Kommunal- og moderniseringsdepartementet Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor Paul Chaffey, statssekretær i Stjørdal, 14. februar 2019
Hvorfor digitalisering og innovasjon i offentlig sektor? Fordi vi må Trangere offentlig økonomi Økte forventninger fra innbyggerne Vanskelige utfordringer på tvers Fordi vi vil Ha en mer brukerrettet forvaltning Ha mer ut av pengene Opprettholde tilliten Fordi det er et godt tidspunkt Reformer gir muligheter for nytenkning Rask teknologisk utvikling gir nye muligheter Vi har foreløpig høy tillit og økonomisk handlingsrom
Hva skal til for å få mer innovasjon: - Nasjonale initiativ og rammebetingelser Skal vi utnytte hele innovasjonspotensialet i offentlig sektor må vi ha: gode rammebetingelser som legger til rette for innovasjon 'nedenfra' nasjonale initiativ og politikere som driver frem innovasjon 'ovenfra'
Hva skal til for å få mer innovasjon: - Samarbeid er nødvendig for å møte utfordringene Skal vi løse utfordringer på tvers - må vi jobbe på tvers. Skal vi tenke nytt og utvikle bærekraftige løsninger - må vi samarbeide med innbyggere, næringsliv, frivillige, sosiale entreprenører, forskningsaktører, m.fl.
Hva skal til for å få mer innovasjon: - Å bygge kompetanse er viktig, men kultur og tankesett er kanskje enda viktigere Skal vi lykkes med innovasjon, må vi ha: kompetanse i nye metoder og verktøy et tankesett og en kultur hvor vi lærer av våre feil, aksepterer risiko og justerer kursen underveis
Hva skal til for å få mer innovasjon: - Vi må få effekt av nye løsninger Skal vi skape maksimal verdi må vi: gå fra pilot til full implementering hente ut alle gevinster og spre gode løsninger både i og utenfor egen virksomhet/kommune
Særlig viktige drivere for innovasjon Ny teknologi og nye 'forretningsmodeller' (må ses i sammenheng med digitaliseringsstrategi for offentlig sektor)
Bakgrunn Stortingsmeldingen Digital agenda for Norge gjelder. Granavolden-plattformen: Regjeringen vil utvikle en strategi for digitalisering i offentlig sektor, for å forsterke innsats, samarbeid og samordning.
Norges status egovernment 2018
Hva ønsker vi å oppnå? Operasjonalisere prinsippene fra Digital Agenda Vi vil flytte noen stolper Strategien skal være: Kort og konkret Fokus på hvor vi vil og hva som må til For hele offentlig sektor (statlig og kommunal sektor) Foreslått å gjelde for perioden 2019 2025 Legges frem før sommeren 2019
Innovasjon og digitalisering Regjeringen satser på innovasjon i offentlig sektor Stimuleringsordning for innovasjon og tjenestedesign i offentlig sektor #StimuLab Forskning og innovasjon i kommunesektoren Innovasjonspartnerskap IKT-forskning og digital innovasjon Pågående arbeid med stortingsmelding Rekordsatsing på digitalisering Pågående arbeid med strategi Totalt 1,7 mrd. kroner til nye ITog digitaliseringstiltak i 2019 DigiFin: Nesten 300 kommuner og 9 fylker med Digitaliseringsminister
DigiFin: Raskere digitalisering i kommunesektoren
OECD gir Norge ros for sin mangeårige innsats på digitaliseringsområdet Et av de landene som har kommet lengst i digitaliseringsprosessen Norge gjør mye bra, men det er også flere områder hvor vi kan jobbe bedre Tydeliggjøring av organisering, roller og ansvar Samordning på tvers av sektorer Systematisk brukerinvolvering Datadrevet offentlig forvaltning Utvikling av egen digitaliseringsstrategi for offentlig sektor
Riksrevisjonens undersøkelse av digitaliseringen i statlige virksomheter Gevinster ved digitalisering blir i flere tilfeller ikke realisert Statlige virksomheter gjenbruker informasjon bare delvis Det er svakheter ved anskaffelser og utvikling av ikt-løsninger De digitale fellesløsningene utnyttes ikke godt nok Det er behov for sterkere sentral styring av digitaliseringen i offentlig sektor
Prioritere sammenheng i tjenester for innbygger Personvern og sikkerhet Regelverk Deling av data og næringsdrivende Sammenhengende tjenester Brukermedvirkning Målbilde - nasjonal plattform for samhandling Effektiv ressursbruk - gevinster