BemanningsNytt. Nr 5-2010



Like dokumenter
Bemanningsbarometeret 2014

Høyeste verdi. - Guide til å velge Høyeste verdi som tilbudsmetodikk

Bemanningsbarometeret 2013

Bemanningsbransjen

Bemanningsbarometeret 2015

PAMA Proffice ArbeidsMarkedsAnalyse Sandnes, 3. november 2014

Verdt å vite om bemanningsbransjen

Arbeidsbok for bruk av Høyeste verdi. Bemanningsbransjen Renholdsbransjen Vakt- og Sikkerhetsbransjen

Verdt å vite om bemanningsbransjen

Bemanningsbarometeret

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

Bemanningsbarometeret

Verdt å vite om bemanningsbransjen

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Bemanningsbarometeret 4. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael

Bemanningsbarometeret 2. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael

Bemanningsbarometeret 3. kvartal Bemanningsbransjens utvikling. i samarbeid med. Foto: Jo Michael

PÅ JOBB UNDER VANN BLI MEDLEM AV NBU. Norsk Bransjeforening for Undervannsentreprenører

Private bedrifter trussel eller muligheter?

1. TERMER, ORD OG UTTRYKK I KONTEKST: SOSIALFORVALTNING, ARBEID OG SENTRALE FORHOLD VED SAMFUNNSLIVET

«Dersom du skulle ha erstattet en av dine medarbeidere i dag, hva ville du gjort?

Bemanningsbarometeret 1. kvartal 2016

Ve ier til arbe id for alle

Mann fikk lavere lønn enn sin yngre kollega

Likestilte arbeidsplasser er triveligere og mer effektive

Bemanningsbarometeret

Handel og Kontor er DIN organisasjon! Riktig lønn Trygghet og trivsel i hverdagen Arbeidstid å leve med

Bemanningsbarometeret 2010

Omfanget av deltidsarbeid

Verdt å vite om bemanningsbransjen

Bemanningsbarometeret 3. kvartal 2015

Renhold - Bransjestatistikk 2010

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Ombudets uttalelse. Partenes syn på saken

TENK FRAMTID, TENK LÆRLING

Tiltak mot sosial dumping: Utfordringer for renholdsbransjen

þ Utfordringer þ Håndtering þ Regler þ Løsninger Innleie en veileder for tillitsvalgte

Tilbudsevaluering. for. konkurranse med forhandling ett-trinn

Nordmenns byttevaner finansielle tjenester

Saksnummer: 10/517. Lovanvendelse: Likestillingsloven. Dato: 10. februar 2011

Bemanningsbransjen. Kristine Nergaard, Fafo

Arbeidsmarkedet i handels- og tjenesteytende næringer

Nye utfordringer ved innleie av arbeidskraft. Torstein Nesheim Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) Seminar, Fafo, 14. mai 2012

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

DU SKAL IKKE TRO, DU SKAL VITE!

Hvem jobber fram til og over aldersgrensene, og hvor jobber de?

Utfordringer ved deltakelse i anbudskonkurranser - sett fra leverandørenes side. Tone Gulliksen, advokat i Maskinentreprenørenes forbund

3, , , VI TILBYR KAPASITETEN DU TRENGER!

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland

Hvordan tiltrekke seg riktig kompetanse? - Employer branding. Elisabeth Braaten Rådgiver HR Adecco Norge AS

Pensjon & jobbmobilitet Av: Atle Kolbeinstveit, analytiker og rådgiver Econa

Faggruppen Stormaskin DATAFORENINGEN OPPSUMMERING AV SPØRREUNDERSØKELSEN FAGGRUPPEN STORMASKIN

Samhandling med administrasjonen

Verdt å vite om bemanningsbransjen

Arbeidsmarkedsundersøkelsen 2014

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Hva vet folk om pensjon og hvordan vil pensjonsreformen påvirke pensjoneringsatferden?

Offentlige anskaffelser - frivillig innleveringsoppgave

1 = Sterkt uenig 2 = Uenig 3 = Nøytral 4 = Enig 5 = Svært enig. Jeg er en gavmild person som ofte gir eller låner ut penger til andre.

Borgerstyrt Personlig Assistent et spennende, variert og meningsfylt serviceyrke

Renhold - Bransjestatistikk

Bemannings- og rekrutteringsbransjen 2015

Fremtidig behov for ingeniører 2016

Klagenemnda for offentlige anskaffelser

Utdanning og arbeidsliv Oppgavehefte

Transkript:

BemanningsNytt Nyhetsbrev for Bemanningsbransjen i Nr 5-2010 Velkommen til dialogseminar: Mangfoldig arbeidskraft et konkurransefortrinn? Den 8. september arrangerer Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDI) og NHO Service et seminar hvor man ser nærmere på bemanningsbransjens rolle i å øke kundenes etniske mangfold og hvilken nytte kundene har av dette. Meld deg på her innen 3. september. Tidspunkt: 8. september, kl. 12-15 (enkel lunsjservering) Sted: Næringslivets hus, Middelthuns gate 27 Majorstuen, Oslo Husk årsmøtet og medlemstur! Årsmøtet for bemanningsbransjen arrangeres den 20. oktober. Alle medlemsbedrifter kan være representert. Påmelding må imidlertid skje så snart som mulig. Den 20. oktober kl 10.30 til 12.30 avholdes bemanningsbransjens årsmøte på DFDS skip ved kai på Vippetangen i Oslo. På møtet vil sentrale saker for bemanningsbransjen bli behandlet. Vil du være med å påvirke utviklingen av bransjeforeningen bør du være tilstede på møtet. Tradisjonen tro arrangeres det direkte påfølgende medlemstur til København. Her er det gode muligheter for nettverksbygging. Etter årsmøtet blir det generalforsamling i NHO Service. Mer informasjon og påmelding her Aktivitetskalender: 8. sept: IMDI Konferanse Integrering av innvandrere 15. sept: Frokostmøte 20. okt: Årsmøte + medlemstur til København 26. okt: Jusskurs 11. nov: Jusskurs tilpasset bemanningsbransjen 18. nov: Jusskurs

BemanningsNytt nr 5 2010 Side 2 Bedriftsansvar-, kriminalitets- og formueskadeforsikring Bemanningsbransjen i NHO Service har tegnet kollektiv bedriftsansvars- kriminalitetsog formueskadeforsikring for sine medlemmer. Premiene til disse forsikringene er dekket gjennom kontingenten. Før sommeren ble det inngått en ny og forbedret avtale. Fram til 1. juli var forsikringen plassert hos Protector Forsikring. Nå har Codan Forsikring, tidligere Trygg- Hansa Forsikring) overtatt. Den nye avtalen innebærer en forbedring av tilbudet både når det gjelder grad av dekning og fleksibilitet. Det er mulig å utvide dekningen i forhold til spesielle kontraktsvilkår hvor en påtar seg et større ansvar enn det som følger av den kollektive ordningen, dette kan for eksempel være aktuelt ved offshoreleveranser eller større rammeavtaler. Den kollektive forsikringsavtalen er tegnet i henhold til det ansvarsforhold som følger av standardavtalen til NHO Service for virksomheter innenfor bemanning og rekruttering. Dersom den enkelte bedrift velger å inngå avtaler hvor man påtar seg et større ansvar enn det som følger av denne avtalen dekkes ikke dette av forsikringen. Dersom din bedrift benytter andre avtaler anbefales det at dere kontakter Willis AS for å avklare dette. Vi har lagt ut informasjon om forsikringsavtalen her For nærmere informasjon og spørsmål, ta kontakt med: Willis AS (vår forsikringsagent) Telefon: 33 13 77 44, telefax: 33 13 38 01 Mail: NHO@willis.com Kelly Global Workforce Index 2010 Kelly Global Workforce Index er en årlig, verdensomspennende undersøkelse blant arbeidstakere som avslører meningene rundt jobb og arbeidsliv sett fra et generasjonsperspektiv. Omkring 134.000 arbeidstakere fra Nord-Amerika, Europa og Asia-Stillehavet har svart på undersøkelsen, der resultatene har blitt publisert på kvartalsbasis. I norge er det 2400 respondenter. Undersøkelsen viser at mer enn halvparten av norske arbeidstakere mener de ville vært mer produktive hvis de fikk mulighet til å dele fortjeneste eller ha en eierandel i arbeidsgivers virksomhet. 37 prosent av respondentene er i en ordning hvor deler av lønnen er knyttet til resultatmål. Ansatte i generasjon X (alderen 30-47 år) er oftere i en form for prestasjonsbasert lønn enn de i generasjonen etter, generasjon Y (alderen 18-29) og de som representerer Baby Boomer generasjonen (alderen 48-65). De næringene som har høyest forekomst av prestasjonsbasert lønn er reise og fritid, IT, ingeniørfag og finansielle tjenester. Av de som ikke mottar lønn basert på resultat og prestasjon sier mer enn en tredjedel (34 prosent) at de vil være mer produktive hvis de har sine inntekter knyttet til resultatmål, og generasjon Y er ifølge undersøkelsen mest tiltrukket av denne formen for lønnssystem. Sett bort i fra lønn, er de mest ønskede frynsegodene trening, etterfulgt av fleksibel arbeidstid, ferie eller personlig time-off, og helsemessige fordeler. 47 prosent sier at helsetiltak fra arbeidsgivers side bør være en del av deres arbeidsbetingelser. Blant tiltak iverksatt av arbeidsgiver for å oppnå en helsegevinst, er de mest attraktive tilgang til treningsrom eller rabatter, etterfulgt av helseforsikring, bedriftstreningsprogrammer, helsetjenester på arbeidsplassen og et røykfritt miljø. Les mer om undersøkelsen her

BemanningsNytt nr 5 2010 Side 3 Høyeste verdi fremfor laveste pris Et ensidig fokus på lav pris utfordrer arbeidsavtaler og innebærer omgåelse av kollektive avtaler, lovmessige forpliktelser, opplæring og kvalitetsstyring. I tillegg kan et ensidig prisfokus tilrettelegge for en underskog av svart økonomi. Derfor oppfordrer NHO Service til at man tar i bruk systemet Høyeste verdi, som er tilpasset bl.a. bemanningsbransjen. Systemet er et praktisk hjelpemiddel til å finne ut hvilket tilbud som gir mest for pengene, og dermed er det økonomisk mest fordelaktige. Systemet sikrer krav til likebehandling av tilbydere og gjennomsiktighet anskaffelsesprosessen, og passer like godt for offentlige som private innkjøp. Bemanningsbransjen i NHO Service brukte for eksempel systemet ved valg av leverandør av kollektive forsikringer. Systemet baserer seg på en tre-trinns modell for tildeling av oppdrag og kontrakter: Trinn 1 er å definere avvisningskriterier. Det gjelder på det stadiet der en leverandør eventuelt skal eller kan avvises fra deltakelse i videre konkurranse. For at leverandøren i det hele tatt skal være med i anbudskonkurransen, må gyldig skattattest, mva.-attest og HMS-erklæring være innlevert samt at de formelle kravene til konkurransen er overholdt. Et eksempel på slikt formalkrav er at tilbudet er innlevert innen fristen. Trinn 2 er å definere kvalifikasjonskriterier. Dette er de krav som må være oppfylt for at leverandøren skal være ansett som skikket til å være med på anbudskonkurransen. I praksis dreier dette seg om ulike finansielle og økonomiske forhold samt krav teknisk kapasitet. Hvorvidt en leverandør er kvalifisert avgjøres ut fra studering av firmaattest, kredittvurdering, årsregnskap, referanser, kompetanse til nøkkelpersonell, HMS-, kvalitetssikring- og miljøstyringssystemer. Relevante tildelingskriterier for renhold er for eksempel organisering av oppdraget, driftsløsninger, opplæring/kontraktsspesifikk kompetanse, oppfølging, håndtering av avvik og reklamasjoner, miljøtiltak etc. Her er det også mulig å legge inn egne kriterier for å tilpasse vurderingen til andre innkjøp. Ved inngåelse av forsikringsavtale la vi for eksempel vekt på langsiktighet, skadebehandling, omdømme, oppmerksomget og fleksibilitet. Til hjelp har NHO Service utarbeidet et excelbasert verktøy som regner ut de vektede poengsummene og som til slutt regner ut en verdi for hver leverandør. Den leverandøren som får den høyeste verdien etter dette systemet, skal vinne konkurransen. Og det er ikke gitt at leverandøren med den laveste prisen har den høyeste verdien. Ved valg av forsikringsleverandør var det for eksempel leverandøren med best ballanse mellom pris og kvalitet som vant fram. Vi oppfordrer medlemmene til å se nærmere på dette systemet. Last ned Høyeste verdi her Les mer og last ned informasjonsmateriell her Trinn 3 er å bestemme forholdet mellom pris og kvalitet samt definerte tildelingskriterier. Hver bransje har utarbeidet egne lister over tildelingskriterier, og innkjøperen tildeler hver enkelt leverandør poeng etter hvor stor grad den enkelte leverandør oppfyller disse kriteriene. Utviklingssjef i NHO Service, Tore Barlo Har du spørsmål til dette, kan Tore Barlo kontaktes på tore.barlo@nhoservice.no

BemanningsNytt nr 5 2010 Side 4 Proffice Arbeidsmarkeds Analyse nr 11. Proffice Arbeidsmarkeds Analyse (PAMA) er en landsdekkende arbeidsmarkedsundersøkelse blant 1030 ledere og 1527 arbeidstakere. Undersøkelsen er todelt og utført av Respons Analyse for bemannings- og rekrutteringsselskapet Proffice. PAMA nr 11 ble lansert før sommeren. I undersøkelsen svarer 1 av 2 arbeidstakere at husstandens økonomi er avhengig av to heltidsinntekter. Videre hevder 63 prosent at det er for strevsomt med begge foreldre i heltidsjobb når man er småbarnsforeldre. 1 av 2 ledere uavhengig av kjønn og nesten like mange arbeidstakere, er lei likestillingsdebatten. Undersøkelsen til Proffice viser at 6 av 10 ledere mener velferdssystemet er så bra at vi står fritt til å velge den utdanningen vi selv ønsker, selv om det leder til et dårlig betalt yrke. 53 % mannlige ledere mener kvinner ikke kan klage på lav lønn når de selv har valgt en yrkesretning de på forhånd vet gir lavere lønn enn andre yrker. 30 % kvinnelige ledere deler også denne holdningen. 1 av 3 mannlige ledere mener menn fortjener mer lønn fordi de jobber mer. Kun 12 prosent av kvinnene er enige i dette. Over halvparten av kvinnelige ledere mener at lønnen de har i dag er urettferdig i forhold til arbeidsinnsatsen. Bare 1 av 3 menn mener det samme. Ledere under 35 år og ledere i offentlig sektor er også mer misfornøyde med lønnen enn andre. 3 av 4 kvinnelige ledere mener kvinner må bli flinkere til å forhandle lønn og bonusordninger, skal de klare å tjene like mye som menn. Last med PAMA nr 11 her Like mange mannlige som kvinnelige arbeidstakere har fastlønn, men hele 9 av 10 menn mot 7 av 10 kvinner har ordnet seg med bonusordning og/eller betalt overtid. Over halvparten av de spurte i undersøkelsen ledere og arbeidstakere, kvinner og menn mener at en svangerskapspermisjon er med på å sinke karrieren til kvinner. Ny publikasjon Her er en ny publikasjon med nøkkeltall og informasjon om bemanningsbransjen. Heftet er basert på årsstatistikken for 2009 og er ment som en kort innføring om bemanningsbransjen beregnet på politikere, beslutningstakere, media og andre som ønsker å vite mer om bransjen. Last ned heftet.. Verdenskongress 2011 Ta turen til Rotterdam den 18.- 20. mai 2011 Kongressen, som holdes i forbindelse med at bemanningsbransjens organisasjon i Nederland (ABU) feirer sitt 50- års jubileum, vil samle bransjefolk fra hele verden. Ettersom Nederland er et av de land hvor bemanningsbransjen er best innarbeidet kan man regne med at konferansen vil gi norske representanter nyttig faglig påfyll. Ellers vil konferansen være et meget bra sted for nettverksbygging. Les mer om konferansen her

BemanningsNytt nr 5 2010 Side 5 Bransjestatistikken 2. kvartal 2010 Det har skjedd et taktskifte i behovet for fleksibel arbeidskraft. Når det igjen vekst. Etter et svært vanskelig år ser vi nå at trenden har snudd. Tallene som nå legges fram viser en 5% vekst i solgte timer siden samme tid i fjor. Dette er første gang på sju kvartaler at vi ser vekst i bemanningsbransjen. Det er verdt å legge til at veksten kommer i et kvartal hvor omsetningen i bemanningsbransjen har vært hemmet av flere streiker og askeproblematikk i luftfarten. Uten dette ville nok veksten vært større. At etterspørselen etter fleksibel arbeidskraft har begynt å stige igjen er gode nyheter. Det er en kjent sak at økt etterspørsel etter tjenester fra bemanningsbransjen er nært knyttet til vekst i næringslivet og lavere arbeidsledighet. Det er på Østlandet og i Midt-Norge vi ser den mest positive utviklingen. Der er veksten på 8%. På Sørlandet og Vestlandet har markedet flatet ut. Statistikken viser at det gjennom krisen har vært satset på nye områder. Særlig innen oppvekst og utdanning har det vært stor vekst med 47% flere solgte timer enn samme tid i fjor. Innen lager- logistikk og transport er også markedet igjen voksende. For første gang siden 2007 var det vekst i to kvartaler på rad. Fra 2. Kvartal i fjor til i år var det en vekst på hele 24% På tross av mange positive signaler er det viktig å understreke at det fortsatt er langt tilbake til nivået i 2007 og 2008. Det statistikken viser er at bunnen er nådd og at det igjen er vekst, sier han. Innen enkelte yrkesområder er det fortsatt utfordringer. Dette gjelder særlig Økonomi/regnskap med minus 15% og tekniske tjenester med nesten like stor nedgang. Når det gjelder rekruttering til faste stillinger ser det ut som vi er tilbake til normalen etter et fryktelig år. I forhold til 2. Kvartal i fjor var det en vekst i antall rekrutterte til faste stillinger på nesten 115%. Bygg og anlegg ser ut til å være gjennom krisen. For første gang siden 2008 var det vekst sammenliknet med året før (+10%) Også innen industri og produksjon er utviklingen snudd til det positive (+9%). Innen dette området har vi ikke sett vekst siden 2007. 50,0 % Prosentvis utvikling sammenliknet med tilsvarende kvartal året før: 40,0 % 30,0 % 20,0 % 10,0 % 0,0 % -10,0 % -20,0 % Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010-30,0 % -40,0 % Last ned Bemanningsbarometeret 2. kvartal 2010 Bemanningsbransjen i NHO Service Fagsjef Even Hagelien Telefon: 23 08 86 47 Mobiltelefon: 95 22 54 67 E-post: even.hagelien@nhoservice.no www.nhoservice.no www.bemanningsbransjen.no