I kjølvannet av Stavanger2008 Sverd i fjell NOKU s Landskonferanse Drammen, 5. september 2011 Rolf Norås Kultursjef
Hva mer ønsker vi å oppnå? Hva sier forskeren? Kulturelle forhold er ofte en større motivasjonsfaktor for bosetting enn arbeidsplasser. De beste folkene og de beste arbeidsplassene flytter til byene som har best kulturliv og best image. Før flyttet folk til jobbene. Nå er det motsatt. Jobbene flytter dit menneskene og de beste hodene er. Göran Cars
Stavanger var historisk en fiskeriby, en sildeby Senere stor vekt på skipsfart og verftsindustri Suksesser og kriser samme årsak Nå Oljehovedstad i 40 år første base- og administrasjonsby for oljeindustrien i Norge
Stavanger: Norges oljehovedstad
Source: Norwegian Petroleum Directorate 2001 Oil and gas production prognosis 2007 Production of oil Utfordringen: Fra norsk oljehovedstad?
Europeisk Kulturhovedstad
Lære av historien Stavangers fremtidige utfordringer må være basert på vår identitet og historiske forutsetninger Fra søknaden
Partnerskapsavtale Sandnes kommune Rogaland fylkeskommune Stavanger kommune
Norske byer støtter Stavanger Tromsø Nasjonalt anliggende Nasjonalt samarbeid Landets 8 største byer støtter Stavangerregionens kandidatur Bodø Trondheim Bergen Oslo Drammen Fredrikstad Kristiansand
Stavanger2008 et nasjonalt prosjekt! Stavanger2008 skal være en spydspiss i den internasjonale markeringen av Norge og regionen frem til og med 2008 Største kulturarrangement i Norge etter OL-94 Samarbeid om Mangfoldsåret, Kultur- og kirkedept s nasjonale hovedsatsing i 2008 HKH Kong Harald var Stavanger2008s høye beskytter Stavanger2008 skal være et flaggskip for Mangfoldsåret 2008
Klarsignal fra Stortinget Den 16. juni 2003 vedtok Stortinget på vegne av Stavanger-regionen å søke om status som Europeisk kulturhovedstad i 2008 og garanterte samtidig for inntil 1/3 av budsjettet, begrenset til 100 millioner kroner, dersom vi senere skulle bli tildelt status som kulturhovedstad.
Endelig beslutning Liverpool og Stavanger-regionen skal begge være Europas Kulturhovedsteder i 2008, på like vilkår EUs Ministerråd, Brussel, 27.05.2004
OPEN PORT
Barn og unge
Prosjekter fra EU - søknaden Utvalgte Prosjektsøknader Invitasjon Prosjekter Stavanger 2008 regi
2008 er over Slutten på et kjekt år? Starten på en ny tid?
Kulturhovedstadsåret var ikke en episode, men starten på en epoke Ordfører Sevland, uttalt ved utallige anledninger de senere år
Vår ambisjon for de kommende år på kulturområdet skal være like store som de var i 2008 Ordfører Sevland, 01.01.2009
Noen eksempler og erfaringer fra prosjekter, arenabruk, forholdet kultur/natur etc.
Spektakulære prosjekter, show, arrangementer Musikk, teater, dans, performance I landskapet/naturen, på scener, bygninger.
Mot Himlaleite! Sauda Tour en l air
Fairytales in Landscape
Fotoalbum av sk10089
Project Bandaloop
Noen videreførte / eksisterende 2008-prosjekter..
On the Edge
Horizons and Fragments
SOUNDS FROM THE CATHEDRAL OPEN PORT OF YOUTH, HISTORY AND THE FUTURE
Sounds from the Cathedral
YOUTH AND MIGRATION OPEN PORT OF TOLERANCE AND SOCIAL AWARENESS
THE ARTS OF HOSPITALITY OPEN PORT OF LITERATURE, POLITICS AND PHILOSOPHY
Hele Rogaland leser (Samarbeid mellom NHO, LO og Stavanger kulturhus, Sølvberget)
n o r w e g i a n w o o d
n o r w e g i a n w o o d
n o r w e g i a n w o o d
n o r w e g i a n w o o d
n o r w e g i a n w o o d
n o r w e g i a n w o o d
n o r w e g i a n w o o d
Norwegian Wood
n o r w e g i a n w o o d
n o r w e g i a n w o o d
The Geo Park
Nordic Music Week
Muziektheater Transparant
Inbal Pinto Dance Company
Kulturhistorisk havnelandskap
SJØHUSBYEN STAVANGER
NATVIGS MINDE
ENGØYHOLMEN 1989
BINDINGSVERKSSJØHUSET GJENREISES
Stavanger, sterk cruiseøkning 2004 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Cruise anløp 50 56 93 99 111 130? 160? Gjester 69.192 125.000 147.000 175.000 230.000? 300.000? Blant Europas største økning i cruiseanløp Cruisegjester i land bruker gjennomsnittlig ca. 800 kroner i løpet av oppholdet 800 NOK x 230.000 = 184 mill. kroner
Stavanger en cruisehavn God lokalisering: Ved Nordsjøen Nær Storbritannia Nær det europeiske kontinent Hvor de norske fjordene starter Perfekte anløpsforhold: Cruiseskipene fortøyer helt inne i bysentrum Kort og enkel tilgang til de fleste attraksjoner
Evalueringsprogrammet Statistiske tall som viser utviklingen på flere felt Forskningsbasert evaluering Prosjektkartlegging Befolkningsundersøkelser Filmdokumentar
Forskningsbasert evaluering - spesialstudier Kunst og kulturlivets vurdering av betydningen og virkningen av Stavanger2008 (Nils Asle Bergsgard) Mediedekningen av Stavanger2008 (Erik Fossaaskaret)
Stor støtte Liten støtte Større institusjoner Gjennomgående positiv vurdering av eget prosjekt, Stavanger 2008 generelt og virkninger for framtid: Ingen utmatting, noen business as usual (uberørt), mens flertallet rapporterer tilnærma uforbeholdent om et løft. ingen i vårt utvalg faller inn under denne kategorien Mindre institusjoner, frie grupper og frilansere Stort sett positiv vurdering av eget prosjekt, noe usikre på Stavanger 2008 generelt, og rimelig splitta i synet på framtiden: Vi finner eksempler på utmatting og løft, og av begge deler samtidig, mens ingen gir uttrykk for å være uberørt Stort sett positiv vurdering av eget prosjekt, noe usikre på Stavanger 2008 generelt, og variert vurdering av framtiden: Vurderingene ligger mellom uberørthet og et visst løft.
Mediedekningen av Stavanger2008 Hvem var aktørene? Ytret de seg til fordel for eller i konflikt til Innhold og substans i pressedekningen. Hva var viktig? > Mer lanseringsomtaler, værrapporter og grad av folkelighet enn debattskapende analyser og kommentarer > Persondyrking mer enn kulturinnhold > Viste mest interesse for detalj- og konfliktorientering
Kulturundersøkelsen: KULTURTILBUD OG KULTURINTERESSER PÅ NORD-JÆREN 2009 NOKU s Landskonferanse, 5. september 2011 Interkommunalt kulturråd 90
Vedtatt av Stavanger bystyre 21. sept. 2009 NOKU s Landskonferanse 2011 Drammen, 5. sept. 2011
Kulturpolitikk i Stavanger: Gi best mulig rammebetingelser gjennom å integrere kultur som en del av byutviklingen, gjennom bygging av infrastruktur og utvikling av byidentitet, stimulere enkelpersoner og kulturinstitusjoner gjennom de virkemidler kommunen har: økonomisk, kompetansemessig og gjennom etablering av møteplasser på tvers av miljøer, institusjoner og sektorer i samfunnet.
Fire hovedinnsatsområder: 1: Realisering av Bjergstedvisjonen 2: Tou-visjonen 3: En attraktiv by for kunstnere 4: Universitets og studentbyen
Bjergsted-visjonen Nasjonalt kraftsenter for musikk Nytt konserthus av internasjonalt format Ny kulturskole og videregående avdeling i musikk og dans Samvirke mellom musikkutdanning og profesjonell musikkutøvelse Senter for fritidsmusikklivet
Hovedinnsatsområde 2: Tou-visjonen Stavanger kommune vil utvikle gamle Tou bryggeri som et regionalt og nasjonalt senter for produksjon og formidling av kunst og kultur. Stavanger Øst skal videreutvikles som et tyngdepunkt for kreative næringer.
A 60 hectare former portand industrial area is now subject to a expansive and site adjusted urban regeneration project.
SAIL, HARRING & CANNING
TOU SCENE [2001] TOU: A brewary built in 1895. Empty since 1980 The preserved buildings has since 2001 bin a centre for contemporary art. The initiative came from artists and Urban Sjøfront Organized as a company and approved as a national culture centre
TOU SCENE [2001] Tou Scene (2001)
[2005]
TOU SCENE [2005-2010]
CULTURAL INDUSTRIES
Nye Tou mulighetsstudie Stavanger kommune, februar 2010
1. Tou residency 2. Øvingslokaler musikk 3. Atelierhus 4. Kunsthall 5. Ny scene 6. Formidling barn 7. Kulturnæringer 8. Tou Scene
TOU SCENE [HIGHLIGHTS SPRING 2011] TOU CAMP A ONE MONTH TEMPORARY INTENSIVE USE OF THE ENTIRE FUTURE ARTCENTER (12.000 SQM) TO EXPERIENCE AND SHOW HOW TOU SCENE WILL EVOLVE THE NEXT YEARS. ALL ARTFORMS / ALL AGES FROM 26TH OF MAY TO 26 OF JUNE. CELEBRATION OF TOU SCENES 10 YEARS ANNIVERSERY 22TH. OF JUNE.
STAVANGER ØST STAVANGER EAST [Jannik Abel]
CULTURE AXIS [2010]
NUART LANDMARK [2010]
NUART LANDMARK [2010] Foto: FC Salicath 2011
NUART LANDMARK [2010] Foto: FC Salicath 2011
Landmark film
Hovedinnsatsområde 3: En attraktiv by for kunstnere Stavanger kommune skal legge til rette for at både unge og etablerte talenter skal kunne arbeide og bo i regionen.
Hovedinnsatsområde 4: Universitets og studentbyen Stavanger kommune skal i samarbeid med universitet, høyskoler og studentorganisasjoner bidra til å skape en attraktiv universitets- og studentby.
Andre innsatsområder 5: Jakten på publikum 6: Den internasjonale kulturbyen 7: Tettere regionalt kultursamarbeid 8: Kultur til alle - kulturformidling langs livsløpet 9: Ytringsfrihet og litteratur 10: Levende kulturarv 11: Tyngdepunkt for kulturnæringer 12: Amatørkulturlivet og samarbeidet mellom frivillige og profesjonelle 13: Kultur i skolen (nytt punkt)
Etterbruksfond Stavanger2008 har som mål å få opprettet et fond som skal videreføre og heve kvaliteten innen regionens kunst- og kulturfelt. I sponsorstrategien er det derfor beregnet en inntekt på totalt 91,5 millioner kroner. Av dette beløpet vil 73,5 millioner kroner bli inkludert i budsjettet for perioden 2004-2009, mens de resterende 18 millioner kroner, skal settes av til et etterbruksfond fra år 2009. Fra Open Port The Application
Prinsippene for kulturbyfondet: Kvalitet, nyskaping, kompetansebygging, utvikling og bevaring av kulturarv skal prioriteres Forankring i gjeldende kommunale planer Forretningsplan med mål, finansiering, relasjoner etc Midler kan søkes av privatpersoner, organisasjoner, kommunale virksomheter, ulike institusjoner e.l. Prosjekter kan være flerårige, tverrsektorielle og regionale, og gis både til amatører og profesjonelle Ordinære driftsutgifter dekkes ikke Tilskudd kan gis til kulturnæringer og til styrking av internasjonalt kultursamarbeid
Kulturbyfondet Faglig råd Ragnar Bjerkreim Shanti Brahmachari Torun Lian (Vera Michaelsen) Trond Hugo Haugen Gro Persson Musikk Scenekunst Litteratur / Film Visuell kunst Kulturarv / byutvikling
Kulturbyfondet - Fremdrift Vår 2009 Opprettelse av faglig råd og første utlysning Høst 2009 Første tildeling fra Kulturbyfondet 2010 & 2011 To tildelinger hvert år (vår og høst) 2012 Siste tildeling
1000 kroner 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 Søknadssum og tildelingsramme 2009-1 2010-1 2010-2 2011-1 Søknadssum Tildelingsramme
35,00 % Andel søknader og tilsagn 30,00 % 25,00 % 20,00 % 15,00 % 10,00 % andel søknader andel tilsagn 5,00 % 0,00 % barn og ungdom musikk litteratur visuell kunst kulturarv scenekunst film crossover
Finansieringssamspill Offentlig støtte (EU/stat/fylke/kommune) - Investeringer - Støtte til drift, prosjekter, arrangementer, festivaler etc. - Kulturbyfondet Privat finansiering - NOK 300 millioner i årene 2007-2010
Nettverk og samarbeidsrelasjoner Kulturnettverk innen eldreomsorg, psykisk helse og for mennesker med psykisk utviklingshemming Internt i kulturlivet og mellom kulturlivet og andre sektorer Interkommunalt (planarbeid, prosjekter, arrangementer) Nasjonalt (byer, festivaler, kompetansedeling) Internasjonalt (øvrige kulturhovedsteder, byer/regioner, organisasjoner...)
http://bigbangfestival.eu/
Hva mer ønsker vi å oppnå? Hva gjorde vi ift. næringslivet? Stavanger2008 bygde kulturell infrastruktur og nettverk, innenfor kultursektoren, men minst like viktig, med andre sektorer, i særlig grad næringslivet Stavanger2008 hadde samarbeidsavtaler med ca 150 bedrifter, hvorav de fleste samarbeidet med kunst- og kulturlivet for første gang
Kultur og næring samarbeid: Bedriftsutviklingsprogram for kulturbaserte virksomheter/utøvende kunstnere i samarbeid med Rogaland fylkeskommune, Innovasjon Norge Samarbeidsgruppe kultur/næring i Stavanger Næringsforening Økt samarbeid mellom kultursjefen og næringssjefen
Regional strategi- og handlingsplan for kulturnæringene Viser næringenes betydning og potensial Presenterer resultatmål, suksesskriterier, strategiske grep og tiltak Omfatter infrastruktur, finansieringsmekanismer etc. Foreslår bl.a. etablering av kompetansesenter for kulturnæringene med rådgivningstjenester
Kulturarenaplan for Stavanger 2012-2025
Planens hensikt Handlings- og økonomiplan 2010-2013: Sentralt står ambisjonen om å utvikle en helhetlig kulturell infrastruktur for produksjon og visning av kunst og kultur i Stavanger.
Planens hensikt (forts.) ( ) Utviklingen av kulturarenaer og kulturakser skal skje med utgangspunkt i eksisterende tyngdepunkter for kultur i Stavanger. Den kulturelle infrastrukturen skal bygges opp om de samferdsels- og bevegelsesmønstre som den overordnede by- og regionalutviklingen legger opp til.
Planstatus og innhold Fagplan på linje med kommunens eksisterende handlingsplaner innenfor kulturområdet. Plandel med kulturakser og plassering av kulturarenaer. Samkjøres med sentrumsplanen prioritert investeringsliste. Grunnlag for den årlige rullering av handlings- og økonomiplanen.
Planstatus og innhold (forts.) Registreringsdel med data og analyser om situasjonen og utviklingen for Stavangers mange og ulike kulturarenaer: planer om nybygg behov for rehabilitering, tilpasning og utvidelse av eksisterende bygg og anlegg problemstillinger knyttet til gjenbruk.
Vågen vgs Vågen vgs Bjergsted Vitenfabrikken
Stavanger Aftenblad 1. april 2011
Utredningsoppdrag Ny mellomstor scene for musikk og fri scenekunst Prøvesaler for dans dansens hus Kunsthaller Kiellandsenter/litteraturhus
Fremdrift H10: Oppstart forberedelse, avklaringer V11-H11: Registrering og analyse H11-V12: Planutvikling utarbeidelse av dokumentet V12: Høring og politisk behandling
Frivillige Nødvendig og viktig ressurs blant kulturlivets festivaler, arrangører, organisasjoner etc. Mer enn 500 Portåpnere inngår i database over nye ressurspersoner De frivillige representerer et mangfold av interesser, motivasjon for engasjement etc.
For å lykkes i kulturpolitikken er Stavanger kommune avhengig av et samspill med byens kulturaktører og publikum.
Takk for oppmerksomheten!