Næringshagen lokalutvikling med høy samfunnsverdi. Næringshagenes rolle i «mulighetenes tidsvindu» i nord?



Like dokumenter
SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra

Råd til Forskningsrådet fra næringslivet. Regiondirektør Marit Helene Pedersen

Næringshageprogram 2011 NÆRINGSHAGER, ET NETTVERK FOR UTVIKLING OG VEKST

@siva_sf. Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus

SÁPMI NÆRINGSHAGE AGENDA

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

Finnmarkskonferansen 2004 Alta september 2004

Buskerud Næringshage. «En Næringshage skal skape verdi for bedriftene, lokalsamfunnet og det regionale næringslivet»

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

Overordnet strategi «I og for nord» Norut

Innovasjonsstrategi for Nordland

Tromsø 28. juni 2005

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen,

Kva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

Verdal Kommune 26.september 2016

Nye Kirkenes sykehus. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Dialogkonferanse, Tromsø 31. mars Foto: Jo Michael

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Regional plan for verdiskaping

Lenvik som attraktiv vertskommune for industrivirksomhet

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Saknr. 9039/08. Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn PLAN FOR INNOVASJONSSTRUKTUR I HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Forretningsplan IndPro AS

Et voksende næringsliv i nord trenger rett kompetanse. Regiondirektør i NHO Finnmark Marit Helene Pedersen Nordkalottkonferens, Kiruna 23.8.

14/ Departementet stiller totalt 95,6 mill. kroner til disposisjon for Siva i 2015.

Virkemidler for regional FoU og Innovasjon VRI. Storsamling i Olje og gassnettverk. 5. nov. 2013

NÆRINGSHAGEPROGRAM 2011

Kunnskapsparken Helgeland

Arena-programmets hovedmål

Marine næringer i Nord-Norge

Samspill om regional forskning noen utfordringer

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017

Tabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015.

Det norske innovasjonssystemet to hovedutfordringer. 10. november 2010 Rolf Røtnes, Econ Pöyry

Strategisk plan for Futurum AS

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

AKTIVITETSNIVÅET INNENFOR OLJE OG GASS I NORD-NORGE

Virkemidler i regi av fylkeskommunene. Steffen Ahlquist Sekretariatsleder, RFFNORD

S A M A R B E I D S P L A T T F O R M

Knoppskyting fra etablert næringsliv. Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital

SAMARBEIDSMODELL FOR KOMPETANSE I ARBEIDSLIVET

Mars 2011 Steffen Ahlquist Fondssekretariatet, RFFNORD Ketil Åldstedt Rye Styreleder

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Regional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder

Alfred Øverland

Konkurransesituasjon Nord-Norge 80-årene

Forprosjektet til forskerprosjektet i VRI-Finnmark

Tjenesteyting som næringsutvikling

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept DPL Monica Paulsen

Evaluering av byregionprogrammet. Survey februar 2017 Foreløpige resultater og forventede effekter

Dagens unge, regionens fremtid

Regional tilrettelegging i mineralfylket Finnmark. Kjell T Svindland Mineralprosjekt Finnmark (FFK/FeFo) Mineralforum Finnmark

Bioøkonomi for Innlandet. Thomas Breen AP, Fylkesråd for næring og helse. Leder av styringsgruppen for bioøkonomi strategi i Innlandet.

Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Årsrapport næringsarbeid 2009

Hallingdal Næringshage (HNH) samlende og i front for Næringslivet i Hallingdal.

Hvordan bruke FoU i næringsutvikling?

Målbedrift i Ryfylke Næringshage AS

NYTT NÆRINGSHAGEPROGRAM 2011

Organisering Fauna KF

KVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010

Et kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe

Smart spesialisering i Nordland

Rogaland fylkeskommunes virkemidler for næringsutvikling. Hilde Uppstad Seniorrådgiver næringsavdelingen Prosjektleder VRI Rogaland

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Næringsseminar Nordkapp Honningsvåg 12. mai 2004 ORIGO. Hvem er vi og hva gjør vi? Harald Karlstrøm

Utrykte vedlegg: - Nasjonalt FoU-Inkubatorprogram med distribuert løsning for Hedmark fylke. Hamar,

Næringslivet i Nord Norge og StatoilHydro Status og planer utviklingstiltak oktober 2008 Svein J Grønhaug, Industrikoordinator Nord Norge

Havner i nord. Jan Morten Hansen seniorkonsulent og prosjektleder - Kystverket Troms og Finnmark

FoU-strategi for Trøndelag. Karen Espelund, STFK

Distrikts- og regionalpolitikk. Orientering om reviderte rammer i statsbudsjettet for 2006 som følge av regjeringsskiftet

Søknadskonferanse Informasjon Arena

Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov"

Snap Shot Finnmark 2012

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Forskningsbasert næringsutvikling i nord med nye instrumenter. Ivan C. Burkow Konsernsjef

Svein Borkhus fylkesrådsleder

02/11/17, Tone Jakobsen. Idéverksted Bodø vgs

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Det offentliges rolle og muligheter i utviklingen av reiselivet

Vedtatt i kommunestyret

Fremtidens Vestfoldbyer. Kristin Saga, regiondirektør NHO Vestfold

SÁPMI NÆRINGSHAGE AS

STØTTE TIL INKUBATORVIRKSOMHET VED SØRLANDETS KUNNSKAPSPARK

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Handlingsprogram for Drammensregionen Handlingsprogram for næringsutvikling i Drammensregionen

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Samling - Ågotnes og Bergen, mai 2012

GROVSKISSE/ARBEIDSDOKUMENT NYTT NÆRINGSHAGEPROGRAM 2011

Tilskuddet utgjør 21,1% av prosjektets kostnader, og 21,1% av den offentlige finansieringen av tiltaket.

Førstelinjetjenesten i Sogn og Fjordane. Forskningsparken 5. november 2015 Philip Lorentzen

Partnerskapskonferansen 2014 LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSPOLITIKK. Fylkesrådmann Egil Johansen

Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon.

Av Hans Olav Bråtå Østlandsforskning. Presentasjon på FoU-seminar for reiselivet Honne, 7. mai 2013

aft TRI Drivkr INDUS

Transkript:

Næringshagen lokalutvikling med høy samfunnsverdi Næringshagenes rolle i «mulighetenes tidsvindu» i nord?

Rammer og prinsipper for næringshagen LOKALER DRIFT Fysisk samlokalisering Teknisk tjenesteplattform Administrativ tjenesteplattform Fundamentet i næringshagemiljøet; bedriftene dekker driftskostnadene ved husleie og fellesutgifter NYSKAPINGS- AKTIVITET Finansieres av næringshageprogrammet

Kjerneprinsippet for næringshagevirksomhet Infrastruktur for nyskaping Bygger og utvikler deler av samfunnet som understøtter næringsliv (kompetanse, kultur, holdninger, kapital) DEN LOKALE NÆRINGSHAGEN Koblingsaktør Kobler næringsliv, kunnskapsaktører og det offentlige Markedskompetanse Gir tilgang til konkurransedyktig kunnskap om markedsmuligheter, kunder, konkurrenter, kunnskap som kun vanligvis store selskap besitter

Vi skaper verdier! Lokal verdiskaping: Bedriftsetableringer Antall ansatte Bedriftsrekruttering Lokal kompetansevekst Kurs Utdanningstilbud Kompetanserekruttering

Vår rolle i det regionale innovasjonssystemet MÅL Økt regional verdiskaping og utvikling for utvikling i næringslivet og for regionen VIRKEMIDLER IN, Forskningsrådets programmer, klyngeutvikling, nettverkssamarbeid, FoU-miljøer Næringshagen Inkubator og øvrige utviklingsselskap Kunnskapsparker Kommunenes førstelinjetjeneste MÅLGRUPPER Etablerere og eksisterende næringsliv

Visjonær og målrettet satsing på framtida Visjon for Næringshageprogrammet Næringshageprogrammet skal bidra til å utvikle attraktive bedrifter og arbeidsplasser i hele Norge for morgendagens talenter Hovedmål for Næringshageprogrammet : Økt verdiskaping gjennom tilrettelegging av kunnskapsarbeidsplasser i hele landet Et virkemiddel for fylkeskommunen og bidra til at fylkeskommunens rolle som regional utviklingsaktør styrkes

Program med dobbel effekt Samfunnsøkonomisk perspektiv: Økt verdiskaping Distrikts- og regionalutvikling Sterke kompetansemiljøer innenfor næringer der regionen/norge har gode forutsetninger for å lykkes Flere framtidsrettede arbeidsplasser (morgendagens talenter) Økt sysselsetting Regionale og nasjonale møteplasser Fremme entreprenørkultur Mer effektiv bruk av offentlige midler Knytte offentlig og privat sektor sammen Styrket samarbeid og koordinering på tvers av kompetanseområder Kompetanseutvikling og -spredning Utvikling av innovasjonsevnen Økt bedriftsetablering Økt regional verdiskaping, flere og bedre bedrifter NÆRINGSHAGEPROGRAMMET Bedriftsøkonomisk perspektiv: Levedyktige bedrifter Økt overlevelsesrate Lettere adgang til attraktive fasiliteter Økt tilgang til potensielle samarbeidspartnere, leverandører og kunder Økt tilgang til potensielle nye markeder nasjonalt og internasjonalt Forretningsutviklingskompetanse Deltaker i utviklingsorientert miljø Økt tilgang til FoU-miljøer Lettere adgang til sparringspartnere Nettverksdeltaker Økte bedriftsetableringer

Organisering og ledelse av programmet

Et levedyktig næringshageprogram! 1998 2006 2011 Næringsprogrammet etableres Programperiode 1 Fokus: Samlokalisere kunnskapsintensive virksomheter for å bygge et større faglig og sosialt miljø Næringshageprogram videreføres Programperiode 2 Fokus: Utviklings- og nyskapingsaktivitet rettet mot bedriftene i eller tilknyttet samlokaliseringsmiljøet Næringshageprogram Vedtatt videreført Programperiode 3 Fokus: Innovasjon og nyskaping ved å fremme næringshagenes kompetanseutvikling og nettverksutvikling rettet mot nasjonale og internasjonale bedriftsog kunnskapsmiljøer.

NH-Norge: En verdiskapende bevegelse Næringshagene i Norge: 58 medlemmer Ca 1000 bedrifter Ca 3000 mennesker Satsingsområder siden 1998: Kvinnovasjon, Ungt entreprenørskap, reiseliv, kulturnæringer, internasjonalisering, energi mm 65 prosent privat eierskap i næringshagene 60 prosent av bedriftene er i KIFT-segmentet

Nettverk Finnmark Et innovasjonsnettverk som består av følgende: - Kirkenes Næringshage - Hermetikken Næringshage - Linken Næringshage - Nordkapp Næringshage - Hammerfest Næringshage - Kunnskapsparken i Alta, - Industriinkubatoren Pro Barents/Inkubator Nord - VRI Finnmark/Finnmark Fylkeskommune/Innovasjon Norge - Forskningsrådet/Finnmark

NHOs Kommune-NM 2013 Størst endring 2008 2012. Regioner. Hitra/Frøya 29 plasser Vest-Finnmark 21 plasser Sør-Troms 17 plasser Kystgruppen 13 plasser Hordaland Vest- 10 plasser

NHOs Nærings-NM 2012 Vest-Finnmark har gjort det godt i Nærings-NM 2012, Det samme gjeler regionens utvikling i perioden 2002 2011, der man er kommet i gruppen «Beste regioner».

Plassering i Nærings-NM 2012 Vest-Finnmark plasserer seg på 15. plass i årets Nærings- NM. Merk at konkurrerer egentlig med seg selv i og med at det er relativ utvikling i egen kommune som måles. Nærings-NM 2012 bruker tall fra 2011. Tidlig neste år kommer Nærings-NM 2013 med tall fra 2012.

Finnmark viktige og nye trekk Et næringsliv i stor vekst i Finnmark, store investeringer pågår og det kommer større Flere olje- og gassfunn, mulig realisering av større feltutbygginger, økende leteaktivitet i dag og framover Mineralnæringa kan etablere seg sterkere hvis tillatelser blir gitt Laksenæringa er i sterk vekst Historisk store fiskekvoter i Barentshavet Reiselivet blir stadig mer helårlig, og vinter vokser Nordøst-passasjen kan få kommersiell betydning raskere enn først antatt Stort behov for arbeidskraft og arbeidsinnvandring Veksten i næringsliv og sysselsetting setter sterke krav til kommunikasjoner og logistikk, mulig verdiskaping må ikke svekkes

Finnmark vokser mest 2003-2011 Finnmark vokser med 10 % i sysselsetting Vest med 12 %, Øst med 10 % og Indre med 3 % Nordland vokser med 7 % i sysselsetting Troms vokser med 6 % i sysselsetting Tromsø by 9 %, Nord 3 %, Midt 2 %, Sør 2 % Hele Nord-Norge vokser med 7% mot landet på 13 % I Finnmark er årsaken at oppdrett, fiskeri demmer for nedgang i fiskeindustri og at mineral, olje og gass vokser Kilde: NORUT 2013: 7

Velkommen til Nordkapp Næringshage Etablert: 2006 Daglig leder: Stig Hansen Antall bedrifter: 56 Lokal/regional funksjon: 1. Kommunens førstelinjetjeneste, 2. Sekretariat Honningsvåg Handel og Industriforening (HHI), 3. Ledelse av Nettverk Finnmark, 4. Ledelse av næringsnettverket i Vest-Finnmark regionråd.

Samarbeids partnere - Nordkapp og Porsanger Havn IKS Strategiarbeid, prosjekter, nettverk - Nordkapp kommune førstelinje - Repvåg Kraftlag prosjektbasert - PiU, Porsanger i utvikling, Pro Barents, Vri Finnmark, Kystverket, HHI, Vest Finnmark regionråd, FFK/Innovasjon Norge, Inkubator Nord, Petro Arctic - Direktoratet for naturforvaltning. Miljødir.

Vi skaper verdier! Lokal verdiskaping: Bedriftsetableringer: 2011: 13 2012: 21, (Delaktig i 7, rådgivning 20) Lokal kompetansevekst Kurs; Regnskapsforståelse, strategi, kommunikasjon Utdanningstilbud- ViN nettverket Kompetanserekruttering

Hva er næringshagenes og Nettverk Finnmarks rolle i mulighetenes tidsvindu i nord? - Lokal og regional samfunnsutvikling - Førstelinjetjeneste i et innovasjonssystem - Møteplasser og arenaer for innovasjon, nyskaping og næringsutvikling - Kopling mellom næringsliv og utdannings- og FoU-miljø

Metode Bedriftene/ Næringslivet Mellomroms-kompetanse Samhandling Relasjonsbygging Kommunene/ Virkemiddelapp SAMHANDLING MELLOMROMMET Kunnskapsmiljø Frivillige lag og foreninger

Hva er næringshagenes rolle i mulighetenes tidsvindu i nord? - Stimulering og tilrettelegging til økt innovasjon lokalt og regionalt - Muligheter for fagspesialisering på tvers - Høringsinstans innen næringsutvikling og innovasjon - Sette agendaen i utviklingssaker - Kopling til nasjonale strukturer og programmer - Internasjonalisering

Takk for oppmerksomheten!