Kvalitet gjennom verdikjeden



Like dokumenter
Christian Bjelland tillatelse til å bruke hans navn og bilde på deres sardinbokser.

Rapport nr. Å FISKERYGGER TIL KOKING AV KRAFT - Bruk av biprodukt fra saltfiskindustrien

Hvilken sammenheng er det mellom råstoffpris til fisker og prisen forbruker må betale?

ECON1810 Organisasjon, strategi og ledelse

FISKCENTRALEN AS Vilt fra havet

Kommentarer til høringsutkastet vedrørende leveringsplikt for fartøy med torsketrålltillatelse.

Smak av kysten inspirerer for å løfte frem nye råvarer

Status per utgangen av. Desember. Nøkkelparametere

ECON1210 Oblig. Fredrik Meyer

Kortreist mat: Hva med småskalaprodusenten?

INFOHEFTE FOR FORELDRENE «LØFT ER TØFT»

Brukerrepresentanter og kompetanse i Kunnskapsbasert praksis

Hvordan er mulighetene for økt integrasjon i de viktigste pelagiske eksportmarkedene?

Røros-konferansen Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen

Aksepterte årsaker til sykefravær holdninger i de fem nordiske landene - resultater for Island

Økologisk 3.0. Røros 12.nov Birte Usland, Norges Bondelag

Kostnadseffektiv eller miljøvennlig? Martin Høy og Kjersti Trømborg

Kvalitetsstatus for råstoff av torsk og hyse

Sats på Torsk Veien videre for torskeoppdrett. Codfarmers Henrik V. Andersen, Markedsdirektør

Kg korn

Hvorfor dårlig kvalitet? Edgar Henriksen og Sjurdur Joensen

Evaluering av prosjekt og hverdag på Veslefrikk. Høsten 2015

HVORDAN SKAPE STØRRE VERDIER GJENNOM MERKEVAREBYGGING I SJØMATNÆRINGA? Professor Magne Supphellen

TRANSPORTSENTRUM AS. Foto: Norsk sjømatråd/tom Haga

For mer informasjon om dynamisk holdbarhet, se her;

Markedstilpassede produksjonskonsepter for fersk og frosset / tint torsk

Akvafakta. Status per utgangen av Januar. Nøkkelparametre. Januar Endring fra 2011 Laks Biomasse tonn 10 %

Hva blir førstehåndsprisen på torsk i 2015?

SUSHIMARKEDET I NORGE

15 år som leverandør av matopplevelser

Levendelagret torsk og filetkvalitet Forskningsdagene 2015

Førsteleddet som tilrettelegger for resten av verdikjeden

Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:

Konkurransestrategier for spesialprodukter i norsk

Hospitering i fagopplæringen Gardermoen, 29.januar Anna Hagen Tønder Torgeir Nyen

Hvorfor dårlig kvalitet? Edgar Henriksen og Sjurdur Joensen

Logistikkstrategier, styringsmodeller og IKT

Hasås AS når naturen skal foredles

Tilvenning i Blåveiskroken barnehage.

Nettverk og relasjonsbygging. Morten H. Abrahamsen Lederskolen, 28. Mars 2014

FATLAND OPTIGRIS. En snarvei til paradiset? effektiv markedsbetjening og bedre

Andrea Westbye. Asker, Asker Kulturskole Eli Risa SØKNAD OM DRØMMESTIPEND 2012

Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs

j p gg Produktinformasjon

Foreldreundersøkelsen

Hans-Christian Gabrielsen Produktivitet og kontinuerlig forbedring

BRAND GARDEN. Vi får merkevarer til å vokse og gro

Miljømerking av villfangst - har dette effekt på marked og pris?

Logistikk og nettverk for produsenter av matspesialiteter

NovelFish nye og attraktive sjømatprodukter

Erik har flyttet i egen bolig Hvorfor har dette gått så bra?

Produsentene. Innledning. Vi skal se på en svært enkel modell av en bedrift:

Månedsbrev for Grønt team

Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering

Kjære Stavanger borger!!

Fremtidig behov for ingeniører 2016

SAMMENDRAG MND.RAPP ATLANTISK LAKS NR 03/06

NY KOMMUNESTRUKTUR MALVIK KOMMUNE APRIL 2015

ANSVAR FAGKUNNSKAP SIKKERHET

Lokalmatnettverk i regionen vår

Handout 12. forelesning ECON Monopol og Arbeidsmarked

Presentasjon Livet i Norge Hvordan var starten av livet ditt i Norge?

Akvafakta. Prisutvikling

UTVIKLINGSTRENDER I NORSK SJØMATKONSUM. Tromsø, mars 2013

Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land

Webundersøkelse for FUB- Foreldre med barn i barnehagen. Juli 2014

Vedlegg 3. Kategorisering 1 Informanter Skoleledere 1,2,4,8,9,12,13,14,15,17,18,19,30,36,37. Lærere 3,5,7,16,26,27,29,33,38,39,40,41,42,43,44

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Opplegg Samspill mellom fangst- og produksjonsledd

Metode Desk-top studies for some issues, field studies for others Case-studier, intervjuer med bedrifter i ulike land og med ulike strategier

Bente Sæther. Status på arbeidsmarkedet - innvandrere

Matmakt 2030 Føringer for norsk landbruk. Per Roskifte, konserndirektør kommunikasjon og samfunnskontakt

Kjære alle sammen - Det er en glede for meg å ønske velkommen til konferanse i hjembygda mi - VELKOMMEN TIL OPPDAL og VELKOMMEN TIL KOMMUNEKONFERANSE.

Hva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet?

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

Jeg ber for Lønnkammerbønnen

Kommer jeg videre i livet og blir jeg helhetlig behandlet? Toril Heggen Munk Norges Handikapforbund Innlandet

UTVIKLINGEN I HOVEDMARKEDENE BRASIL OG PORTUGAL

Kartlegging av forholdene i renholdsbransjen

Teori om preferanser (en person), samfunnsmessig velferd (flere personer) og frikonkurranse

HVA NÅ? når mor eller far til dine barn er syk

Transkript:

Kvalitet gjennom verdikjeden Foredraget Litt om oss og hvordan vi jobber Kommunikasjon av kvalitet i verdikjeden Resultater så langt Planen videre 2 Avdeling Forbruker og Marked Forbrukeratferd og industriell kjøpsadferd Hva påvirker de valg som gjøres? Markedsføringsstrategier Differensiering, bærekraft, suksesskriterier, inngangsstrategier Markedsbasert produkt- og konseptutvikling Spesialkompetanse i enkeltmarkeder Strategier for å møte økt konkurranse i et globalt marked 3 1

FoU-samling levendelagring 16.12.2014 Kommunikasjon av kvalitet - informasjonsflyt i verdikjeden Kvalitet viktig for konkurranseevne, pris, m.m. Hva er god kvalitet? Varierer bl.a. med: Bedriftsstrategi Hvor i verdikjeden Markedsforhold 05.01.2016 Foredrag 2

Elementer i informasjonsflyt Hvordan og hvor ofte får man informasjon? Muligheten til å påvirke sin leverandør? Muligheten til å påvirke lengre bak i verdikjeden? Er man tilfreds med den informasjonen man får? Hvor tett er relasjonene? Er informasjonen pålitelig? Er verdikjeden forutsigbar? 6 Vi kjøper ikke fisk fordi den er billig, men fordi vi har noe bestemt vi skal bruke den til. Hvis fisken ikke passer blir mitt liv et mareritt Polsk innkjøper 7 3

Tyskland, Frankrike og Spaina Frishe paradis i Tyskland Fiskehandler ved Sacre Coeur i Paris 8 Nivå 1 Nivå 2 Båt 1 Båt 2.. Båt 24 Båt 25 FISK AS Nivå 3 Tyskland Frankrike Polen Kjøper 1 kjøper 1 Kjøper 1 skrei, blank, overiset Filet, loins, skrei Industrifisk sortiment blank og overiset store kvanta pris kvalitet kvantum ferskhet pris pris kvantum Restauranter Supermarked Grossist Fiskehandlere kvalitet pris sortiment sortiment hylletid ferskhet kvalitet pris pris Nivå 4 Innkjøpere Fangstskader Parasitter Ferskhet Pris Størrelse Nivå 5 Restauranter mindre butikker barnehager skoler catering 9 4

Noen selskaper går igjen som de mest pålitelige Importører har en «ja» og en «nei» liste Pakkenummer på bruk og båt (trål) brukes som kvalitetsstempel 10 Suksesskriterier Pålitelighet Forutsigbarhet Bygge relasjoner Kunnskap om alle ledd i verdikjeden Riktig og konsekvent sortering Leveringsdyktighet Informasjonsflyt som fungerer 11 5

To grupper innkjøpere Med og uten kompetanse Forskjellig fokus 12 Det er viktig å kjenne verdikjeden og ha fokus på sluttproduktet. Hvis jeg ikke får den fisken jeg trenger kan det være fordi jeg spør feil spørsmål. Det er et viktig element å få ting til å passe i begge ender. Polsk innkjøper 13 6

Oppsummering 1. Kommunikasjonen fungerer ofte mellom eksportør og importør 2. Kommunikasjonen fungerer ikke utover eksportørimportør leddet 3. Kommunikasjon bør være en dialog 4. De bedriftene som behersker kommunikasjon ser ut til å ha bedre økonomiske resultater 14 Videre arbeid Intervjue flere produsenter av «industrifisk» Polen jan/feb 2016 Intervjue flere båter Små og store (fra sjark til trål) 15 7

Kvalitet gjennom verdikjeden Foredraget Litt om oss og hvordan vi jobber Kommunikasjon av kvalitet i verdikjeden Resultater så langt Planen videre 2 Avdeling Forbruker og Marked Forbrukeratferd og industriell kjøpsadferd Hva påvirker de valg som gjøres? Markedsføringsstrategier Differensiering, bærekraft, suksesskriterier, inngangsstrategier Markedsbasert produkt- og konseptutvikling Spesialkompetanse i enkeltmarkeder Strategier for å møte økt konkurranse i et globalt marked 3 1

FoU-samling levendelagring 16.12.2014 Kommunikasjon av kvalitet - informasjonsflyt i verdikjeden Kvalitet viktig for konkurranseevne, pris, m.m. Hva er god kvalitet? Varierer bl.a. med: Bedriftsstrategi Hvor i verdikjeden Markedsforhold 05.01.2016 Foredrag 2

Elementer i informasjonsflyt Hvordan og hvor ofte får man informasjon? Muligheten til å påvirke sin leverandør? Muligheten til å påvirke lengre bak i verdikjeden? Er man tilfreds med den informasjonen man får? Hvor tett er relasjonene? Er informasjonen pålitelig? Er verdikjeden forutsigbar? 6 Vi kjøper ikke fisk fordi den er billig, men fordi vi har noe bestemt vi skal bruke den til. Hvis fisken ikke passer blir mitt liv et mareritt Polsk innkjøper 7 3

Tyskland, Frankrike og Spaina Frishe paradis i Tyskland Fiskehandler ved Sacre Coeur i Paris 8 Nivå 1 Nivå 2 Båt 1 Båt 2.. Båt 24 Båt 25 FISK AS Nivå 3 Tyskland Frankrike Polen Kjøper 1 kjøper 1 Kjøper 1 skrei, blank, overiset Filet, loins, skrei Industrifisk sortiment blank og overiset store kvanta pris kvalitet kvantum ferskhet pris pris kvantum Restauranter Supermarked Grossist Fiskehandlere kvalitet pris sortiment sortiment hylletid ferskhet kvalitet pris pris Nivå 4 Innkjøpere Fangstskader Parasitter Ferskhet Pris Størrelse Nivå 5 Restauranter mindre butikker barnehager skoler catering 9 4

Noen selskaper går igjen som de mest pålitelige Importører har en «ja» og en «nei» liste Pakkenummer på bruk og båt (trål) brukes som kvalitetsstempel 10 Suksesskriterier Pålitelighet Forutsigbarhet Bygge relasjoner Kunnskap om alle ledd i verdikjeden Riktig og konsekvent sortering Leveringsdyktighet Informasjonsflyt som fungerer 11 5

To grupper innkjøpere Med og uten kompetanse Forskjellig fokus 12 Det er viktig å kjenne verdikjeden og ha fokus på sluttproduktet. Hvis jeg ikke får den fisken jeg trenger kan det være fordi jeg spør feil spørsmål. Det er et viktig element å få ting til å passe i begge ender. Polsk innkjøper 13 6

Oppsummering 1. Kommunikasjonen fungerer ofte mellom eksportør og importør 2. Kommunikasjonen fungerer ikke utover eksportørimportør leddet 3. Kommunikasjon bør være en dialog 4. De bedriftene som behersker kommunikasjon ser ut til å ha bedre økonomiske resultater 14 Videre arbeid Intervjue flere produsenter av «industrifisk» Polen jan/feb 2016 Intervjue flere båter Små og store (fra sjark til trål) 15 7