Lars Vorland Helse Nord RHF
Finnmarkssykehuset Universitetssykehuset Nord-Norge Nordlandssykehuset Sykehusapotek Nord Helse Nord IKT Helgelandssykehuset
14 DPSer med 28 (20) underliggende avdelinger Vesterålen DPS, Stokmarknes, (Andenes og Straume) Lofoten sykehus, VOP, Gravdal Salten psykiatriske senter Bodø (og Røsvik) Psykiatrisk senter Mo i Rana, Rana Psykiatrisk senter Mosjøen, Mosjøen Psykiatrisk senter ytre Helgeland Sandnessjøen og Brønnøysund DPS Øst-Finnmark Tana og Kirkenes SANKS/DPS Midt-Finnmark (Lakselv og) Karasjok DPS Vest-Finnmark Alta, (Talvik og) Hammerfest Senter for psykisk helse Nord-Troms, Nordreisa Senter for psykisk helse Tromsø og omeng Storsteinnes og Tromsø Senter for psykisk helse Midt-Troms Silsand og Sjøvegan Senter for psykisk helse Sør-Troms, Harstad Senter for psykisk helse Ofoten, Narvik og Håkvik
Forbedring gjennom samarbeid Fordi enhetene hver for seg lett blir små og sårbare Sømløse overganger mellom nivåene Bruke fellesløsninger og nettverk der det er tjenlig Bruke fordelen som ligger i en oversiktlig organisert helsetjeneste
Hva ligger fast? Ingen strukturendringer? Vi må drive økonomisk godt for å ha råd til å investere i bygg, IKT og teknologi
Regional utviklingsplan
De viktigste områdene Samhandling Bemanning Talentmangel Kapasitet Anlegg Pasienter Teknologi Cyber angrep Fiendtlige «nyttige idioter»
Økt digitalisering av tjenester Kompetanse Teknologi menneske organisasjon Endret og krevende trusselbilde Helse- og omsorgssektoren er spesielt utsatt
Finnmarkssykehuset Alta Ferdig 2019 450 mill. kr Karasjok Samisk helsepark Ferdig 2019 60 mill. kr Kirkenes Ferdig i 2018 Hammerfest Ferdig 2024? 2 mrd. kr
Universitetssykehuset Nord-Norge Narvik sykehus Ferdig i 2023 1,65 mrd. kr A-fløya Ferdig 2018 1,6 mrd. kr PET-senteret Ferdig i 2018 550 mill. kr Pasienthotell Ferdig 2015 350 mill. kr Åsgård Ferdig i 2025 1,5 mrd. kr.
Nordlandssykehuset Bodø Ferdig i 2020 4 mrd. kr Vesterålen Ferdig i 2014 1 mrd. kr
Helgelandssykehuset 2025
Nord-Norges største virksomhet
Psykisk helse og rus
Samiske helsetjenester
Befolkningsutviklingen i Norge og RHF-områdene
Helsetjenester for eldre Fire hovedfokusområder: Helhetlige pasientforløp og samhandling Bedre helsetjenester ved å styrke kompetansen i kommuner og sykehus Pasientsentrert helsetjeneste og «integrated care» Forebygging/Folkehelse
Trinnvis framskriving Tall i tusen Helse Nord RHF Liggedøgn 600 400 329 139 +47% 15 482 45 7-23% 24 35 372 30-12% 14 327 200 0 År 2015 Demografi Epidemiologi År 2035 - før effektivisering Kommune Fra døgn til dag Fra ikke- kir DRG til poli Effektivisering År 2035 - etter effektivisering Til pasienthotell Til obs enhet År 2035 - etter overføring / effektivisering
Våre fagfolk Nord-Norges størstevirksomhet 19 000 ansatte Å ansette og beholde helsepersonell er blant våre største utfordringer
Desentraliser det vi kan og sentraliser det vi må.
Regjeringsplattformen
Forskning og innovasjon Fordi vi skal ha en kunnskapsbasert helsetjeneste KlinReg: Regionale forskningsprosjekter Banebrytende forskning ved UNN Søk midler også utenfor Helse Nord KlinReg: Farmasøyt i akuttmottak
Pasientsikkerhet Nasjonal strategi for pasientsikkerhet
Økonomi Kort sikt Økt inntekt i 2019 Redusere utgiftene Bruke innkjøpsavtalene Lang sikt Øke endringstakten Innføre nye måter å jobbe på Unødvendig variasjon Få bedre kontroll på bemanningen
Takk for oppmerksomheten