tapsavsetninger (1) 1.427.816 1.222.687 Nedskrivninger på individuelle utlån ( uspesifisert tapsavsetn. 2005 ) (1) -4.850-4.850 Sum netto utlån og fordringer på kunder 1.422.966 1.217.837 Sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende verdipapirer (3) 124.046 111.337 Aksjer, andeler og andre verdip. m/variabel avkastning (2) 18.237 14.779 Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel (12) 1.527 916 Andre immaterielle eiendeler (5) 4.827 5.805 Sum immaterielle eiendeler 6.354 6.721 Varige driftsmidler Maskiner, inventar og transportmidler 3.502 4.088 Bygninger og andre faste eiendommer 14.087 19.115 Sum varige driftsmidler (5) 17.589 23.203 Andre eiendeler 103 314 Forskuddsbet. ikke pål. kostn. og opptj. ikke mottatte inntekter Opptjente ikke-bet. inntekter og forsk.bet. ikke-påløpte kostn. 6.816 3.062 Forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader Overfinansiering av pensjonskostnader (11) 3.223 4.557 Sum forskuddsbet. ikke pål. kostn. og opptj. ikke mottatte inntekter 10.039 7.619 SUM EIENDELER 1.610.645 1.476.574 9

10

STRØMMEN SPAREBANK KONTANTSTRØMSOPPSTILLING (beløp i 1000 kr) 2006 2005 Kontantstrøm fra drift Resultat av ordinær drift 16.873 9.598 Ordinære avskrivninger 2.513 1.178 Endring i avsetning til tap på utlån og garantier +/- 0-3.262 Tilbakeførte kursreguleringer -654 771 Gaver -150-150 Skattekostnad -3.235-2.473 =Tilført fra årets virksomhet 15.347 5.662 Endring utlån, økning-/nedgang+ -205.129-69.476 Endring innskudd, økning+/nedgang- 65.489 124.191 Endring i øvrige fordringer og gjeld +/- -4.514 3.974 A Netto likviditet fra virksomheten -128.807 64.351 Kontantstrøm fra investeringer Investert i varige driftsmidler -721-5.926 Salg varige driftsmidler 4.800 0 Endring i beholdning av obligasjoner og sertifikater Økning-/nedgang + -12.710-21.918 Endring i beholdning av aksjer og grunnfondsbevis Økning-/nedgang + -2.804-824 B Netto likviditetsendring investeringer -11.435-28.668 Kontantstrøm fra langsiktig finansiering Endring i innskudd fra banker Økning+/nedgang- 31.807-3.581 Endring i obligasjonsgjeld,økning+/nedgang- 24.982 50.002 C Netto likviditetsendring finansiering 56.789 46.421 A +B +C Netto endring likviditet i året +/- -83.453 82.104 + Likviditetsbeholdning pr. 1.1. 94.764 12.660 Likviditetsbeholdning pr. 31.12. 11.311 94.764 11

NOTER Regnskapsprinsipper Generelt Årsoppgjøret er avlagt i overensstemmelse med gjeldende lover og bestemmelser, forskrifter for sparebanker og god regnskapsskikk. Ny utlånsforskrift er innført. For øvrig er det ikke endringer i regnskapsprinsipper fra foregående år. Hvis ikke annet er opplyst, er alle tall i hele tusen. 1) Utlån - mislighold tapsavsetninger Definisjoner Engasjement defineres som garantier og utlån/rammekreditter inkludert opptjente, ikke betalte renter, provisjon. Misligholdte og tapsutsatte engasjement Samlet engasjement fra en kunde regnes som misligholdt og tas med i bankens oversikter over misligholdte engasjementer når forfalte avdrag eller renter ikke er betalt 90 dager etter forfall eller rammekreditter er overtrukket i 90 dager eller mer. Utlån og andre engasjementer som ikke er misligholdte, men hvor kundens økonomiske situasjon gjør det sannsynlig at tap vil materialisere seg på et senere tidspunkt, klassifiseres som tapsutsatte. Nedskrivninger Nedskrivning for tap foretas når det foreligger objektive bevis for at et utlån eller en gruppe av utlån har verdifall. Nedskrivningen beregnes som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer, neddiskontert med effektiv rente. Konstaterte tap Tap anses som konstatert ved stadfestet akkord eller konkurs, ved at utleggsforretninger ikke har ført fram, ved rettskraftig dom, eller for øvrig ved at banken har gitt avkall på hele eller deler av engasjementet, eller at engasjementet vurderes som tapt av banken. Overtatte eiendeler Som ledd i behandlingen av misligholdte lån og garantier, overtar banken i en del tilfeller eiendeler som har vært stillet som sikkerhet for slike engasjementer. Ved overtakelse verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi. Eventuelle tap/gevinster ved avhendelse eller revurdering av verdi på slike eiendeler føres som tap/reduksjon i tap på utlån. Utlån verdsettelse Tap på utlån og garantier er basert på en gjennomgang av bankens utlåns- og garantiportefølje etter Kredittilsynets regler for verdsettelse av engasjement. Banken foretar ved utgangen av hvert kvartal en konkret fastsettelse av tap på utlån og garantier. Misligholdte og tapsutsatte engasjementer følges opp med løpende vurderinger. Utlån risikovurdering og - klassifisering Banken bruker risikoklassifisering for overvåkning av risiko i utlånsmassen. Bankens risikoklassifiseringssystem er en integrert del av kredittvurderingsprosessen. Formålet er å skaffe oversikt over kredittrisiko i utlånsmassen som grunnlag for nedskrivninger og kontroll av bankens kredittpolicy. Risikoklassifisering innebærer at det foretas en vurdering av den enkelte låntagers tilbakebetalingsevne på bakgrunn av økonomi og verdi av sikkerhet som er stillet. Basert på dette får banken en indikasjon på gjeldsbetjeningsevnen i porteføljen. Risikoklassifiseringssystemet inndeler utlån og garantier i ulike risikogrupper, fra A til E, hvor A er best, både for økonomi og sikkerhet. Dette danner grunnlag for 3 risikoklasser; lav, normal og høy risiko. Prising av utlån skjer normalt på bakgrunn beregnet risiko og vil derfor gjenspeile risikobildet i kredittgivningen. Lån med høyest risiko har høyest rente. Således er det normalt en relativ sammenheng mellom risikoklassifisering og prising på lånene. 2) Aksjer, andeler, grunnfondsbevis Aksjer, andeler og grunnfondsbevis deles i to hovedgrupper, handelsportefølje og anleggsmidler. Handelsporteføljen består av aksjer og grunnfondsbevis som er omløpsmidler, hvor intensjonen er å realisere gevinster på kortsiktige kurssvingninger, fortrinnsvis gjennom aktivt kjøp og salg gjennom et aktivt og likvid marked. Handelsporteføljen blir vurdert til virkelig verdi. Anleggsmidler, det vil si aksjer m.m. som er beregnet til varig eie er vurdert til anskaffelseskost. Nedskrivning blir foretatt når de virkelige verdiene er lavere enn anskaffelseskost. Nedskrivningene reverseres når grunnlaget for dem ikke lenger vurderes å være til stede. Virkelig verdi/markedsverdi av aksjer m.m. defineres som børskurs pr 31/12. Virkelig verdi for de av aksjene m.m. som ikke noteres på børs, anslås av bankens meglerforbindelse. Usikkerheten i anslagene over virkelig verdi anses å være minimal. Dersom virkelig verdi ikke kan fastsettes med rimelig sikkerhet, er det unnlatt å gi opplysninger om antatt virkelig verdi. 12

3) Obligasjoner Obligasjoner og sertifikater består av en gruppe, øvrige omløpsobligasjoner. Øvrige omløpsobligasjoner er ordinær bankportefølje hvor intensjonene om å realisere kortsiktige gevinster på kurssvingninger ikke er fremtredende. Obligasjonene blir verdsatt til den laveste verdi av anskaffelseskost og markedsverdi. Virkelig verdi (markedsverdi) av børsnoterte obligasjoner og sertifikater defineres som børskurs pr 31/12. Virkelig verdi for de av obligasjonene som ikke er børsnotert, anslås av bankens meglerforbindelse. Usikkerheten i anslagene over virkelig verdi anses å være minimal. 4) Utenombalanseposter Sikringsforretning Avtaler som er inngått for å redusere bankens eksponering overfor svingninger i rente/avkastning av balanseposter, er definert som sikringsforretning. Beregnet merverdi på sikringsforretning har tilsvarende beregnet merverdi på bankinnskuddet og er bokført som fordring og gjeld med samme beløp. Det fremkommer således ikke noen isolerte gevinster eller tap på disse. Klassifikasjon Transaksjonene har langsiktig karakter og er derfor klassifisert som anleggsmiddel. Banken har ingen handelsportefølje i derivater. Risikofaktorer Kursrisikoen er knyttet til verdiutviklingen på definerte aksjeindekser på utenlandske børser. Bankens kredittrisiko i forbindelse med bytteavtalen vurderes som ubetydelig. Virkelig verdi - markedsverdi Verdievalueringen er basert på indikativ gjennomsnittspris (av kjøp og salg) og forutsetter at bytteavtalen løper fram til forfall. Vurderingen er ment for evalueringsformål for det aktuelle tidspunkt og er ikke nødvendigvis sammenfallende med den verdi kontrakten ville hatt dersom denne hadde blitt omsatt i markedet på dette tidspunkt. 5) Varige driftsmidler - avskrivninger Faste eiendommer og andre varige driftsmidler blir ført i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og eventuelle nedskrivninger. Ordinære avskrivninger er basert på kostpris og avskrivningene er fordelt lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid. Er den virkelige verdi av et driftsmiddel vesentlig lavere enn den bokførte verdi, og verdinedgangen ikke kan forventes å være av forbigående karakter blir det foretatt nedskrivning til virkelig verdi. Banken benytter følgende avskrivningssatser : Maskiner/Edb utstyr 20-30 % Inventar/innredninger 10-20 % Transportmidler 15-20 % Bankbygg/fast eiendom 0-1 % 6) Periodisering - Inntektsføring/kostnadsføring Renter og provisjoner tas inn i resultatregnskapet etter hvert som de opptjenes som inntekter eller påløper som kostnader. Forskuddsbetalte inntekter og påløpte ikke betalte kostnader periodiseres og føres som gjeld i balansen. Opptjente ikke betalte inntekter inntektsføres og føres opp som et tilgodehavende i balansen. Utbytte av aksjer og grunnfondsbevis inntektsføres det år det mottas. Utbytte for datterselskaper eller felleskontrollert virksomhet tas inn i opptjeningsåret. Gebyr som er direkte betaling for utførte tjenester tas til inntekt når de betales. Banken har for tiden ingen gebyrer i forbindelse med etablering av lån som er så store at det kreves periodisering i henhold til retningslinjer fra Kredittilsynet. 13

Note 1 Utlån - mislighold - tapsvurderinger Risikogrupper Risikoklasser Individuelle Brutto utlån Garantier nedskrivninger 2006 2005 2006 2005 2006 2005 Lav 1.095.789 989.154 14.184 17.597 Normal 313.517 213.630 5.319 1.458 Høy 6.035 7.855 928 371 Under klassifisering / delvis klassifisert 12.475 12.048-4.850 4.850 Totalt 1.427.816 1.222.687 20.431 19.426 4.850 4.850 Klassifisering av utlån og garantier bygger på en kombinasjon av underliggende sikkerhet og kundens økonomi, fordelt på 5 undergrupper for hvert kriterium. Det vesentlige av utlån med høy risikoklassifisering er blancolån hvorav de aller fleste er lån med bevilgning under 25.000. Risikoklassen Under klassifisering er engasjementer som ikke er sluttført i saksbehandlingssystemet, samt engasjementer som er delvis klassifisert. Med delvis klassifisert menes for eksempel nystartet næringsvirksomhet hvor det ikke finnes relevante regnskapsdata som underbygger økonomi, men hvor engasjementets sikkerhet er vurdert. Utlån og tap fordelt på næringer Ubenyttede Brutto utlån trekkrettigheter 2006 Tap 2005 Tap 2006 Personmarked 1.211.579 30 1.071.851 323 381 Primærnæring 552 85 509 Industri 9.125 21.593 484 Bygg og anlegg 8.638 4.021 1.260 Engros detaljhandel 30.770 25.823 8.631 Offentlig / privat tjenesteyting 15.666 8.135 1.769 Eiendom 138.386 84.983 1.750 Transport / kommunikasjon 11.096 291 Andre 2.004 6.196 0 Totalt 1.427.816 30 1.222.687 323 15.075 Garantier Våre garantier er i stor grad gitt til bygg og anlegg, transport og annen næringsvirksomhet. Garantiene er godt sikret, og har ikke påført banken tap verken i 2006 eller i 2005. Utlån fordelt etter geografi 2006 Skedsmo 47,00 % Akershus forøvrig 37,00 % Oslo 10,00 % Andre 6,00 % Misligholdte lån og garantier Sum misligholdte lån (før individuelle nedskrivninger) Netto misligholdte lån (etter individuelle nedskrivninger) Sum tapsutsatte lån (før individuelle nedskrivninger) Netto tapsutsatte lån (etter individuelle nedskrivninger) 2006 2005 2004 2003 2002 4.141 7.690 1.587 3.653 7112 4.141 7.690 1.587 3.641 5075 29.210 24.360 Individuell nedskrivning 2006 Individuell nedskrivning 4.850 Individuell nedskrivning pr. 31.12. 4.850 Banken har ikke gruppenedskrivning på utlån. 14

Kostnadsførte tap på lån og garantier i perioden 2006 2005 2004 2003 Periodens endring i spesifiserte tapsavsetninger 0-2.612 2.600-2.026 Periodens endring i uspesifiserte tapsavsetninger 0-650 1.000 1.000 Periodens konst. tap som det tidligere år er avsatt 0 2.612 0 1.812 spes.tapsavs. for Periodens konst. tap som det tidligere år ikke er 30 1.049 280 118 avsatt spes.tapsavs. for Periodens inngang på tidligere perioders -21-76 -96-33 konstaterte tap Periodens tapskostnader 9 323 3.784 871 Note 2 Aksjer - grunnfondsbevis - anleggsaksjer Norske aksjer Antall Eierandel % Anskaff. kost Bal.ført verdi Virkelig verdi Pan Fish ASA 175.000 0,01 % 1.107 997 997 Fast Search and Tr. 50.000 0,01 % 1.305 780 780 Orkla ASA 4.000 0,01 % 1.400 1.412 1.412 Statoil ASA 8.000 0,01 % 1.360 1.322 1.322 Awilco Offshore 30.000 0,01 % 1.790 1.950 1.950 Sum 6.962 6.461 6.461 Utenlandske aksjer Antall Eierandel % Anskaff. kost Bal.ført verdi Virkelig verdi Frontline LTD 2.500 0,01 % 624 503 503 Seadrill 10.000 0,01 % 1.052 1.053 1.053 Acergy SA 8.000 0,01 % 940 960 960 Subsea 7 7.500 0,01 % 915 862 862 Sum 3.531 3.378 3.378 Anleggsaksjer Antall Anskaff. kost Bal.ført verdi Spama 20 2 2 BBS-Bank-Axept A/S 3.024 76 76 Terra Gruppen 125.474 7.870 7.870 Eiendomsselskapet Tarzan 45 450 450 Sum 8.398 8.398 Totalt aksjer, grunnfondsbevis og anleggsaksjer Andel basert på verdi Anskaff. kost Bal.ført verdi Virkelig verdi Norske aksjer 65,7 % 6.962 6.461 6.461 Utendlandske aksjer 34,3 % 3.531 3.378 3.378 Anleggsaksjer 0,0 % 8.398 8.398 0 Sum totalt 100,0 % 18.891 18.237 9.839 Beholdningsendringer anleggsaksjer Inngående balanse 4.939 Kjøp 3.459 Utgående balanse 8.398 15

Note 3 Obligasjoner Anskaff. Virkelig Balanseført Andel Gj.snittlig kost verdi verdi børsnoterte rente Omløpsobligasjoner 124.319 124.046 124.046 100 % 5,75 % Gjennomsnittlig effektiv rente er beregnet som et veid gjennomsnitt av de enkelte verdipapirenes effektive rente, basert på markedsverdi og gjenværende løpetid. Rentefølsomheten for 1 % renteendring er om lag kr. 1.400.000 Obligasjonsbeholdningen (pålydende beløp) fordelt på debitorsektor Omløpsobligasjoner Offentlig sektor 45.107 Finans 57.865 Øvrig industri 21.074 Sum 124.046 Note 4 Ansvarlig lånekapital i andre selskaper Ansvarlig lånekapital 2006 2005 Bokført under utlån og fordringer på kunder 2.000 6.196 Note 5 Varige driftsmidler Maskiner, inventar og transportmidler Bank/forr. bygninger Hytte Tomter Immatr. eiendeler Anskaffelseskost 9.683 22.363 1.050 5.436 5.805 Tilgang i 2006 490 0 0 232 Avgang i 2006 0 0 1.050 3.750 0 Akkumulerte av- og nedskrivninger 6.671 9.962 0 1.210 Bokført verdi 31.12.06 3.502 12.401 0 1.686 4.827 Ordinære avskrivninger for 2006 1.075 228 0 1.210 Bankens eiendomsmasse består av kontor- og næringslokaler, med beliggenhet på Strømmen i Skedsmo kommune. Banken disponerer halvparten av arealet til eget bruk og resten til utleie. Balanseført verdi av den del som banken bruker til egen virksomhet utgjør 7 mill. kr. Immaterielle eiendeler er investeringer i programmer/applikasjoner/systemer vedrørende konvertering til ny datasentral i 2005. Av investeringen i immaterielle eiendeler ble 94,5 % aktivert og 5,5 % kostnadsført i 2005. Investeringen blir avskrevet over 5 år, i perioden 2006-2010. Note 6 Likviditet - finansiering - rentekostnader Likviditet og finansiering opplysninger om vilkår og gjennomsnittsrente på gjeldsposter Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner Gjennomsnittlig rentesats Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid 3,32 % Innskudd fra og gjeld til kunder Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt løpetid 1,60 % Gjennomsnittlig rente er beregnet på grunnlag av faktisk rentekostnad i året i prosent av gjennomsnittlig innskudd fra kunder. 16

Obligasjonsgjeld Isin NO Beløp (mill) Forfallsdato 0010217417 100 19.03.2007 0010269756 100 23.05.2008 0010313141 125 12.05.2009 Sum pålydende 325 Gjennomsnittlig rente er beregnet på grunnlag av faktisk rentekostnad i året og tilsvarer 3,15 % Alle låneopptakene er i norske kroner. Det er ikke stilt sikkerhet for gjelden. Note 7 Kapitaldekning Ansvarlig kapital 2006 2005 2004 2003 Kjernekapital Sparebankens fond 134.981 121.493 114.518 105.607 Fondsobligasjoner 0 0 0 0 Immaterielle eiendeler -6.354-6.721-1.363-1.350 Overfinansiert pensjonsforpliktelser -2.321-3.281-3.309-4.078 Sum kjernekapital 126.306 111.491 109.846 100.179 Tilleggskapital Ansvarlig lån 0 Fondsobligasjoner 0 Sum tilleggskapital 0 0 0 0 Ansvarlig kapital i annen finansinstitusjon 0 0 0-75 Sum netto tellende ansvarlig kapital 126.306 111.491 109.846 100.104 Beregningsgrunnlag Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen. Disse gis en risikovekt etter antatt kredittrisiko. 2006 2005 Bokført Bokført beløp Vektet beløp beløp Vektet beløp 0 % 22.250 0 82.213 0 10 % 0 0 0 20 % 98.800 19.760 115.667 23.133 50 % 1.173.934 586.967 1.000.163 500.082 100 % 320.511 320.511 283.381 283.381 Sum eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen 1.615.495 927.238 1.481.424 806.596 Poster utenom balansen som ikke inngår i handelsporteføljen 8.603 8.696 Ansvarlig kapital i andre finansinstitusjoner 0 0 Tapsavsetninger -4.850-4.850 Beregningsgrunnlag 930.991 810.442 Tellende ansvarlig kapital i kroner 126.306 111.491 Kapitaldekning i % 13,57 % 13,76 % Egenkapitalendring Sparebankens fond pr. 01.01.2006 121.493 + avsatt fra årets resultat 13.488 Sparebankens fond pr. 31.12.2006 134.981 Strømmen Sparebank har ikke utstedt grunnfondsbevis. 17

Note 8 Likviditetsforhold - finansiering Restløpetid for hovedposter Poster i balansen Sum inntil 1 mnd inntil 3 mnd 3 mnd - 1 år 1-5 år over 5 år u/ løpetid Kontanter og fordringer på sentralbanker 11.164 11.164 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 147 147 Utlån til og fordringer på kunder 1.422.966 27.223 15.228 59.769 283.121 1.037.625 Obligasjoner og sertifikater 124.046 5.000 5.000 49.046 65.000 Ikke rentebærende eiendeler 52.322 52.322 Sum eiendeler 1.610.645 27.223 20.228 64.769 332.167 1.102.625 63.633 Gjeld til kredittinstitusjoner 31.827 31.827 Innskudd fra og gjeld til kunder 1.099.964 1.099.964 Obligasjonsgjeld 324.735 99.985 224.750 Ikke rentebærende gjeld 19.138 19.138 Egenkapital 134.981 134.981 Sum gjeld og egenkapital 1.610.645 0 99.985 0 224.750 0 1.285.910 Netto likviditetseksponering på balanseposter 27.223-79.757 64.769 107.417 1.102.625-1.222.277 Kassekreditt er medtatt under intervall 3 mnd til 1 år. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko kan litt forenklet sies å være risikoen for at banken ikke kan gjøre opp for sine forpliktelser rettidig. I forhold til dette står de trekkrammer banken har i Norges Bank sentralt, sammen med Norges Banks generelle likviditetspolitikk. Norges Bank har gjennom året tilført markedet god likviditet. Strømmen Sparebank har ikke trukket på sine rammer i Norges Bank. Utlån i % av kundeinnskudd var ved utgangen av året 129,8 % mot 118,2 % ved samme til i fjor. Likviditetssituasjonen for banken er god. Tidspunkt frem til avtalt / sannsynlig endring av rentebetingelser Poster i balansen Sum inntil 1 mnd inntil 3 mnd 3 mnd - 1 år 1-5 år over 5 år u/ løpetid Kontanter og fordringer på sentralbanker 11.164 11.164 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 147 147 Utlån til og fordringer på kunder 1.422.966 1.422.966 Obligasjoner og sertifikater 124.046 15.041 45.033 20.107 18.965 24.900 Ikke rentebærende eiendeler 52.322 52.322 Sum eiendeler 1.610.645 15.041 45.033 20.107 18.965 24.900 1.486.599 Gjeld til kredittinstitusjoner 31.827 31.827 Innskudd fra og gjeld til kunder 1.099.964 1.099.964 Obligasjonsgjeld 324.735 324.735 Ikke rentebærende gjeld 19.138 19.138 Egenkapital 134.981 134.981 Sum gjeld og egenkapital 1.610.645 0 324.735 0 0 0 1.285.910 Netto renteeksponering på balansen 15.041-279.702 20.107 18.965 24.900 200.689 Netto renteeksponering som gjennomsnitt av forvaltningskapitalen -7,66 % 0,55 % 0,52 % 0,68 % 5,50 % Renterisiko Renterisiko er et resultat av at rentebindingstiden for bankens aktiva- og passivaside ikke er sammenfallende. Bankens styre har fastsatt maksimumsrammer for bankens renterisiko. Det er rammer for tradingaktiviteter og den sentrale renteposisjonering. Det foretas en løpende kontroll av at virksomheten holdes innenfor disse rammer. Den samlede rammen for renteeksponering i norske kroner og valuta gir uttrykk for hva banken maksimalt kan tape (urealisert) ved en ugunstig, generell renteendring på 1 %. Strømmen Sparebank`s maksimale ramme for renterisiko er fastsatt til 4 mill. kr. Ved årets slutt utgjorde bankens renterisiko 36,3 % av denne rammen. Note 9 Poster utenom balansen Rentederivater Formålet ved bruk av rentederivater er å nøytralisere renterisikoen i forhold til den underliggende balansepost. Eksempelvis, i de tilfeller vi gir fastrentelån til våre kunder så swapper vi dette til flytende for å ha samsvar med vår funding som også er flytende. Nominelt beløp er lik hovedstol. Renteswap fastrentelån kunder Nominelt beløp Mark.verdi rentebet. 4.100 16 4.100 16 18

Note 10 Lån og ytelser til ansatte og tillitsvalgte Lån og sikkerhetsstillelse til ledende ansatte og tillitsvalgte Ledende ansatte: 2006 Administrerende banksjef 1.105 Assisterende banksjef 1.465 Tillitsvalgte: Styrets leder 0 Styrets nestleder 0 Styremedlem 0 Styremedlem 364 Styremedlem 2.173 2.537 Kontrollkomitéen 0 Formann 0 2 medlemmer à kr 0 0 Medlem 1.295 Kontrollkomitéens medlemmer totalt 1.295 Forstanderskapets leder 46 Øvrige medlemmer av forstanderskapet 13092 Samlede lån til ansatte 25818 Rentesubsidier av lån til ansatte 125 Ytelser til ledende personer og tillitsvalgte Adm. Styret Forstander- Kontroll- Andre banksjef skap komitè tillitsvalgte Lønn og honorar 846 226 12 45 30 Utgifter til pensjonsordning 16 Styrets medlemmer Styrets leder 65 Styrets nestleder 40 3 styremedlemmer à kr 35 000 105 Varamedlem 12 Totalt 222 Kontrollkomitèens medlemmer Formann 15 3 medlemmer à kr 10 000 30 Totalt 45 Felles Valgkomite 5 Medlemmer à kr 4 000 20 Totalt 20 Innskytervalgt valgkomite 3 Medlemmer à kr 2 000 6 Totalt 6 Godtgjørelse til revisor 2006 Lovpålagt revisjon 239 Bistand ved konvertering datasentral 112 Regnskapsbistand 30 Annen bistand 30 Sum godtgjørelse til revisor 411 19