4. LAGETS ÅRSMELDING 2011 Driftsperiode 01.01.2011-31.12.2011

4. LAGETS ÅRSMELDING 2011 Driftsperiode 01.01.2011-31.12.2011 Styrets sammensetning: Leder : Helge Josdal Nestleder : Sten Pedersen Styremedlemmer : Mikael Pedersen Bjørn Vidar Karlsen Solveig Voldmo Finn Georg Humlekjær Jorunn Adolfsen Øvrige årsmøtevalgte tillitsmenn/-kvinner: Kontrollkomité : Per Kåre Selle, leder Mogens Lykke-Pedersen Valgkomité : Tom Reidar Natvig, leder Solfrid Hidreskog Oddbjørn Aateigen Jessie Østerberg (vara) Revisor : Alv Engebø (engasjert) Generelt Kristiansand Golfklubb (KGK) er lokalisert i Kristiansand og ble stiftet 24. juni 2003. Styret har hatt som mål igjennom lønnsom drift og full åpenhet overfor medlemmene å sikre flest mulig adgang til golfsporten uten for store økonomiske utlegg. Styrets mål for 2011 har vært oppnådd etter målsettingen, og KGK opplever jevn tilstrømning av nye medlemmer, samtidig som det i 2011 har vært mistet noe flere medlemmer enn tidligere. Rekruttering vil derfor stå sentralt for KGK i 2012. Styret mener at grunnen i 2011 er lagt for videre lønnsom drift samt utvikling av eksisterende anlegg. Klubben har hatt god utvikling når det gjelder bruk av Probua, og timer brukt på instruksjon har aldri vært høyere. Det er også investert i nytt nett på drivingrangen. I tillegg har klubbens greenkeepere forberedt doble utslag på banen, og disse planlegges fullført våren 2012. Vanningsanlegg ble vurdert kjøpt høsten 2010, men grunnet både en lang vinter/vår, samt sykdom på høsten ble dette ikke effektuert. Forholdene de siste sesongenen har ikke gjort dette ytterligere aktuelt, og vanningsanlegg vil derfor bli vurdert fortløpende. Pr Side 1

i dag er ikke dette den største utfordringen når det gjelder banen. Styret ønsker derfor å prioritere å gå i gang med å prosjektere ny green på hull 7 i løpet av 2012. Det har også vært jobbet med å gjøre ferdig forprosjektet til den planlagte korthullsbanen. Dette ble tegnet ferdig sommeren 2011, og ble behandlet på hhv styremøte og ekstraordinær generalforsamling høsten 2011. Her ble det gitt grønt lys for at korhullsprosjektet kan igangsettes når forsvarlig finansiering foreligger. Styret har igjennom sesongen notert seg at samspillet mellom medlemmer og ansatte har utviklet seg positivt og bidratt til at miljøet i klubben er veldig bra. Vi er stolte av det gode miljøet vi har i klubben, og tror at dette er viktig å bygge videre på. Mot slutten av sesongen, sa Hans Åberg og Gabriela Jacobson Åberg opp sine stillinger som hhv Head Pro og Administrativ Leder. De har vært ansatt i klubben i 6 år, og har tilført klubben masse. Vi ønsker å takke dem for innsatsen og ønske dem lykke til videre. Styret ønsker å takke alle medlemmer som gjennom driftsperioden ved utførelse av tillitsverv, dugnadsarbeide og våre ansatte, som har bidratt sterkt til en positiv drift og et fint sosialt miljø i klubben. Styret ønsker også å takke klubbens sponsorer og samarbeidspartnere som gjennom perioden har bidratt til en positiv drift i klubben og gjennomføring av turneringer og andre arrangementer. Medlemsutvikling I perioden 01.01.11 31.12.11 er det registrert totalt 883 medlemmer. Av de innmeldte er 785 medlemmer med spillerett og 98 medlemmer uten spillerett. 272 medlemmer tilsvarende 30.8 % av klubbens medlemmer er grønt kort spillere eller medlemmer uten kort, i 2010 var tilsvarende tall 26.4 %. Kategori inndeling er som følger: (Tall i parentes er 2010 tall) m/spillerett u/spillerett Voksne 669 (697) 98 (115) Ungdom 22 (37) 0 ( 0) Juniorer 87 (89) 0 ( 0) Æresmedlemmer 7 ( 7) 0 ( 0) 785 (830) 98 (115) Aldersfordeling er som følger: Aldersgruppe Damer Menn I alt Under 25 år 14 98 111 25-60 år 115 417 532 Over 60 år 83 157 240 I alt 211 672 883 Side 2

Økonomi. Årsregnskapet er satt opp i tråd med regnskapslovsbestemmelsene. I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Regnskapet er revidert av Revisorsenteret v/alv A. Engebø. Egen revisorerklæring er vedlagt regnskapet. Regnskapet er i 2011 ført av Kristiansand Golfklubb. Klubben har valgt å klassifisere seg som et stort idrettslag (omsetning større enn 5 millioner kroner) og regnskapet føres nå etter regnskapsbestemmelsene for stort idrettslag. Driftsresultatet før ekstraordinære poster viser et overskudd på kr. 293.343,-. Resultat etter ekstraordinære poster viser et overskudd på kr 1 693 192. I 2006 ble bygninger og golfbane nedskrevet med kr 1 399 849 for å tilpasse seg regnskapsbestemmelsene for små idrettslag. Etter overgangen til stort idrettslag er denne nedskrivning reversert i 2011. Reverseringen er ført som ekstra ordinære poster og beløper seg til kr 1.399.849. Styret er fornøyd med årets positive driftsresultat. 2011 har vært preget av sterk konkurranse når det gjelder salg i proshop samt et tøft marked for å signere samarbeidsavtaler. Klubben har også opplevd en liten nedgang i antall medlemmer sett i forhold til 2010 sesongen. Det er ikke utbetalt lønn styrets medlemmer. Klubbens likviditet har igjennom sesongen vært tilfredsstillende og det finnes i tillegg tilstrekkelig fleksibilitet i klubbens låneavtale med DnB NOR til sesongsvingninger og mindre investeringer. Klubben har i 2011 gjort noen større investeringer på banen, som oppgradering av drivingrange samt innkjøp av ny dresser til bruk på greenene. I tillegg har klubben aktivert kr 100,000 på korthullsprosjektet. Det er etter det styret kjenner til ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som har betydning for klubbens stilling og resultat. Side 3

Organisasjon, administrasjon og daglig drift. Klubben ble i driftsperioden administrert og driftet med heltids- og deltidsansatt personell. Totalt har 8 personer, hvorav 3 kvinner, vært engasjert i hel-/deltidsstillinger i løpet av perioden. 2 heltidsstillinger i proshop, 4 deltidsstillinger i administrasjonen/kjøkken, 2 heltidsstillinger og 1 deltidstilling på banen. Grunnet oppsigelse fra klubbens Head Pro og Administrativ leder, har styret igangsatt arbeidet med å finne deres erstattere. Målet er å ha ny Head Pro og Administrativ leder på plass i god tid før sesongstart 2012. Cato Benham har bidratt på flere områder i klubbens arbeid både mot sponsorer, administrasjon, regnskap og annet, og styret ønsker å rette stor takk for det arbeid som er gjort. Bygg og anlegg Det har i perioden kun blitt utført mindre vedlikeholdsarbeider på bygg. På banen er utført nødvendige vedlikeholdsarbeider samt større vedlikeholds arbeide på driving range Året har vært preget av en vanskelig værsituasjon. Året startet med mye isbrann på greenene som gjorde banen åpnet sent og de siste greenene ble åpnet i juni måned etter resåing. Fra slutten av august og ut sesongen var banen våt med mye regn som gjorde vedlikeholdet og klipping av banen til dels vanskelig Banedugnaden ble gjennomført på en god måte i 2011. Våre faste greenkeepere Arne og Vidar har gitt oss en god bane under de gjeldene forhold beskrevet i avsnittet over. Vi takker de ansatte for en godt utført jobb i året som har godt. Senior dugnadsgjengen med Martha Haugland i spissen har igjen i år med ukentlig vedlikehold bl.a. av våre fairwayer utført et stort stykke arbeide til glede for alle brukere av banen. Cafe Svingen har i driftsperioden vært bestyrt av alle ansatte med periodevis assistanse fra frivillige.. Side 4

Korthullsprosjekt Styret nedsatte i 2009 et utvalg som skulle utrede mulighetene for å kunne bygge en korthullsbane på den eiendom som golfklubben i dag leier av grunneier. I dette utvalget har Sten Pedersen, Cato Benham og Helge Josdal jobbet frem 3 hovedområder/utfordringer i forprosjektet: utforming, søknad om offentlige midler og finansiering via sponsorer. Prosjektet ble ferdigtegnet hos arkitekt Sverre Olsnes i 2011, og prosjektet ble oversendt til styrebehandling høsten 2011. Etter at styret godkjente planene, ble saken oversendt for behandling på ekstraordinær generalforsamling høsten 2011. Følgende vedtak ble gjort: Styre gis fullmakt til å gjøre låneopptak på inntil kr 3.000.000 for å kunne finansiere bygging av korthullsbanen. Nåværende prosjektgruppe blir nå utvidet med flere personer, slik at en finansieringsplan kan utarbeides og gjennomføres for å sikre oppstart av bygging snarest mulig. Utvalg Følgende utvalg/ledere har fungert i driftsperioden: Markedsutvalg : Mikael Pedersen Junior-/eliteutvalg : Omar Lie Turnering/Handicap/Gubben : Mika Sundin Nybegynner-/Fadderutvalg : Kai-Otto Jørgensen Dameutvalg : Anne Kristin Stedjan Sundin Seniorutvalg : Randi og Eivind Thune Bane-/dugnadsutvalg : Bjørn-Arvid Karlsen Miljøutvalg : Elisabeth Fiksdalstrand Kortbaneprosjektet : Helge Josdal Styret vil rette en spesiell takk til administrasjonen, våre proer, våre greenkeepere, alle utvalgsledere, utvalgsmedlemmer, klubbmedlemmer og andre frivillige som har bidratt til å få sesongen vel i havn. Samarbeidsavtaler For sesongen 2011 ble det inngått samarbeidsavtaler som nevnt under. Som det fremgår av regnskapet, klarte vi å passere budsjett. Vi oppnådde følgende hullsponsorer: National Oilwell Varco, Vavik & Tønnessen, KEAS, Postbanken Eiendom, Pippin og Phonero. Følgende samarbeidspartnere hadde skilt på Probua: Containerpartner, Elektrotema, HK Motorservice, Phonero, Egg, Murer Glenn Ege, Bilteknikk Sør, Monter Sørlandsparken, Elektronikk Service og DNB Nor. Side 5

Øvrige samarbeidspartnere: EDB Totalpartner, Aamot Skiltdesign, Din Eiendom, MacGregor Hydramarine, Tannpaleet, Containerpartner, Bakgården Både Og, Cafe Bar, Vito regnskap, Snekkeriet og Elkem. Vi takker alle våre samarbeidspartnere og ser frem til fortsatt samarbeid neste sesong. Samarbeidsforhold. Det gode samarbeidet med grunneier, øvrige lokale aktører, myndigheter og overordnede organ har i 2011 vært åpent og problemfritt. Styret vurderer disse forhold som svært betydningsfulle for klubbens videre utvikling og vil også i fremtiden prioritere tiltak som styrker dette. Klubben har i driftsperioden samarbeidet med alle andre golfklubber i Aust Agder og Vest Agder. Spesielt Bjåvann GK har det vært noe tettere samarbeid og flere aktiviteter knyttet til både drift av anlegg (maskiner), utvalg og sport. Det er også lagt opp til at klubbene for 2012 skal sette ned et samarbeidsutvalg som kan sette ytterligere fokus på hvilke områder klubbene kan samarbeide på, og rekruttere enda flere spillere til golfsporten i Kristiansand og omegn. Sportslige aktiviteter. Deltakelsen i klubbturneringene har hatt en liten økning etter at maks deltakere pr turnering ble satt til 54. Aktivitetene på dame og gubbekveld har vært over forventning. Styret har i perioden ikke behandlet disiplinær saker. Det har i sesongen vært ukentlige juniortreninger, med Arne Sverre som trener. Vi har hatt Knøttegolfen som et populært tilbud for de yngste spillerne, med inntil 30 spillere på det meste. Juniorene har hatt 15 spillere på Agder Tour, 4 på Region Tour og 2 på Titleist Tour. 15 av disse har deltatt på minst 3 turneringer. Vi har også i år arrangert Agder Tour. Daniel ble klubbmester for herrer, med Marius og Thomas på de andre pallplassene. Daniel ble også klubbmester for junior gutter, etter å ha slått Thomas i omspill. Tredjeplassen gikk til Even. Der var ingen påmeldte til junior jenter i år. Arne Sverre, Marius og Thomas deltok på NM for herrer. Her kom Arne Sverre på en fin 9. plass. Arne Sverre og Marius har deltatt på Norges cup senior. Marius kom på 17 plass i Nordic Golf League 2012 Qualifying Stage og er dermed kvalifisert for å spille alle Ecco Tour turneringer i 2012. Daniel har i år deltatt på aldersbestemte landslag og på diverse samlinger i regi av NGF. Side 6

Klubbens medlemmer i 2011 kan fordeles i handicap-grupper som følger: Handicapgruppe Damer Menn I alt Gruppe 1: Under 4,5 2 6 8 Gruppe 2: 4,5-11,4 0 13 13 Gruppe 3: 11,5-18,4 3 80 84 Gruppe 4: 18,5-26,4 26 153 179 Gruppe 5: 26,5-36,0 95 232 327 Gruppe 6: Over 36 80 180 261 Intet handicap 3 8 11 I alt 211 672 883 Årets klubbmestere i 2011 ble: Herrer Damer Junior Senior herrer Senior damer Daniel Aulin Jansen Anne Kaupang Daniel Aulin Jansen Ånund Homme Inger Augland Homme Årets Gubbe- og Damespiller i 2011 ble: Årets Dame Anne Kaupang Årets Gubbe Ånund Homme Møter Det har i perioden vært avholdt 10 styremøter. Referater fra styremøter har vært tilgjengelige på web siden. Det har i perioden vært avholdt ordinært årsmøte i februar 2011 og et ekstraordinært årsmøte i november 2011. Miljø Styret mener de ansattes arbeidsmiljø blir ivaretatt på en ordentlig måte og at det ikke foregår aktiviteter i strid med gjeldene forskrifter hva gjelder forurensning av miljø og natur. Side 7

Side 8

5. Behandle lagets regnskap i revidert stand Regnskap Kristiansand Golfklubb Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap Budsjett Regnskap 2011 2011 2010 Salgsinntekter 7 1 206 358 1 380 000 1 453 640 Annen driftsinntekt 7 3 493 911 3 709 200 3 614 978 Sum driftsinntekter 4 700 270 5 089 200 5 068 618 Varekostnader 626 519 704 500 652 787 Lønnskostnader 2 1 984 165 2 293 381 2 080 228 Annen driftskostnad 6 1 726 574 1 946 200 1 722 233 Sum driftskostnader 4 337 258 4 944 081 4 455 248 Driftsresultat 363 012 145 119 613 370 Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt 2 178 0 3 167 Annen rentekostnad 71 847 76 000 69 956 Annen finanskostnad Resultat av finansposter 69 669 76 000 66 789 Resultat før ekstraordinære poster 293 343 69 119 546 581 Ekstraordinære poster Ekstra ordinære kostnader 1 399 849 Sum ekstraordinære poster 1 399 849 0 0 Resultat etter ekstraordinære poster 1 693 192 69 119 546 581 Overføring Overført annen egenkapital 8 1 693 192 546 581 Sum overføringer 1 693 192 0 546 581 Side 9

Regnskap Kristiansand Golfklubb Balanse Eiendeler Note 2011 2 010 pr. 31.12 pr 31.12 Anleggsmidler Varige driftsmidler Golfbane Randesund med påstående bygninger 1 2 987 189 1 366 354 Maskiner og rullende banemateriell 1 101 397 1 Driftsløsøre, inventrar o.a utstyr 1 68 260 78 553 Sum varige driftsmidler 3 156 846 1 444 908 Forskuddsbetalte kostnader 55 100 110 100 Annen langsiktig fordringer 41 250 Sum varige driftsmidler og langsiktige fordringer 3 253 196 1 555 008 Omløpsmidler Varelager Varelager pro-shop 64 557 84 879 Sum varelager 64 557 84 879 Fordringer Kundefordringer 20 450 13 575 Gavekort ikke innløst -11 680 0 Andre fordringer 18 832 20 294 Sum fordringer 27 602 33 869 Bankinskudd, kontanter o.l 3 68 090 78 987 Sum omløpsmidler 160 249 197 735 Sum eiendeler 3 413 445 1 752 743 Side 10

Egenkapital og gjeld Opptjent egenkapital Annen egenkapital 8 1 537 998-155 194 Sum annen egenkapital 1 537 998-155 194 Sum egenkapital 1 537 998-155 194 Gjeld Langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 4 625 000 750 000 Sum langsiktig gjeld 625 000 750 000 Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 4 854 253 566 275 Kees Verkerk juniorfond 29 450 24 850 Leverandørgjeld 12 729 73 692 Skattetrekk og andre trekk 64 989 75 924 Annen kortsiktig gjeld 5 289 026 417 196 Sum kortsiktig gjeld 1 250 447 1 157 937 Sum gjeld og egenkapital 3 413 445 1 752 743 Side 11

Regnskapsprinsipper Med de unntak som er redegjort for, er alle poster i årsregnskapet verdsatt og periodisert i overensstemmelse med regnskapslovens bestemmelser. Klubben har valgt å følge regnskapslovens bestemmelser fra regnskapsåret 2008 da omsetningen til klubben har passert 5 millioner i omsetning. Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpmidler. Gjeld som forfaller senere enn et år etter regnskapsperiodens utløp og neste års avdrag på denne gjelden, er oppført som langsiktig gjeld. Varebeholdning Klubben har en varebeholdning på kr 64.557 pr. 31.12.2011 Fordringer Fordringer er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og forventede tap. Leieavtaler Festeavtale for golfbanen er inngått den 31.12.2004 og innebærer at tidligere festavtale er avviklet og ny festeavtale inngått. De tidligere bestemmelsene er i det vesentligste videreførte. Festeavtalen har en varighet på 40 år regnet fra 31.12.2004, men med særskilte bestemmelser om fornyelse. Årlig festeavgift er kr. 110.200 og med klausul om indeksregulering, nest regulering er 01.01.2015. Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet; hvilket innebærer at inntektsføring av kontingenter skjer innenfor det året opptjening og faktisk betaling skjer. Andre poster inntektsføres ved betaling til klubben. Regnskapsår Regnskapsåret er for perioden 01.01.2011 til 31.12.2011 Side 12

Note 1. Spesifikasjon av anleggmidler Tekst Golfbane og bygniner Maskiner og banemateriell Driftsløsøre, inventar o.l. Sum Anskaffelseskost pr. 01.01.2011 2 766 203 812 000 198 551 3 776 754 Tilgang driftsmidler 220 986 112 664 6 772 340 422 Avgang driftsmidler 0 0 0 0 Anskaffelseskost 31.12.2011 2 987 189 924 664 205 323 4 117 176 Av- og nedskrivninger pr 31.12. 0-823 266-137 063-960 329 Bokført verdi 31.12.2011 2 987 189 101 398 68 260 3 156 847 Avskrivning ingen 10 år 5 år Tilgang på aktiverte driftsmidler i 2011 er oppgradering av drivingrange samt innkjøp av maskiner. Hvis banen ble bygget i 2011 antas byggekostnaden å ligge på mellom 15 og 20 millioner kroner. Det er ikke foretatt avskrivning på golfbane og bygninger i 2011 da disse vedlikeholdes og oppgraderes gjennom driften og verdien av anlegget ikke verdiforringes. Avskrivning på maskiner er foretatt med 10% mens driftsløsøre er foretatt med 20% lineær avskrivning. En nedskrivning på golfbane og bygninger på kr 1.399.849 foretatt i 2006 er reversert i dette regnskapåret under ekstraordinære poster. Note 2 - Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte etc Lønnskostnader består av følgende poster: Lønnskostnader 2011 2010 2009 Lønn 1 692 367 1 783 007 1 721 195 Arbeidsgiveravgift 245 308 255 638 248 332 Andre lønnsrelaterte ytelser 46 490 41 583 80 675 Sum 1 984 165 2 080 228 2 050 202 Antall ansatte i sesongen 2011: 4 fulltidsansatte, 4 deltidsansatte OTB ordning for det ansatte etablert i henhold til gjeldene lov. Revisor Utbetaling til revisor i 2011 har vært kr 40.954 i revisjons og konsulenttjenster. Side 13

Note 3 - Bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd med kr 65.091,-. Note 4 Pantstillelser og garantier etc. Gjeld som er sikret ved pant utgjør kr 1.479.253. Balanseført verdi av de pantsatte eiendelene utgjør kr 3.156.846 Note 5 Annen kortsiktig gjeld Under denne posten er medtatt skyldig arbeidsgiveravgift på kr 38.601, forskuddsbetalt kontingent på kr 117.000 samt opptjente ikke utbetalte feriepenger på kr 90.865 Note 6 Andre driftskostnader Posten består av nedenstående hovedposter: Kostnadsart 2011 2010 2009 Festavgift/baneleie 110 200 110 200 100 000 Renhold, lys og varme 146 799 130 059 139 110 Leasing, utstyr, maskiner 332 082 402 246 286 049 Rep. og vedlikehold 367 757 351 730 287 361 Honoaraer og it 82 294 46 206 169 321 Kontorrekv., trykksaker, Norsk Golf 93 347 124 622 197 636 Reisekostnader 146 649 98 664 203 810 Reklame, annonser mv. 24 336 16 751 20 842 Forsikringer 80 658 70 111 78 608 Avgift NGF 150 458 151 883 161 625 Diverse 191 994 336 540 341 591 Sum andre driftskostnader 1 726 574 1 839 012 1 811 483 Side 14

Note 7 Drifts- og andre inntekter Inntektsart 2011 2 010 2 009 Salgsinntekter kjøkken 282 346 326 992 307 356 Salgsinntekter proshop 319 461 422 708 492 038 Grønt kort kurs og instruksjon 317 076 313 899 286 498 Sponsorinntekter 272 595 409 051 311 100 Diverse 14 880 16 001 0 Sum salgsinntekter 1 206 358 1 488 651 1 396 992 Spilleinntekter Medlemskontigenter 2 566 500 2 550 900 2 524 675 Greenfee / baneleie 308 733 325 856 422 005 Driving range 279 333 295 426 327 053 Turneringer 107 624 151 261 123 451 Leieinntekter skap 53 680 50 640 50 160 Netto dugnadsinntekter 96 465 93 600 0 Diverse 81 577 147 295 127 892 Sum andre inntekter 3 493 911 3 614 978 3 575 235 Note 8 Spesifikasjon av egenkapitalen Klubbens egenkapital er slik sammensatt: Egenkapital 31.12.2010-155 194 1 399 Tilbakeføring av tidligere nedskrivning av anleggsmidler 849 Årets driftsresultat 293 343 1 537 Egenkapital 31.12.2011 998 Side 15

Side 16

Revisors beretning Side 17

Side 18

6. Behandle innkomne forslag og saker Forslag fra Styret: 1. Forslag fra Styret: Styret gis mulighet til å foreta nødvendige omdisponering i budsjettet for 2012 innenfor eksisterende budsjettrammer samt foreta nødvendige markedsmessige tilpasninger av kontingenter og avgifter. 2. Forslag fra Styret: Styret gis fullmakt til å benytte årets overskudd (kr 293.343) til forbedring av klubbens fasiliteter. Foreløpig prioriteringsliste: Innkjøp av golfbil 30.000 Etablere provisorisk green på hull 7 50.000 Innkjøp av matter til teesteder hull 10-18 40.000 Diverse forbedringer av fairway 50.000 3. Forslag fra Styret: Styret gis fullmakt til å kunne fastsette kontingenten for 2013 sesongen. Styret har anledning til å endre kontingenten innenfor følgende ramme: Endring i konsumprisindeks + inntil 3% ekstra økning. Endringer større enn dette kaller styret inn til ekstraordinært årsmøte for å fastsette kontingent for 2013 sesongen 4. Forslag fra Styret: Styret foreslår at klubbens lover justeres i henhold til revidert basis lovnorm fra Norges Idrettsforbund som foreslått i vedlegg. 7. Vedta medlemskontingent Følgende medlemskontingenter foreslås av styret ihht oppsatt budsjett. 2012 2012 Kontingent Dugnadsavgift Senior med spillerett 3 750 200 Senior uten spillerett 1 500 0 Ungdom 19-24 med spillerett 2 100 200 Junior 15-18 med spillerett 1 100 200 Junior 0-14 med spillerett 900 0 Årsgreenfee 2 500 0 Dugnadsavgift kr. 200 tilbakebetales med et gavekort på kr. 300 i proshop ved deltakelse på dugnad, styreverv, komiteverv eller annet frivillig arbeid. Side 19

8. Vedta idrettslagets budsjett Budsjettforslag 2012 Budsjett Regnskap Budsjett Inntekter 2011 des 2011 2012 3010 Salg - Cafè - 25% mva -110 000-82 517-90 000 3012 Salg - "Service Container" - 14% mva -40 000-21 627-25 000 3013 Salg Jr. (salg av toalettpapir mm) 0-14 880 0 3015 Salg - Servering bedr.arr. - 14% 0 0 3020 Salg - Cafè - 14% mva -200 000-178 203-200 000 3030 Salg - Pro-shop - 25% mva -400 000-307 825-300 000 3031 Kølle rep. -10 000-11 636-5 000 3040 Salg - Kurs/instruksjon -320 000-317 076-220 000 3050 Sponsorinntekter -300 000-257 500-300 000 3051 Sponsorinnt. "Probu" 0-15 095 3052 Sponsorinnt. "Juniorfondet" 0 3110 Medlem Senior m/spillerett -1 987 500-1 949 325-2 126 000 3111 Medlem Senior u/spillerett -171 000-156 025-147 000 3112 Medlem Junior 0-14 m/spillerett -39 600-44 100-44 100 3113 Medlem Junior 15-18 m/spillerett -67 500-43 200-53 200 3114 Medlem Ungdom 19-24 m/spillerett -81 400-43 200-46 200 3115 Årsgreenfee -92 500-80 000-80 000 3116 Tilbud 2012-3 950 3117 Tilbud 2009 - Medlemskap / spill -246 700-246 700-116 250 3118 Student rabatt 0 1 500 3119 Rabatt fra kurs 0 9 000 3130 Inntekter kølleskap -50 000-53 680-54 000 3131 Dugnadsinntekter 0 3132 Baneleie / firma-greenfee -15 000-29 400-25 000 3133 Diverse tilskudd -10 000-17 970-18 000 3134 Inntekt - Dugnadsavg. -110 000-114 225-128 800 3135 Utb. Dugnad 40 000 17 760 25 000 3140 Inntekter - Greenfee -310 000-279 333-300 000 3141 Inntekter - Range -300 000-247 389-250 000 3150 Turneringsinntekter -60 000-64 267-65 000 3151 Inntekter - "Gubben" -80 000-25 791-50 000 3152 Inntekter - "Damedag" -15 000-12 785-22 500 3153 Inntekter - "Seniorgolf" -15 000-4 781-20 000 3600 Leieinntekter bane / klubblokaler -5 700-5 000 3700 Prov. Kortselskaper 2 832 3 000 3710 "Grasrotandel" -40 000-47 209-45 000 3720 Tilskudd Norges Idrettsforbund -20 000-55 975-20 000 Tilskudd øremerkede tippemidler -38 000-15 000 3800 Salg av brukte anleggsmidler 0 3900 Påløpte sponsorinnt. "Probua" 0 Side 20

3910 Øreavrundinger / purregebyrer Sum inntekter -5 089 200-4 700 270-4 743 050 Kostnader 4010 Varekjøp - Pro-shop - 25% mva 280 000 222 791 225 000 4011 Varekjøp - Køllerep. - 25% mva 7 000 9 777 4019 Varekjøp - Cafè - uten mva 7 504 4020 Varekjøp - Cafè - 14% mva 245 000 199 269 217 500 4021 Varekjøp - "Service Container" - 14% mva 1 872 4022 Varekjøp Jr. (toalettpapir mm) 9 344 4030 Varekjøp - Cafè, 25% mva 2 370 4040 Varekjøp - kurs/instruksjon 20 000 36 697 35 000 4045 Rangeballer - sponset 31 470 30 000 4050 Sponsorkostnader 35 000 40 653 40 000 4051 Premier til turneringer 45 000 2 531 4052 Premier/kost. gubbe, dame/senior 82 500 8 315 74 000 4053 Kostn. til turneringer 32 433 48 750 4054 Premier/kost. Gubbe 8 777 4060 Bonus fra leverandører -10 000-7 605-7 000 4070 Inngående frakt, toll og avg. 0 4090 Beholdningsendring - Pro-shop 20 322 4110 Innkjøp varer, avgiftsfritt 0 4190 Beholdningsendring 0 Sum varekjøp etc 704 500 626 519 663 250 5010 Faste lønninger 1 789 541 1 710 326 1 636 738 5011 Lønn 2008 5012 Påløpte bonuser 2010 5090 Periodiseringskonto lønn 5190 Diff. avsatt FP 2011/2012-17 959 5191 Påløpne feriepenger 105 158 176 458 5410 Arbeidsgiveravgift 283 063 245 308 230 780 5411 Arb.giv.avg. pål. feriep. 14 827 24 881 5431 OTP - 2011 23 445 32 735 5432 OTP - 2009 5433 OTP - 2010 35 791 0 5800 Refusjon av sykepenger -2 665 5880 Arbeidsklær - ikke oppg.pl. 20 000 13 862 15 000 5960 Gaver til ansatte / styre 5 000 3 337 10 000 5990 Andre personalkostnader 40 000 8 511 35 000 Sum lønn og sos. Kostnader 2 293 381 1 984 165 2 161 592 Side 21

6310 Festeavgift 110 200 110 200 110 200 6320 Renovasjon, vann, avløp mv. 55 000 22 301 25 000 6340 Lys, varme 85 000 96 600 100 000 6360 Renhold 15 000 27 899 20 000 6410 Leasing maskiner 400 000 332 082 330 000 6415 Leie "Servicecontainer" 6 000 7 308 7 500 6420 Leie Bet. Terminal - Proshop 5 000 6 386 7 000 6490 Andre leiekostnader -166 6530 Driftskostnader - Kontor 30 000 27 132 30 000 6531 Driftskostnader - Proshop 5 000 8 493 10 000 6540 Driftskostnader - Kafè 15 000 9 557 10 000 6550 Driftskostnader - Bane 160 000 128 805 140 000 6551 Driftskostnader - Utstyr / maskiner 150 000 193 727 180 000 6552 Driftskostnader - Byggninger 50 000 45 225 50 000 6553 Driftskostnader - Range 75 000 39 443 40 000 6556 Drift- og reisekostn. - Junior avd. 150 000 101 743 120 000 6557 Egenandel juniorer 17 900-20 000 6558 Kostnader Daniel -76 6700 Revisjonshonorar 40 000 40 954 40 000 6710 Regnskapshonorarer 2008 50 000 39 022 60 000 6711 Konsulenttjenester 7 900 6715 Avsatte regnskap / revisjon 2011 15 000 6800 Kontorrekvisita 5 000 6810 Kostnader data / it 50 000 74 394 75 000 6820 Trykksaker 10 000 4 482 6840 Aviser, tidsskrifter, bøker mv. 0 6841 Norsk Golf - Abonnement 92 000 88 865 87 900 6860 Møter, kurs, oppdatering mv. 25 000 55 153 25 000 6900 Telefon 30 000 28 050 30 000 6940 Porto 30 000 8 223 10 000 6970 Gebyrer 15 000 10 627 10 000 6980 Refusjon MVA - NGF -130 000-159 531-150 000 7100 Bilgodtgjørelse, oppgavepliktig 70 000 65 981 50 000 7105 Øreavrunding 2 7140 Reisekostnader, ikke oppgavepliktig 5 000 2 671 7320 Reklamekostnader 20 000 24 336 25 000 7330 Gaver 7410 NGF - avgift 152 000 150 458 147 000 7500 Forsikringspremier 75 000 80 658 80 000 Tillitsvalgt arragement 15 000 Diverse kostnader 50 000 13 214 30 000 Informasjon/markedsføring 10 000 50 000 Avskrivninger 36 000 28 332 28 000 8075 Mottatte erstatninger -26 775 Sum andre kostnader 1 946 200 1 726 573 1 772 600 Side 22

8040 Renteinntekter - Bank 0 8050 Renteinntekter - kunder -53 8060 Purregebyr, kunder -2 125 8150 Rentekostnader - Bank 76 000 71 847 75 000 Sum finansinntekter og kostnader 76 000 69 669 75 000 Resultat -69 119-293 343-70 608 Side 23

9. Bestemme idrettslagets organisasjonsplan Årsmøte Kontrollutvalg Valgkomite Styret Ansatte Administrasjon Banemannskap Proer Styreoppnevnte komiteer Side 24

10. Foreta følgende valg Side 25