STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR INFORMATIKK OG E LÆRING 2016 2017



Like dokumenter
STRATEGISK PLAN FOR AITEL

1 Misjon, visjon, satsingsområder

Strategisk plan

AITeL Avdeling for informatikk og e-læring. Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

HiST AITeL Avdeling for informatikk og e læring

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Data - bachelorstudium i ingeniørfag

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND

Foreløpig indikatorsett for HFs strategiske plan

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng

Studieplan. Bachelor i økonomi og administrasjon, - med profilering i etikk og entreprenørskap. Engelsk tittel:

Strategisk plan

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Fakultet for kunstfag

Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING

Studieplan Bachelor i samfunnsøkonomi

HiST, Avdeling for lærer- og tolkeutdanning. AVDELINGSSTYRET

Opptak til masterprogram ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (MN)

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Strategisk plan

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Studieplan 2016/2017

Rekrutteringsstrategi i Statens vegvesen

Høstkonferansen Haugesund 11. November Liv Reidun Grimstvedt, rektor.

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Strukturprosessen i UH-sektoren Akademisering av profesjonsutdanningene?

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå

Strategisk plan

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

UTDANNINGSSTRATEGI

MEDIER, KOMMUNIKASJON OG INFORMASJONSTEKNOLOGI

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Forskningsstrategi

Modell for styring av studieporteføljen

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Strategi 2020 retning

Betenkning Førsteamanuensis i etologi

Kunnskapsparken Helgeland

Informasjonsteknologi - masterstudium - 5 år

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Studieplan 2016/2017

Tettere samarbeid mellom næringen og utdanningsinstitusjoner - hva gjør vi for å imøtekomme dette?

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Studieplan 2008/2009

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Strukturreformen i høyere utdanning. HiN Ts posisjon Steinar Nebb, rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag

Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)

Studieplan 2015/2016

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Utdanning: trender innen IT Teknologi - Automatisering. Robert Kevin Roppestad Avdeling for informasjonsteknologi

Oppstart H2011, 1. kl.

Strategi Farmasøytisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved FAI 7. september 2017

UNIVERSITETSBIBLIOTEKET

Handlingsplan for

KNUTEPUNKT SØRLANDET. Måneglytt seminar. Vigeland hovedgård,10 juni Nord-sør relasjoner, nettverk, Forum Sør, synergier og nettverksbygging

Likestillingsstatistikk for UiB 2014

VIDEREUTDANNING KOMPETANSEKRAV KOMPETANSEPLANLEGGING. 5. november 2015

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Studieplan 2016/2017

Studieplan 2016/2017

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Før du søker og finansiering. Ofte stilte spørsmål. Hvem kan delta på videreutdanning? Last ned som PDF. Skriv ut. Sist endret:

Entreprenørskap på menyen

Nord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

NTNU 2020 Internasjonalt fremragende

Oppstart H2010, 1. kl.

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

Studieplan. Veiledning i barnehagen. Mentor- og veilederutdanning. 15 studiepoeng - Deltid Videreutdanning på bachelornivå. dmmh.

Studieplan 2016/2017

HiST - AITeL Avdeling for informatikk og e-læring

Strategisk plan for : Bestillingsdokument til avdelinger og hovedfagområder: Mål og strategiske valg

KUNNSKAPSLØFTET: PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING FOR PEDAGOGISK PERSONALE I GRUNNSKOLENE

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Arkivsak: 14/12152 Tittel: SAKSPROTOKOLL: VERSJON 2.0 AV NORGES BESTE BARNEHAGE OG NORGES BESTE SKOLE

Studieplan 2016/2017

Et grensesprengende universitet

Denne informasjonen vises kun i forhåndsvisningen

Strategisk plan og langsiktig handlingsplan for

Høringsnotat. Oslofjordalliansens ingeniørutdanning. - forslag til felles studiemodell for HiBu, HVE og HiØ

Universitetet i Agder: Utdanning innen ehelse Status og veien videre. HelsIT2013 sesjon 1D e-helsekompetanse det har vi vel?

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Studieplan 2013/2014

Elektro - bachelorstudium i ingeniørfag

UTDANNING: Type utdanning: Skolens navn: Varighet: Eksamensår:

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

Transkript:

STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR INFORMATIKK OG E LÆRING 2016 2017 Denne planen er en justert versjon av strategiplanen for Avdeling for informatikk og e-læring 2011-2015. Det er altså ikke resultat av en ny strategisk prosess ved instituttet, men en justering med bakgrunn i det pågående fusjonsarbeidet i NTNU. Vedtatt i instituttstyret 4. desember 2015 1 Misjon, visjon og satsingsområder Institutt for informatikk og e-læring (IIE) skal tilby de beste kandidater innenfor IKT til privat og offentlig virksomhet. Utdanningene ved IIE skal være praktisk rettet, forskningsbaserte og relevant for arbeidslivet. Instituttets produkt er kunnskap og formidling av kompetanse. Det skjer gjennom grunnutdanning, masterutdanning, etter- og videreutdanning (EVU) samt forskning og utvikling (FoU). IIE legger vekt på kontinuerlig fornyelse av undervisningsmetoder og bruk av teknologi for å tilby bedre undervisning og for å tilfredsstille krav fra eksisterende og nye kundegrupper. IIE legger vekt på at ansatte og studenter skal ha et godt arbeidsmiljø, egnet teknisk utstyr, egnede lokaler og et godt sosialt miljø. Instituttet legger vekt på å rekruttere kvinner til informatikkstudiene. Satsingsområder for instituttet kan beskrives langs en akse med "Konstruksjon av ITsystemer" i den ene enden og "Anvendelser av IT-systemer i den andre". Programvareutvikling innen 3D bevegelsesfangst og visualisering Billedbehandling og matematikk IKT og læring og IT-støttet samhandling Profil Kvalifikasjonskrav Studium Satsingsområder for FoU og mastergradsutdanning Konstruksjon av IT-systemer Generell studiekompetanse og R1+R2+FY1 Bachelor i ingeniørfag Programvareutvikling innen 3D bevegelsesfangst og visualisering Generell studiekompetanse + R1 eller S1+S2 (2MX/2MY eller 3MZ) Bachelor i informatikk, drift av datasystemer Bachelor i informatikk, informasjonsbehandling Billedbehandling og matematikk Anvendelser av IT-systemer Generell studiekompetanse Bachelor i IT-støttet bedriftsutvikling IKT og læring og IT-støttet samhandling 1

2 Utdanning : IIE skal gi utdanning innen informatikk med kvalitet på høgeste nasjonale nivå. U1: IIE skal ha et bredt tilbud av bachelorutdanninger. U2: IIE skal ha et bredt tilbud av nettbaserte emner. U3: IIE skal ha masterutdanning innen IKT-basert samhandling. U4: IIE skal ha 2,5 søkere pr studieplass for å sikre god kvalitet. U5: Utdanningene skal ha høg relevans i norsk og internasjonalt arbeidsliv. US1: IIE skal ha bachelorutdanning innen ingeniørutdanning med HING (Generell studiekompetanse og R1+R2+FY1) som opptakskrav. (Virker på delmål U1) US2: IIE skal ha bachelorutdanning innen IT-støttet bedriftsutvikling med GENS (Generell studiekompetanse) som opptakskrav. (Virker på delmål U1, U4) US3: IIE skal ha bachelorutdanning innen drift og informasjonsbehandling med MATRS (Generell studiekompetanse + R1 eller S1+S2) som opptakskrav. (Virker på delmål U1, U2) US4: IIE skal utnytte egen FoU-kompetanse innen e-læring. (Virker på hovedmål og delmål U2 og U3) US5: IIE skal ha mastergradsutdanning innen IKT-basert samhandling for søkere med grunnleggende ferdigheter innen teknologi og anvendelse av IT-systemer. (Virker på delmål U3) US6: Bruk av gjesteforelesere fra arbeidsliv og undervisningsinstitusjoner i inn- og utland. (Virker på delmål U5) US7: Arbeide med å rekruttere kvinner til alle informatikkstudier. (Virker på hovedmål og delmål U3, U4 og U5) US8: Innføre et helt semester med valgfrie emner og øke andelen av engelske emner for å legge til rette for internasjonalisering (Virker på hovedmål og delmål U4 og U5) US9: Gi innføring i innovasjon og entreprenørskap (Virker på U5). 2

3 FoU FoU skal produsere ny viten innen våre satsingsområder og dokumenteres med publikasjoner. Dette vil gi økt reell og formell kompetanse og muliggjøre forskningsbasert undervisning. IIE skal være en attraktiv forskningspartner innen satsingsområdene. : F1: FoU skal utgjøre 30 % av antall årsverk for vitenskapelig tilsatte (inkl. stipendiater). F2: IIE skal til enhver tid lede eller delta i 2 EU- eller NFR-prosjekter. F3: Antall årlige publikasjonspoeng tilsvarende et gjennomsnitt på 0,5 publikasjonspoeng (dvs. en til to artikler/vitenskapelige foredrag, med medforfattere) for stipendiater og 0,2 poeng pr vitenskapelig tilsatt med 1.kompetanse. F4: IIE skal til enhver tid ha forskningssamarbeid med bedrifter og andre FoU-miljø innen hvert av våre satsingsområder. F5: Innen 2017 skal instituttet ha 4 tilsatte med professor/dosent-kompetanse. FS1: IIE skal søke EU-prosjekter og NFR-prosjekter innen våre satsingsområder. (Virker på F1, F2) FS2: IIE skal søke andre forskningsmidler/prosjektmidler innen våre satsingsområder. (Virker på F1, F2) FS3: Tilsetting i fagstillinger skal normalt være på 1.nivå. (Virker på F1, F5) FS4: Instituttets studenter skal via hovedprosjekter og masteroppgaver knyttes til pågående forskningsprosjekter. (Virker på hovedmål) FS5: 2 3 stipendiater skal løpende være knyttet instituttets satsingsområder. (Virker på F1, F3) FS6: IIE skal stimulere til at vitenskapelig tilsatte søker forskningssemester ved en annen institusjon. (Virker på F4) 3

4 Samfunn og arbeidsliv IIE skal bidra til økt IKT-kompetanse hos enkeltpersoner, organisasjoner og bedrifter. : S1: IIE skal tilby et omfattende og kompetansegivende nettbasert kurstilbud innen instituttets fagområder. S2: IIE skal tilby bedriftstilpassede kurstilbud. S3: 20 % av instituttets samlede inntekter skal komme fra eksternt rettet virksomhet. S4: IIE skal til enhver tid ha prosjektsamarbeid med bedrifter og organisasjoner. S5: Over 50 % av studentenes hovedprosjekt og masteroppgaver skal ha eksterne oppdragsgivere. SS1: IIE skal utvikle forretnings- og markedsplan for FU-virksomheten. (Virker på S1) SS2: IIE skal bruke samarbeidsavtalen med Tisip aktivt. (Virker på S1) SS3: IIE skal invitere bedrifter og organisasjoner til å levere bachelor- og masteroppgaver. (Virker på S4) SS4: IIE skal utvikle kurstilbud etter CCeD-metoden sammen med bedrifter og organisasjoner. (Virker på S2) SS5: IIE skal utvikle samarbeid med regionale samarbeidspartnere. (Virker på S3, S4 og S5) SS6: IIE skal oppdatere og produsere nytt læremateriell, både i tekst og på nye medier. (Virker på S1, S2) SS7: Tilsatte i IIE skal være aktive formidlere i form av foredrag, kronikker og produksjon av lærebøker. (Virker på hovedmål og S1) 4

5 Organisasjon og ressurser IIE skal bevare et godt arbeidsmiljø og ha et høyt kvalifisert personale i faglige, administrative og tekniske stillinger. : O1: IIE skal ha en ressurstilgang på samme nivå som andre institutt ved NTNU. O2: IIE skal ha aktiv kompetanseheving for egne tilsatte. Instituttet skal innen 2017 ha 4 professorer/dosenter og en professor II. Minimum 60 % av fagstillingene skal være på 1.nivå. O3: IIE skal ha en effektiv organisering som fremmer kvalitet på undervisning og forskning. O4: IIE skal utnytte IKT og samhandling som virkemiddel til effektiv organisasjon. O5: IIE skal tilby IKT-kompetanse til NTNU. OS1: IIE må synliggjøre forholdet mellom ressurstilgang og produksjon i instituttet. (Virker på O1) OS2: IIE skal samhandle internt og med partnere for effektiv ressursutnyttelse. (Virker på O4) OS3: IIE skal benytte kombinerte stillinger der dette gir synergi. (Virker på O3) OS4: IIE skal drive kompetanseheving gjennom FoU, eksterne kurs og intern kompetansedeling. (Virker på O2) OS5: IIE skal dele sin IKT-kompetanse i NTNU forutsatt finansiering. (Virker på O5) OS6: Instituttet skal ved rekruttering av personale vektlegge både faglige og sosiale egenskaper med betydning for arbeidsmiljøet. (Virker på O4) 5

Matrise for sammenheng mellom mål og strategier Utdanning Strategi U1 U2 U3 U4 U5 US1 US2 US3 US4 US5 US6 US7 US8 US9 Forskning og utvikling Strategi F1 F 2 F 3 F 4 F 5 FS1 FS2 FS3 FS4 Virker på hovedmål FS5 FS6 6

Samfunn og arbeidsliv Strategi S1 S2 S3 S4 S5 SS1 SS2 SS3 SS4 SS5 SS6 SS7 Organisasjon og ressurser Strategi O1 O2 O3 O4 O5 OS1 OS2 OS3 OS4 OS5 OS6 7