Personlig kompetanse -Hva legger du i dette begrepet?
Slik er jeg eller slik vil jeg bli? Vi kan velge å forholde oss til våre personlighetstrekk som vår skjebne, eller å forholde oss aktivt og se på mulighetene for endring Greta Marie Skau, 2012
Samlet profesjonell kompetanse Teoretisk kunnskap Yrkesspesifikke ferdigheter Personlig kompetanse Greta Marie Skau, 2012
Personlig kompetanse «En unik kombinasjon av menneskelige kvaliteter, egenskaper, holdninger og ferdigheter som vi mer eller mindre intuitivt tilpasser ulike profesjonelle sammenhenger» Greta Marie Skau, 2012
Personlige kompetanser i et større perspektiv -Endringstakten i samfunns/- og arbeidsliv -Læring for voksne foregår på andre arenaer enn i utdanningsinstitusjonene -Læring må betraktes i et vidt perspektiv: Bevisstgjøring om egne ressurser, utviklingsmuligheter, aktive handlinger, veivalg, små endringer og utvidelse av egen komfortsone -Karriereveiledning gir et læringsutbytte som anvendes i praksis av den enkelte
Phil Hayes, 2006 «Den enkeltes plass i morgendagens arbeidsliv vil avhenge mindre av en formell akademisk grad -( )- enn av evnen til å lede seg selv og samarbeide med andre, relasjonskompetanse, kreativitet og evne til å takle motgang, med andre ord: personlig kompetanse og sosial intelligens»
Hvorfor fokusere på personlig kompetanse? arbeidslivet etterspør karakter, mer enn karakterer gir personlig innsikt og bidrar til refleksjon om egen væremåte får innsikt i viktige forventninger fra arbeidslivet Kan utvikle eget handlingsrepertoar. Dette er en karrieremuskel som styrkes gjennom trening! utvikling av selvfølelse utvikling av jobbsøkerkompetanse, jobbsøknad, cv og jobbintervju samle, analysere og anvende informasjon både om utdanning og jobbmuligheter og seg selv, altså selvanalyse i form av å se på evner og egenskaper. Øke bevissthet rundt egen personlig kompetanse, jfr. CMS - karrierehåndteringsferdigheter
Fredrik Svendsen, NHO Buskerud
Godt humør Nysgjerrig Skriftlige Kommunikasjonsferdigheter Ryddig Engasjert Utadvendt Trives i team Strukturert Nøyaktig Selvgående Lærevillig Muntlige Kommunikasjonsferdigheter Fleksibel Løsningsorientert Initiativrik Selvstendig Serviceinnstilt Samarbeidsevner Behersker engelsk Effektiv
Floskler? Tomme og meningsløse ord? -Eller realiteter vi må forholde oss til?
Velg ut 3 personlige kompetanser som beskriver deg Beskriv med konkrete eksempler hvordan disse kompetansene fremstår To og to deler dette Noen fremfører hverandres beskrivelse
Hvilke 2 kompetanser ønsker du at du hadde, og hvordan vil du utvikle disse?
Beskriv din egen personlige kompetanse i form av en Twittermelding! -140 tegn!
Jeg er bare sykepleier jeg.. -Tunnelsyn, mental gymnastikk, begrepssette egen personlig kompetanse
RIASEC Realistic/ praktisk Investigative/ teoretisk Conventional/ systematisk Artistic/ kunstnerisk Enterprising/ foretaksom Social/sosial
Hva mener arbeidslivet om personlig kompetanse?
En undersøkelse fra Hovedorganisasjonen Virke viser at norske arbeidsgivere mener at deres medarbeidere bør styrke sin kompetanse innen følgende hovedområder: Planlegging og problemløsning Kommunikasjon og samhandling Initiativ, kreativitet og omstillingsevne Service- og kundeorientering
Heidi Bråten Fure, MOOV treningssenter
Vi er ikke kun er interessert i din utdanning og yrkeserfaring, men også hvilke personlige egenskaper du har. Den sunne fornuften kan du utnytte til å skape et hyggelig arbeidsmiljø og praktiske løsninger til glede for mange. Er du i tillegg selvstendig, har skaperlyst og et sterkt ønske om å påvirke mål og resultater? Dessuten har du sikkert en rekke andre personlige egenskaper. Kanskje du er modig? Veldig morsom? Eller bare generelt svært positiv?
Slik får du jobb i Statoil Formell utdanning og fin CV er langt fra nok -Det kan hende at kandidaten er kompetent, men det er ikke viktig alene. Personlige egenskaper kan være avgjørende, sier Statoils rekrutterings- og profileringsdirektør Tone Rognstad - Vi vil at kandidatene skal beskrive situasjoner og gjerne komme med eksempler. Dette vil være spørsmål som er relevante i forhold til kandidatens CV og jobben han har søkt på, for eksempel samarbeid og relasjoner med andre, konflikter eller reaksjoner, sier Rognstad.
Fokus på kjerneverdier i Aker Solutions Når vi rekrutterer tar vi utgangspunkt i våre kjerneverdier, sier Endre Johansen, kommunikasjonssjef i Aker Solutions Kjerneverdiene er: kundefokus lagarbeid åpen og direkte dialog levering av kvalitetsresultater operativ ledelse helse, miljø og sikkerhet Vi er opptatt av om kandidatens holdninger og atferd representerer kulturen vi ønsker å forsterke og videreutvikle.
Du er en dyktig selger og har erfaring med kundeservice Serviceinnstilt Lojal og samvittighetsfull Positive holdninger Energisk og ærlig Sosial og tilpasningsdyktig God til å samarbeide Selvstendig og effektiv Interesse for friluftsliv
Vi er et selskap med mange forskjellige kulturer og nasjonaliteter. Vi vil ikke ansette personer som har holdninger som ikke er forenlige med selskapets verdier. Kunnskap om teknologi og systemer kan læres bort til våre nye medarbeidere, men personlighet og holdninger som ikke passer inn i selskapet er mye vanskeligere å forandre på, sier Jørn Torstensen i FMC
Gjennomgang av motivasjon og interesser. Vi spør også om hvilke valg de har tatt og hvorfor, og graver litt i deres holdninger og verdier. I tillegg vil vi gjerne vite hvorfor søkeren vil jobbe i Microsoft og hvordan han eller hun opplever selskapet, sier Kristin Ruud i Microsoft Norge. - Vi fokuserer på søkernes holdninger, kompetanseprofil og hvordan den personen vil passe inn i gruppen eller som leder
Vi er vel så opptatt av måten de resonnerer og kommuniserer på, som selve svaret de kommer frem til. Vi legger generelt mye vekt på analytiske egenskaper og demonstrert evne til å lære raskt -Hvorvidt kandidaten passer inn og styrker kulturen spiller en viktig rolle, sier Torgeir Hovden i Telenors datterselskap Comoyo
Arbeidslivet ansetter personer, ikke papirer