1. Innledning. 2. Mål og strategier

Like dokumenter
Anskaffelsesstrategi. for. Regionalt innkjøp i Kongsvingerregionen. Periode

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Anskaffelsesstrategi

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

ANSKAFFELSESSTRATEGI. Sel kommune

Politikk og strategi for anskaffelser i Rana kommune

Anskaffelsesstrategi for Bærum kommune Tjenestestedets navn

Anskaffelsesreglement. Bamble-, Drangedal-, Kragerø, Porsgrunn-, Siljanog Skien kommune

ANSKAFFELSER STRATEGI. Froland kommune. Strategi for å gjøre bedre anskaffelser. Rådmannen Mai 2019

ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNE

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Anskaffelsesstrategi. for Fredrikstad kommune. Anskaffelsesstrategien. Periode Vedtatt i bystyret

1. Innledning. 2. Formål

Anskaffelsesstrategi Trondheim kommune

Anskaffelsesstrategi som ett reelt strategisk virkemiddel

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune

ANSKAFFELSESTRATEGI for Østfold fylkeskommune Foto: Shutterstock.com. Foto: istock.com

Smartere innkjøp - effektive og profesjonelle offentlige anskaffelser. Jacob M Landsvik

Anskaffelsesstrategi Gjesdal kommune

Anskaffelsesstrategi for UiB

Offentlige anskaffelser BAL og årsstudiet i organisasjon og ledelse høsten 2017 Samfunnshensyn ved offentlige anskaffelser

Anskaffelsesreglement

Anskaffelsesstrategi for Trøndelag fylkeskommune (TRFK)

Kommunen planlegg investeringar på 735 mill. kroner i vedtatt økonomiplan for

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE

Anskaffelser i Sandnes kommune. Ronny Pettersen, leder anskaffelser

INTERN. Anskaffelsesstrategi

INNKJØPSREGLEMENT. FOR Vigo IKS

Anskaffelsesstrategi for

Anskaffelsesstrategi i praksis. Utarbeidelse, forankring og implementering Rita Endresen, Værnesregionen Innkjøp

Rakkestad kommunes innkjøpsstrategi Saksnr. 16/3736 Journalnr /16 Arkiv 601 Dato:

Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Innovative anskaffelser 25. april Innkjøpssjef (Bodø/SIIS) Øystein Nilsen

Verdipapirhandelloven. Regnskapsloven. Egenerklæring leverandørers samfunnsansvar

Anskaffelsesstrategi Øvre Eiker kommune

ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE

Ansvarlige innkjøp i. Oppland. omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser

Etiske regler for ansatte og politikere i Molde kommune

Anskaffelser og avtaleforhold i offentlig sektor juni 2014 Per Christer Konterud

INNKJØP. Værnesregionen - tanker rundt innkjøp og hvordan vi ser på anskaffelser for å nå mål i virksomheten.

KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte

Orientering NII. For AU Orkidè

Sesjon 3: AWS Direktoratet for forvaltning og IKT Anskaffelsesstrategi med Difis nye mal

Anskaffelsesreglement for Troms fylkeskommune

Internkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016

Ny innkjøpsstrategi for Hedmark fylkeskommune hvilken politisk vilje ligger bak?

Effektive anskaffelsesprosesser. Asker kulturhus 11.desember Byrådssekretær Anita Skjøstad, Byrådsavdeling for finans

BROSJYRE TIL LEVERANDØRER SLIK HANDLER DU MED UIB

Difiseminar Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT?

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK. Sist godkjent dato:

Innhold 1. Formål Vårt samfunnsansvar Omfang Ansvar Overordnede prinsipp for bankens innkjøp

Etiske retningslinjer

Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.

Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag

OFFENTLIGE ANSKAFFELSER UIO HØSTEN 2015

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

HVORFOR ETISKE REGLER?

Innkjøpspolicy for Nordland fylkeskommune

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

Universitetet i Stavanger Styret

Tilleggsinnkalling for Formannskap

Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner

Saksbehandler: Eli Eriksrud Arkiv: Arkivsaksnr.: 18/2165 INNKJØPSSTRATEGI ØYER KOMMUNE

Orienteringssak. Strategidokument for innkjøpsvirksomheten ved UiT AVDELING FOR ØKONOMI

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

NY FORSKRIFTSBESTEMMELSE OM MILJØ I REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver

E-handel. Enklere, bedre og sikrere innkjøp

1. Retningslinjene. Vedtatt: Kommunestyret/ k-sak 82/09 Dato:

ETISKE RETNINGSLINJER

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune. hjelp til å ta de riktige valgene

KSI Trondheim 10. mai 2017 «fra bestiller til strategisk aktør»

Seminar om offentlige anskaffelser 11. november 2016

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»

INNKJØPSREGLEMENT LEIRFJORD KOMMUNE

RUTINER FOR INNKJØP MELØY UTVIKLING KF

Verdier og politikker

Program for digitale anskaffelser

ETISK VEILEDER. for ansatte i Akershus fylkeskommune

Bedre anskaffelser i Skatteetaten innføring av kategoristyring og bruk av digitale verktøy. v/ Jostein Engen underdirektør Anskaffelser

HAMMERFEST KOMMUNE KONTROLLUTVALGET S A K S F R E M L E G G

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE

Internkurs i offentlige anskaffelser jan. 2017

Ny lov og forskrift om offentlige anskaffelser. Noen viktige endringer

Offentlige anskaffelser

Mandal kommune. Etiske regler For ansatte og folkevalgte i Mandal kommune. Vedtatt av bystyret:

KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Evje og Hornnes kommune

11/ REGLEMENT FOR INNKJØP I HEMNE KOMMUNE

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.

Ulike problemsstillinger knyttet til endringer og utvidelse av eksisterende offentlige kontrakter

Realisering av gevinster i Bærum kommune. Anskaffelsessjef Heidi E. Rygg,

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring

Kommunikasjonsstrategi for Kragerø kommune

Transkript:

1. Innledning Innkjøpsstrategien skal legge grunnlaget for en felles overordnet tenking og adferd, slik at kommunenes anskaffelser effektivt bidrar til at kommunen når sine mål og ivaretar kommunens visjon og verdier. Strategien gjelder for alt anskaffelsesarbeid i kommunen, på tvers av enheter og for alle faser i en anskaffelsesprosess; fra planlegging av anskaffelsen til kontraktens avslutning og oppfølging. Den berører alle deler av organisasjonene og alle ansatte har et felles ansvar for å bidra til at vi lykkes med å nå målene. Det er også utarbeidet innkjøpsreglement som gjelder for alle typer innkjøp til kommunen; innkjøp av varer og tjenester, herunder konsulenttjenester, samt kontrahering av bygg og anlegg (drift og investeringsvirksomhet.) til alle virksomheter i Marker kommune. Innkjøpsreglementet skal gi et felles grunnlag for gjennomføring av anskaffelser, etterlevelse av regelverket og lojalitet til inngåtte avtaler. Marker kommune skal gjennomføre anskaffelser i tråd med lov om offentlig anskaffelser og forskrift og sikre krav til konkurranse, likebehandling og åpenhet. Marker kommune sin innkjøpsstrategi, reglement og rutiner skal skape tillitt hos innbyggere, ansatte og leverandører. 2. Mål og strategier Kommunen skal gjennomføre innkjøp i samsvar med regelverket for offentlige anskaffelser og annet relevant regelverk og på en slik måte at vår visjon og våre verdier vektlegges Kommunens visjon: Mulighetene er mange Kommunene verdigrunnlag: Trygghet, trivsel og respekt Mål Marker kommune skal ha gode, effektive og bærekraftige anskaffelser Strategier Målet skal oppnås gjennom følende strategier: 1. Optimalisere kommunens innkjøp 2. Etablering av klare ansvarslinjer og kontrollmekanismer 3. Bruk av mulighetene i markedet

4. Vektlegging av vårt samfunnsansvar 2.1. Optimalisere kommunens innkjøp Kommunen skal til enhver tid anskaffe de varer, tjenester, bygg og anlegg det er behov for på en måte som bidrar til effektiv drift og best mulig økonomisk resultat over tid, samtidig som man opptrer som ansvarlig samfunnsaktør. Dette skal gjennomføres i tråd med gjeldene lover og forskrifter. Marker kommune ønsker fornøyde innbyggere, og dette gjør vi blant annet ved å forvalte innbyggernes verdier gjennom fornuftige innkjøp. Gjøre informasjonen og gjeldene avtaler med tilhørende betingelser, innkjøpsrutiner enkelt tilgjengelig for alle Bidra til at virksomhetene til enhver tid har oversikt over kommunens løpende avtaler/kontrakter Øke innkjøpsfaglig kompetanse hos innkjøpere/bestillere, ledere og politiker med interne kurs Sørge for at virksomhetens innkjøpskompetanse, innkjøpsrådgiver kommer tidlig inn i oppstart av prosjekter og i budsjetteringsarbeidet for å sikre optimal gevinstrealisering. Samordne innkjøpsprosesser bedre mellom virksomhetene se kommunene som helhet Samarbeide med andre kommuner der det er hensiktsmessig 2.2. Etablering av klare ansvarslinjer og kontrollmekanismer Kommunen skal etablere tydelig definerte, forankrede, kommuniserte og etterlevde roller og ansvarsbeskrivelser for anskaffelser, inkludert prosessene knyttet til leveranser og kontraktsoppfølging. Kommunen skal organisere og gjennomføre innkjøpsprosessene med ryddighet og mest mulig effektiv bruk av ressurser. Vi skal fortsette arbeidet med å standardisere varer og tjenester og tilrettelegge innkjøp slik at innkjøp blir så enkelt som mulig for brukene i fagenheter og virksomheter. Samtidig skal vi øke forståelsen for anskaffelsesprosessen betydning for kommunens resultater og omdømme. Gjennomgang av vår fullmaktssystem på området og om mulig redusere antall bestillere Innføre et elektronisk konkurransegjenomføringsverktøy (KGV) Etablere rutiner for anskaffelsesprossessen i KGV

Rutiner, veiledere, maler og verktøy skal legges lett tilgjengelig på Intranett og øvrige systemer der det er hensiktsmessig Alle som utfører anskaffelser skal få grunnleggende kompetanse innenfor anskaffelsesprosessen 2.3. Bruk av mulighetene i markedet Vedtak og føringer i forhold til miljø, universell utforming, sosiale hensyn og etisk handel skal ivaretas ved gjennomføringen av kommunens anskaffelser. Anskaffelsesregelverket pålegger offentlige oppdragsgivere å tildele kontrakter gjennom konkurranse. Marker kommune skal benytte de mulighetene som ligger i bruk av konkurranser i markedet. Gjennom behovsanalyser og gjennom å samle volum vil man kunne oppnå volumfordeler, effektivisering og økt oppnåelse av ivaretakelsen av for eksempel miljø- eller etiske krav. Kommunen skal gjennomføre innkjøp som legger til rette for deltakelse fra lokalt næringsliv der det er mulighet og innenfor regelverket, og så langt det foreligger konkurransedyktige lokale alternativer. Lokalt næringsliv skal stimuleres og kvalifiseres til å inngå samarbeidsløsninger som setter de i stand til å delta i anbudskonkurranser på innkjøp. Vi skal så langt det lar seg gjøre utnytte vårt potensiale og utvikle vårt lokalsamfunn. Forespørre lokale leverandører der vi har mulighet til det i henhold til regelverket Informere lokale leverandøren om vår innkjøpsstrategi og hvordan anskaffelsesprosessen foregår Avholde kurs innenfor lov om offentlig anskaffelser Benytte innovativ anskaffelse som metode Samarbeide med andre der det er hensiktsmessig, for eksempel Smartkom og Østfold fylkeskommune 2.4. Vektlegging av vårt samfunnsansvar Marker kommune skal ta forholdsregler for å hindre svart økonomi og arbeidslivskriminalitet ved anskaffelser. Svart økonomi skaper ikke verdier og trygg velferd, men finansierer kriminell virksomhet som ikke gir det trygge samfunnet som vi ønsker Marker kommune skal ha. Marker kommune er avhengig av tillit når vi forvalter verdier på felleskapets vegne. Gjennom god kvalitet på anskaffelser, tjenester, saksbehandling og myndighetsutøvelse skal Marker kommune bygge opp et godt omdømme. Vi skal sikre demokratiske og etiske grunnverdier samtidig som vi ivaretar kommunens verdier. Marker kommune skal sikre et godt arbeidsmiljø, ved å ivareta helse, miljø og sikkerhet. Innkjøp er en viktig del av kommunenes omdømme og våre etiske retningslinjer skal vektlegges i alle innkjøp.

For å sikre kommunen mot arbeidslivskriminalitet og svart økonomi stille strenge krav i våre anskaffelser til at underleverandører og leverandører har lønns- og arbeids- og skattemessige forhold i orden. Sikre at tilstrekkelig kunnskap er på plass og at det er lett og oversiktlig hvem kommunen handler med, hvem som jobber for oss og hvem vi betaler til. Følge etiske retningslinjer for Marker kommune og anbefalinger fra myndigheter om miljø- og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser. Etablere rutiner og årlig vurdere tiltak som forebygger muligheter for misligheter og korrupsjon knyttet til anskaffelser I alle anskaffelser skal det benyttes krav eller kriterier som bidrar til at miljøbelastningen reduseres.