STRATEGIPLAN. NJFFs JENTESATSING

STRATEGIPLAN NJFFs JENTESATSING

Strategiplan NJFFs JENTESATSING Utgitt av Norges Jeger- og Fiskeforbund 2013. Grafisk produksjon: Erik Tanche Nilssen AS

Strategiplan NJFFS Jentesatsing 5 1. Innledning... 6 1.1. Visjon 1.2. Verdigrunnlag 1.3. Målgruppe 1.4. Bakgrunn 2. Hovedgrunnlag... 7 2.1. Hovedmål 2.1.1. Videreutvikle kvinnenettverket i organisasjonen med blant annet kvinnekontakter i organisasjonsleddene 2.1.2. Rekruttere kvinner til å bli jegere og fiskere og medlemmer i organisasjonen 2.1.3. Rekruttere kvinner til tillitsverv og som instruktører i organisasjonen 3. Kommunikasjon...10 3.1. Kommunikasjonsstrategi 3.2. Kommunikasjonskanaler 3.3 Kommunikasjon av aktivitetstilbudene 3.3.1. Kommunikasjonsstrategi for aktivitetstilbudene 4. Profil...11 4.1. Navn 4.2. Logo 4.3. Bekledning 5. Arbeidsfordeling...12 5.1. Ansvarsfordeling 6. Implementering...14 VEDLEGG...16 OM NJFF s JENTESATSING

6 Norges Jeger- og Fiskeforbund 1. Innledning Dette dokumentet inneholder NJFFs jentesatsings strategiplan. Hensikten med denne strategiplanen er å ha et arbeidsverktøy for hvordan jentesatsingen skal driftes, og for å skape en felles forståelse i hele organisasjonen for hva satsingen NJFF Jenter innebærer. 1.1. Visjon Trygghet, trivsel og tilhørighet for jenter i NJFF. 1.2. Verdigrunnlag NJFFs arbeid for jenter er tuftet på NJFFs verdigrunnlag, som er det ideologiske utgangspunktet for all virksomhet i organisasjonen og for utøvelsen av jakt og fiske. 1.3. Målgruppe Målgruppen til NJFFs jentesatsing skal være jakt-, fiske- og friluftsinteresserte jenter i alle aldersgrupper. Det skal særlig legges til rette å nå de jentene som tar jegerprøven, eller deltar på annen kursvirksomhet i regi av NJFF. Samfunnet i sin helhet er også målgruppe for å øke forståelsen for jenters plass i et høstingsbasert friluftsliv. 1.4. Bakgrunn NJFFs jentesatsing ble vedtatt som satsingsområde av NJFFs Landsmøte 2003, 2006, 2009 og 2012. I Handlingsprogrammet 2013-2018 under innsatsområdet «Kvinner» står det: Videreutvikle den tilrettelagte virksomheten ovenfor kvinner Videreutvikle kvinnenettverket i organisasjonen med blant annet kvinnekontakter i organisasjonsleddene Rekruttere kvinner til å bli jegere, fiskere og medlemmer i organisasjonen Rekruttere kvinner til tillitsverv i organisasjonen Arrangere årlig samling for kvinnekontakter

Strategiplan NJFFS Jentesatsing 7 2. Hovedgrunnlag 2.1. Hovedmål NJFFs arbeid for jenter skal alltid forankres i de vedtatte punkter under innsatsområdet «Kvinner» i Handlingsprogrammet. Disse punktene forståes som jentesatsingens grunnleggende mål. (Ansvaret utdypes videre under punkt 5 Arbeidsfordeling): 2.1.1. Videreutvikle tilrettelagt virksomhet ovenfor kvinner DELMÅL TILTAK I alle fylker tilby aktiviteter spesielt rettet mot jenter Øke antall aktiviteter rettet mot jenter med 25% i perioden 2012-2015 Øke antall foreninger som tilbyr aktiviteter rettet mot jenter med 50% i perioden 2012-2015 Informasjon Gi lokalforeningene informasjon om hvordan drive jentegruppe i lokalforeningen, gjennom informasjonsbrosjyre Informere om mulighetene og oppfordre til å søke midler, herunder NJFFs Jentemidler Oppfølging Aktivt følge opp lokallagskvinnekontaktene Dele erfaringer fra foreninger som har vellykket virksomhet ovenfor kvinner Sikre at medlemmene føler tilhørighet til NJFF og NJFFs jentesatsing 2.1.2. Videreutvikle tilrettelagt kvinnenettverk i organisasjonen med blant annet kvinnekontakter i organisasjonsleddene DELMÅL TILTAK Ha fylkeskvinnekontakter og fylkeskvinneutvalg i alle 19 fylker Legge til rette for samarbeid mellom fylkeskvinnkontaktene Ha lokallagskvinnekontakter i alle lokalforeninger Organisatorisk Være pådriver for å følge opp landsmøtevedtaket om at NJFFs mønstrevedtekter skal endres slik at fylkes-/lokallagskvinnekontakten blir en del av fylkes-/lokallagsstyret Være pådriver for at alle fylkes-/lokallag endrer sine vedtekter i henhold til mønstervedtektene Nettverksbygging Arrangere årlig konferanse for fylkeskvinnekontaktene Oppfordre fylkene til å arrangere årlig konferanse for lokallagskvinnekontaktene

8 Norges Jeger- og Fiskeforbund 2.1.3. Rekruttere kvinner til å bli jegere og fiskere og medlemmer i organisasjonen DELMÅL TILTAK Ivareta de kvinnelige medlemmer vi har 15% kvinnelige medlemmer i NJFF innen utgangen av 2015 Flere registrerte jenter i jegerregisteret Flere jenter som fisker Flerkulturell deltakelse Være en trygg kilde til kunnskap om jakt- og fiskeutøvelse Fiskeklubben/NJFF Ung Kvinnekontakt og ungdomskontakt i fylkene går sammen om å lage arrangement / tilbud til alle, f.eks. Familiedag Jegerprøven Differensiere på pris for medlemmer og ikke medlemmer når det gjelder jegerprøve Oppfølging i foreningene etter endt jegerprøvekurs. Informasjon om jentegruppe i foreningen Opplæringsjakt som et tilbud fra fylkeslag / lokalforening etter endt jegerprøvekurs Informasjon om NJFF Jenter i mappen «Ny Jeger» Medlemstilbud Tilpassede produkter i Medlemsbutikken. Tilpassede medlemsfordeler (jakt, fiske, opplevelsesreiser etc.) Test av produkt i jakt og fiske: Ha med smilefjes for produkt som er tilpasset kvinner. F. eks. klær og vadestøvler etc. Aktivitetstilbud Lavterskeltilbud for jenter Aktivitetstilbud i fylkene Tilby «totalpakker med jakt- og fiskeopplevelser» Prisdifferensiering medlem/ikke medlem Media / Markedssatsing Profilere jentene i Jakt og Fiske Sentral base med oversikt over arrangementer over hele landet Innlede samarbeid med en profilert jente som kan være en ambassadør for jentesatsingen Formidle NJFFs prinsipp om et høstningsbasert friluftsliv Skape og opprettholde en synlig profil i lokalmiljøer, fylker, og på landsbasis

2.1.4. Rekruttere kvinner til tillitsverv og som instruktører i organisasjonen DELMÅL Generelt flere kvinner i tillitsverv på fylkes- og lokallagsnivå TILTAK Organisatorisk Oppfordre lokallag til å engasjere jenter i tillitsvalgtapparatet Få med jenter i valgkomitéen Oppfordre lokallag til å satse på engasjerte jenter Samling for lokallagskvinnekontaktene hvert år Være pådriver for at alle fylkes-/lokallag endrer sine vedtekter i henhold til de nye mønstervedtektene Flere kvinnelige instruktører Opplæring Bruke samlinger for fylkesinstruktører til å fokusere på rekruttering av kvinnelige instruktører Oppfordre fylkeslag og lokallag til å rekruttere kvinnelige instruktører Motivere og presentere mulighetene med instruktørrollen for jenter Fylkesvise organisasjonskurs for jenter

10 Norges Jeger- og Fiskeforbund 3. Kommunikasjon 3.1. Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategien til NJFFs jentesatsing skal følge vedtatt Kommunikasjonsstrategi for NJFF. I tillegg skal satsingen følge den utdypede strategien som presenteres under: (Ansvaret utdypes videre under punkt 5 Arbeidsfordeling) Budskap Mottaker Tilbyr interessante jakt-, fiske -og friluftsaktiviteter tilrettelagt for jenter Målgruppen Er et spennende og inkluderende miljø for jenter Gir mulighet for å utvikle kunnskap og ferdigheter innen jakt, fiske og friluftsliv på en trygg, sikker og inkluderende måte Tar vare på sine medlemmer (medlemsfordeler, kurstilbud osv) Er et viktig tiltak for å legge til rette for å få flere jenter til å høste de positive helsemessige gevinstene av jakt, fiske og friluftsliv Er et spennende og inkluderende miljø for jenter i friluftsorganisasjonen NJFF Bevilgende myndigheter Samarbeidspartnere Jenter har en naturlige plass i jakt- og fiskemiljøet Organisasjonen, menn i organisasjonen og allmennheten 3.2. Kommunikasjonskanaler Jentesatsingens viktigste kommunikasjonskanaler er: NJFFs nettssider njff.no, «Jenter» NJFFs nettsider fylke/lokallagshjemmesider Sosiale medier Generell informasjonsbrosjyre om NJFF Jenter Aviser, nasjonale og lokale Radio/tv, nasjonalt og lokalt 3.3. Kommunikasjon av aktivitetstilbudene Selve grunnlaget for NJFFs jentesatsing er de tilrettelagte aktivitetene for jenter i lokalforeninger. Disse er viktig å kommunisere ut. Informasjonen om aktivitetene skal være: lett tilgjengelig for publikum knyttet opp mot verktøy som gjør det lett for de aktivitetsansvarlige å publisere og oppdatere informasjon, i tillegg skape et helhetlig og oversiktlig inntrykk av aktivitetene

Strategiplan NJFFS Jentesatsing 11 3.3.1. Kommunikasjonsstrategi for aktivitetstilbudene Alle tilrettelagte aktiviteter for jenter skal til en hver tid ligge tilgjengelig og i oppdatert versjon i en kalender på «Jenter» på njff.no. Dette skal inngå i den nye portalløsningen Opprette eget «jentepunkt» på fylkes- og lokallagssidene i portalen Alle jentegrupper i lokalforeninger oppfordres også til å opprette egne Facebook-sider der oppdatert informasjon om aktiviteter legges ut Lokalforeningene oppfordres til å trykke brosjyrer for kvinnegrupper i lokalforeningene med tilhørende aktivitetskalender Satsingen skal tilstrebe å få omtale i medier om jenteaktiviteter Aktivitetene annonseres/ meldes inn til lokalaviser, lokalradio. Det oppfordres også til å ta i bruk annonsemaler og pressemeldingsmaler 4. Profil NJFFs jentesatsing skal ha en tydelig profil, som skal kunne speile en identitet og skape tilhørighet. Det skal tydeligere komme frem at dette er en del av NJFF. Profileringen skal gjøres gjennom et navn, logo, bekledning og aktiviteter. 4.1. Navn NJFFs jentesatsing heter «Norges Jeger- og Fiskerforbund, jenter», forkortet «NJFF Jenter». Fylkene skal ha mulighet til å bruke navnet (eksempel på fylkes navn) «NJFF Akershus Jenter». 4.2. Logo Forbundslogo med jenter under. 4.3. Bekledning Det skal utvikles et eget plagg med navnet på NJFF jentesatsing trykket på. Denne skal selges gjennom NJFFs medlemsbutikk.

12 Norges Jeger- og Fiskeforbund 5. Arbeidsfordeling 5.1. Ansvarsfordeling SENTRALT Det sentrale kvinneutvalget Forbundsstyrets rådgivende organ for jentesatsingen Arrangere årlig samling for fylkeskvinnekontakter Pådriver for målrettet arbeid med jentesatsingen på fylkes- og lokallagsnivå Løpende evaluere NJFFs jentesatsing, samt uttale seg om videreutvikling av satsingen Uttale seg om, og komme med innspill til kurs- og aktivitetstilbud for jenter. Herunder årlig fylkeskvinnekonferanse Komme med innstilling i saker som fremmes for utvalget av FS eller administrasjonen NJFFs administrasjon Ansvarlige for årlige samlinger for fylkeskvinnekontaktene Ansvarlig for søknad om og tildeling av tilskuddsmidler Tilrettelegge for at fylkeskvinnekontakter får oppdatert oversikt over kvinnekontaktene i lokalforeningene i sitt fylke, samt kontaktpersoner i foreningene som ikke har kvinnekontakter, jegerprøveinstruktører i fylket og også andre instruktører Synliggjøre kvinnekontaktene i organisasjonen Gi kvinnekontaktene i fylkene tilbud om organisasjonsopplæring Tilrettelegge for kvinnekontaktenes informasjonsarbeid i fylkene Kontakte nye fylkeskvinnekontakter Vedlikeholde jentesidene på www.njff.no Profileringsartikler / uniformering til kvinnekontaktene Brosjyrer Være sekretær for kvinneutvalget

Strategiplan NJFFS Jentesatsing 13 FYLKE Fylkeskvinnekontakt Være leder i fylkets kvinneutvalg Samarbeide med det sentrale kvinneutvalget og kvinnekontaktene i foreningene i fylket Være et bindeledd mellom de ulike foreningene, og mellom foreninger og fylkeslag Være et bindeledd mellom sentral og fylkesledd Overordnet ansvar for fylkesvise arrangementer for jenter Være pådriver for at lokalforeningene arrangerer aktiviteter for jenter Ha det innholdsmessige hovedansvaret for en årlig samling av kvinnekontakter i lokalforeningene i fylket Undersøke mulighetene for samarbeid mellom lokalforeningene og for regionalt samarbeid innenfor jentesatsingen Delta aktivt i fylkeslagets styre i alle saker Lage rapport fra avholdte arrangement til bruk i senere markedsføring, samt beretning og rapportering for mottatte midler Lage en virksomhetsplan og årsberetning i samarbeid med kvinneutvalget Fylkesstyre I henhold til mønstervedtekter for fylkeslag tilknyttet NJFF, bør kvinnekontakten velges som medlem i fylkeslagets styre Fylkesstyret som helhet har det overordnede ansvaret for at NJFFs jentesatsing gjenspeiles i fylkeslagets planer, budsjetter og virksomhet forøvrig Fylkeslaget bør i stor grad tilstrebe å sende sin kvinnekontakt som representant på samlinger for tillitsvalgte, fylkeslagets årsmøte og lignende Fylkeslagenes valgkomité bør bestrebe å innstille flere jenter til fylkeslagets styre Fylkeslagets styre oppfordres til å nominere sin kvinnekontakt som delegat til landsmøtet i NJFF hvert 3. år Fylkessekretær Bistå kvinnekontaktene med praktiske oppgaver i fylket og i lokalforeningene; informasjon / markedsføring, utsendelser, lokaler og annen praktisk tilrettelegging Tilrettelegge for at kvinnekontakten får bygge nettverk med instruktører og andre aktuelle aktører i fylkeslaget og foreningene Samarbeide med fylkeskvinnekontaktene om å søke tilgjengelig midler, samt være behjelpelig med å skaffe oversikt over aktuelle tilskuddsordninger og andre tilskuddsmuligheter i fylket Ansvar for å gi ut lister med antall kvinner pr lokalforeninger i fylket

14 Norges Jeger- og Fiskeforbund LOKALT Lokallagskvinnekontakt Være leder for lokalforeningens jentegruppe Samarbeide med andre lokale kvinnekontakter Være pådrivere for at lokalforeningen arrangerer aktiviteter for jenter Delta aktivt i lokalforeningen i alle saker Lage rapport fra avholdte arrangement til bruk i senere markedsføring, og rapportering for mottatte midler Lage en virksomhetsplan, budsjett og årsberetning i samarbeid med kvinneutvalget Søke tilgjengelig midler Lokallagsstyre I henhold til mønstervedtekter for lokallag tilknyttet NJFF, bør kvinnekontakten velges som medlem i lokallagets styre Lokallagsstyre som helhet har det overordnede ansvaret for at NJFFs satsing overfor jenter gjenspeiles i lokallagets planer, budsjetter og virksomhet forøvrig Foreningene bør i stor grad tilstrebe å sende kvinnekontaktene som sine representanter på samlinger for tillitsvalgte, fylkeslagets årsmøte og lignende Lokalforeningenes valgkomité bør bestrebe seg å innstille flere jenter til lokallagets styre 6. Implementering Strategiplan for NJFF Jenter skal på følgende måte og med følgende ansvar implementeres i organisasjonen: Hvem Det sentrale kvinneutvalget NJFFs administrasjon Fylkeskvinnekontakt Fylkesstyre Fylkessekretær Lokallagskvinnekontakt Lokallagsstyre Ansvar for å informere Forbundsstyre Fylkeskvinnekontakter, fylkessekretærer og det sentrale kvinneutvalget Fylkeskvinneutvalg, lokallagskvinnekontakter og lokalforeningsstyrer Lokallagskvinnekontakter og lokalforeningsstyrer Fylkesstyre Lokallagsstyre og lokalt kvinneutvalg Lokalt kvinneutvalg

16 Norges Jeger- og Fiskeforbund Vedlegg Om NJFFs jentesatsing Bakgrunn NJFFs jentesatsing ble vedtatt som satsingsområde av NJFFs Landsmøte 2003, 2006, 2009 og 2012. I Handlingsprogrammet 2013-2018 under innsatsområdet «Kvinner» står det: Videreutvikle den tilrettelagte virksomheten ovenfor kvinner Videreutvikle kvinnenettverket i organisasjonen med blant annet kvinnekontakter i organisasjonsleddene Rekruttere kvinner til å bli jegere, fiskere og medlemmer i organisasjonen Rekruttere kvinner til tillitsverv i organisasjonen Arrangere årlig samling for kvinnekontakter Status Tilrettelagt virksomhet ovenfor kvinner NJFF har siden 2006 søkt om støtte fra Direktoratet for Naturforvaltning til å støtte aktiviteter i lokalforeningene som er spesielt tilrettelagt ovenfor kvinner. I 2012 ble satsingen tildelt 750.000 kr, som ble fordelt på nærmere 90 foreninger. Under følger en oversikt over antall foreninger som har mottatt midler fra 2009 og frem til 2013. Tildelte midler År Antall foreninger Antall aktiviteter 2009 83 397 2010 76 246 2011 78 277 2012 92 423 2013 120 525 Kvinnenettverket i organisasjonen Kvinnenettverket i NJFF består av sentralt kvinneutvalg, fylkeskvinnekontakter og lokallagskvinnekontakter. Fylkeskvinnekontakter møtes en gang i året til en nasjonal konferanse, men lokallagskvinnekontaktene møtes til fylkeskonferanse internt i fylke. På landsmøte høsten 2012 ble det opprett et sentralt kvinneutvalg som møtes 4 6 ganger i året, eller ved behov. Rekruttering av kvinnelige utøvere Tidligere var kvinnene nesten fraværende på jakt, og det er først de senere årene at de har gjort seg gjeldende. De første tallene som ble samlet inn, viste at omlag 400 kvinner jaktet i løpet av jaktåret 1971/1972, noe som betyr at kvinnene utgjorde under en halv prosent av de utøvende jegerne. I dag er kvinneandelen er stadig økende blant dem som løser jegeravgiften. Fra 2001 frem til i dag ser man en stigning fra 5,5 prosent til over 7,1% i 2012.

Strategiplan NJFFS Jentesatsing 17 ANDEL kvinnelige jegere som har LØST jegeravgiftskort 2001/02-2011/12 Prosent 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2001/ 02 2002/ 2003/ 03 04 2004/ 2005/ 05 06 2006/ 2007/ 07 08 2008/ 09 2009/ 2010/ 2011/ 10 11 12 I oversikten over andelen kvinnelige førstegangsjegere vises det imidlertid noen svingninger de siste årene. I 2005/2006 var 23 % av førstegangsjegerne kvinner, mens i 2011/2012 var andelen sunket til 20,5 %. Ettersom det ikke finnes noe register der sportsfiskere registreres, er det heller ikke utarbeidet noen statistikk over andelen kvinnelige utøvere innen fiske. Andel kvinnelige førstegangsjegere. 1997/98-2011/12 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 0 5 10 15 20 25 Prosent

18 Norges Jeger- og Fiskeforbund Kvinnelige medlemmer Fra 2006 til 2012 har andelen kvinnelige medlemmer i NJFF økt fra 9,03 % til 10,80. I denne perioden opplevde man et toppunkt 2010, der 10,9 % av NJFFs totale medlemsmasse var kvinner. Oversikt over antall kvinnelige medlemmer År Antall medlemmer i NJFF totalt Antall kvinnelige medlemmer Andel i % 2006 110595 9991 9,03 2007 110710 10447 9,44 2008 117834 12450 10,57 2009 122603 13303 10,85 2010 121223 13215 10,90 2011 118675 12705 10,71 2012 117613 12706 10,80 Kvinnelige tillitsvalgte og instruktører Oversikten over andelen kvinnelige tillitsvalgte og instruktører har tradisjonelt ikke blitt målt. Da dataprogrammet som brukes til behandling av medlemsinformasjon kun forholder seg dagens dato, er det heller ikke mulig å gå tilbake å finne tall fra tidligere år. For å sikre at man i fremtiden bedre kan ha oversikt over dette, vil det fra og med 2013 bli foretatt og registrert jevnlige målinger på dette. Slik vil man fra og med 2013 ha et sammenligningsgrunnlag. Når vi ser på tall ferske tall fra februar 2013 er antall tillitsvalgte i NJFF 5014, og 648 av disse er kvinner. Andelen kvinnelige tillitsvalgte er da 12,9%. Når det kommer til instruktører er det på samme tidspunkt 4138 instruktører i NJFF, og 263 av disse er kvinner. Andelen kvinnelige instruktører er da 6,4 %. Veien videre Ut ifra bakgrunn og status ser man at NJFFs jentesatsing har lyktes på svært mange områder. Den tilrettelagte virksomheten for kvinner i form av aktivitetstilbud i lokalforeninger videreføres og øker i omfang, og kvinnenettverket med fylkeskvinnekontaktene i spissen består og møtes fast årlig. For satsingen er det også svært positivt at landsmøte høsten 2012 enstemmig vedtok å opprette et sentralt kvinneutvalg. Videre øker rekrutteringen av kvinnelige utøvere til jakt, og andelen kvinnelige medlemmer er stabil. Andelen kvinner som blir tillitsvalgte på ulike nivå i organisasjonen antas å øke. Allikevel er det flere sider ved NJFFs jentesatsing som både kan forbedres og som også har et større potensiale: NJFFs jentesatsing bør i større grad konkretiseres med tanke på innhold, målgruppe, kommunikasjonskanaler, osv. De aktivitetene som finnes for kvinner i lokalforeninger bør i langt større grad synliggjøres. Generelt bør det være et mål å starte enda flere aktiviteter for kvinner. NJFFs jentesatsing bør ha en tydeligere profil, som skal kunne speile en identitet og skape tilhørighet. Opptur-navnet har blitt oppfattet som utydelig, samt misvisende ettersom det også er i bruk av andre friluftsorganisasjoner. Det har vært lite fokus på bekledning og profileringsmateriell. For et ryddig og godt samarbeid mot felles mål bør arbeidsfordelingen mellom fylkeskvinnekontakter, fylkessekretær/fylkesstyre og sentralledd konkretiseres. Fokuset på rekruttering av kvinnelige medlemmer til NJFF bør økes, ved at konkrete tiltak settes inn.

Jakt- og fiskeglede til alle for alltid» Norges Jeger og Fiskerforbund, Postboks 94, 1378 Nesbru, 66 79 22 00, www.njff.no