Kommunikasjonshåndbok for Rakkestad kommune



Like dokumenter
Hattfjelldal Kommune. Informasjonsplan

Retningslinjer for Søgne kommunes tilstedeværelse i sosiale medier:

Informasjonsstrategi for Nannestad kommune. Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte , sak 54/14

09/ INFORMASJONSSTRATEGI. Hemne kommunestyre, 10.mai Revidert pr

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi for Sørum kommune

Kommunikasjonsstrategi

Sør-Trøndelag fylkeskommunes lille orange kommunikasjonsbok

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Sammen om framtida! - arbeidsgiverstrategi Arendal 2023

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

RISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

INFORMASJONSPLAN. q Faglig dyktig q Imøtekommende q Nyskapende DYRØY KOMMUNE. Vedtatt i kommunestyret Revidert av kommunestyret

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi for Sørum kommune

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte

BIBSYS kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjons- strategi

Kommunikasjonsstrategi for Kragerø kommune

Kommunikasjonspolitikk for politi- og lensmannsetaten

Tiltaksplan informasjon og kommunikasjon

Kommunikasjonsstrategi

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

Innledning. Kommunikasjonsstrategi

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Informasjons- og kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig-

Kommunikasjonsstrategi for Troms fylkeskommune

Kommunikasjon for en levende by

Samarbeid INPUT PROSESS OUTPUT...å være samlet om felles oppgaver og/eller å nå et mål sammen

KF Brukerkonferanse 2013

KOMMUNIKASJONSPLAN. for RINDAL KOMMUNE Vedtatt av Rindal kommunestyre den KS-060/16

Alt du trenger å vite om digital postkasse. Informasjon til ansatte i offentlig sektor

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012

Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag

Plan for Kommunikasjon og Informasjon for Frosta kommune. Frosta Informasjonsplan Frosta kommune

Medarbeiderne som ambassadører

Saksbehandler: Kari Solberg Økland Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 11/ Dato: *

Retningslinjer for mediehåndtering

TEMAPLAN FOR INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON BERLEVÅG KOMMUNE

Kommunikasjon i Gran kommune

KRISTIANSUND KOMMUNE MEDIEPROTOKOLL

Informasjon og kommunikasjonsstrategi Sør-Trøndelag fylkeskommune

Kommunikasjonsstrategi for Orkdal kommune

INFORMASJONSPLAN FOR BYDEL BJERKE

OVERORDNET INFORMASJONSSTRATEGI

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Kommunikasjonsstrategi

Etiske retningslinjer

Presentasjon Landsmøtet Svolvær

Informasjon fra det offentlige skal være forståelig for mottakerne, og språket må derfor være klart og tilpasset målgruppa.

Kommunikasjonsplan for utviklingen av nye Roan og Åfjord kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kommunikasjonsplan for utviklingen av Indre Fosen kommune For perioden

ETISKE RETNINGSLINJER. For personer i tjeneste for Nordland fylkeskommune

Statens kommunikasjonspolitikk. Jeg er. Om Difi. og sosiale medier i forvaltningen

GODKJENNING AV PROTOKOLL - MØTE I HELSE- OG OMSORGSUTVALGET DEN

Sosiale medier. Et verktøy for oppfølgning av frivillige?

Frokostmøte 30. april

Varslingsordning for brukere, leverandører og ansatte

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

Kommunikasjonsstrategi Bærum kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

RETNINGSLINJER OG RUTINER

Hvilken opptreden er den beste?

Etiske retningslinjer i Høyre. Vedtatt av Høyres Sentralstyre [Type text] [Type text] [Type text]

2. Hva er formålet med vår tilstedeværelse i sosiale medier?

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE (arbeidsgruppens forslag) Vedtatt av kommunestyret den xx.xx.

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Kontakt med media trussel eller mulighet?

V e r d i e n a v k o m m u n i k a s j o n. En veileder for ledere i Helse Midt-Norge

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Laget for. Språkrådet

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Hvem svarer på hva i media?

Digitaliseringsstrategi

KOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune

Å være talerør for fylket

ETISKE RETNINGSLINJER

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Kommunikasjonsstrategi

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

Bruk av sosiale medier i Agder og Telemark bispedømme

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Vedlegg 1 Informasjon om Rustelefonen. Konkurranse for kjøp av tjenester innen markedsføring og medieplassering

Regionreformen Kommunikasjonsplan

RUTINER FØR OG UNDER UTVALGSMØTER I RINGEBU KOMMUNE Oppdatert

Enhet Kultur & Skole skal til enhver tid levere kvalitetssikret og riktig informasjon.

Attføring godt stoff for media. AB-konferanse Hamar 2009 Informasjonssjef Per Christian Langset

Transkript:

Kommunikasjonshåndbok for Rakkestad kommune Saksnr. 15/1441 Journalnr. 13558/15 Arkiv 140 Dato: 07.10.2015 Kommunikasjonsprinsipper

Kommunikasjonsprinsippene er i stor grad basert på statlige kommunikasjonsprinsipper (https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/fad/vedlegg/informasjonspolitikk/statens_k om_pol_web.pdf). 2 Våre kommunikasjonsprinsipper: Åpenhet: I sin kommunikasjon skal Rakkestad kommune være åpen, tydelig og tilgjengelig. Kommunikasjonen skal være pålitelig og lettfattet. Kommunen skal følge prinsippet om meroffentlighet. Aktiv: Aktiv informasjon og kommunikasjon om innbyggernes rettigheter, plikter og muligheter er en forutsetning for demokratisk deltakelse. Medvirkning: Rakkestad kommune skal aktivt involvere innbyggere, organisasjoner og næringsliv i politikkutforming. Det samme gjelder når ordninger og tjenester skal etableres, drives og evalueres. Nå alle: Rakkestad kommune skal innhente kunnskap om de ulike målgruppenes informasjonsbehov og forutsetninger, og tilpasse informasjon og kommunikasjon til de gruppene man skal nå. Vår informasjon skal, både eksternt og internt, være tilgjengelig elektronisk. Viktig/helt nødvendig informasjon skal også være tilgjengelig på papir. Helhet: Rakkestad kommunes kommunikasjon skal oppleves enhetlig og samordnet, og ha en tydelig avsender. Lederansvar: Kommunikasjon er et lederansvar, det gjelder både internt og eksternt. Informasjon og kommunikasjon er ikke et mål i seg selv, men virkemidler i kommunen for å nå mål og løse oppgaver effektivt. Godt kommunalt lederskap er derfor et resultat av ledernes evne og vilje til å ta ansvar for å innarbeide kommunikasjonsmål i sine virksomhetsplaner og realisere dem i det daglige. Godt språk: Rakkestad kommune etterstreber å skrive klart og brukervennlig i tekster til publikum. Klart språk fremmer demokratiet og rettssikkerheten, sparer tid og ressurser og skaper tillit. Ytringsfrihet: Ansatte har rett til å ta kontakt med og uttale seg til media. Dette gjelder også spørsmål som er omstridt innad i kommunen. Det er ønskelig at ansatte deltar med sine kunnskaper og meninger i den offentlige debatt. Prinsipp for gjennomføring: Linje: Kommunikasjonsansvaret følger saksansvaret

Pressereglement 3 Rakkestad kommune skal ha en god dialog med media for å skape trygghet og forståelse for hverandres roller. Media skal oppleve kommunen som en åpen, aktiv og profesjonell organisasjon som samarbeider aktivt med media for å nå ut med informasjon til innbyggerne. De ansatte skal ha en bevisst holdning til bruk av media og medvirke til at nyttig informasjon når innbyggerne i kommunen. Hvem kan uttale seg: Den politiske ledelsen gir politiske vurderinger. Rådmannen kan uttale seg i alle saker som er under behandling. Ledere har myndighet til å uttale seg om arbeidsoppgaver innen egen enhet av økonomisk, administrativ eller faglig karakter. Leder kan gi sin fremstilling av en sak der seksjonen/enheten er saksbehandler inntil det er fattet endelig politisk vedtak. Ledere kan også uttale seg om saker i kommunen generelt, og som berører flere enheter, men da bare etter oppfordring og delegert myndighet fra rådmannen. Ansatte kan gi faktaopplysninger i enkeltsaker og innen eget fagområde i samråd med leder. Tillitsvalgte kan uttale seg om forhold som angår arbeidstakere i Rakkestad kommune. Aktuelle saker i media: Det bør etterstrebes å få gode nyheter fra vår virksomhet ut i media. Alle medarbeidere oppfordres til å tipse nærmeste overordnede om saker som har allmenn interesse, og til å komme med forslag til innfallsvinkler, fotomotiv og annet som kan selge saken bedre. Sitt ikke på saker som kan bli medieoppslag. Dersom en medarbeider oppdager noe som kan gi oppslag i mediene skal han/hun straks kontakte den nærmeste overordnede. Kritikk kan føles urettferdig, og kommunen skal i tråd med medias egne regler for tilsvarsrett gis anledning til å svare på kritikken. Rådmannen skal i samråd med ledere involveres dersom kritikk fremkommer i media. Innlegg fra publikum knyttet til politikere, politiske vurderinger og vedtak besvares og håndteres av den politiske ledelsen. Huskeliste for deg som møter media Du velger selv om du ønsker å snakke med media eller ikke. Du kan stille premisser for din deltakelse i media. Tenk nøye gjennom hva du vil si. Kom bare med uttalelser du også kan stå for i fremtiden. Uttal deg bare om det du har ansvar for eller det du har opplevd.

Ansatte som kommunikatører og omdømmebyggere 4 Ansatte i Rakkestad kommune skal kommunisere i tråd med verdiene Rakkestad kommune har. Rakkestad kommune er én organisasjon bygd opp av flere seksjoner og enheter. For å kunne oppfylle kommunens visjon og verdier er det viktig og nødvendig at den ansatte identifiserer seg med Rakkestad kommune og ikke først og fremst den enheten eller seksjon man er ansatt i. Ulike yrkesgrupper kan ha yrkesfaglige, etiske retningslinjer å forholde seg til, men uansett skal den ansatte utad fremstå som ansatt i Rakkestad kommune og eie Rakkestad kommunes verdigrunnlag. Hver ansatt sender hver dag ut signaler til befolkningen som oppfattes som informasjon. For å styrke Rakkestad kommunes omdømme og for å sikre en god ekstern informasjon, må kommunens ansatte fremstå som lojal mot hele kommunens virksomhet og se en problemstilling som sin problemstilling selv om problemet tilhører en annen seksjon/enhet. Den enkelte ansattes atferd i møte med innbygger/bruker skal baseres på god og riktig informasjon om tjenester og tilbud, og skal aldri skape forventninger som ikke kan innfris. Det er viktig å understreke skillet mellom den ansattes rett til å uttale seg og hvem som på vegne av kommunen uttaler seg om saker. Det er ingen begrensninger i den ansattes rett til å uttale seg. Det må alltid gå klart fram hvorvidt uttalelsen står for egen regning eller om man uttaler seg på vegne av kommunen. Det er kommunens ledelse som bestemmer hvem som uttaler seg på vegne av kommunen i de enkelte saker.

Kommunikasjonskanaler 5 Kommunen har en rekke ulike kommunikasjonskanaler. Målene legger vekt på å sette innbyggeren i sentrum, og det innebærer at kommunen må være tilgjengelig på de kanalene som innbyggeren foretrekker. Telefoni Alle som ringer Rakkestad kommune skal nå den medarbeideren de søker, og/eller få informasjon/hjelp fra annen medarbeider om når og på hvilken måte de kan få den informasjonen/hjelpen de trenger. Medarbeidere skal fraværsmarkere seg når de er utilgjengelig på telefonen. E-post Enkle henvendelser skal besvares innen tre dager. I forvaltningssaker følges forvaltningsloven. Avsendere som sender e-post til postmottaket, skal få et automatisk svar om at henvendelsen er mottatt, og hvor det gjøres oppmerksom på at henvendelsen vil bli journalført dersom forespørselen inneholder arkivverdig informasjon. Medarbeidere skal bruke vedtatt e-postsignatur for ekstern kommunikasjon. Politikerne har egne e-postadresser og kan kommunisere med hverandre og med administrasjonen gjennom kommunens e-postsystem. Dersom innholdet i e-posten inneholder arkivverdig informasjon/er knyttet til en sak, skal det arkiveres i kommunens saks- og arkivsystem. Kommunen har utarbeidet egne retningslinjer for e-post. Personlig fremmøte Medarbeidere skal så langt som mulig være tilgjengelig for innbyggere. Personlig møte med saksbehandler skal fortrinnsvis være avtalt på forhånd. Tradisjonelle medier/presse Kontakt mot presse følger vedtatt reglement. Pressemeldinger legges ut på hjemmesiden. Ordfører er ansvarlig for pressekonferanser. Sosiale medier/nettsamfunn Rakkestad kommune bruker Facebook aktiv som en dialogbasert kommunikasjon med innbyggerne. Hjemmesiden Hjemmesiden er kommunens prioriterte eksterne informasjons- og kommunikasjonskanal. Det innebærer at informasjon skal fortrinnsvis legges ut på egen hjemmeside. Alle tjenester skal ha oppdaterte tjenestebeskrivelser i forhold til regelverk og Rakkestad kommunes praksis.

Det skal legges til rette for høringssvar, og innkommende høringsuttalelser skal publiseres i samme sak. 6 Bilder, video og annet multimedieinnhold skal, der det er mulig, benyttes for å understøtte budskapet i det som skal formidles. Datatilsynets veileder regulerer bruk av bilder innenfor skole og barnehager, og følges fullt ut. Postlister er tilgjengelig. Det skal praktiseres meroffentlighet. E-politiker Alle folkevalgte i Rakkestad kan nås med egne postadresser og telefon via hjemmesiden. Alle politiske saker m/vedlegg legges på nett Det vil være fullelektronisk behandling av saker i de politiske møtene. Chat og SMS Kommunen skal være tilgjengelig for chat og SMS via servicekontoret. Dersom dialogen inneholder arkivverdig informasjon/er knyttet til en sak, skal det arkiveres.

Språkvett - Klarspråk 7 «Det offentlege har eit særleg ansvar for å stå fram som eit godt føredøme når det gjeld å bruka eit godt og klart språk.» Stortingsmelding nr. 35 (2007 2008). En viktig del av arbeidet for å oppnå våre kommunikasjonsmål er å formidle og kommunisere med et godt og klart språk. I tillegg til at det offentlige har et særlig språkansvar for å bidra til å styrke den norske språkkulturen, er et godt språk viktig både med tanke på fylkeskommunens demokratirolle og for at fylkeskommunen skal kunne kommunisere omkring sine tjenester og arbeidsområder. Å anvende et godt språk kan deles inn i to deler. 1. Å skrive riktig med tanke på rettskriving, tegnsetting og andre skriveregler. Dette er viktig for både lesbarhet, seriøsitet og kvalitet. 2. Å skrive på en slik måte at det er forståelig for de aktuelle målgruppene. Dette handler blant annet om å unngå å bruke et språk som er fremmed for målgruppen og så formelt at det er vanskelig å få grep om budskapet. Kanselliord vanskelige ord og uttrykk Språkrådet benytter uttrykket kanselliord. Dette er vanskelige ord og uttrykk som sjeldent brukes i dagligspråket, men som ofte forekommer i tekster fra det offentlige. Slike kanselliord kan skape uønsket avstand mellom avsender og mottaker. Budskapet en ønsker å få formidlet når ikke frem til mottaker og begrenser mulighetene for dialog. Noen kjennetegn på kansellistil er: Lange og kompliserte setninger med mange innskudd Upersonlige uttrykksmåter (man og en, passiv) Substantivtunge setninger Partisippformer (foreliggende, beliggende, hjemmehørende, gjeldende) Innskutte komplekse ledd Enkel bestemmelse (denne bok, dette dokument) Stive og foreldede ord og uttrykk Å se for seg leseren Det vil være en fordel å se for seg hvem som er leseren når du skriver. Du viser respekt for mottaker ved å unngå ord og uttrykk som leseren kanskje ikke er fortrolig med. Et enklere og klarere språk øker dessuten sjansen for at leseren oppfatter innholdet på en tiltenkt måte. Brukere av offentlige tjenester har et særlig behov for at offentlige skriv og utsagn er forståelig, dette blant annet for at brukerne skal kunne fremme sine interesser. Å formidle kompliserte saker på en forståelig måte I det offentlige arbeider en gjerne med kompliserte saksforhold, og å formidle dette slik at det både er korrekt og på samme tid enkelt og forståelig, kan være en utfordring. Øving, vedlikehold og oppmerksomhet omkring hvordan en formulerer seg, vil kunne hjelpe til på dette. Det finnes dessuten flere tips og råd om hvordan en kan skrive klarere og bedre.

Språkrådet har utarbeidet et eget nettsted for å skrive et klart språk: http://www.sprakradet.no/klarsprak/ Å anvende ordbøker og synonymordbøker for å få et riktigere og rikere språk vil også kunne være nyttig. Det finnes dessuten flere typer kurs det går an å delta på for å lære. 8