Velkommen til frokostmøte! Sogn og Fjordane og Hordaland Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland i samarbeid med VEST NÆRINGSRÅD 24. november 2015 Kristian Skjølaas prosjektleder 06.08.2013 1
www.eierskiftealliansen.no Sogn og Fjordane og Hordaland Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter Metode: - møteplasser for eiere verdiskapingsanalyser informasjon til opinion og medier
Sogn og Fjordane og Hordaland Introduksjon til temaet og noen fakta om Hordaland! Generasjons- og eierskifter
Temaer vi tar opp: Sogn og Fjordane og Hordaland Hvilke behov og utfordringer møter eierne ved generasjons og eierskifter? Hvilke utfordringer møter gründere mht å løse oppgaver til økt kapitalbehov Hvordan legge grunnlag for vekst ved salg eller kjøp av bedrift. Hvordan legge et grunnlag for vekst ved samarbeid med andre investorer og eiere? Hva er bedriften verdt, hvordan finne «riktig» verdi og planlegge exit? Hvilken risikobetraktninger har ulike eiere og investorer? Hvilke skatte- og avgiftsforhold er særlig viktige ved gründerskap og salg av bedrift? 06.08.2013 4
Tidsdisponering Program Sogn og Fjordane og Hordaland 08:30 Frokost 08:55 Ta plass! 09:00 Velkommen og åpning Tom Knudsen, NHO Hordaland/Eierskiftealliansen Per C. Aarsand, Vest Næringsråd 09:10 Kristian Skjølaas, møteleder, introduksjon av temaene, Eierskiftealliansen 09:25 Ståle Raa, eier og investor 10:05 Rolf Erik Disch er skatteeeskepert og partner/advokat i Deloitte 10:35 Pause 10.45 Leif Ramsnes fra Sparebank 1 SR-Bank 11:15 Peder O. Lie eier, daglig leder og styreleder I Liegruppen 11.50 IN Hordaland - INs tiltak og verktøy - oppsummering og avslutning 12:00 Mingletid
De fleste bedrifter er små! 90% av bedriftene i Norge har < 30 mill i omsetning < 20 mill i eiendeler < 20 ansatte ---men av Norges 1000 største bedrifter er 900 utenfor børs 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 De fleste bedrifter er utenfor børs 99,9 87 79 74 Selskaper Ansatte Omsetning Eiendeler Utenfor børs Børs Kilde: BI /Prof. Bøhren 27.11.2015 6
ULIKE EIERE AV BEDRIFTER Nasjonale eiere utenlandske eiere Familieeiere statlig eiere Private eier Børseiere - Institusjonelle eiere Konsentrert eierskap - Spredt eierskap Hva kjennetegner en personlig/privat eid og familiebedrift? 27.11.2015 7
Vår målgruppe er eiere med ansikt Peder O. Lie Ståle Raa 27.11.2015 8
Sogn og Fjordane og Hordaland Å eie er en oppgave og ikke en tilstand! EXIT OG EIERSKIFTER ER AV DISSE OPPGAVNE 06.08.2013 9
Sogn og Fjordane og Hordaland Eierskifter er kapitalismens renselse en nødvendig renselse Jens Ulltveit-Moe Fotokilde : maylisee.wordpress.com Konkurser er kapitalismens renovasjon 27.11.2015 10
Sogn og Fjordane og Hordaland Eierskifte/generasjonsskifte et konsentrat av eierskapets roller og oppgaver Noen mister/gir fra seg eierskapet Noen skaffer seg eierskap Noen arver eierskap Gir grunnlag for: Omstilling Restrukturering Oppspiltting Forandring Fornyelse 27.11.2015 11
Eierskifter kommer enten du vil eller ikke! Sogn og Fjordane og Hordaland.DET ER BABYBOOMEN ETTER KRIGEN SOM NÅ BLIR ELDREBØLGEN Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia Bilder fra picasaweb.google.com/.../jtv1uqw2dxmzcxf2g1euia 27.11.2015 12
Sogn og Fjordane og Hordaland DE FLESTE MAJORITETSEIERE SITTER FOR LENGE Er det åpenbart at riktig tid for skifte er den dagen du ikke «orker» mer? Er riktig tid den dagen banken sier stopp? De færreste eierskifter skjer på optimalt tidspunkt! 27.11.2015 13
Sogn og Fjordane og Hordaland Erfaringer Start i tide Skaff kunnskap Ved generasjonsskifte Psykologi Konsentrert eierskap Ved salg Velg riktig rådgiver Unngå fallgruvene 06.08.2013 14
Kunnskapsgrunnlaget Forsknings og erfaringsbasert kunnskap - Gjermund Grimsby Sogn og Fjordane og Hordaland Salg til ansatte ><62 år 27.11.2015 15
Fylkesnivå SMB Majoritetseier uansett alder Hvordan vil majoritetseieren forvalte sitt eierskap? SÅRBARHETSINDIKATOR 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 71% 59% 58% 53% 49% 47% 39% 36% Andel sysselsetting Snitt Hordaland 43% Norge 35% 06.08.2013 16
Sogn og Fjordane og Hordaland KOMMUNENE HORDALAND VEST Alle SMB Majoritetseier > 50,01% Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i fremtiden? ØYGARDEN 35 ØYGARDEN 241 SUND 56 SUND 329 ASKØY 220 ASKØY 1570 FJELL 316 FJELL 2431 1 100 Antall eiere 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 Antall årsverk 27.11.2015 17
Sogn og Fjordane og Hordaland KOMMUNENE I HORDALAND VEST Alle SMB Majoritetseier > 50,01% Hvordan vil de forvalte sitt eierskap i fremtiden? ØYGARDEN 66% SUND 55% ASKØY 59% FJELL 58% 0% 20% 40% 60% 80% %-andel av alle årsverk 27.11.2015 18
Tidsdisponering Program Sogn og Fjordane og Hordaland 08:30 Frokost 08:55 Ta plass! 09:00 Velkommen og åpning Tom Knudsen, NHO Hordaland/Eierskiftealliansen Per C. Aarsand, Vest Næringsråd 09:10 Kristian Skjølaas, møteleder, introduksjon av temaene, Eierskiftealliansen 09:25 Ståle Raa, eier og investor 10:05 Rolf Erik Disch er skatteeeskepert og partner/advokat i Deloitte 10:35 Pause 10.45 Leif Ramsnes fra Sparebank 1 SR-Bank 11:15 Peder O. Lie eier, daglig leder og styreleder I Liegruppen 11.50 IN Hordaland - INs tiltak og verktøy - oppsummering og avslutning 12:00 Mingletid
DE 10 BUD MAJORITETSEIERENS EIERSKIFTE 1. DU SKAL SKIFTE FØR DU MÅ 2. DU SKAL SKIFTE MENS DU LEVER 3. DU SKAL BEKJENNE AT DU HAR ANSVARET 4. DU SKAL HA EN ÅPEN OG REDELIG PROSESS 5. DU SKAL SØRGE FOR STYREKOMPETANSE SOM STØTTER OPP UNDER OPPGAVEN 6. DU SKAL SØKE KUNNSKAP OG STØTTE HOS ANDRE EIERE 7. DU SKAL VELGE RÅDGIVER MED OMHU 8. DU SKAL IKKE TRO OG SI AT DU ER VIKTIGST 9. DU SKAL LEGGE PLANER FOR DITT LIV ETTER SKIFTE 10. DU SKAL BRUKE RESSURSENE DINE DER DE ER, MEN BARE SÅ LENGE DET ER BEST, FOR SÅ Å SKIFTE TIL NOE ANNET, NÅR DET ER BEDRE 27.11.2015 20
Litt om Kristian Skjølaas: Sogn og Fjordane og Hordaland -leder prosjekter i regi av Eierskifteallianseni Hordaland, Sogn og Fjordane, Hedmark, Oppland, Agder og Trøndelag -Er partner i Eierskiftesentret AS og - var fagsjef i NHO med ansvar for eierskapspolitikk og medlemstiltak for familiebedrifter og aktive eiere -til 2012 leder av styret i Eierskiftealliansen i Oslofjordregionen (Oslo, Akershus og Østfold) la grunnlaget for andre regioners eierskifteallianser -initiativtaker til etableringen av senter for eierforskning ved Handelshøyskolen BI Centre for Corporate Governance Research (CCGR). - medeier og styremedlem i Dimensions Agri Technologies AS - daglig leder i Dimensions AS. - eier av KESS INVESTMENT AS og KESS EDUCATION AS 06.08.2013 21