Internrevisjonsrapport 06/2019. Ventetid og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser i Helse Nord, oppsummering

Like dokumenter
Internrevisjonsrapport 05/2019. Ventetid og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser i Finnmarkssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 04/2019. Ventetid og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser i Helgelandssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 02/2019. Ventetid og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser i Nordlandssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 03/2019. Ventetid og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser i Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Handlingsplan for oppfølging av anbefalinger i internrevisjonsrapport 03/2013 fra Helse Nord RHF Henvisninger og ventelister i Helgelandssykehuset HF

Styresak Oppfølging av internrevisjonsrapport 04/2017 henvisninger og ventetider i Helse Nord, oppfølging av styresak

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Namik Resulbegovic, Bodø,

Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Namik Resulbegovic, Bodø,

Internrevisjonsrapport 05/2016. Vedlikehold og utvikling av kompetanse i Helse Nord oppsummering

Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord. Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF

Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Siw Skår, Bodø,

Orientering om tiltaksplan for arbeid med anbefalinger etter Internrevisjonsrapport 04/ Henvisninger og ventelister i Helse Finnmark HF

Pakkeforløp for kreft - årsaker til at standard forløpstid ikke overholdes og aktuelle tiltak, oppfølging av styresak

Internrevisjonsrapport 06/2013: Henvisninger og ventelister i Helse Nord - oppsummering

Formål/sammendrag Styret i Helse Nord RHF behandlet denne saken første gang i styremøte, den 14. mai Styret fattet følgende vedtak:

Arbeidsgruppe for harmonisering av registrering og rapportering (Harmoniseringruppa) - Undergruppe av variasjonsteamet i Helse Nord

Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted

Antibiotikabruk i Helse Nord

Styresak Oppfølging av internrevisjon Henvisninger og ventelister i Nordlandssykehuset HF -Internrevisjonsrapport nr.

Internrevisjonsrapport 10/2016. Samstemming av legemiddellister i Helse Nord oppsummering

Internrevisjonsrapport 04/2013. Henvisninger og ventelister i Helse Finnmark HF

Definisjoner i ventelistestatistikken fra Norsk pasientregister

Internrevisjonsrapport 08/2016. Samstemming av legemiddellister i Finnmarkssykehuset HF

Hvordan håndtere økende behov for radiologiske

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Oppfølging av internrevisjonsrapport 08/ Strykninger av planlagte operasjoner i Helse Nord

Internrevisjonsrapport 03/2013. Henvisninger og ventelister i Helgelandssykehuset HF

Endringsoppgave. Raskere og mer likeverdige svartider ved radiologidiagnostikk for pasienter i Vestre Viken

Sak 11/2011 Oppfølging av revisjonsrapport

Behandlingssted for personer bosatt i Rødøy kommune 2014

Internrevisjonsrapport 06/2016. Samstemming av legemiddellister i Nordlandssykehuset HF

Pakkeforløp brystkreft. Ellen Schlichting Seksjon for bryst og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling

Styresak 110/13 Møtedato: 12. desember

STYRESAK. DATO: SAKSBEHANDLER: Eldar Søreide SAKEN GJELDER: Tertialrapport 02/17 Nasjonale kvalitetsindikatorer

Internrevisjonsrapport 04/2017. Henvisninger og ventetid i Helse Nord oppsummering

Styresak /2 Protokoll fra møte i revisjonsutvalget 22. november 2013, 5. desember 2013 og 7. februar 2014

helseforetakenes håndtering av bierverv, oppfølging av anbefalte tiltak

LANGVERSJON KODEVEILEDER. Diagnostisk pakkeforløp alvorlig sykdom

Styremøte i Helse Finnmark HF

KRAVSPESIFIKASJON. poliklinisk registrering av pustestopp under søvn - søvnapné

Fylkesmennene i Finnmark, Troms og Nordland

Status for kvalitet i Helse Nord

Internrevisjonsrapport 02/2016. Vedlikehold og utvikling av kompetanse Finnmarkssykehuset HF

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Internrevisjonsrapport 08/ Strykninger av planlagte operasjoner - i Helse Nord

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Virksomhetsrapport

INTERNT NOTAT. Kortere ventetid er et av de utpekte satsingsområdene under pasientfokus for 2004.

Internrevisjonsrapport 01/2017. Risikostyring i Helse Nord

Oslo universitetssykehus HF

Styresak Internrevisjonsrapport nr. 07/2009: Kvalitetssystem dokumentstyring og avviksbehandling oppsummering, oppfølging av styresak

Hvordan samhandler radiologisystemet RIS med pasientsystemet DIPS i OUS

Internrevisjonsrapport 01/2018. Helse Nord RHFs oppfølging av avtaler om kjøp av helsetjenester

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Styresak /6 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted

Kapasitetsproblemer - håndtering av henvisning og bruk av regionale ventelistebrev

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

Styresak Kliniske fagrevisjoner i foretaksgruppen - oversikt 2017, oppfølging av styresak

IKT i hverdagen. Jon Haakon Malmer-Høvik Avd. sjef, radiolog, Bildediagnostikk VV-HF

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS

Ventetider og fristbrudd konkrete forslag til tiltak, oppfølging av styresak

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Internrevisjonsrapport 03/2016. Vedlikehold og utvikling av kompetanse Nordlandssykehuset HF

Møtedato: 27. april 2011 Arkivnr.: 2010/10/134 Saksbeh/tlf: Namik Resulbegovic, Dato:

SAKSFREMLEGG. Oppfølging av forløpspasienter - Bruk av «intern hast»

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister

FRITT BEHANDLINGSVAL. v/liv Torunn Rundhovde, Pasientrådgjevar, Informasjonstjenesten Velg behandlingssted, Helse Vest. 8.

Saksframlegg til styret

Internrevisjonsrapport 09/2016. Samstemming av legemiddellister i Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Tilsynsrapport. Tilsyn ved Medi 3 AS, Kristiansund

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styresak Orienteringssak om internrevisjon av samstemming av legemiddellister i Nordlandssykehuset HF

Statistisk prosesskontroll (SPC)

Fritt behandlingsvalg habilitering og rehabilitering

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS. Forslag til VEDTAK:

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 21. mars 2012

Internrevisjonsrapport 02/2013. Henvisninger og ventelister i Nordlandssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 10/2012: Kontroll av helsepersonells kompetanse og autorisasjon i Helse Nord

Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst VEDLEGG 4 REVISJONER Oppfølging av anbefalinger og svar

Sak 06/15 Pakkeforløp kreft konsekvenser for Sunnaas sykehus HF

Styresak Virksomhetsrapport nr

Internrevisjonsrapport 03/2017. Henvisninger og ventetid i Nordlandssykehuset HF

Erfaringer fra pakkeforløp brystkreft. Ellen Schlichting Seksjon for bryst- og endokrinkirurgi Avdeling for kreftbehandling

Risikonivå Akseptabel. Akseptabel Trenger justering Kritisk

Implementering av handlingsplanen ved SSHF

Internrevisjonsrapport 06/2014. Dokumentstyring i Helse Nord RHF

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Organisering av forløpskoordinatorer ved OUS og litt annet

Helse Sør-Øst RHF/Sykehuspartner HF Leverandørkonferanse polikliniske radiologiske tjenester

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2013

Styresak Virksomhetsrapport nr

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

revidert funksjonsfordeling

Transkript:

Internrevisjonsrapport 06/2019 Ventetid og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser i Helse Nord, oppsummering Internrevisjonen i Helse Nord RHF, 31.05.2019

Innholdsfortegnelse Sammendrag... 3 1 Innledning... 4 1.1 Bakgrunn... 4 1.2 IKT-systemer, organisering og regionale føringer... 4 2 Formål og omfang... 5 2.1 Formål med revisjonen... 5 2.2 Omfang og avgrensninger... 5 2.3 Nasjonale føringer... 6 2.4 Revisjonskriterier... 6 3 Metoder... 7 4 Observasjoner... 8 4.1 Målsettinger/tidskrav... 8 4.1.1 Målsettinger/tidskrav for ventetid... 8 4.1.2 Målsettinger/tidskrav for svartid... 8 4.2 Datagrunnlag... 9 4.2.1 Registreringsrutiner... 9 4.2.2 Kontrollrutiner... 10 4.2.3 Registrering av demonstrasjoner... 10 4.3 Rapportering... 11 4.3.1 Rapporteringsrutiner... 11 4.3.2 Dataoppslag om vente- og svartider... 11 4.3.3 Forventet ventetid... 13 4.4 Oppfølging... 13 5 Internrevisjonens vurderinger... 14 5.1 Regionale utfordringer... 14 5.2 Lokale utfordringer... 14 6 Konklusjon og anbefalinger... 15 6.1 Konklusjon... 15 6.2 Anbefalinger... 15 Vedlegg: Vedlegg 1 Oversikt over internrevisjonens anbefalinger til HF-ene 2 av 16

Sammendrag Denne rapporten er utarbeidet etter internrevisjon i Nordlandssykehuset, Universitetssykehuset Nord-Norge, Helgelandssykehuset og Finnmarkssykehuset i perioden november 2018 - mai 2019. Formål og omfang av revisjonen Formålet med revisjonen har vært å bekrefte at Helse Nord har rutiner som gir rimelig sikkerhet for pålitelig rapportering av vente- og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser, og at fastsatte tidsmål innfris. Revisjonen har hatt særlig fokus på målsettinger, pålitelighet i datagrunnlag, rapporteringsrutiner og oppfølging. Metoder Internrevisjonen er gjennomført ved bruk av dokumentgjennomgang, intervjuer, og dataoppslag/tester. Konklusjon Internrevisjonen har konstatert at det ikke er definert klare målsettinger for ventetid til bildediagnostiske undersøkelser i Helse Nord, og at foretaksinterne mål for svartider ikke innfris ved alle foretakene. Regionale og lokale utfordringer knyttet til datagrunnlaget reduserer påliteligheten og nytteverdien i rapporteringen av vente- og svartidene. Helse Nord LIS Sectra er hittil ikke tatt aktivt i bruk i ledelsesoppfølgingen. Anbefalinger Internrevisjonen anbefaler Helse Nord RHF å: 1. Utarbeide regionale definisjoner for måleparameterne «gjennomsnittlig ventetid» og «gjennomsnittlig svartid» ved bildediagnostiske undersøkelser, herunder en klar beskrivelse av hva som skal inkluderes/ekskluderes i datauttrekk for måling. 2. Sørge for at det gjøres nødvendige tilpasninger i oppsett, definisjoner og prosedyrer for bruk av Sectra RIS, for å legge til rette for registreringer og datauttrekk som samsvarer med definisjonen for måleparameterne (jf. anbefaling nr. 1). 3. Definere noen utvalgte regionale målsettinger (måltall) relatert til ventetid og svartid ved bildediagnostikk. 4. Benytte Helse Nord LIS Sectra aktivt i oppfølgingen av de regionale målsettingene, samt for å identifisere og følge opp uønskede variasjoner mellom foretakenes venteog svartider. 5. Legge til rette for erfaringsutveksling og mulig harmonisering av foretakenes rutiner i forbindelse med demonstrasjon av bilder og tilhørende registreringer i Sectra. Internrevisjonen har, i rapportene til de enkelte foretak, gitt hvert foretak tre til seks anbefalinger om blant annet tiltak for å redusere svartid, registrerings- og kontrollrutiner, rapportering om forventet ventetid og bruk av Helse Nord LIS Sectra som del av ledelsesoppfølgingen. 3 av 16

1 Innledning Internrevisjonen i Helse Nord RHF har i perioden november 2018 - mai 2019 gjennomført revisjoner om ventetid og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser i regionens helseforetak. Hege Knoph Antonsen har vært oppdragsleder og revisjonssjef har hatt det overordnede ansvaret. Denne rapporten oppsummerer revisjonene i helseforetakene, rapportert som følger: Nordlandssykehuset HF (NLSH), IR-rapport 02/2019, 13.05.2019 Universitetssykehuset Nord-Norge HF (UNN), IR-rapport 03/2019, 13.05.2019 Helgelandssykehuset HF (HSYK), IR-rapport 04/2019, 13.05.2019 Finnmarkssykehuset HF (FIN), IR-rapport 05/2019, 13.05.2019 Oppsummeringsrapporten inkluderer regionale utfordringer med anbefalinger som er adressert til Helse Nord RHF. 1.1 Bakgrunn Bildediagnostiske undersøkelser omfatter i hovedsak konvensjonell røntgen, MR, CT, ultralyd, mammografi, nukleærmedisin og PET. Ofte benyttes også begrepene «radiologi» eller «røntgen» som fellesbetegnelser for flere av disse undersøkelsestypene. De fleste henvisninger til bildediagnostikk skal ikke rettighetsvurderes og utløser ikke vurderingsgarantien i pasientrettighetsloven 1, slik øvrige henvisninger om utredning eller behandling i spesialisthelsetjenesten gjør. Henvisningene blir ekskludert både i ventetidsstatistikkene fra Norsk pasientregister (NPR) og i ventetidsstatistikken i regionens datavarehusløsning, Helse Nord LIS. For å følge opp at bildediagnostiske tjenester har forsvarlige vente- og svartider, er det derfor behov for særskilte rapporteringer. Forsinkelser knyttet til bildediagnostiske undersøkelser kan ha alvorlige konsekvenser for pasienten, og Helsedirektoratet har utgitt et eget læringsnotat basert på meldinger om uønskede hendelser ved bildediagnostikk 2. 1.2 IKT-systemer, organisering og regionale føringer Alle foretakene i Helse Nord benytter Sectra RIS (radiologisk informasjonssystem) og Sectra PACS (picture archiving and communication system) i felles regional radiologiløsning fra 1. oktober 2016. Support og funksjonell forvaltning av radiologiløsningen ivaretas av Forvaltningssenter radiologi (FSR) i Helse Nord, som organisatorisk inngår i Diagnostisk klinikk ved Universitetssykehuset Nord-Norge, men 1 jf. Brev fra Helsedirektoratet til de regionale helseforetakene, Henvisninger til radiologiske avdelinger vurdering av rett til helsehjelp, datert 27.06.2012. 2 Læringsnotat fra Meldeordningen IS-2594, Uønskede hendelser ved radiologisk bildediagnostikk, 02-2017. 4 av 16

har medarbeidere lokalisert i alle helseforetakene. «Regionale bruker-manualer» og prosedyrer er tilgjengelige fra senterets intranettside og i Docmap (DS11018). Det er opprettet et fagråd for radiologi, og Fagavdelingen i Helse Nord RHF ivaretar sekretariatsfunksjonen. Det er ikke utarbeidet regional fagplan for radiologi. Det foreligger regionale rammeavtaler med Aleris om kjøp av polikliniske radiologiske tjenester, og med Unilabs Norge AS om teleradiologisk bildetolkning på vegne av foretakene. Fra oktober 2018 har data fra Sectra vært tilgjengelig i Helse Nord LIS. Data om alle undersøkelser inngår og blir oppdatert daglig. Det regionale oppsettet inkluderer blant annet figurer og tabeller som viser «Ventetid fra mottatt henvisning til gjennomført undersøkelse i dager» (i denne rapporten omtalt som ventetid) og «Ventetid fra gjennomført undersøkelse til ferdig signert i dager» (i denne rapporten omtalt som svartid). 2 Formål og omfang 2.1 Formål med revisjonen Formålet med revisjonen har vært å bekrefte at Helse Nord har rutiner som gir rimelig sikkerhet for pålitelig rapportering av vente- og svartid ved bildediagnostiske undersøkelser, og at fastsatte tidsmål innfris. 2.2 Omfang og avgrensninger Revisjonen omfatter prosessen illustrert i Figur 1 nedenfor, og har vært innrettet med særlig fokus på prosessens målsettinger, datagrunnlag, rapporteringsrutiner og oppfølging. Figur 1. Prosess og fokusområder omfattet i revisjonen Både forventet ventetid, som rapporteres på helsenorge.no, og gjennomført (avviklet) ventetid inngår i revisjonsomfanget. 5 av 16

Denne revisjonen omfatter ikke faglige vurderinger av behov og hastegrad for bildediagnostiske undersøkelser, og revisjonshandlingene har vært avgrenset til utvalgte enheter/lokasjoner ved helseforetakene. 2.3 Nasjonale føringer Lover og forskrifter som er særlig aktuelle: LOV-1999-07-02-61, Lov om spesialisthelsetjenesten m.m. ( 2-2. Plikt til forsvarlighet) FOR-2016-10-28-1250, Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten Andre nasjonale dokumenter med relevante føringer: Rundskriv IS-2331, Ventelisterapportering til Norsk pasientregister, Helsedirektoratet, 10/2015 Helsedirektoratets brev til de regionale helseforetakene datert 27.06.2012, Henvisninger til radiologiske avdelinger vurdering av rett til helsehjelp Veileder IS-1200, Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted, Helsedirektoratet, 05/2017 Rapporteringsskjema for forventede ventetider i Helsetjenestekatalogen, Versjon 2018, 1.0 Nasjonale handlingsprogrammer med retningslinjer/pakkeforløp for kreftbehandling 2.4 Revisjonskriterier Følgende kriterier er lagt til grunn for internrevisjonens arbeid og vurderinger: 1. Målsettinger/tidskrav: a. Det er en felles forståelse av hvilke målsettinger/tidskrav som gjelder for gjennomføring og besvarelse av undersøkelser. 2. Datagrunnlag: a. Det er etablert egnede prosedyrer og kontroller for korrekt registrering av datagrunnlaget for beregning av ventetid og svartid. 3. Rapportering: a. Ventetid og svartid beregnes i samsvar med føringer (evt. på samme måte i HN). b. Forventet ventetid rapporteres til helsenorge.no, i samsvar med føringer. c. Ventetid og svartid innfrir definerte målsettinger/tidskrav. d. Det rapporteres regelmessig i lederlinjen om måloppnåelse for ventetid, svartid og evt. brudd på tidskrav. 6 av 16

4. Oppfølging: a. Utvikling i ventetid, svartid og evt. brudd på tidskrav følges aktivt opp i lederlinjen. b. Det iverksettes tiltak for å identifisere og redusere unødvendig lang vente- og svartid, inkludert unødvendig variasjon internt og mellom foretakene. 3 Metoder Følgende metoder er benyttet i revisjonsoppdraget: Dokumentgjennomgang: Dokumenter innhentet via foretakenes websider og arkivsystemer, eller mottatt i forbindelse med intervjuer, er gjennomgått og vurdert opp mot revisjonskriteriene, samt benyttet i forberedelser til intervjuene. Dokumentoversikter følger de foretaksvise rapportene som vedlegg. Intervjuer: Det er gjennomført individuelle intervjuer med utvalgte ledere og nøkkelpersonell ved de bildediagnostiske enhetene i alle sykehusforetakene. Utvelgelsen har vært tverrfaglig og har inkludert radiologer, radiografer, kontorpersonell, samt ledere og enkelte stabsfunksjoner i aktuelle lederlinjer. Til sammen har 6-14 personer i hvert foretak blitt intervjuet. Dataoppslag/tester: Følgende dataoppslag/tester i Sectra RIS ble gjort for hvert av foretakene: 1. Antall undersøkelser på «sikkerhetslisten» 2. Antall ventende undersøkelser som har passert prioriteringsdatoen for gjennomføring av undersøkelsen 3. Andel undersøkelser med status «godkjent» i mer enn sju dager (venter på diktering/beskrivelse) 4. Andel undersøkelser med status «skrevet» i mer enn sju dager (venter på signering) 5. Antall utførte demonstrasjoner av bilder som venter på diktering/beskrivelse Testene er nærmere beskrevet i vedlegg til de foretaksvise rapportene. I tillegg er følgende data hentet direkte fra Helse Nord LIS Sectra: 6. Andel av gjennomførte undersøkelser i 2018 hvor det ikke er registrert hastegradskategori 7. Gjennomsnittlig ventetid til gjennomføring av undersøkelser, 2018-2019 8. Gjennomsnittlig svartid for utførte undersøkelser, 2018-2019 7 av 16

4 Observasjoner 4.1 Målsettinger/tidskrav 4.1.1 Målsettinger/tidskrav for ventetid Det er ikke definert klare målsettinger/tidskrav for ventetid til bildediagnostiske undersøkelser, verken nasjonalt, regionalt eller lokalt. Regional Sectra-løsning inkluderer imidlertid enkelte registreringsfelter som kan være grunnlag for målsettinger for ventetid. Dette gjelder valgt «hastegradskategori» og radiologens «priodato». «Hastegradskategori»: Ved henvisning til bildediagnostiske undersøkelser, velger henvisende lege en «hastegradskategori» som gir uttrykk for hvor raskt undersøkelsen bør gjennomføres. Tilgjengelige hastegrader er eksempelvis: «haster», «i løpet av dagen», «normal venteliste», «pakkeforløp» og «samordnes». Ved behov for umiddelbar undersøkelse påføres «akuttflagg». «Priodato»: De fleste henvisningene vurderes også av radiolog, som angir en prioriteringsdato for når undersøkelsen senest bør gjøres. Internrevisjonen fikk opplyst at overholdelse av denne datoen anses som den viktigste målsettingen for ventetid. Nasjonale retningslinjer for pakkeforløp ved kreft angir tidsmål for samlet utredningsfase, men ikke spesifikt for bildediagnostiske undersøkelser. I praksis forholder man seg til radiologens prioriteringsdato også for disse henvisningene. 4.1.2 Målsettinger/tidskrav for svartid Det er ikke definert konkrete målsettinger for svartid etter bildediagnostiske undersøkelser, verken nasjonalt eller regionalt. UNN og Nordlandssykehuset har utarbeidet lokale målsettinger, og begge skiller mellom henvisninger som haster/øyeblikkelig hjelp og øvrige henvisninger. UNN har formulert sine mål i prosedyre PR28046 som følger: «Inneliggende haster» og «Poliklinisk haster» dikteres kontinuerlig og signeres innen to virkedager. Øvrige hastegrader dikteres og signeres innen syv virkedager. Røntgen Hammerfest og Røntgen Mo i Rana har ikke formaliserte målsettinger, men i intervjuene ble det gitt uttrykk for at svarene bør ferdigstilles fortløpende (innen én til to dager). I regional rammeavtale med Unilabs framkommer følgende krav til svartid: 12 timer for øyeblikkelig hjelp 72 timer for øvrige undersøkelser 8 av 16

4.2 Datagrunnlag 4.2.1 Registreringsrutiner Det er etablert en rekke regionale prosedyrer som gir veiledning om registrering av data som inngår i grunnlaget for vente- og svartider. Påliteligheten i datagrunnlaget for beregning av vente- og svartider påvirkes imidlertid både av regionale og lokale utfordringer. Regionale utfordringer i Sectra RIS: Det finnes ikke et eget felt for å angi at en undersøkelse er en planlagt kontroll som skal vente i angitt tid, for eksempel ett år. Disse undersøkelsene kan dermed ikke ekskluderes ved ventetidsberegning. Sectra mangler funksjonalitet for registrering av at en gjennomført undersøkelse har vært utsatt etter pasientens ønske. Slik informasjon registreres kun i fritekst i merknadsfelt, og utsatte undersøkelser kan ikke ekskluderes ved ventetidsberegning. «Akutt» (øyeblikkelig hjelp) er et «flagg» som kan tilføyes hastegradene. Hastegradskategori kan dermed ikke benyttes som grunnlag for å ekskludere øyeblikkelig hjelp ved ventetidsberegning. Det er ikke presist definert hvordan de ulike hastegradskategoriene skal benyttes, og noen av disse har overlappende betydning. Lokale utfordringer: Hastegradskategori blir i varierende grad registrert i Sectra (test 6), jf. Tabell 1 nedenfor. Det er ikke rutine å endre registrert hastegradskategori, selv om radiologens vurdering av hastegrad avviker fra henvisende leges opprinnelige valg, eller det mottas informasjon om at time skal samordnes med annen aktivitet på sykehuset. Det er opprettet lokale «hastegradskategorier» for angivelse av hvilket tidspunkt på dagen elektive pasienter bør settes opp til MR-undersøkelse i Bodø. Prioriteringsdato benyttes ikke alltid i betydningen «frist for når undersøkelsen senest bør gjennomføres». I noen tilfeller benyttes datoen som en omtrentlig angivelse av når pasienten bør settes opp til time, noe som framkom spesielt i Hammerfest. Tabell 1. Registrert «hastegradskategori» i Sectra RIS for undersøkelser i 2018 Bildediagnostisk enhet Andel med registrert hastegrad Røntgen Hammerfest 1 % Røntgen Tromsø 96 % Nukleærmedisin Tromsø 1 % Røntgen Harstad 94 % Røntgen Bodø 58 % Røntgen Mo i Rana 47 % 9 av 16

4.2.2 Kontrollrutiner For å avdekke mangler og eventuelle feilregistreringer i Sectra, utfører «superbrukere» kontroller basert på sikkerhetslister. Med unntak for UNN Tromsø, er det imidlertid ikke etablert en struktur for gjennomgang av sikkerhetslister som avklarer hvem som skal kontrollere, hva som konkret skal kontrolleres, hvor ofte kontrollen skal gjennomføres, og hvordan feil og mangler skal følges opp. Ingen av foretakene dokumenterer utførte kontroller. Det noteres kun i kommentarfelt tilknyttet den enkelte henvisning/ undersøkelse hvilke oppfølgingstiltak som er utført, noe som medfører at man må lese disse kommentarfeltene ved hver kontroll. Sikkerhetslistens omfang i prosent av årlige undersøkelser gir et øyeblikksbilde av hvor á jour man var med håndteringen av henvisninger på tidspunktet for internrevisjonens dataoppslag, jf. Tabell 2 nedenfor. Tallene viser at utfordringen var størst i Bodø og Harstad, mens Mo i Rana og Hammerfest hadde små arbeidslister i forhold til sin årlige aktivitet. Tabell 2. Omfanget av «sikkerhetslistene» i Sectra RIS, sett i forhold til årlig aktivitet Røntgenenhet Antall på sikkerhetslisten på testdato Antall undersøkelser i 2018* Sikkerhetslistens omfang i prosent av årlige undersøkelser Hammerfest 388 24 214 1,6 % Tromsø 2 377 71 920 3,3 % Harstad 1 494 23 576 6,3 % Bodø 3 128 46 982 6,7 % Mo i Rana 204 25 212 0,8 % *Tall fra Helse Nord LIS Sectra 4.2.3 Registrering av demonstrasjoner Demonstrasjon av bilder innebærer at en radiolog viser og gjennomgår tolkningen av aktuelle bilder med henvisende lege og/eller andre involverte leger. Regional Sectraløsning gir foretakene anledning til noe ulik arbeidsflyt for demonstrasjoner. Ved Røntgen Bodø kreves egen henvisning for hver demonstrasjon av bilder. Demonstrasjonene blir imidlertid ofte ikke diktert og signert av radiolog, slik foretakets arbeidsflyt legger opp til. Et stort antall demonstrasjonshenvisninger var ikke avsluttet, hvorav den eldste var fra juni 2017. Røntgen Tromsø ønsker også å motta egen henvisning for hver demonstrasjon. Disse skal besvares og signeres av radiolog, og vi fikk opplyst at radiologene er rimelig á jour med denne oppgaven. Dataoppslag viste likevel restanser fra 2017, hvorav de eldste var knyttet til forskning. Omfanget av restanser var imidlertid betydelig mindre enn i Bodø. Ved de mindre røntgenenhetene benyttes det sjelden egne demonstrasjonshenvisninger, og dataoppslag bekreftet at det ikke finnes store restanser av slike. 10 av 16

4.3 Rapportering 4.3.1 Rapporteringsrutiner Fra oktober 2018 har vente- og svartider for bildediagnostikk vært tilgjengelige i Helse Nord LIS Sectra. Funksjonell og teknisk dokumentasjon for måltall inkluderer ikke fullstendige definisjoner for beregning av gjennomsnittlig ventetid og svartid, men representanter fra Helse Nord RHF har opplyst følgende: Alle hastegrader og undersøkelsestyper for henvisningstypene «Ekstern poliklinisk pasient», «Intern poliklinisk pasient» og «Inneliggende pasient» inkluderes, herunder akuttundersøkelser, planlagte kontroller og undersøkelser med hastegrad «samordnes». Henvisningstypene «Tilsendte bilder», «Forskning» og «Demonstrasjon av bilder» ekskluderes, og dermed også undersøkelsestypen «Second opinion» dersom denne er tilknyttet «Tilsendte bilder». «Second opinion» tilknyttet andre henvisningstyper inngår. Det er uklart hvordan svartid beregnes i tilfeller der det utgis tilleggssvar/ny versjon av tidligere utgitte svar. Fra helseforetakene har vi fått opplyst at: Helse Nord LIS Sectra ikke er tatt aktivt i bruk i noen av helseforetakenes lederoppfølging av vente- og svartider. Aktuelle linjeledere i foretakene ikke har oversikt over hvorvidt man innfrir eksisterende målsettinger om ventetid og svartid, men at kapasitetsutfordringer tas opp muntlig i ledermøter. UNN praktiserer klinikkintern driftsrapportering på antall restanser i arbeidsflyt: til prioritering, til diktering og til signering. Ved Røntgen Tromsø blir det også utarbeidet oversikter over antall brudd på prioriteringsdato. Nordlandssykehuset tidligere rapporterte aktivitetstall, men at dette utgikk da ny versjon av Sectra ble tatt i bruk, på grunn av manglende rapportfunksjonalitet. Røntgen Tromsø mottar et økende antall tilbakemeldinger fra kliniske avdelinger om at lang ventetid forårsaker brudd på forløpstider/fristbrudd. Forsinket gjennomføring av MR-prostata ved UNN bidrar til brudd på Finnmarkssykehusets pakkeforløp for prostatakreft, jf. orientering for styret i Helse Nord RHF i sak 22-2019/4. 4.3.2 Dataoppslag om vente- og svartider Dataoppslag i foretakenes Sectra RIS viste at: Antall ventende undersøkelser som hadde passert prioriteringsdato var høyest ved UNN, og gjaldt både Tromsø og Harstad. Røntgen Bodø hadde klart flest undersøkelser (inkl. demonstrasjoner) til diktering og signering, som var eldre enn sju dager, men UNN Tromsø og Harstad hadde også en del slike restanser. Flere resultater fra utførte dataoppslag framkommer i de foretaksvise rapportene. 11 av 16

Gjennomsnittlige vente- og svartider fra Helse Nord LIS Sectra per 09.04.2019, framkommer av Figur 2 og Figur 3 nedenfor. Figur 2. Gjennomsnittlig ventetid for undersøkelser utført ved utvalgte røntgenenheter, oppgitt i antall dager. Tall for Tromsø inkluderer «Røntgen Tromsø» og «MR Tromsø». Figur 3. Gjennomsnittlig svartid for undersøkelser utført ved utvalgte røntgenenheter, oppgitt i antall dager. Tall for Tromsø inkluderer «Røntgen Tromsø» og «MR Tromsø». Bodø og Harstad har ikke oppnådd interne mål for gjennomsnittlige svartider i 2018. Nærmere analyse har også vist at MR-undersøkelser i Tromsø har hatt lengre svartider enn målsettingen, både for hasteundersøkelser og for ordinære hastegrader. 12 av 16

4.3.3 Forventet ventetid Alle behandlingssteder som omfattes av fritt behandlingsvalg skal rapportere forventede ventetider til informasjonstjenesten «Velg behandlingssted», som publiserer disse på helsenorge.no. Her inngår forventet ventetid for en rekke ulike bildediagnostiske undersøkelser. Forventet ventetid er definert som det maksimale antall uker behandlingsstedet anslår at de lavest prioriterte pasientene må vente på undersøkelse. Både ventetid som kommer til grunnet lavaktivitetsperioder som helligdager og ferieavvikling og ventetid som kommer til grunnet midlertidig stopp i behandlingstilbud skal regnes med. Hvert enkelt behandlingssted har ansvar for at ventetider som publiseres til enhver tid er oppdaterte, relevante og korrekte, og skal rapportere disse minimum månedlig 3. Ingen av foretakene har skriftlig prosedyre eller dokumentasjon for rapporterte estimater, og det er ikke satt noe mål for hvor lang forventet ventetid bør/kan være. Basert på intervjuene, er vårt inntrykk likevel at Røntgen Hammerfest og Mo i Rana har rapportert forventet ventetid i henhold til nasjonal veileder. Røntgenavdelingen i UNN har, etter overgang til Sectra, ikke rapportert oppdaterte ventetider månedlig. Radiologisk enhet Bodø har i stor grad basert sin månedlige rapportering på faste tall. Tabell 3. Utvalg av forventede ventetider tilgjengelig på helsenorge.no den 09.04.19, oppgitt i antall uker. Undersøkelse Hammerfest Tromsø Harstad Bodø Mo i Rana Røntgen 2 5 10 4 5 Ultralyd 4 9 11 4 5 CT 4 9 6 8 4 MR 12 14 11 16 9 4.4 Oppfølging Aktuelle linjeledere i foretakene følger opp rapporterte utfordringer knyttet til vente- og svartid, og har blant annet iverksatt følgende tiltak: For å redusere unødvendig lang ventetid: o Utvidet åpningstid på kvelder/lørdager, spesielt for gjennomføring av MR. For å redusere svartid: o Innleie av vikarer innen radiologi. o Oversendelse av bilder til Unilabs for tolkning. Foretakene har gjort ulike prioriteringer for hvilke typer undersøkelser som kan/ikke bør sendes til Unilabs, spesielt gjelder dette tolkning av MR. 3 Veileder IS-1200, Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted, Helsedirektoratet, 2017. 13 av 16

o o Vaktsamarbeid mellom Helgelandssykehuset og Nordlandssykehuset, og internt i Helgelandssykehuset. Det pågår også en intern prosess i Helgelandssykehuset for å styrke samarbeidet mellom foretakets radiologienheter. Forenklet mulighet for radiolog til å signere svar på tvers av foretakets lokasjoner ved opprettelse av felles signeringsliste i Nordlandssykehuset. Det er ikke etablert vaktsamarbeid mellom Finnmarkssykehuset og UNN, eller mellom Kirkenes og Hammerfest, men en utredning om radiologisamarbeid i Finnmarkssykehuset er planlagt. 5 Internrevisjonens vurderinger Som omtalt foran, er det både regionale og lokale utfordringer med betydning for ventetider til og svartider fra bildediagnostiske undersøkelser. 5.1 Regionale utfordringer Etter internrevisjonens vurdering er det uheldig at det ikke er utarbeidet en regional definisjon for måling av gjennomsnittlig ventetid til bildediagnostiske undersøkelser, som inkluderer en klar beskrivelse av hva som er inkludert/ekskludert i utvalget i Helse Nord LIS Sectra. I NPRs ventetidsberegninger ekskluderes både ø-hjelp, kontroller og pasientønskede utsettelser, og vi mener tilsvarende ekskluderinger bør gjøres for bildediagnostiske undersøkelser for at ventetidsinformasjonen skal gi nytteverdi. Dette forutsetter at det gjøres nødvendige tilpasninger i oppsett, definisjoner og bruk av Sectra RIS, inkludert felles hastegradskategorier. Etter vår forståelse kan utfordringene løses i eksisterende programvare. Internrevisjonen vurderer at man har et mer pålitelig grunnlag for beregning av gjennomsnittlig svartid, enn for ventetid. Videre er vår oppfatning at det vil være hensiktsmessig å definere noen utvalgte regionale målsettinger (måltall) for vente- og svartid ved bildediagnostikk. Det synes hensiktsmessig at temaet demonstrasjon av bilder tas opp på regionalt nivå for erfaringsutveksling og mulig harmonisering. Internrevisjonen anser det som viktig at utfordringene knyttet til kapasitet for MRprostata blir fulgt opp regionalt, som beskrevet i Helse Nord RHFs styresak 22-2019/4. 5.2 Lokale utfordringer Internrevisjonen vurderer at det er vesentlige utfordringer i avviklingen av radiologenes arbeidslister knyttet til Radiologisk enhet Bodø. Vi anser det høye antallet restanser i arbeidsflyten, samt det faktum at svartiden er lang og ikke innfrir interne tidsmål, som 14 av 16

svært uheldig da dette kan påvirke pasientsikkerheten. Tidvis lang svartid vurderes også som en utfordring ved MR Tromsø og Seksjon Harstad. Internrevisjonen vurderer det som en svakhet at man i Finnmarkssykehuset Hammerfest og i PET-senteret ved UNN ikke registrerer «hastegradskategori» i Sectra RIS, og at registreringen av hastegrad også er mangelfull ved Helgelandssykehuset og Nordlandssykehuset. Dette reduserer mulighetene for analyser og oppfølging. Videre vurderer vi det som en svakhet at det ikke er en klarere definert struktur for rutinemessige, dokumenterte kontroller av foretakenes sikkerhetslister. Dette kan innebære risiko for at kontrollene ikke utføres til planlagt tid, og kan dessuten resultere i dobbeltarbeid, ettersom flere kontrollerer det samme grunnlaget. Mangelfull oppdatering av forventet ventetid til «Velg behandlingssted» og manglende dokumentasjon av estimatene, gir grunnlag for tvil om riktigheten i innrapporterte data for UNN og Nordlandssykehuset. Internrevisjonen anser det som viktig at tilgjengelige data i Helse Nord LIS Sectra tas aktivt i bruk for å styrke ledelsesoppfølgingen. 6 Konklusjon og anbefalinger 6.1 Konklusjon Internrevisjonen har konstatert at det ikke er definert klare målsettinger for ventetid til bildediagnostiske undersøkelser i Helse Nord, og at foretaksinterne mål for svartider ikke innfris ved alle foretakene. Regionale og lokale utfordringer knyttet til datagrunnlaget reduserer påliteligheten og nytteverdien i rapporteringen av vente- og svartidene. Helse Nord LIS Sectra er hittil ikke tatt aktivt i bruk i ledelsesoppfølgingen. 6.2 Anbefalinger Internrevisjonen anbefaler Helse Nord RHF å: 1. Utarbeide regionale definisjoner for måleparameterne «gjennomsnittlig ventetid» og «gjennomsnittlig svartid» ved bildediagnostiske undersøkelser, herunder en klar beskrivelse av hva som skal inkluderes/ekskluderes i datauttrekk for måling. 2. Sørge for at det gjøres nødvendige tilpasninger i oppsett, definisjoner og prosedyrer for bruk av Sectra RIS, for å legge til rette for registreringer og datauttrekk som samsvarer med definisjonen for måleparameterne (jf. anbefaling nr. 1). 3. Definere noen utvalgte regionale målsettinger (måltall) relatert til ventetid og svartid ved bildediagnostikk. 15 av 16

4. Benytte Helse Nord LIS Sectra aktivt i oppfølgingen av de regionale målsettingene, samt for å identifisere og følge opp uønskede variasjoner mellom foretakenes venteog svartider. 5. Legge til rette for erfaringsutveksling og mulig harmonisering av foretakenes rutiner i forbindelse med demonstrasjon av bilder og tilhørende registreringer i Sectra. Internrevisjonen har, i rapportene til de enkelte foretak, gitt hvert foretak tre til seks anbefalinger. Anbefalingene gjelder: tiltak for å redusere svartid registrering av «hastegradskategori» rutiner for dokumenterte kontroller av sikkerhetslister fastsetting av prioriteringsdatoer basert på individuelle vurderinger rutiner i forbindelse med demonstrasjonshenvisninger månedlig rapportering om forventet ventetid aktiv bruk av Helse Nord LIS Sectra som del av ledelsesoppfølgingen En samlet oversikt over anbefalingene til HF-ene finnes i Vedlegg 1. 16 av 16

Vedlegg 1 Oversikt over internrevisjonens anbefalinger til HF-ene Internrevisjonen har, i rapportene til de enkelte foretak, gitt følgende anbefalinger (tall = anbefalingens nummer i den enkelte HF-rapport): Anbefaling NLSH UNN HSYK FIN Iverksette tiltak for å redusere svartiden knyttet til 1 1 bildediagnostiske undersøkelser. Registrere «hastegradskategori» for alle 2 1 1 undersøkelser for å øke muligheten for analyser. Registrere «hastegradskategori» for 3 nukleærmedisinske undersøkelser. Utarbeide rutiner for kontroll av sikkerhetslister for å 3 2 avdekke feil og mangler rettidig, og for å effektivisere kontrollarbeidet. Dokumentere utførte kontroller av sikkerhetslister for 2 2 å bidra til rettidige kontroller, og for å effektivisere kontrollarbeidet. Sette individuelle prioriteringsdatoer som frist for 3 gjennomføring av alle undersøkelser som vurderes av radiolog. Sørge for at gamle demonstrasjonshenvisninger blir 4 4 avsluttet, og vurdere endringer i arbeidsflyt for demonstrasjonshenvisninger. Forsikre seg om at månedlig rapportering om 5 forventet ventetid er basert på estimater i henhold til nasjonal veileder. Rapportere forventet ventetid til bildediagnostiske 5 undersøkelser månedlig, på bakgrunn av estimater i henhold til nasjonal veileder Ta Helse Nord LIS Sectra aktivt i bruk som del av ledelsesoppfølgingen for å identifisere og redusere unødvendig lang vente- og svartid innen bildediagnostikk. 6 6 3 4