Ildsjeler og samfunnsentreprenører

Like dokumenter
Samfunnsentreprenørskap som virkemiddel i lokalt utviklingsarbeid

Innovative bygdemiljø -ildsjeler og nyskapingsarbeid. Anniken Førde Kjerringøy

Siv Tørudbakken Fylkesrådsleder

Urbane bygder med gardsbruk og Caffe lattè. Korleis skal vi vere med å skape attraktive bygder?

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Ungdomsstrategi Ny ungdomsstrategi - 4 innsatsområder

Nærdemokratiske ordninger i Fredrikstad kommune

Kommersialisering av teknologi

Saksbehandler: Wenche Håvik Arkiv: 007 Arkivsaksnr.: 14/2730

STRATEGISK KULTURPLAN

Ny som PhD-kandidat. Fanny Duckert, Dekan SV-fakultetet

Olav Ulleren, administrerende direktør, KS. Hva anbefaler KS? Arbeidsgiverpolitikk. Rekruttering. Belønning

Livskraftige lokalsamfunn ein føresetnad for eit levande landbruk

TILSKUDD TIL "SKAPENDE UNGDOMSMESSE 2012", FJELLREGIONEN

DE VIKTIGSTE SELSKAPSFORMENE. Velg riktig selskapsform

Mjøskonferansen Søknad om støtte

Handlingsplan for Eidsvoll Frivilligsentral 2016

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Ansvarlig lønnsomhet Difi 12. mai Camilla Skjelsbæk Gramstad

Foreldrenettverk i Orkdal

SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL

MOT i fritid Beskrivelse av gjennomføring

Bosette enslig mindreårige så lenge det er behov for plasser for enslig mindreårige.

Norsk senter for flerkulturell verdiskaping

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

IA-funksjonsvurdering Revidert februar En samtale om arbeidsmuligheter

Saknr. 12/ Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen. Grønn Varme i landbruket /2012. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Siri Mathiesen, Laila Øygarden, Per Sigurd Sørensen, Elisabeth Blørstad,

RETNINGSLINJER FOR AKTIVITETSFONDET

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Barn i lavinntektsfamilier

Åpen og inkluderende. Alle som har lyst til å være med i frivilligheten skal ha mulighet til det uavhengig av kjønn, alder eller kulturell bakgrunn.

Tilskuddskonferanse, Fylkesmannen i Rogaland 14. januar 2015 Line G. Brusveen // Arbeids- og velferdsdirektoratet

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt

Forberedelse til handlingsplan for Visit Grenland

Rural development in Scandinavia

Søknad om prosjektmidler fra ExtraStiftelsen Mal for prosjektbeskrivelse (Maksimum 10 sider inkl. referanseliste)

Jeg har vært daglig leder på Skipper Worse i 10 år. Skipper Worse er 4 eldresentre i Stavanger og er eid av Nasjonalforeningen for Folkehelsen.

5 TIPS - FÅ RÅD TIL DET DU ØNSKER DEG

Evaluering av kollokviegrupper i matematikk og programmering høsten jenter har svart på evalueringen

Rullering av Melding om Kystskogbruket

PROGRAM KORTVERSJON

HOLMESTRAND KOMMUNE. Tilskuddsordninger. Kultur- og idrettsformål

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

Kravspesifikasjon. 1 10Bakgrunn. 1.1 Stedsanalyse: «Vi her på Ammerud»

Frivillighetsstrategi for en kommune der innbyggerne engasjerer seg og der engasjementet ivaretas

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/ Saksbehandler: Siv Johanne Suhr Sakstittel: EVALUERING AV NY RUSKENMODELL I 2015

Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør

og hva med jentene? Klækken, 7. Juni 2007 Ann Kristin Hansen & Astrid Elisabeth Henriksen

LP-modellen som utviklingsarbeid i skolen

Vær deg selv. Stå opp for andre.

Støttespiller med samme erfaring. Interessegruppa for Kvinner med Spiseforstyrrelser (IKS)

Trine Gansmoe fra Innovasjon Norge, Hanne Jakhelln og Stig Olsen fra Nordland fylkeskommune.

Effektiv bruk av sosiale medier for reiselivsbransjen

Brukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten

«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Konklusjon for 4 grupper

VELKOMMEN TIL INNTAKSSAMTALE.

Gründercamp. Videregående opplæring. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Hva er Lions? Én god handling gjør mer nytte enn tusen gode tanker. Lions Norge Hva er Lions? Til tjeneste

Bydel Grorud, Oslo kommune

HANDLINGSPLAN FOR LOGE NR. 65 BOREA:

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.

Plan for den kulturelle skolesekken

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/ Namdalseid kommunestyre 46/

Transkript:

Ildsjeler og samfunnsentreprenører Innlegg på konferansen Innovative bygdemiljø Hvordan skape liv i bygda? Tromsø 15.-16. oktober 2008 Gry Agnete Alsos Nordlandsforskning

Stedsutvikling Næringsutvikling Mobilisering Bygdeutvikling Kultur Aktive og Klubber Drivkraft engasjerte Ildsjeler Samfunnsentreprenører Innovative bygder Arrangementer enkeltpersoner Frivillig arbeid Nyskaping Aktivitet Engasjement

Omfanget av engasjement 31 500 frivillige organisasjoner (SSB) 50 % aktive i frivillige organisasjoner 30 millioner medlemskap (IOGT, 2008) 17 % i lederposisjoner (GEM, 2007) 5,2 % arbeider med oppstart av nye frivillige organisasjoner eller har nylig startet en (GEM, 2007) Kvinner og litt flere menn Oftere yngre enn eldre Oftere i distriktene enn i byene Men også uorganisert engasjement

Ildsjeler med entreprenøregenskaper Bryter mønstre Nyskapende Målrettet Stayer-evne Problemløser Initiativtaker Ser muligheter - griper dem! Og i tillegg: Samfunnsengasjerte Kollektivt orienterte evne å få med seg andre Opptatt av utviklingen i lokalsamfunnet

Kjennetegn Hjerte for bygda Ser utfordringer på samfunnsnivået Fokuserer på muligheter Investerer mye tid og innsats Bygger team får med seg andre til kollektiv handling Skaper legitimitet og entusiasme Kreative praksiser Holder i ideen driver prosessen Jobber for å skaffe ressurser fra ulike kilder Kobler sammen ulike typer av ressurser

Roller for samfunnsentreprenørene Idéspruter Kreativ kraft se mulighetene Iverksetter Handlingskraft gripe mulighetene Organisator Organisasjonskraft holde orden/struktur Driver/leder Stabilitet videreføre og videreutvikle

Hvor finnes samfunnsentreprenørene? I frivillig sektor I lag og foreninger, politiske organisasjoner, menigheter, osv. men også uorganiserte Arbeider på fritiden med lokalsamfunnsutvikling Kulturengasjementer, idrettsarrangementer, barne- og ungdomsarbeid, kulturarv, mm. Samfunnsmessige mål Ofte kollektive prosesser Stor dugnadsinnsats Organisasjoner gir legitimitet lokalt og koblinger nasjonalt (og internasjonalt)

Hvor finnes samfunnsentreprenørene? I offentlig sektor i kommunen Næringsutvikling, kulturkonsulent, mm Jobber ubyråkratisk og utradisjonelt Jobber utadrettet mot befolkningen Opptatt av resultater og prosesser Engasjement Bruker kommunens ressurser, særlig tid Legitimitet Skaper møteplasser, setter i gang prosesser, driver prosesser

Hvor finnes samfunnsentreprenørene? I privat sektor i næringslivet Gründere med engasjement for lokalsamfunnet Næringsinteresser og samfunnsinteresser Flere mål Ser bedrift og samfunn som gjensidig avhengig Aktive på flere arenaer Næringsforeninger, politisk, bygdeutvikling, Skaper fellesgoder Bruker bedriftens ressurser og egen tid

Mellom sektorene Har flere roller i lokalsamfunnet Eks. politiker, næringsaktør og leder i idrettslaget Legitimitet i ulike sektorer Samfunnsformålene synliggjøres Skaper arenaer der de ulike sektorene møtes Skaper tillit, rollefordeling Engasjement Kobler ressurser fra alle tre sektorer Forskjellig i ulike faser

Samfunnsentreprenørens roller: Skaper arenaer Skaper arenaer der folk møtes og starter samarbeid Bygger lokale arenaer og kobler ulike personlige nettverk Koordinatorrolle Inspiratorrolle Knytter folk sammen Idehavere møter iverksettere Iverksettere møter støttespillere Arenaer for kreative prosesser Samfunnsentreprenørskap som kollektive prosesser

Skaffer og kobler ressurser Ressurser Tid, arbeidsinnsats, kompetanse, penger, sosial støtte, legitimitet, Skaffer ressurser ved mobilisering av fotfolket, skape engasjement Har nettverk utenfor lokalsamfunnet som brukes til ressursmobilisering Henter inn ressurspersoner Skrive søknader selge prosjektet/ideen

Nettverk Nettverk i bygda Ulike samfunnslag Ulike sektorer Mellom bygda og verden utenfor Ideer utenfra Bringer inn kunnskap og ressurser Sterke og svake bånd Markedsfører bygda ute

Mobiliserer skaper engasjement Bidrar til å skape identitet, engasjement og innovativ kultur i lokalsamfunnet Miljø, gründerånd Sosial kapital selvrespekt og kompetanse Noe å være stolte av Skape rom for andre ildsjeler Opplevelse av at det er mulig Snu sutrekulturen

Samfunnsentreprenør søkes Bygda har behov for utvikling og nyskaping, og søker 1-2 samfunnsentreprenører for å bistå i dette arbeidet. Vi søker etter personer med følgende egenskaper: - et brennende hjerte for utvikling i bygda - kreativ og nyskapende - stor arbeidskapasitet - evne til å engasjere og få med seg andre - stort nettverk i og utenfor bygda - mange ideer for hvordan bygda kan utvikles og evne til å gjennomføre dem Vi tilbyr følgende vilkår: - Ingen lønn - Et klapp på skuldra i ny og ned - Motstand mot endring og janteloven Tilstetting: Umiddelbart. Gå gjerne i gang på egenhånd. Søknad sendes Bygda kommune eller noen andre så snart som mulig!

Hvordan legge til rette? Støtte entreprenørskap Finne mobilisere Foredle - utvikle Finansiere Følge opp Støtte samfunnsentreprenørskap Finne mobilisere Være på jakt etter ildsjelene Foredle utvikle Kompetanse, ideutvikling, nettverk Finansiere Bidra med ressurser Følge opp Støtte underveis i prosessen

Støtte samfunnsentreprenørskap? Virkemidler Gi rom fysisk, økonomisk, sosialt Passe på at ildsjelene ikke brenner ut Støttespillere Føre ulike typer samfunnsentreprenører sammen Kompetanse Finansiering Ha tro på dem!

Støtte opp om Ville ideer Initiativ og skaperlyst Trua på at det går an