EIERKOMMUNENE I AGDER ENERGI EIERsKApsMELDING Eierskapsmelding



Like dokumenter
Aktivt Eierskap enkelt forklart

Distribuert i forkant av eiermøte og justert av AU i etterkant av møte etter innspill (pkt 3).

KOMMUNENE PÅ AGDER EIERSKAPSMELDING FOR AGDER ENERGI. Felles arv, ansvar og muligheter

Forretningsområde Energi

Saksframlegg. Agder Energi - Utbyttepolitikk og viljeserklæring

EIERMØTE 16.Mai 2014 EIERKOMMUNENE I AGDER ENERGI

Vilje til å eie Eiermøte 6. Mai 2013

Forslag )l ny viljeserklæring 2013

Både Interkraft Energi AS og eierselskapene omsetter kraft i sluttbrukermarkedet, og dispensasjonsbehandlingen omfatter disse fire selskapene.

HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR HAG VEKST AS

Eiermøte i Agder Energi

Bosetting. Utvikling

REFERATER Ref. 07/13 Agder Sekretariat, protokoll fra fellesmøte kontrollutvalgsledere Ref. 08/13 Kommunerevisjonen Vest, protokoll fra

Forslag )l ny viljeserklæring 2015

Om samfunnsansvar og Lyse

Kommunereformen. Styremøte i Østre Agder Ved fylkesmann Øystein Djupedal

Helhetlig forvaltningsreform og ny kommunestruktur på Sørlandet

Eidsiva Energi AS Drivkraft for oss i Innlandet

HATTFJELLDAL KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR SHMIL IKS

Saksframlegg. Avtale mellom agderkommunene vedrørende salg av aksjer i Agder Energi AS - Viljeserklæring

Konsernstrategi

Sosioøkonomiske forskjeller hos ungdom i Agder hva viser Ungdata?

Agder Energi Konsernstrategi Eiermøte 1. april Sigmund Kroslid, styreleder

FDV årsmøte 2017 Grimstad, Arendal og Froland. 3. mars 2017

Sosioøkonomiske forskjeller hos ungdom i Agder hva viser Ungdata?

KOMMUNESAMMENSLÅING FÆRRE KOMMUNER PÅ AGDER?

Folkehelseprogrammet i Agder «Godt begynt - halvveis fullført»

DE VIKTIGE DRÅPENE 2007

Sosioøkonomiske forskjeller hos ungdom i Agder hva viser Ungdata?

TIDLIG IDENTIFISERING AV LIVSTRUENDE TILSTANDER (TILT)

Sosioøkonomiske forskjeller hos ungdom i Agder hva viser Ungdata?

Kommunereformen status og veien videre Høringskonferanse Kristiansand

Sosioøkonomiske forskjeller hos ungdom i Agder hva viser Ungdata?

Fornybar energi et valg for fremtiden. Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen Administrerende direktør, Tore Engevik

Pilot folkehelseundersøkelser i fylkene Noen foreløpige resultater fra Agder. Rune Johansen Folkehelseinstituttet Kristiansand 23.

Geovekst prosjekter i Agder. 20 August 2015

Status på kommunereformen på Agder Forslag til nytt inntektssystem. Lyngdal kommunestyre Norman Udland - rådmann

Grunnlagsdokument «Lyngdal 5» Styringsgruppemøte 3.februar 2015 Rådmann Norman Udland

Valdres Energi Ny organisering av Valdres Energiverk AS 01.januar 2019

Hvordan kan et regionalt energiselskap bidra til næringsutvikling og verdiskaping?

Listerkonferansen 2015 Ny E39 gjennom Lister forbikjøring blir mulig. Finn Aasmund Hobbesland 2. Februar 2014

EIERSTRATEGI. Hattfjelldal Service- og Næringsbygg AS. for (HSN AS)

Bærum kommunale Eiendomsselskap AS

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 6. november 2012

Fra styret: Styreleder Sigmund Kroslid deltok over telefon i starten av møtet. Lars Erik Torjussen var til stede i del 1. av møte.

Tilskudd til kommunalt rusarbeid / Tilskudd til tilbud til voksne med langvarige og sammensatte behov for tjenester og barn og unge med sammensatte

Fylkesmannens signaler foran innspurten i kommunereformen

HATTFJELLDAL VEKST AS

[ KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR LYSE ENERGI AS]

Tillegg til Registreringsdokument datert 13. desember Agder Energi AS

Etablering av offentlig-offentlig samarbeid. Gro Anita Grelland

ANALYSE AGDERFYLKENE 2013

Fylkesmannens informasjonsmøte om tilskuddsordninger. 20 januar 2016 Horisonten cafe og gjestehus, Lillesand. Bjørn Notto Eppeland, Husbanken sør

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT

Evaluering av varslingsøvelse 24. november 2016

[STAVANGER KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR LYSE ENERGI AS]

VERDIFULLE DRÅPER. Ren kraft. Ren verdiskaping. e-co_brosjyre_ferdig.indd

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013

Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder Postboks Kvinesdal Bankkonto: Organisasjonsnr.

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT

Ordførermøte Agder politidistrikt

- i samme båt EIERMØTE AGDER ENERGI 1. DESEMBER 2017

STATKRAFT SOM MEDEIER REFLEKSONER RUNDT VEIEN VIDERE FOR NORSK KRAFT-BRANSJE OG AGDER ENERGI

Plan for. selskapskontroll. Åmli kommune

Presentasjon i formannskapsmøte 14. September Steinar Vikingstad Trond Brevik

Velkommen! Eiermøte! 15. Februar 2010! Desember 07

Foreldremøte

HR/HMS Agdering HR Funksjonen sett fra topplederstolen

Gran kommune Jevnaker kommune Lunner kommune. Forslag lagt fram for kommunestyret Arkiv: 10/1592-6

et veldrevet, lønnsomt og lokalt forankret energiverk som tilbyr riktige tjenester, god service og informasjon.

Energi, klima og miljø

Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder

Høringsnotat om nytt inntektssystem for kommunene

Solør Bioenergi Gruppen. Skogforum Honne 6. November Hvilke forutsetninger må være tilstede for å satse innen Bioenergi?

Halvårsrapport 2014 AGDER ENERGI INVESTORPRESENTASJON

utgangspunktet: surt liv på det blide Sørland..

Eidsiva Energi AS. Presentasjon til Hedmark fylkesting 19. april 2016

LOS Partner bedriftens veiviser til lavest mulig kraftpris

Tine i samfunnet. KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni Konsernsjef Hanne Refsholt

INNKALLING AV ARBEIDSUTVALGET FREDAG 22. OKTOBER KL 09:30 11:30 PÅ FYLKESHUSET I KRISTIANSAND

PASIENTENS HELSETJENESTE

Investorpresentasjon. Årsrapport april 2015

Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen

Hafslund ASA. Norges unike leverandør av strøm og sikkerhet. Generalforsamling. 5. mai Konsernsjef Rune Bjerke

Sykehuset Sørlandet HF Tilgjengelighetsanalyser Rapport 2: Befolkning og transportnettverk 2030

Eierskapspolitisk plattform for Gjesdal kommune

Med hjerte for hele landet

Prosjektet «Ett senterparti i Agder» Delrapport fra organisasjonsutvalget april 2018

Møte med Drammen kommune

Elg og hjort i Agder. v / Morten Meland

Eierundersøkelsen 2017

Kommunereformen og inntektssystemet virkninger for Iveland

Felles eierstrategisk plattform i EB. 25. mai 2012

Telemarksforsking har forsket på regional utvikling i en årrekke, og har utviklet et sett med metoder for å beskrive og forklare regional vekst

Agder Sekretariat Sekretariat for kontrollutvalg i Agder Postboks Kvinesdal Bankkonto: Organisasjonsnr.

Fylkesrådet legger saken frem for fylkestinget med følgende forslag til vedtak:

Årsrapport 2013 AGDER ENERGI INVESTORPRESENTASJON

Introduksjon til Heidenreich Holding

Næringsutvikling og verdiskaping. Adm. dir. Olav Linga

Transkript:

E I E R KO M M U N E N E I AG D E R E N E R G I eier s kaps ME L D I N G Eierskapsmelding

Innhold 1 Forord fra Arbeidsutvalgets leder 2 Innledning 3 Om Agder Energi 4 Eierkommunene i Agder Energi definerer seg som strategiske eiere 5 Eierkommunene ønsker sterkere fokus på kjernevirksomheten 6 Agder Energi skal kjennetegnes som et samfunnsansvarlig selskap 7 Kapital og utbytte 8 En høy etisk standard er viktig for selskapets omdømme 9 Avtaler som styrer eierskapet 10 Praktisk utøvelse av eierskapet 11 Aksjonæroversikt 12 Oversikt over selskapene i Agder Energi SLIK LESER DU EIERSKAPSMELDINGEN Eierskapsmeldingen består både av faktaopplysninger og eierkommunenes samlede politiske mening om hvordan en mener at eierskapet skal utøves og hvordan Agder Energi som selskap skal drives. Enkelte av kapitlene er i sin helhet faktaopplysninger, mens det i andre kapitler er en blanding av fakta og politisk mening. Faktaopplysningene og de politiske meningene er gitt ulik grafisk formgivning for tydelig å skille hva som er hva: Faktaopplysninger er skrevet i sort. De politiske meningene er skrevet med farge.

EIERSKAPSMELDING Forord 1 I over hundre år har vannkraft spilt en viktig rolle for utviklingen av Sørlandet. I dag er det Agder Energi som i det daglige fører arven videre. I tillegg til å skape økonomiske verdier og sikre eierne avkastning, har energibransjen livsviktige funksjoner og et stort ansvar. Agder Energi er intet mindre enn en viktig del av løsningen på fremtidens klimautfordringer. Å være kommunale eiere av et selskap i denne posisjonen er både forpliktende og spennende. Forpliktende, fordi stabil el-forsyning er en grunnleggende forutsetning for et moderne samfunn men ikke mindre viktig: virksomhetens bidrag til å sikre en bærekraftig framtid og ta vare på miljøet i et globalt perspektiv. Spennende fordi det er mulig å skape forutsigbare og betydelige økonomiske gevinster som gjennom demokratisk forvaltning også i framtida skal komme fellesskapet til gode. Gjennom en viljeserklæring som i første omgang gjelder fram til juni 2013 har et klart flertall av kommunene på Agder forpliktet seg til at de ikke vil selge sine eierandeler i Agder Energi. Dette gir kommunene et solid grunnlag for et langsiktig og aktivt eierskap i selskapet. Formålet med eierskapsmeldingen er å trekke opp hovedprinsipper som kommunene vil at Agder Energi skal drives etter. Meldingen skal bidra til at både styret, administrasjonen og selskapets omgivelser er mest mulig kjent med de kommunale eiernes forventninger og ambisjoner for selskapet de eier. I tillegg til denne eierskapsmeldingen, vil det hvert år bli utarbeidet en handlingsplan som tar for seg forhold som må utredes og behandles av eierkommunene i tilknytning til hvordan eierskapet utøves. Bjørn Ropstad Leder av Arbeidsutvalget for eierkommunene i Agder Energi

Innledning Å forvalte fellesskapets ressurser, gjennom å eie en stor del av Agder Energi, er en svært viktig oppgave kommunene på Agder har påtatt seg. God forvalting av eierskapet krever at det arbeides kontinuerlig i et balansepunkt mellom selskapets og eiernes interesser. Selskapets styre, administrasjon og eiere har ulike roller i dette arbeidet. Helt siden Agder Energi ble stiftet, har de 30 kommunene på Agder utøvd sitt eierskap gjennom ulike prosesser og felles samlinger. Den viktigste møteplassen for å drøfte eierskapssaker er eiermøtet. Her er alle kommunene representert, og har stemmerett i forhold til den enkelte kommunes eierandel. Eiermøtet har på ulike tidspunkt i selskapets historie nedsatt arbeidsgrupper der aktuelle vesentlige spørsmål er blitt avklart. Eksempler på slike grupper er eierstrukturutvalget og senere strategiutvalget. Eiermøte har også et mer permanent arbeidsutvalg med sekretariat, som forbereder og følger opp eiermøtets beslutninger. For å kunne være gode eiere av Agder Energi er det viktig å være mest mulig samstemt i vesentlige spørsmål knyttet til eierskapet. I 2007 valgte eiermøte derfor å ta initiativ til en viljeserklæring og en eierskapsmelding. Begge deler viktige redskaper for et langsiktig og aktivt eierskap i Agder Energi. Viljeserklæringen, der kommunene gir uttrykk for at de ikke ønsker å selge sine aksjer i selskapet, ble signert våren 2008. Arbeidet med eierskapsmeldingen fortsatte ut over året. Sentrale emner i eierskapsmeldingen har vært tema i kommunenes eiermøter gjennom hele 2008. Det har også vært utarbeidet et diskusjonsnotat som kommunene har hatt til behandling. Skriftlige innspill fra kommunenes behandling ble oppsummert i eiermøtet 10. desember 2008 og dannet grunnlag for utarbeidelsen av det endelige innholdet i eierskapsmeldingen. 24 kommuner har gitt innspill i prosessen. Eierskapsmeldingen ble vedtatt i eiermøte 20. februar 2009. Denne følges videre opp gjennom handlingsplaner og vil på hensiktsmessige tidspunkt bli revidert.

EIERSKAPSMELDING Om Agder Energi 2 3 Med mer enn 1.500 ansatte og aktiviteter i begge Agderfylkene er Agder Energi en av de mest betydelige virksomhetene på Sørlandet. På landsbasis er Agder Energi et stort energikonsern. Det er blant annet nest størst i forhold til drift av kraftstasjoner, tredje størst i strømsalg (LOS) og det fjerde største energikonsernet målt i produksjon av elektrisitet. Konsernets forretningsområder er organisert i en rekke datterselskaper, med omfattende virksomhet flere steder på Agder. I tillegg eier selskapet kraftstasjoner og overføringslinjer i Telemark og har medeiendomsrett til produksjonsanlegg i Rogaland. De 31 heleide og 16 deleide kraftstasjonene har en årlig gjennomsnittsproduksjon på 7,4 TWh, som utgjør om lag seks prosent av kraftproduksjonen i Norge. Alle husstander på Sørlandet er nettkunder hos Agder Energi og langt de fleste er strømkunder i markedsselskapet LOS. I tillegg til å være landsdelens vannkraftprodusent og strømleverandør, har konsernet aktiviteter innen en rekke forretningsområder - hovedsakelig områder som er nær knyttet til energi. Disse er vindkraft, bioenergi, fjernvarme, bredbånd, elektroentreprenørvirksomhet, energiøkonomisering, konsulenttjenester innen engineering, måling og fakturering, inkasso, finans- og kraftforvaltning, samt administrative tjenester. Fokus for energiproduksjon og tjenester er regionen Sørlandet, men på flere områder leverer konsernet både nasjonalt og internasjonalt. Agder Energi ble opprettet 30. juni 2000 etter at eierne de 30 kommunene på Agder vedtok å fusjonere Aust-Agder Energi AS, Kristiansand Energiverk AS og Vest-Agder Energiverk DA. I dag eier kommunene 54,5 prosent av Agder Energi, mens Statkraft Regional Holding AS eier de resterende 45,5 prosent. Bakerst i dette heftet finner du mer informasjon om Agder Energi og eierne av selskapet.

Eierkommunene i Agder Energi definerer seg som strategiske eiere Hvilken motivasjon en har for eierskapet, og hvordan det dermed utøves, kan beskrives ut fra anerkjente definisjoner. To vanlige beskrivelser er å definere et eierskap ut fra en industriell motivasjon eller en finansiell motivasjon, og at disse to motivasjonene kan sees på som to ytterpunkter. Industriell eier Å være en industriell eier innebærer at en aktivt medvirker til at bedriften når sine langsiktige mål. Dersom det er en industriell motivasjon som ligger til grunn for eierskapet, innebærer det at eierne må ha god kjennskap til bransjen og dens rammebetingelser og utvikling, en bevissthet på eierstrategi og bedriftsstrategi, at det settes krav til bedriftens forretningsområder, målsettinger og risiko og at en har en aktiv rolle i organiseringen av selskapet. Finansiell eier Å være en finansiell eier innebærer at en ønsker størst mulig utbytte. Dersom begrunnelsen for et majoritetseierskap er at kommunene har tro på god avkastning av kapitalen/utbytte ved å utnytte forretningsmuligheter i bransjen, innebærer det at eieren er villig til å la selskapet styres av et ønske om økonomisk profitt av et profesjonelt styre, er villig til å ta risiko og trekke seg tilbake i en passiv rolle.

EIERSKAPSMELDING 4 Eierkommunene i Agder Energi definerer seg som strategiske eiere Med bakgrunn i et mangfold av ambisjoner og ulike forutsetninger er det vanskelig for de 30 eierkommunene samlet å rendyrke en av de to motivasjonene. Det kan være et ønske om å være en industriell eier, men at en ikke har fullt ut mulighet for å utøve et slikt eierskap. På den annen side kan det være mulig å være en ren finansiell eier, men at det ikke er ønskelig. Hvis begrunnelsen for eierskapet er at en både ønsker å bruke eierskapet som et regionalpolitisk virkemiddel innen f.eks næringsutvikling og som en forutsigbar inntektskilde for den enkelte kommune, må en finne et balansepunkt mellom industrielt og finansielt eierskap. Eierkommunene definerer balansepunktet som kombinerer et industrielt og finansielt eierskap som et strategisk eierskap. Dette innebærer: at eierkommunene skal utøve et aktivt eierskap at eierskapet skal sees i et langsiktig perspektiv at eierkommunene bidrar med kunnskap om regional politiske forhold og samfunnsliv at eierkommunene har kunnskap om energibransjen at eierkommunene skal ha oversikt og kontroll over verdier og muligheten for å videreutvikle virksomheten at eierkommunene skal bidra til at selskapet bidrar til en positiv utvikling for det lokale arbeidsmarked og lokal kompetanse

Eierkommunene ønsker sterkere fokus på kjernevirksomheten Agder Energis formål er beskrevet i selskapets vedtekter. Disse vedtas av eierne i generalforsamlingen. Nåværende vedtekter ble vedtatt i 2003, og definerer selskapets formål slik: «Utnytte, produsere, distribuere og omsette energi. Bidra til en sikker og rasjonell energiforsyning. Utnytte beslektede og lønnsomme forretningsmuligheter innen energi, kommunikasjon og infrastruktur.» Visjon og strategi vedtas av Agder Energis styre. Den gjeldende visjon for selskapet er å bli ledende i Norge innen miljøvennlige energiløsninger. Agder Energi konsentrerer sin virksomhet om kjerneaktivitetene produksjon og distribusjon av strøm basert på rene og fornybare energikilder. I tillegg til tradisjonell vannkraft, satses det også på vindkraft, bioenergi og fjernvarme. Agder Energi har også virksomhet knyttet til leveranse av infrastruktur for bredbånd. Eierkommunene ønsker fokus på produksjon og leveranse av strøm basert på vannkraft Gjennom behandlingen i kommunene er det kommet klart frem at en ønsker at Agder Energi skal konsentrere sin virksomhet om produksjon av miljøvennlig og fornybar energi, og en sikker og rasjonell energiforsyning, i første rekke basert på vannkraft. På den bakgrunn ble det diskutert blant kommunene om formålsparagrafen burde strammes inn. Det ble imidlertid valgt å beholde formålsparagrafen slik den nå står, men at det uttrykkes tydelig hva eierkommunene anser som kjernevirksomhet.

EIERSKAPSMELDING 5 Dette innebærer: at selskapets definerte kjernevirksomhet i første rekke gjelder produksjon og leveranse av strøm basert på vannkraft at engasjement innen andre energikilder må være gjenstand for grundig samfunnsmessige og økonomisk vurdering før en foretar store investeringer at engasjement innen andre områder eller tjenester ut over kraftproduksjon basert på rene og fornybare energikilder, så som bredbånd, tjenester for internett, kommunikasjonstjenester m.m ikke er en del av Agder Energis kjernevirksomhet at det skal satses på et sikkert nett og rasjonell energiforsyning i Agder I arbeidet med å definere Agder Energis kjernevirksomhet, ble kommunene bedt om å plotte inn Agder Energis ulike engasjementer i en modell. Modellens midte representerer kjernevirksomhet. Jo lengre ut i sirkelen et engasjement er plassert, jo lengre bort fra kjernevirksomheten er engasjementet definert. Produksjon av vannkraft Produksjon av fornybar energi Vindkraft Levering av strøm / drift av nett Kommunikasjon Elektroentreprenørvirksomhet Administrative tjenester

Agder Energi skal kjennetegnes som et samfunnsansvarlig selskap Agder Energis verdiskaping bidrar til velferd, både direkte gjennom produksjon av kraft, og indirekte gjennom bidrag til eierkommunenes budsjetter. Næringslivets hovedorganisasjon (NHO) peker på at bedrifter utøver samfunnsansvar gjennom å sørge for en sunn drift, og på den måten å bidra til fellesskapet gjennom å tilby sikre arbeidsplasser og betaling av skatter og avgifter. Men NHO definerer i tillegg at samfunnsansvar handler om hvordan verdiene skapes. Det handler om hvordan virksomheten påvirker mennesker, miljø og samfunn, og at ansvarlige bedrifter tar hensyn til dette.

EIERSKAPSMELDING 6 Agder Energi forvalter samfunnets ressurser og har et særlig samfunnsansvar Eierkommunene mener Agder Energi har et særlig samfunnsansvar å ivareta. Selskapet er en betydelig samfunnsaktør som ikke bare kan ta hensyn til seg selv. Agder Energi forvalter store naturressurser på vegne av eierne og samfunnet, og plikter å utnytte disse ressursene på best mulig måte for å skape verdier for samfunnet og selskapet. «Som forvalter av fellesskapets naturressurser skal Agder Energi vise samfunnsansvar gjennom forretningsdrift basert på etiske retningslinjer som tar hensyn til mennesker, miljø og virksomhetens omgivelser i et bærekraftig perspektiv.» Det er i dette perspektivet eierskapet skal utøves og selskapet drives. Dette innebærer: at samfunnsansvar ikke er et frivillig tillegg til kjerneaktiviteten, men at kjerneaktiviteten skal utøves i et samfunnsansvarlig perspektiv at samfunnsansvar er et ledelsesansvar at selskapets virksomhet skal ta hensyn til de miljømessige og sosiale konsekvenser i et bærekraftig perspektiv at selskapets virksomhet skal utøves i samarbeid og med mål om gode relasjoner til vertskommunene at selskapet skal være en aktiv regional medspiller og aktør innen samfunnsnyttige formål, f.eks gjennom egne dedikerte støtteordninger at samfunnsansvaret skal gjelde alle selskaper i Agder Energi-konsernet

Kapital og utbytte Kapitaliseringen av selskapet er et mulig verktøy for styringen av selskapet. For mye og for lite egenkapital kan medføre effektivitetstap. Det er viktig at selskapet er riktig kapitalisert i forhold til eiernes ambisjoner, selskapets rammebetingelser og den valgte strategi. Eierkommunene har definert sine forventninger til utbyttet gjennom å etablere en utbyttepolitikk som er forutsigbar både for selskap og for eiere. Hovedtall (Beløp i mill. kr) Driftsinntekter Driftsresultat Resultat før skatt Årsresultat 2007 5 032 1 299 1 141 846 2006 4 722 1 658 1 536 769 2005 3 076 891 612 280 2004 2 726 1 021 679 403 Eierkommunene forventer økt verdiskaping Krav til avkastning er et vesentlig spørsmål for kommunene, og det er et overordnet mål for kommunene at selskapet har en verdiskaping som over tid bidrar til forutsigbart utbytte. Dette innebærer: For 2009, 2010 og 2011 skal det siktes mot et årlig utbytte på 900 millioner kroner + 50% av overskytende resultat til fordeling mellom eierne. Det presiseres at det årlige utbytte ikke tenkes høyere enn selskapets resultat. For å sikre at Agder Energi i årene fremover kan utbetale stabile utbytter, ikke minst i lys av de endringer som er varslet i forhold til tilpasninger til IFRS, vil eiermøte anbefale at en del av selskapets bundne kapital endres til fri kapital.

EIERSKAPSMELDING En høy etisk standard er viktig for selskapets omdømme 7 8 Agder Energi har satt etikk på dagsorden og utviklet etiske retningslinjer for selskapet. Retningslinjene skal bidra til at ansatte har en høy etisk standard i alt en foretar seg, og at det skal prege alle selskapets aktiviteter slik at en sikrer selskapets konkurransekraft og omdømme. De etiske retningslinjene i Agder Energi er basert på LIT: Lojalitet Den enkelte skal unngå situasjoner der konsernets interesser kommer i konflikt med den enkeltes egeninteresse. Integritet Det skal ikke være tvil om den enkeltes intergritet i omgang med forretningsforbindelser. Tillit Konsernet har tillit til den enkeltes lojalitet og dømmekraft. Det er ikke selskapet i seg selv som utøver en etisk korrekt handlemåte det er det enkeltmennesket som gjør. I arbeidssituasjonen representerer hver enkelt ansatt Agder Energi og hvordan selskapets etiske standard oppfattes avhenger av enkelte ansattes etiske standard. En høy etisk standard er viktig for et selskap som forvalter våre felles verdier Eierkommunene mener at en høy etisk standard er av avgjørende betydning for selskapets omdømme og den tilliten befolkningen har til selskapet. For et selskap som forvalter fellesskapets verdier er dette særskilt viktig. Selv om en har klare retningslinjer for hvilken atferd en forventer av ansatte i Agder Energi, påvirkes mennesker i stor grad av kultur. Det er derfor viktig at det er kontinuerlig fokus på temaet både for at eksisterende ansatte skal påminnes og at nyansatte skal innføres i standarden. Dette innebærer: at styret og selskapets ledelse har et særskilt ansvar i å holde temaet høyt på agendaen at en vedlikeholder en kultur som sørger for at alle medarbeidere har en høy etisk standard i alt en foretar seg. Det forventes at denne kulturen gjennomsyrer hele konsernet og at ledere på alle nivå har et kontinuerlig fokus på temaet. at det foretas jevnlig evaluering av den etiske standarden i selskapet

Avtalene som styrer eierskapet Aksjonæravtalen Agder Energi eies av de 30 Agderkommunene (54,5%) og Statkraft (45,5%). Eierskapet og forholdet mellom de to eierne reguleres i aksjonæravtalen. Aksjonæravtalen har forrang fremfor selskapets vedtekter, og inneholder blant annet bestemmelser om utbytte, valg av bedriftsforsamling og styre, stemmeforpliktelser når det gjelder oppnevning av valgkomité og andre viktige forhold. På noen av disse områdene er beslutningene i realiteten overlatt til Agder-eiernes representanter, for eksempel i spørsmål om størrelsen på årlig utbytte. I andre saker er det avtalt at Statskraft må være enige i avgjørelsene, selv om de er en minoritetseier. Dette dreier seg for eksempel om ansettelse av konsernsjef, samt kjøp og salg av aktiva, selskap eller virksomheter. Samordningsavtalen Samordningsavtalen er en avtale Agderkommunene seg i mellom som blant annet inneholder bestemmelser om eiermøtet og arbeidsutvalget, som er de fora som kommunene har opprettet for å samordne sitt majoritetseierskap best mulig. Viljeserklæringen Viljeserklæringen er en erklæring avgitt av de 30 kommunene om at ingen av kommunene skal selge sin aksjepost, hvis det fører til at eierne sitter igjen som minoritetseier. Erklæringen har en varighet frem til sommeren 2011.

EIERSKAPSMELDING Praktisk utførelse av eierskapet 9 10 Eiermøtet Kommunene samordner sitt eierskap gjennom eiermøtet. Eiermøtet behandler saker som senere skal til votering i generalforsamling og bedriftsforsamling, foreslår leder og nestleder til konsernstyret i Agder Energi og peker ut sine øvrige styrekandidater. Møtet behandler ellers saker som har betydning for Agder-kommunenes eierskap, for eksempel utbyttepolitikk og forventninger til selskapets prioriteringer. På eiermøtet møter en til tre representanter fra eierkommunene. Møtet har som mål å samle seg til enighet, og ved behov kan det gjennomføres prøvevoteringer. Stemmene vektes etter kommunenes eierandeler i Agder Energi. Arbeidsutvalget Arbeidsutvalget består av fem medlemmer valgt av eiermøtet. Arbeidsutvalget har som oppgave å forberede saker for eiermøtet og å følge opp eiermøtets beslutninger. Arbeidsutvalget har et ansvar for informasjon rundt kommunenes eierskap og fungerer også som valgkomité for eiermøtet. Arbeidsutvalget har et eget sekretariat som forbereder saker og møter. Budsjettet fastsettes av eiermøtet.

Aksjonæroversikt Statkraft Regional Holding AS er største enkeltaksjonær i Agder Energi, med 45,53 prosent av aksjene. Samlet er det likevel Agderkommunene som eier mest, med til sammen 54,47 prosent. Alle kommunene eier aksjer. Statkraft Regional Holding AS: 45,525 % Arendal kommune: 6,390 % Kristiansand kommune: 5,300 % Grimstad kommune: 2,963 % Flekkefjord kommune: 2,516 % Lyngdal kommune: 2,349 % Kvinesdal kommune: 2,326 % Lillesand kommune: 2,272 % Marnardal kommune: 2,101 % Sirdal kommune: 2,070 % Mandal kommune: 2,000 % Vennesla kommune: 2,000 % Froland kommune: 1,769 % Søgne kommune: 1,587 % Evje og Hornnes kommune: 1,528 % Songdalen kommune: 1,496 % Lindesnes kommune: 1,486 % Hægebostad kommune: 1,359 % Farsund kommune: 1,299 % Birkenes kommune: 1,260 % Åmli kommune: 1,218 % Risør kommune: 1,170 % Valle kommune: 1,129 % Bygland kommune: 1,111 % Iveland kommune: 1,064 % Tvedestrand kommune: 1,059 % Åseral kommune: 1,028 % Vegårshei kommune: 0,809 % Bykle kommune: 0,735 % Gjerstad kommune: 0,690 % Audnedal kommune: 0,391 %

EIERSKAPSMELDING Oversikt over datterselskap 11 12 HELEIDE DATTERSELSKAP LOS LOS har totalt nærmere 190.000 privat- og bedriftskunder, og er Norges tredje største leverandør til sluttbrukermarkedet. LOS leverer også bredbånd. LOS Bynett AS LOS Bynett tilbyr neste generasjon bredbånd. Boliger og bedrifter med fibertilknytning har ingen kapasitetsbegrensninger, og er klare for alle typer tjenester som kan leveres via nettet i fremtiden. Agder Energi Eiendom I AS Agder Energi Eiendom I AS er konsernets eiendomsselskap. Selskapet ivaretar også konsernets interesser i forbindelse med byutviklingen på Tangen i Kristiansand. Agder Energi Nett AS AE Nett eier og har driftsansvaret for det elektriske regional- og fordelingsnettet i begge Agder-fylkene, totalt 18.600 km linjer. AE Nett overfører energi til 159.000 nettkunder på Agder. Agder Energi Nettkonsult AS Nettkonsult er en RIF-godkjent leverandør av en rekke plan- og prosjekteringstjenester innen elforsyning og elanvendelse. Selskapet har også god kompetanse innen fagområdet kraft- og transformatorstasjoner, beregning av dambruddsbølger, kart/ dokumentasjon, gass og fjernvarme, samt prosjektering av fibernett og annen infrastruktur. Selskapet tilbyr også energirådgivning, tilsynsvirksomhet og annen sikkerhetsrådgivning. Agder Energi Produksjon AS AE Produksjon ivaretar drift og vedlikehold av kraftstasjoner og reguleringsanlegg gjennom en felles operatørenhet. Selskapet eier 31 kraftverk og er deleier i ytterligere 16 kraftverk. Samlet installert ytelse er rundt 1.700 MW, med en årlig midlere produksjon på ca. 7,4 TWh. Agder Energi Varme AS AE Varme AS utvikler og bygger ut fjernvarme og fjernkjøling på Agder. Selskapets anlegg i Kristiansand omfatter biosentral, fjernvarme og fjernkjøling. Det er vedtatt utbygd anlegg for fjernvarme og -kjøling i Arendal. I Risør er det bygget et fjernvarmeanlegg, og i Mandal er et mindre fjernvarmeanlegg i drift.

Agder Energi Venture AS Agder Energi Venture investerer i energirelatert venturevirksomhet fra såkornfase til sen venture. Høy kompetanse, et godt nettverk og tett oppfølging gjør selskapet til en viktig pådriver til aktiv selskapsutvikling og verdiskaping. Norsk Varme- og Energiproduksjon AS Selskapet prosjekterer, bygger, eier og driver produksjonsanlegg for termisk energi. Norsk Varme tilbyr sine kunder skreddersydde løsninger for energileveranse. Solvea AS Solvea leverer administrative og tekniske tjenester til de øvrige selskaper i konsernet. Solvea bidrar til å gjøre resten av konsernet konkurransedyktig i et eksternt marked. Dette oppnås gjennom tett samarbeid og utvikling av effektive løsninger som kontinuerlig effektiviserer forretningsprosesser. Sopran AS Sopran tilbyr inkassotjenester for selskaper innen kraft, nett, bredbånd, bredbåndstelefoni og mobiltelefoni selskaper. Selskapet har avtale med LOS AS og Agder Energi Nett AS. DELEIDE DATTERSELSKAP Otera Entreprenør AS Otera Entreprenør er landets ledende elektroentreprenører innen infrastruktur. Virksomhetsområdene inkluderer prosjektering, utbygging, drift og vedlikehold av elektroteknisk infrastruktur. Otera Entreprenør bygger et sterkt fagmiljø for entreprenørtjenester innenfor elkraft og industri, trafikkteknikk, marine og olje, bygg og service samt beredskap. Otera Montasje AS, Otera Antec AS og Otera Ergon AS inngår i Otera Entreprenør AS. Dalane Vind AS Dalane Vind AS skal utvikle, bygge og drifte vindparker i Rogaland. Selskapet har som målsetting å bli den dominerende vindkraftaktøren i fylket. Agder Energi AS og Dalane energi IKS eier 50 prosent hver av selskapet. Norsk Biobrensel AS Selskapets forretningsidé er produksjon av og handel med biobrensel. Produksjon av brenselbriketter finner sted på Åmli. Eiere er Agder Energi AS (28,6 %), Agder Telemark Skogeierforening (28,6 %), Norsk Energigjenvinning AS (28,6 %), Vest-Agder fylkeskommune (7,1 %), Aust-Agder Næringsselskap (7,1 %).

Eierkommunene i Agder Energi eierskapsmelding vedtatt i eiermøte 20.02.09 Ønsker du å vite mer om det kommunale eierskapet i Agder Energi, se www.agdereierne.no For kontakt med arbeidsutvalget, kan du henvende deg til lederen eller utvalgets sekretariat: Ordkraft AS Østre Strandgate 1 4610 Kristiansand Telefon 38 09 83 10 www.ordkraft.no Mer om Agder Energi: www.ae.no Mer om Statkraft: www.statkraft.no Dette heftet er utarbeidet av Ordkraft. Design: Kjetså Design AS Foto: Getty Images

ordkraft KJETSÅ DESIGN FOTO GETTY IMAGES