U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 12.02.2019 Dato: 28.01.2019 Arkivsaksnr: 2017/5834-WEF Årsregnskap 2018 for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Bakgrunn I denne saken legges det fram årsregnskap for Det samfunnsvitenskapelige fakultet for 2018. Regnskapet omfatter både grunnbevilgningen og den bidrags- og oppdragsfinansierte virksomheten ved fakultetet. Forslag til vedtak: Styret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet tar regnskapsrapport for 2018 til etterretning. Forslag til vedtak: Jan Erik Askildsen dekan Alette Gilhus Mykkeltvedt fakultetsdirektør
Årsregnskap for 2018 for Det samfunnsvitenskapelige fakultet. 1 Totaløkonomien ved fakultetet Fakultetets totale inntekter er delt opp i grunnbevilgning fra Kunnskapsdepartementet og ekstern finansiering fra ulike bidragsytere og oppdragsgivere. I 2018 var fakultetets totale inntekter kr 396 mill., hvorav 79 % grunnbevilgning og 21 % eksternfinansiering. Til sammenligning utgjorde eksternfinansieringen 20 % i 2017, 19 % i 2016 og 17 % i 2015. Dette viser at vi lykkes gradvis med å skape vekst ved å hente inn flere eksterne inntekter. Figuren under viser hvordan fakultetets totale inntekter fordelte seg i 2018. Figur 1: SV-fakultetets totale inntekter 2018 2 Grunnbevilgning Tabell 1: Budsjett og regnskap for grunnbevilgningen, eksklusive avskrivninger 1000 kr Årsbudsjett Regnskap Avvik Avvik i % Inntekter* - 302 616-307 866 5 250 1,7 % Kostnader 310 436 310 530-94 0,0 % Overføring fra 2017 til 2018-8 820-8 821 1 Overføring Fra 2018 til 2019-1 000 6 157-5 157-65,9% * Inntekter har minustegn, dette samsvarer med hvordan det føres i økonomisystemet. Overskudd til 2019 føres som en debetpostering i 2018 for å bli ført som en inntekt i 2019.
Figur 2 Inntekter og kostnader fordelt gjennom året inntekt / kostnad per mnd 2018 (hele 1000) 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 - Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des inntekter kostnader Figur 2 viser hvordan inntekter og kostnader for fakultetet samlet har fordelt seg gjennom budsjettåret 2018. Statsinntektene dvs. bevilgningene blir innbetalt per måned utfra en gitt prosent fordeling bestemt av departementet, mens kostnadene er belastet den måneden de påløper. Vi ser at aktivitetsnivået og kostnadene øker på slutten av året. Også inntektene øker på slutten av året og skyldes i hovedsak at fakultet får interne midler som f.eks. likestillingsmidler og frikjøpsmidler sent på året, samt at instituttenes eksterne inntekter ofte blir fakturert sent på året. Nedgangen i juni skyldes at fakultetet ikke har fastlønnskostnader den måneden pga. ferielønnsutbetaling. Fakultetets samlede inntekter består av årets tildeling jfr. Universitetsstyresak 118/17, samt andre eksterne inntekter. Overskuddet fra 2017 er på kr 8,8 mill. og fordeler seg med ca. kr 9,3 mill. på instituttene og et underskudd på fakultetet fellesbudsjett på ca. kr 0,5 mill. Siden rapporteringen i september har fakultetet mottatt kr 2,8 mill. i frikjøpsmidler for hovedtillitsvalgte og kr 1,4 mill. i likestillingsmidler. Fakultetet har samlet kr 5,2 mill. høyere inntekter enn budsjettert, dette utgjør et avvik på 1,7 %.
Regnskapsførte kostnader totalt er kr 94 000 høyere enn budsjettet som ikke er å anse som et avvik av betydning. Det er likevel verdt å merke seg at det er om lag kr 10,8 mill. mindrekostnader på instituttnivå, og kr 10,9 mill. i merkostnader på fakultetsnivå. Fakultetsstyret vedtok for 2018 et budsjett i balanse. I februar anslår fakultetet likevel at overføringen til 2019 kan bli kr 1 mill. I juli blir det klart at Senter for klima- og energiomstilling (CET) vil ha betydelige overføringer til 2019 og at større forskningsprosjekter på instituttene får utsatt aktivitet. Disse forholdene gjør at fakultetet endrer prognosen til kr 4 mill. Økte salgsinntektene til prosjektet DIGSSCORE og forsinkelser i utstyrsinvesteringer til Media City Bergen gjør at prognosen økes til kr 5,5 mill. i september. I november økes prognosen til kr 6 mill. da en utgift på ca. kr 500 000 for kjøp av tjenester ikke noe av. Endelig resultatet ble kr 6,1 mill. I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av regnskapet på fakultets- og instituttnivå. Statsinntektene blir inntektsført på fakultetets stedskode hver måned, og blir liggende på fakultetsnivå. Når fakultetet tildeler instituttene budsjettmidler blir beløpene lagt inn på instituttenes stedskode i økonomisystemet som en ramme på kostnadssiden. Instituttenes frikjøpsinntekter, overheadinntekter og andre interne inntekter, samt noen tildelinger blir i regnskapet ført som en intern transaksjon og blir således en reduksjon på kostnadssiden. Fakultetet tildeler øremerkede bevilgninger til instituttene som en intern transaksjon/inntekt. Dette betyr at i universitetets økonomisystem er det kun eksterne inntekter som synliggjøres som inntekt. I budsjettet som forvaltes på fakultetsnivå inngår lønn til alt fast ansatt vitenskapelig og administrativt personale, til rekrutteringsstillinger, noe vikarlønn, II-stillinger og kronetillegg. I tillegg avsettes det midler til diverse fellesfunksjoner, incentivmidler og strategiske midler. Største budsjettpost på driftssiden er husleie (inklusiv strøm) som var budsjettert til kr 33,7 mill. og økte til kr 34,2 mill. årlig. I fellesfunksjoner inngår midler til bedømming av vitenskapelige stillinger og doktorgrader, midler til feltarbeid for masterstudenter og til utenlandsopphold for rekrutteringsstillinger. Det omfatter også andre driftsmessige kostnader som bygningstiltak, HMS-tiltak, IT-utstyr, internasjonaliseringstiltak, likestillingsmidler, og midler til drift av forskerskoler. Budsjettposten som er avsatt til strategiske midler går til ulike forskningsformål og til utdanningsstrategiske tiltak. Her inngår også egenandeler til større prosjekter og til fakultetets andel av små driftsmidler. Sosiale omkostninger knyttet til alle instituttenes timelønnsutgifter framkommer på en egen linje i tabellen. Disse føres på en fakultets art i regnskapet og er derfor satt opp som en samlet kostnad i tabell 3. Økonomisystemet til UiB er bygd opp for å vise budsjett for en periode mot regnskapet for samme periode slik tabell 2 viser. I tabell 3 har vi også valgt å lage en rapport som viser instituttenes restbeløp, dvs. årsbudsjett minus regnskapsført for perioden.
Tabell 2: Budsjett og regnskap for fakultetet 1000 kr Årsbudsjett Regnskap Avvik Avvik % Inntekter Statsinntekter KD -299 416-299 416 0 Statsinntekter andre dep.(medienorge) -2 200 2 200 Andre eksterne innt. fakultet -76-1 411 1 335 Andre eksterne innt. institutt -3 124-4 838 1 714 Sum inntekter totalt -302 616-307 866 5 249 1,7 % Kostnader Fellesfunksjoner/incentivmidler 12 060 12 748-688 Husleiekostnad (inkl strøm og 33 699 34 368-669 undervisningslokaler) Husleieinntekt -3 300-3 445 145 Strategiske midler 6 815 3 700 3 115 Senter for klima og 6 100 3 170 2 930 energiomst. (CET) Medienorge 0 2 032-2 032 Lønn fastlønn, vikarer, mv 122 123 124 152-2 029 Lønn rek. Stillinger 27 817 28 241-424 Sosiale omkostninger 65 092 67 148-2 056 Førstesemester/eksam.kostn. 7 507 8 684-1 177 Ref. sykelønn/perm. -6 000-6 606 606 Anslag for ubrukte midler, utsatt aktivitet samt -9 485-787 -8 698 ekstra inntekter Sum kostnader fakultetsdrift 262 429 273 404-10 976-4,2 % Sum kostnader instituttdrift 48 008 37 126 10 882 22,7 % Sum kostnader totalt 310 436 310 530-94 0,0 % Årets Resultat: Diff. mlm. totale innt. og totale kostn. 2018 2 664 Positivt resultat overført fra 2017 til 2018-8 821 Positivt resultat overført fra 2018 til 2019 6 157 Fakultetets resultat - negativt resultat -6 379 Instituttene resultat positivt resultat 12 536
2.1 Kommentarer til regnskapet for fakultetets fellesbudsjett 2.1.1 Inntekter Fakultetet felles har kr 3,6 mill. i eksterne inntekter i 2018 dvs. kr 3,5 mill. mer enn budsjettert. kr 2,2 mill. av dette gjelder prosjektet Medienorge som er finansiert av Kulturdepartementet. Prosjektet kom inn i grunnbevilgningen i løpet av 2018 og fakultetet har ikke uten videre anledning til å endre på budsjettet for eksterne inntekter i løpet av året. Kr 0,5 mill. er en ekstern inntekt til BFS-prosjektet DIGSSCORE som føres i grunnbevilgningen. Fakultetet har også fått refusjon av lønn fra Uni Rokkan, og Senter for grunnforskning på kr 0,8 mill. som ikke var budsjettert. Instituttene har mottatt kr 4,8 mill. i eksterne inntekter dvs. kr 1,7 mill. mer enn budsjettert. Dette er i hovedsak studentinnbetalinger, frikjøp og refusjoner som er blitt høyere enn budsjettert. 2.1.2 Kostnader På kostnadssiden har fakultetsdriften samlet høyere kostnader enn budsjettert. Fellesfunksjoner har et overforbruk som bla. skyldes høyere kopinorkostnader og kostnader i forbindelse med bedømming av doktorgrader og stillinger. Husleiekostnaden har økt i hovedsak som følge av at leie av TV2 studio nå er inkludert. Strategiske midler har et mindreforbruk som bl.a skyldes at det er gått ut mindre til forskningsstrategiske tiltak, samt at driftstilskuddet til Rokkansenteret er avviklet. Videre har DIGSSCORE fått inn 1 mill. i salgsinntekter og fakultetet fikk i desember 1,4 mill. i likestillingsmidler som skal brukes i 2019. Dette er interne inntekter som blir ført som en reduksjon på kostnadssiden på strategiske midler. CET har et underforbruk som skyldes forsinkelse i aktivitet, men øker aktiviteten i 2019. Det fremstår som om prosjektet Medienorge har et overforbruk, men dette skyldes at det ikke er en budsjettpost for prosjektet i 2018, mens inntektene til å dekke disse utgiftene ligger på inntektssiden. Lønn til vitenskapelige stillinger har et overforbruk som skyldes at rekruttering i vitenskapelige stillinger har gått raskere enn forventet, økt vikarbehov, forskuttering av lønn og etterbetaling av lokale lønnsforhandlinger og professoropprykk. De sosiale omkostningene har et overforbruk som i hovedsak skyldes periodiserte kostnader fra 2017, at lønnskostnadene er høyere og at en større del av lønnen på instituttenes timelønnsbudsjett har blitt belastet pensjon. Avviket på førstesemester og eksamenskostnader skyldes at vi har fått flere studenter på ex.phil. Flere studenter og økt antall seminargrupper har økt kostnadene for fakultetet. Fakultetet har fått noe mer refundert fra NAV enn budsjettert. Budsjettposten Anslag for ubrukte midler og utsatt aktivitet har et avvik på -8,6 mill. det skyldes at innsparinger og økte inntekter ligger fordelt på andre budsjettposter. 2.2 Instituttene Årsbudsjettet for instituttene er på totalt kr 49,7 mill. Beløpet omfatter de kr 26,5 mill. som ble fordelt i budsjettsaken som driftsbevilgninger etter resultatproduksjon, samt ubrukte midler fra 2017 på kr 9,3 mill. I årsbudsjettet ligger også midler fakultetet har viderefordelt til instituttene til ulike tiltak. Dette gjelder blant annet midler til strategisk satsing på ERC og annen forskningsaktivitet, smådriftsmidler, likestillingsmidler,,utdanningsstrategiske midler, vikarmidler etc, samt øremerkede midler fra UIB sentralt. Instituttene har også mottatt eksterne inntekter på til sammen kr 4,8 mill.
Tabell 3 Instituttenes forbruk og overføringer til 2019 Inntekt: Sosiologi Adm.org Sampol. Økonomi Infomedia Sosantr. Geografi Felleskostn. sum Tildeling 1 551 2 370 7 528 4 012 14 863 4 499 4 665 5 397 44 885 Eksterne innt. 569 204 2 325 277 529 563 371 4 838 Sum inntekter 2 119 2 574 9 853 4 289 15 392 5 062 5 036 5 397 49 723 Kostnader: Utstyr/inv. 69 168 281 327 3 898 172 384 5 298 Lønn 1 818 2 004 5 668 2 585 7 795 2 402 1 910 5 290 29 473 Drift 817 1 814 3 042 1 943 5 925 2 506 3 304 18 19 370 Intern føringer -1 215-3 248-1 977-1 966-6 459-1 354-796 - 17 015 Sum 1 489 738 7 014 2 888 11 160 3 726 4 803 5 308 37 126 kostnader Overføring til 630 1 836 2 839 1 401 4 233 1 336 232 89 12 597 2019 Forbruk i % 70 % 29 % 71 % 67 % 73 % 74 % 95% 98 % 75 % 2.2.1 Kommentarer til instituttenes driftsregnskap Instituttene hadde ved inngangen til 2018 budsjettert med et overskudd på kr 5,7 mill. Ved årsslutt hadde instituttenes overskudd økt til kr 12,5 mill. Instituttenes overføring er betydelig større enn tidligere år og prognosen økte med 6,8 mill. fra januar til desember. En del av overføringene til 2019 ble meldt inn tidlig på året som en planlagt og styrt overføring, bl.a. har administrasjons- og organisasjonsvitenskap og sammenliknende politikk har lagt langsiktige planer for bruken av overskuddet. informasjons- og medievitenskap økte prognosen betydelig i løpet av høsten, i hovedsak fordi det ble forsinkelser i investeringene til MCB, og pga. forskjøvet aktivitet. Forskyvning i aktivitet og økte inntekter på slutten av året førte også til større overføringer enn budsjettert for de øvrige instituttene.
3 Bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) Det har de siste årene vært et økende fokus på å øke den eksternt finansierte aktiviteten. Både fra departementet og fra UiB sentralt er det en tydelig forventning om at man skal oppnå ekstern finansiering til flere prosjekter. Vekst i eksterne inntekter er avgjørende for å øke aktiviteten i våre forskningsmiljøer. Fakultetet har de siste årene jobbet målrettet for å øke BOA-aktiviteten og det er derfor svært gledelig å melde at for fjerde året på rad er BOAaktiviteten den høyeste noensinne. 3.1 Samlet aktivitet I budsjettprosessen høsten 2017 ble budsjettmål for BOA-aktivitet i 2018 satt til kr 82 mill. Det ble med det lagt opp til en vekst på 12 % i forhold til regnskapsført aktivitet året før. Budsjettmålet blir hvert år satt med utgangspunkt i kontraktfestet portefølje samt en forventning om tilvekst. Årsregnskapet viser at aktiviteten ble på totalt kr 82,8 mill., og fakultetet innfridde dermed budsjettmålet. Veksten fra 2017 er på 13 %, men ser vi på veksten med et litt lengre perspektiv så har fakultetets BOA-aktivitet økt med hele 81 % i tidsrommet 2014-2018. Tabell 4: BOA-aktivitet fordelt på de fire hovedfinansieringskildene, 2018 (1 000 kr) Finansiering Regnskap 2017 Måltall 2018 Prognose 2018 Regnskap 2018 Avvik mot måltall Avvik mot prognose Vekst fra 2017-18 Vekst % NFR 39 610 42 000 46 000 46 245-4 245-245 6 634 17 % EU 10 486 11 000 12 000 11 297-297 703 812 8 % Andre bidrag 17 702 24 000 20 100 19 965 4 034 134 2 363 13 % Oppdrag 5 289 5 000 5 300 5 323-323 -23 34 1 % Samlet 73 087 82 000 83 400 82 831-831 569 9 744 13 % Minus foran avvik betyr at aktiviteten var høyere enn måltall/prognose. Figur 3: BOA-aktivitet 2018 50 000 45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 - NFR EU Andre bidrag Oppdrag Regnskap 2017 Måltall 2018 Prognose 2018 Regnskap 2018 Forskningsrådet er med 56 % av inntektene fakultetets største bidragsyter, deretter følger Andre bidrag med 24 %, EU med 14 % og til sist Oppdrag med 6 %. Dette er om lag den
samme prosentvise fordeling som i 2017. Aktiviteten har økt fra forrige år på alle finansieringskildene, men det er Forskningsrådet og Andre bidrag som har vokst mest. Figur 4: BOA-aktivitet 2018 Oppdrag 6 % Andre 24 % EU 14 % NFR 56 % 3.1.1 Norges Forskningsråd Måltall for Forskningsrådsfinansiert aktivitet var kr 42 mill. Etter hvert ble det klart at aktiviteten i prosjektene ble noe høyere enn det som var lagt til grunn i måltallet og i tillegg oppnådde vi budsjettert vekst, og prognosen ble derfor økt til kr 46 mill. Regnskapet endte på kr 46,2 mill., noe som er en vekst på kr 6,6 mill. (17 %) fra 2017, og det er kr 4,2 mill. over måltallet. 3.1.2 EU Måltall for EU-finansierte aktivitet var kr 11 mill., men med to nye EU-prosjekter ved Institutt for administrasjons- og organisasjonsvitenskap ble prognosen allerede i februar økt til kr 12 mill. Etter hvert ble det klart at det ble noe forsinkelse i rekrutteringen av noen av stillingene og aktiviteten endte derfor på kr 11,3 mill., noe som er kr 0,3 mill. over måltallet, men kr 0,7 mill. under prognosen. Det er en vekst på kr 0,8 mill. (8 %) fra 2017. Elleve EU-prosjekter har hatt aktivitet i 2018, fire av disse bidrar med 87 % av aktiviteten. 3.1.3 Andre bidrag Måltall for aktivitet finansiert av Andre bidragsytere var kr 24 mill. i 2018. I måltallet lå det en forventning om at en større BFS-søknad som var sendt inn ville bli innvilget. Det ble ikke slik og vi reduserte prognosen allerede i februar til kr. 21 mill., etterhvert ble den ytterligere redusert til kr 20,4 mill. Årsregnskapet ble på kr 20 mill., noe som er 4 mill. under måltallet, men likevel en vekst på kr 2,3 mill. (13 %) fra 2017. Bergen Forskningsstiftelse (BFS), Equinor og Direktoratet for internasjonalisering og kvalitetsutvikling i høyere sektor (DIKU) er de største finansieringskildene i denne kategorien. 3.1.4 Oppdrag Budsjettmålet for Oppdragsaktiviteten var på kr 5 mill. Veksten ble noe høyere enn forventet og prognosen ble økt til kr 5,3 mill. Regnskapet viser kr 5,3 mill., noe som er det samme som i 2017. LO-stat og Addisco as finansierer de to største oppdragsprosjektene.
3.1.5 Antall prosjekter, Årsverk, Overhead og Frikjøp Fakultetet hadde 106 aktive prosjekter i 2018, dette er en liten vekst på syv prosjekter i forhold til 2017. Femten av prosjektene hadde en aktivitet på over kr 2 mill. Til sammenligning var det ti prosjekter med så høy aktivitet i 2017. Antall prosjekter med aktivitet under kr 2 mill. er om lag på samme nivå som i fjor. Det er en målsetning at vi oppnår finansiering til flere større prosjekter enn før, og disse tallene tyder på at vi er på rett vei. BOA-aktiviteten finansierte 62 årsverk i 2018, en vekst på 2,6 årsverk fra 2017 og på 9 årsverk fra 2016. Figur 5 under viser årsverk samlet pr. oktober og tabell 5 viser årsverkene fordelt pr. institutt. Vi ser at det er spesielt informasjons- og medievitenskap som har vokst de siste tre årene, men også administrasjons- og organisasjonsvitenskap og sammenliknende politikk har hatt vekst. Figur 5: Årsverk samlet, pr okt. Tabell 5: Årsverk pr. institutt, pr okt. Tabell 6 viser utviklingen de siste tre årene innenfor de ulike stillingstypene. For første gang siden 2010 var det i 2018 flere stipendiater enn postdoktorer som ble finansiert av eksterne midler. Andre vitenskapelige stillinger ligger ganske likt fra i fjor, mens teknisk/administrative stillinger har økt fra 2 til 3,75 årsverk. Økningen er knyttet til administrativ koordinator på EUprosjektet TROPICO samt administrativ leder på Senter for Undersøkende journalistikk. De øvrige administrative/tekniske årsverkene er knyttet til DIGSSCORE. Tabell 6: Årsverk fordelt på stillingstyper, pr okt. Stillingstyper 2016 2017 2018 Stipendiater 14 13 16 Postdoktorer 17 16 11 Andre vitenskapelige stillinger 13 19 24 Vitenskapelige assistenter 7 11 8 Teknisk/administrative stillinger 2 2 4 Sum 53 60 62 BOA-årsverk i % av fakultetets totale årsverk 15 % 17 % 16 % Instituttenes overheadinntekter økte fra kr 14,4 mill. i 2017 til kr 16,6 mill. i 2018. Dette er en vekst på 15 % fra året før. Gjennomsnittlig overhead-prosent regnes i prosent av lønnskostnadene og i 2018 var denne 34 %. Dette er det samme som i 2017 og om lag på samme nivå som universitetet samlet. Overheadinntektene skal dekke instituttenes husleie og administrative kostnader for de eksternt finansierte stillingene. Når disse kostnadene er
trukket fra, var netto-overheadinntekten til alle instituttene samlet kr. 5,4 mill. Til sammenligning var den kr. 4,7 mill. i 2017. I tillegg hadde instituttene kr 6,7 mill. i frikjøpsinntekter fra prosjektene. Dette er en økning på 49 % fra 2017 da frikjøpsinntektene var kr 4,5 mill. 3.2 Aktivitet fordelt på instituttene Tabellen under viser hvordan BOA-aktiviteten fordelte seg på institutt og på de de fire hovedfinansieringskildene. Tabell 7: BOA-aktivitet fordelt på finansieringskilde og institutt, 2018 (1 000 kr) Finansieringskilde Sos Aorg Sam. pol Økon Info. med Sos. antr Geo SV-fak Sum NFR 2 412 1 986 8 728 9 513 18 213 3 875 1 194 324 46 245 EU - 5 127 221 1 352 121 3 534 943-11 297 Andre bidrag 64 1 242 5 276 253 2 878 2 240 6 056 1 957 19 966 Oppdrag - 4 062 - - 1 065-197 - 5 323 Samlet 2 476 12 416 14 224 11 119 22 276 9 649 8 390 2 282 82 831 Andel av BOA 2018 3 % 15 % 17 % 13 % 27 % 12 % 10 % 3 % 100 % Endring i BOA fra 2017-21 % 64 % 41 % -9 % 23 % -10 % -12 % 37 % 13 % informasjons- og medievitenskap hadde 27 % av fakultetets samlede BOAaktivitet i 2018, og NFR finansierer over 82 % av instituttets aktivitet. Instituttet har hatt bra tilslag på sine NFR-søknader de siste årene, og spesielt i 2015 merket de seg ut med nær 65 mill. i innvilget støtte. Disse prosjektene har sluttdato i 2019 og 2020, og det er derfor viktig at søknadsaktiviteten holdes oppe dersom instituttet skal holde samme størrelse på sin BOAaktiviteten framover. administrasjons- og organisasjonsvitenskap hadde den høyeste EU-aktiviteten i 2018. Dette er knyttet til prosjektene DISCRETION og TROPICO som startet opp i 2017. Disse prosjektene gjør også at instituttets BOA-aktivitet har gått opp med hele 64 % fra 2017. geografi hadde den høyeste aktiviteten på prosjekter finansiert av Andre bidragsytere og administrasjon- og organisasjonsvitenskap hadde den høyeste oppdragsaktiviteten. Oversikten viser at selv om fire av instituttene hadde nedgang i sin BOA-aktivitet fra 2017 til 2018, så har tre institutter samt fakultet vokst mer og vi har oppnådd en vekst samlet sett. Aktiviteten som er regnskapsført på fakultetet er knyttet til deler av virksomheten på DIGSSCORE og til kompetansehevende POS-midler. Sosiologisk institutt og sosialantropologi har nedgang for andre året på rad.
Figuren under viser instituttenes sammensetning av BOA-aktivitet grafisk. Figur 6: BOA-aktivitet 2018 fordelt på institutt og finansieringskilde 24 000 23 000 22 000 21 000 20 000 19 000 18 000 17 000 16 000 15 000 14 000 13 000 12 000 11 000 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 - Sos Aorg Sampol Økon Infomed Sosantr Geo SV-fak Oppdrag Andre bidrag EU NFR 3.3 Prosjekter innvilget i 2018 Det ble sendt 42 søknader til NFR i 2018, hvorav 5 foreløpig er innvilget. 16 av søknadene gikk til Frihumsam, 4 gikk til Frinatek, og 3 gikk til Helsevel. Resten fordelte seg på andre programmer. Noen av søknadene er ikke avgjort enda, to av disse er Centre for Coastal Area Sustainable Transport (COAST) som er sendt inn til Forskningssentre for miljøvennlig energi (FME)-utlysningen og KODEM som er sendt til INFRASTRUKTUR-utlysningen. Begge disse søknadene er betydelig større enn gjennomsnittet på de prosjektene vi har hatt hittil. Til sammenligning ble det i 2017 sendt 35 søknader til NFR, hvorav 10 ble innvilget. Det ble sendt 10 søknader til EU, to av disse gikk til ERC. Alle søknadene er ikke ferdigbehandlet enda og foreløpig er ingen av de innvilget. To nye prosjekter er likevel under oppstart, disse ble søkt inn fra Biologi og University of Southhampton. Til sammenligning ble det sendt 20 søknader til EU i 2017. Utover det har instituttene registrert 8 søknader til andre bidrags- eller oppdragsprosjekter.
Følgende nye prosjekter med ekstern finansiering over kr 200 000 er hittil innvilget i 2018: Prosjektnavn Norsk politis rettshistore CONSULTATIONEFFECT ERC StG 'The Politics of Youth Interventions in Africa's Authoritarian Regimes Strengthening Regional Democracy Contributing to Good Democratic Terms of Agreement: The Challenge of Muslim Inclusion Adriana Brunea Ragnhild Muriaas Arjan Schakel Elisabeth Ivarsflaten Institutt sammenlignende politikk sammenlignende politikk sammenlignende politikk sammenlignende politikk sammenlignende politikk Prosjektleder Anne Lise Fimreite Finansieringskilde Tildeling Andre 12 000 000 1) EU 12 824 000 2) NFR 400 000 Andre 10 000 000 NFR-FRIPRO 9 238 000 Unfit or unqualified Kjell Vaage økonomi NFR-SYKEFRAVÆR 10 000 000 Investigating the impact of Artificial Intelligence on the Journalism's social Contract - issues of Machine etics in Modern Journalism Marija Slavkovic informasjons- og medievitenskap NFR-SAMKUL 297 000 TekLab - International network TRANSFEED: ITS for sustainable TRANSport: In-vehicle FEEDback on eco-driving and external costs 'Sameval-Sabbatsår ved UiB-SV Digital vurdering og tilbakemelding på oppgaver i grunnleggende programmering Mare Nullius? Sea-level Rise and Maritime Sovereignties in the Pacific An Expanded Anthropology of Climate Change Lars Nyre Andreas Opdahl Jan Erik Askildsen Dag Elgesem Edvard Hviding informasjons- og medievitenskap informasjons- og medievitenskap informasjons- og medievitenskap informasjons- og medievitenskap sosialantropologi NFR-SAMKUL 298 000 NFR 470 000 NFR 350 000 Andre 790 000 2) NFR-FRIPRO 24 306 000 3)
Assisting Regional Universities in Sudan (ARUS) NorGePart: Norwegian- Georgian Partnership Program for Research- Based Educational Collaboration in Anthropology Kunnskap om kompetansebehov for Nordhordland 'POS-ERC 'The Rise of the Modern World and Civilisations: Watersociety relations beyond environmental reductionism Leif Manger Tone Bringa Grete Rusten sosialantropologi sosialantropologi Andre 1 512 000 Andre 2 500 000 geografi Andre 630 000 Terje Tvedt geografi NFR 496 000 Sum 86 411 000 1) Prosjektet skal legges til Juridisk fakultet, men deler av aktiviteten skal skje ved SV-fakultetet. 2) Søknadsbeløp. 3) 50% av dette finansieres av UIB sentralt. Fakultetet samlet har fått innvilget prosjekter med finansiering på til sammen 86,4 mill kroner. I tillegg er det innvilget til sammen kr 874 000 til mindre prosjekter. Til sammenligning fikk fakultetet innvilget prosjektfinansiering på til sammen kr 70,9 mill. kr i 2017.