Hva handler risiko om for Riksrevisjonen?

Like dokumenter
Et blikk på offentlig revisjon

Forvaltningsrevisjon som verktøy i kontrollarbeidet

Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011

Risiko, mislighold og korrupsjon

Riksrevisjonen og UH-sektoren - viktige saker og forventninger. Riksrevisor Per-Kristian Foss, Kunnskapsdepartementets styreseminar

Riksrevisjonens undersøkelse av elektronisk meldingsutveksling i helse- og omsorgssektoren Dokument 3:6 ( )

Orientering fra Riksrevisjonen på UH-sektorens økonomiseminar 2017 Bernt Nordmark og Thorgunn Nordstrand

Risikostyring som faglig utfordring i Riksrevisjonen

Nasjonalparkkonferansen Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon på miljøområdet

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

Innlandet Revisjon IKS

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Snillfjord kommune

Fokus på kommunale arkiv - kan kontrollutvalget bistå?

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Retningslinjer for forvaltningsrevisjon. Riksrevisjonen 2000

STRATEGISK PLAN

ISA og ISSAI. - hva er særtrekket for offentlig sektor

Samfunnets sikkerhet og beredskap - sett fra Riksrevisjonen. Riksrevisor Per-Kristian Foss. Samfunnssikkerhetskonferansen. 4. januar 2018.

Direktør Marianne Andreassen

Undersøkelsens omfang

Revidert plan for forvaltningsrevisjon

Statlig økonomistyring - styrket og forbedret. Direktør Marianne Andreassen

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

Revisjon av virksomhetsstyring. Nettverk for virksomhetsstyring 12. desember 2014 Therese Johnsen, Riksrevisjonen

Forvaltningsrevisjonsplan i perioden

NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

Fiskeri- og kystdepartementet

Fylkesmannen i Buskerud 22. august Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJONN Selbu kommune. Vedtatt i kommunestyrets møte , sak 68/14.

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Hvordan bidrar internrevisjonen til bedre styring og kontroll? DFØ, 27. oktober 2015

Riksrevisjonens fokusområder i 2006: Hva blir sykehusene kontrollert på? Therese Johnsen Ekspedisjonssjef Forvaltningsrevisjonsavdeling I

Riksrevisjonens erfaringer fra sikkerhetsrevisjoner

Revisjon Midt-Norge SA

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

STRATEGISK PLAN

KONTROLL/TILSYN/REVISJON. En kort innføring om kontroll/tilsyn og revisjon i kommunal forvaltning.

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

UTKAST TIL PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Meldal kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak xx/xx

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

Revisjon av styring og kontroll

Riksrevisjonens undersøkelse av kommunenes styring og kontroll med tjenester med nasjonale mål Dokument 3:7 ( )

Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon gjennom ti år - noen sentrale utviklingstrekk

Internrevisjon og intern kontroll i statlige virksomheter

Riksrevisjonens undersøkelse av effektivitet i konsesjonsbehandlingen. Dokument 3:5 ( )

Overordnet analyse og plan for selskapskontroll

Samlet bevilgning. neste år Utgifter Inntekter

Økonomidirektør og sjefssamling 2015

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - KRAGERØ KOMMUNE -

Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle. Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum

1 Innledning Resultater fra overordnet analyse: Utviklingstrekk og identifisering av risikofaktorer... 4

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - BAMBLE KOMMUNE -

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJON

Deanu gielda - Tana kommune Arkiv: 216 Arkivsaksnr: 2016/ Saksbehandler: Frode Gundersen

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommune. Behandlet i Kontrollutvalget sak 42/16

Årsrapport 2014 Vedlegg 4 Oppsummering av revisjonsområdet kompetansestyring

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune

RIKSREVISJONEN MEDSPILLER ELLER MOTSTANDER FOR EN MER EFFEKTIV STATSFORVALTNING? Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO SSØ-dagen 27.1.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommune. Administrativt utkast

Forslag: PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommmune

Strategisk plattform 2014

2. Utviklingen i systemet for risikostyring

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Kompetansestrategi for NAV

Nasjonalt fagutvalg - Fagutvalget

Kontrollutvalgets rolle og oppgaver

Hvordan styre på det som betyr noe? Produksjon og effekt. Rolf Gran, Mattilsynet DFØ nettverk virksomhetsstyring, 6. mai 2015

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

ÅRSMELDING 2014 KONTROLLUTVALGET I FRØYA KOMMUNE

Overblikk over utviklingen innen økonomistyring regnskapsprogrammets bidrag

Revisjonsplan forvaltningsrevisjon for. Marker kommune

Forvaltningsrevisjon IKT sikkerhet og drift 2017

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Mål- og resultatstyring og risikostyring i staten (det offentlige)

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon

Krav til innhold i årsrapporter Om del IV i årsrapport: Styring og kontroll i virksomheten

KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN FOR TYSFJORD KOMMUNE

God statlig/kommunal/ offentlig revisjonsskikk. Unn Helen Aarvold, Oslo kommune, Kommunerevisjonen Jens Gunvaldsen, Riksrevisjonen

Forvaltningsrevisjon

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

Viktige utviklingstiltak innenfor virksomhets- og økonomistyring i Norge

Kommunerevisjonen. Selskapskontroll risiko og metode - med særlig fokus på havnevirksomhet

Behandling Møtedato Saksbehandler Unntatt off. Kontrollutvalget Kjetil Solbrækken Nei

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak xx/xx

Kvalitet i forvaltningsrevisjon

Gjelder fra: Godkjent av: Camilla Bjørn

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Frøya kommune. Vedtatt i kommunestyret, sak 203/16,

Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern

Om del IV. Styring og kontroll i virksomheten

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

KU og forvaltningsrevisjon

Behandling av innsigelser i plansaker

Daglig leder Norges Kommunerevisorforbund

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter

ÅRSMELDING 2016 KONTROLLUTVALGET I FRØYA KOMMUNE

Transkript:

Hva handler risiko om for Riksrevisjonen? Per-Kristian Foss, Kvalitetsdagene, 6. juni 2014

Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 217 statlige virksomheter Kontrollerer forvaltningen i 126 selskaper 497,5 årsverk Hovedkontor i Oslo, 7 regionskontor og 8 lokalkontor (Tall pr. 31.12. 2013) 2

Om Riksrevisjonen Riksrevisjonen skal bidra til at felleskapets midler og verdier blir brukt slik Stortinget har bestemt. Dette gjør vi gjennom revisjon, kontroll og veiledning. Vår visjon: «Bedre offentlig ressursbruk» 3

Riksrevisjonens rapporter Regnskapsrevisjon Dokument 1 Den årlige revisjonen og kontrollen av alle departement med underliggende virksomheter. Forvaltningsrevisjon Dokument 3-serien Systematiske undersøkelser av økonomi, produktivitet, måloppnåelse og virkninger i forvaltningen. Selskapskontroll Dokument 3:2 Kontroll av forvaltningen av statens interesser i statlig eide selskaper.

Kriterier for revisjon Alle typer revisjon i Riksrevisjonen skal være basert på en vurdering av vesentlighet og risiko for å sikre en effektiv og tilstrekkelig revisjon Vesentlighet: Hva er sentrale og viktige politikkområder? Risiko: sannsynligheten for og konsekvensene av at det er manglende resultater innen et område 5

Risikovurderinger Risikovurderingene skal omfatte: å vite om Stortingsvedtak og forutsetninger knyttet til departementets og virksomhetens styrings- og kontrollrutiner å vite om den enkelte sektor for å kunne vurdere hvilke områder som har størst risiko å utforme gode ideer til utvidede kontroller i selskapskontrollen og forvaltningsrevisjoner å finne de mest relevante problemstillingene innenfor det utvalgte revisjonsområdet. I forbindelse med risikovurderingene må det vurderes om ytterligere kartlegging er nødvendig for å heve kunnskapsnivået. 6

Funn i regnskapsrevisjon I 2011 pekte Riksrevisjonen på: Ikke reviderbare regnskaper hos flere virksomheter Dårlig risikostyring Svakheter i systemer for samhandling Svak etterlevelse av anskaffelsesregelverket I 2012 pekte Riksrevisjonen på: Dårlig samordning i forvaltningen Fragmentert og kortsiktig bruk av virkemidler Svakheter i store prosjekter og ikt-prosjekter Forskjellsbehandling Mangler i forebygging og avdekking av misligheter 7

Funn i forvaltningsrevisjon Riksrevisjonens undersøkelse av statens arbeid med CO2-håndtering (2013) Riksrevisjonen anbefalte: Den samlede risikohåndteringen i statens arbeid med CO2-håndtering bør forbedres Langsiktig bruk av Teknologisenteret bør sikres ved å redusere driftsutgifter og motivere til mer industriell deltakelse Rammebetingelser for transport og lagring av CO2 bør komme på plass 8

Funn i forvaltningsrevisjon Riksrevisjonens undersøkelse av havbruksnæringen (2012) Riksrevisjonen anbefalte: Havbruksforvaltningen bør styrkes for å sikre bærekraft og vekst Viltlevende ressurser i fiskefor bør komme fra bærekraftig fiske Sentrale virkemidler i forvaltningen bør gjennomgås Styrke kunnskapen om total mengde fisk 9

Funn i forvaltningsrevisjon Riksrevisjonens undersøkelse om effektiv ressursutnyttelse i NAV (2012) Riksrevisjonen anbefalte: Økt effektivitet i ytelsesforvaltningen Mer målrettet bruk av ressursene Styringsinformasjon om produktivitet og effektivitet bør forbedres Arbeid med produksjonsstyring, forbedringsmetodikk og kompetansebygging bør styrkes 10

Funn i selskapskontroll I 2011 pekte Riksrevisjonen på: Økonomi og effektivitet bør overholdes bedre Arbeid med styresammensetning NRKs ressursbruk bør følges opp nærmere I 2012 pekte Riksrevisjonen på: En mer aktiv oppfølging fra departementene for å fremme likestilling og mangfold Overholde tidsfrister i styrevalgarbeid Svak dokumentasjon i eierskapsutøvelse 11

Risiko - resultat 12

Risiko - formål Formålet med Riksrevisjonens risikovurderinger er å gi relevant informasjon om iverksettelse og virkninger av offentlige tiltak, ut ifra Stortingets vedtak og forutsetninger Riksrevisjonen gir anbefalinger på basis av funn i undersøkelsene, men det er forvaltningens ansvar er å utforme og iverksette tiltak som lukker avvikene Det overordnede formålet er en bedre forvaltning 13