Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas



Like dokumenter
1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling

SAMARBEIDSAVTALE MELLOM HELSE VEST RHF UNIVERSITETET I BERGEN OG UNIVERSITETET I STAVANGER FORSKNINGS- OG UTDANNINGSOPPGAVER

RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon

Utdanningsstrategi Oslo universitetssykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF

Regional delstrategi for forskning i Helse Sør-Øst

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Fremragende behandling

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Fremragende behandling

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Forskrift for bruk av betegnelsen Universitetssykehus (FOR nr 1706):

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Andre steder i helsetjenesten Norsk 93 % % % 45 Utenlandsk 6 % % % 8 Både norsk og utenlandsk 1 % 19 2 % 29 7 % 4

Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU

Sesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Overordnet samarbeidsavtale om institusjonelt samarbeid

STRATEGI Fremragende behandling

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Strategi for forskning i Helse Midt-Norge

SAKSFREMLEGG. Strategi for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Høring Utnyttelse av norske humane biobanker. Tiltak for å fremme PET-forskning i Norge

C,KOMMUNE. bodø. Tjenesteavtale nr. 7 NORDLANDSSYKEHUSET NORDLANDA SKIHPPIJVIESSO. mellom

Universitetssykehus i Agder?

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Vedtekter for Oslo universitetssykehus HF

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

St. Olavs Hospital - FORSKNING

08 Søgne kommune. Delavtale. mellom. Delavtale nr. 7: Samarbeid om forskning, utdanning, praksis og Iæretid

Forskningsstrategi for Diakonhjemmet Sykehus

Forskningsfinansiering i Helse Sør-Øst Kvalitet, medvirkning, prioritering

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør

Overordnet strategi for St. Olavs Hospital

Tall og fakta fra varselordningen

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Arendal kommune

Felles overordnet strategi Dato: April Versjon 1.0

Styresak. Adm. direktør har utarbeidet følgende forslag til innspill til Helse Vest RHF:

Om sykehusenes rolle for utvikling av life science

Aktuelle temaer. Forskningsetikk & juss hva veier tyngst? - Roller og ansvarsfordeling?

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Loppa kommune. Finnmarkssykehuset HF CM1. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Forskningsstrategi

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

Oslo universitetssykehus

Tjenesteavtale 7. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. samarbeid om forskning og utdanning

FORSKNINGSSTRATEGI FOR VESTRE VIKEN

Universitetssykehus i Agder?

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Bardu kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Økt brukermedvirkning i forskning

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Tjenesteavtale nr 7. mellom. Alta kommune. Helse Finnmark HF. samarbeid om forskning, utdanning, praksis og læretid

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor?

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

RAMMEAVTALE. mellom. Helse Midt-Norge RHF og Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SAMARBEID OM UNIVERSITETSKLINIKKFUNKSJONENE.

HelseOmsorg21 Et kunnskapssystem for bedre folkehelse. Førde, 2. mai 2016

Offentlig journal Periode:

Universitetssykehus i Agder?

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Brukermedvirkning i forskning. NSG 7.november 2013 Tove Klæboe Nilsen Seksjonsleder Helse Nord RHF Leder arbeidsgruppe for oppdraget til RHFene

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON

Referat fra møte nr. 34, 10. juni 2009

Strategisk kompetanseplanlegging

Benytter du deg vanligvis av elektronisk pasientjournal i ditt daglige kliniske arbeid?

Tilrettelegging av kvalitetsregistre for forskning

Strategisk samarbeid om utdanning og forskning

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

1. halvår Statistikk for Regionale Helseforetak

Vedtekter for Akershus universitetssykehus HF

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Administrerende direktørs orientering til styret nr. 6/2016 pkt. 1

UvinC9 9V 9*«1 WvIZNW,

Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst RHF Universitetet i Oslo

HiOA - søknad om akkreditering som universitet i Trine B. Haugen Fakultetsrådet HF

SFU-søknad fra Institutt for fysikk og teknologi. Professor Bjørn Tore Hjertaker

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge

Kvalitet og innhold i bioingeniørstudentenes praksis

STYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10

Forskning og innovasjon i Helse Midt- Norge. Trygghet Respekt

Søknad om å videreføre betegnelsen "universitetssjukehus" fra Helse Stavanger HF

Universitetssykehus i Agder?

Helse som vekstnæring Monica Larsen

Organisering av FoU for helse og omsorg

Arbeidsgruppe 3. La oss få det til å virke: Implementering av nasjonale og internasjonale retningslinjer/veiledere. Frode Bie, Helse Sør-Øst RHF

Forsknings- og utviklingsstrategi Sykehusapotekene HF

Vedtekter for Helse Øst RHF Fastsatt ved kgl. res. 31. august 2001

Høringsuttalelse: Hvordan bør eierskapet til spesialisthelsetjenesten organiseres?

Strategi for brukermedvirkning Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring og Brukerutvalget Stab samhandling og internasjonalt samarbeid

Strategi for forskning og innovasjon

Referat Møte 4/2018 REGIONALT SAMARBEIDSORGAN FOR FORSKING OG INNOVASJON

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING OG FORSKNINGSINFRASTRUKTUR

Velferdssamfunnets utfordringer høgskolenes rolle. Høgskolen i Telemark, 22. mars 2012 Mari K. Nes

Pasientsikkerhetskultur i norske helseforetak og sykehus. Undersøkelser gjennomført i 2012 og 2014.

Fylkesmannens tilsynsvirksomhet Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Transkript:

Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas

Foretaksreformen - hovedoppgaver Pasientbehandling Utdanning Forskning Opplæring pasient/pårørende

Helse Vest Helse Førde Helse Bergen Helse Fonna Helse Stavanger

Andel forskningspoeng 2007 - helseforetak Rikshospitalet-Radiumhospitalet HF 31,6 % Helse Bergen HF 16,8 % Ullevål universitetssykehus HF 14,1 % St Olavs Hospital HF 10,3 % Universitetssykehuset Nord-Norge HF Sum andre 6,7 % 6,7 % Helse Stavanger HF Akershus universitetssykehus HF Aker universitetssykehus HF Diakonhjemmet sykehus AS Sørlandet sykehus HF Nordlandssykehuset HF 4,0 % 2,7 % 2,5 % 1,7 % 1,5 % 1,4 %

Arenaer for samhandling Undervisning utdanning helsefagene Forskerutdanningen Forskning Infrastruktur - forskningsstøtte Registre & biobanker Innovasjon & kommersialisering

Helse 2020 - strategiplan Helse 2020 gi retning for utviklingen legger grunnlaget for prioriterte tiltak årlig oppdatering av tiltak og portefølje Helse 2020 - strategiplan for hele regionen Visjon, verdigrunnlag og målsettinger ligger fast

Helse 2020 strategi for regionen Være en framtidsrettet kompetanseorganisasjon Medarbeider- og kompetanseutvikling er sentralt for å tiltrekke seg, holde på og kunne utvikle arbeidskraften i tråd med behovene i tjenestene Eksempel på tiltak: Etablering av program for videre- /etterutdanning innan kvalitetsfeltet Innholdet i undervisningsplaner ved bl. a. universitet og høgskoler Studentoppfølging systematisk praksisstøtte

Instruks til Helse Vest om forholdet til universitet og høgskolar legge til rette for og medvirke i medisinsk og helsefaglig forskning sørge for at behovene for undervisning, opplæring og rettledning av helsefaglige studenter blir dekket inngå rammeavtaler som bidrar til godt og resultatrettet samarbeid opprette samarbeidsorgan for å drøfte saker av felles interesse (Revidert instruks 2004)

Samarbeidsavtalen med UiB Har i tillegg som formål å: styrke samhandlingen om forskning og utdanning utarbeide og følge opp felles forskningsstrategi å sikre at universitetene hjelper helseforetakene i forsking, metodeutvikling samt i videre- og etterutdanning (avtale signert i 2005)

Helse Bergen - mål

Pasientgrupper med særlig fokus Barne- og ungdomspsykiatri Rus Kreft Infeksjoner /pandemier/vaksiner Høyintensive pasienter - multitraumer Hjerte- hjerne/kar

Helse Stavanger Straetegi

Utdanning Skal sikre kompetent helsepersonell og tilstrekkeleg mange personer i helsetjenesten Et strategisk virkemiddel for å oppfylle Helse Vest sitt sørge for ansvar Forutsetning for faglighet og kvalitet Sørge for at helseforetakene er attraktive læringsarenaer Sikre godt samarbeid med utdanningsinstitusjonane Planlegge og bidra til vidareutdanning og etterutdanning av helsepersonell

Ferdighetssentre et eksempel Helse Stavanger Ferdighetssenter i samarbeid med industriell aktør Helse Bergen / UiB /Høgskolen Areal avsatt til felles bruk og satsing grunnutdanning / etterutdanning som ledd i foretakets kompetanseprogram

Forskerutdanningen Arena for utdanningen Bidra med veiledere Forskerskoler (for eksempel Forskerskolen i klinisk medisin) En av de største avtakerne av ferrdigutdannede PhD kandidater

Forskning Tema klinisk pasientnær forskning translasjonell medisinsk forskning helsetjeneste & prioriteringer Forskningsstøtte resultatmåling (Norsk vitenskapsindeks) ressursmåling av forskning og utvikling (FoU) ressursmåling av utdanning (kommer trolig) statistisk rådgiving bibliotektjenester (Universitetsbiblioteket/ Helsebiblioteket)

Forskning Innfri lovpålagte krav til forskningsvirksomheten og etikk vurdering rådgivining/veiledning/kurs felles tenkning og utforming av retningslinjer (eget prosjekt UiB /HB) Gjennomføringen av prosjektene Konsortium for translasjonell medisinsk forskning Klinisk forskningspost barn og voksne

Forsknings infrastruktur Plattformer (FUGE og andre) Laboratorier Innkjøp og bruk av kostbart utstyr gjøres tilgjengelig for mange Tekniske tjenester Monitorering & auditing Søknadsprosesser medical writers og annen støtte til tunge søknader

Utfordringer FUGE Bruk Videreføring Vekst

Registre & biobanker Kartlegging 2008 (n=131) Samarbeid registerepidemiologi miljøet i Bergen Biobanker Fre q ue n cy 0 2 0 4 0 6 0 0 kvalitet kombinert forskning annet Hva slags type register er det?

Innovasjon & kommersialisering Hvilke oppgaver har foretakene? bidra i arbeidet med å implementere nasjonal satsing på behovsdrevet innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren skal medvirke til å øke antall forsknings- og utviklingskontraktar mellom norske leverandørbedrifter og helseforetakene (OFUkontraktar) utvidet noe nå i 2009 Bergen BTO AS, Innovest AS og andre Stavanger Prekubator, Stavanger helseforskning AS

Bergen Teknologioverføring AS BTO Opprettet i 2005 av 7 forskningsinstitusjoner i Bergen. Eies av 3 institusjoner: Helse Bergen HF (40%) Havforskningsinstituttet (20%) Universitetet i Bergen (40%)

Oppsummering Samhandlingen mellom helseforetak og universitet er mangfoldig og omfattende Videreutvikling og styrking av samhandlingen kan være strategisk viktig både for Det medisinsk-odontologiske fakultet og helseforetakene Både styringssignaler fra myndighetene og behovene i sektorene utfordrer institusjonene til nærmere samhandling På enkelte områder vil det være forskjeller i målsetting og oppgaver som bør respekteres