Begrenset Fortrolig. T-2 John Arne Ask. Deltakere i revisjonslaget John A. Ask, Anne S. Graue og Linn I.V. Bergh

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. T-2 John Arne Ask. Deltakere i revisjonslaget Anne Sissel Graue, Linn Iren Vestly Bergh og John Arne Ask 26.6.

Begrenset Fortrolig. T-3 Anne Sissel Graue. Deltakere i revisjonslaget Vivian Sagvaag, John Arne Ask og Grete Irene Løland 17.1.

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. T-3 Anne Sissel Graue

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Roar Høydal, Sigvart Zachariassen, Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-3 Anne Sissel Graue

Begrenset Fortrolig. Oppgaveleder Anne Mette Eide. Brit Gullesen, John Arne Ask og Anne Mette Eide

Begrenset Fortrolig. T-2 Grete Løland. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Vivian Sagvaag, Anne Sissel Graue og Grete Løland 19.6.

Begrenset Fortrolig. Anne Mette Eide. Anne Sissel Graue, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen og Anne Mette Eide

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Anne Sissel Graue og John A. Ask 24.6.

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Tone Guldbrandsen, Eva Hølmebakk og Linn I. V. Bergh

Begrenset Fortrolig. T-1 Sigvart Zachariassen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Sigvart Zachariassen og Katri Suuronen 28.4.

Begrenset Fortrolig. T-3 Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget T. Guldbrandsen, G.I. Løland, A.M. Enoksen og R.H. Hinderaker 26.6.

Begrenset Fortrolig. Brit Gullesen. Brit Gullesen, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen

Begrenset Fortrolig. Hilde Nilsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Irene B. Dahle. Deltakere i revisjonslaget Irene Dahle, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen og Brit Gullesen

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Rapport etter tilsyn med Equinors styring av arbeidsmiljø Begrenset Fortrolig. T-1 Roar Høydal

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

Begrenset Fortrolig. Anthoni Larsen. Anne Mette Eide, Knut Ivar Hjellestad og Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. T-2 Morten Andre Langøy

Revisjonsrapport. o Begrenset o Fortrolig. o Strengt fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Risikoutsatte grupper i Apply Sørco

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Ola Kolnes

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet. 1 Innledning

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. T-2 Irene B. Dahle

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Tilsynsrapport 7 Rapport

Begrenset Fortrolig. T-3 Jon Erling Heggland

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Begrenset Fortrolig. Sigurd Førsund. Irene B. Dahle, Sigurd Førsund, Torbjørn Gjerde og Hilde Nilsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget Jorun Bjørvik, Irene B. Dahle

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Rapport etter tilsyn - Aker BP - Skarv - styring av beredskap Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Tilsynsrapport. Tilsyn med identifisering og oppfølging av risikoutsatte grupper på Jotun A

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Tilsyn med stimuleringsoperasjon fra fartøy på Ekofisk 2/4 K Begrenset Fortrolig. T-2 Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rune Solheim, fra LT Per Ivar Wilhelmsen 29.6.

Begrenset Fortrolig. Roar Sognnes

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Begrenset Fortrolig. Eva Hølmebakk. Ola Heia, Eigil Sørensen, Eva Hølmebakk, Tone Guldbrandsen

T-1 Sigvart Zachariassen Deltakere i revisjonslaget Ingvild Torsteinsen, Anne Mette Eide og Ola Kolnes

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-1 Arnt-Heikki Steinbakk

Tilsynet med Teekays vedlikeholdsstyring på Petrojarl Knarr Begrenset Fortrolig. Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Begrenset Fortrolig. Kjell-G. Dørum. Hans Spilde, Kjell-G. Dørum, Semsudin Leto, Bjørn Andreas Hanson

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. Hilde Nilsen. Brit Gullesen, Hilde Nilsen, Jan Erik Jensen og Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Tilsynet med Alarmbelastning og HF i kontrollrom på Kollsnes Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Arne M. Enoksen, Kristen Kjeldstad, Svein Horn

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget E. Hølmebakk, T. Guldbrandsen, Å.O. Larsen og B.A. Kaldberg

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Deltakere i revisjonslaget Rune Schwebs, Hilde Nilsen, Eva Hølmebakk, Irja Viste-Ollestad 1.7.

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-3 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken (land) og Arnt-H Steinbakk 10.4.

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen

Begrenset Fortrolig. Brit Gullesen. Brit Gullesen, Eva Hølmebakk og Vivian Sagvaag

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

Transkript:

Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med Neptune Energy Norge AS styring av arbeidsmiljørisiko på Gjøa (aktivitet 027153039) Aktivitetsnummer 027153039 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder T-2 John Arne Ask Deltakere i revisjonslaget John A. Ask, Anne S. Graue og Linn I.V. Bergh 21.1.2019 Dato 1 Innledning Vi har ført tilsyn med Neptune Energy Norge AS (Neptune) styring av arbeidsmiljørisiko og tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning på Gjøa. Oppstartsmøtet ble holdt i Neptunes lokaler i Stavanger den 15.10.2018 og verifiseringen til havs fra 22. til 25.10. 2 Bakgrunn Tilsynet rettet oppmerksomhet mot arbeidsmiljørisiko som kan føre til helseskade eller arbeidsbetinget sykdom. I dette tilsynet ønsket vi å se nærmere på hvordan Neptune styrer risiko i forbindelse med benzeneksponering, støyeksponering og eksponering for faktorer som bidrar til økt risiko for muskel- og skjelettplager. Tilsynet omfattet også styring av psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø på Gjøa, eksempelvis krav til effektivitet og arbeidsmengde i forhold til avsatte ressurser, samarbeidsforhold, arbeidsledelse og oppfølging i det daglige arbeidet. Arbeidstakermedvirkning er et viktig bidrag for å redusere risiko for uheldige arbeidsmiljøkonsekvenser. I tilsynet så vi på hvordan selskapet la til rette for arbeidstakermedvirkning gjennom vernetjeneste og arbeidsmiljøutvalg. 3 Mål Målet med tilsynet var å verifisere om Neptunes styring av arbeidsmiljørisiko og tilretteleggingen for arbeidstakermedvirkning var i samsvar med regelverkets krav.

2 4 Resultat Resultatene bygger på våre vurderinger av Neptunes styrende dokumenter, presentasjoner og intervju med relevant personell samt verifiseringer av utvalgte tema. Tilsynet viste at det var mangelfull systematisk styring av risiko knyttet til psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø. Det var i tillegg manglende samlet vurdering av helserisiko knyttet til ergonomi, psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljøfaktorer. Innenfor ergonomi hadde Neptune utført flere vurderinger av helserisiko for arbeidsoppgaver, men hadde i begrenset grad erfaring med bruk av ulike risikovurderingsverktøy. Innenfor kjemisk arbeidsmiljø ble det registrert mangelfull kartlegging og oversikt over eksponeringsnivå for benzen. Vi påviste to avvik og fant fire forbedringspunkt. Avvikene gjaldt: - samlet vurdering av arbeidsmiljørisiko - styring av risiko knyttet til psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø Forbedringspunktene gjaldt: - helserisiko ved benzeneksponering - hørselskadelig støy - arbeidstakermedvirkning - informasjon om og opplæring i psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø 5 Observasjoner Vi opererer med to hovedkategorier av observasjoner: Avvik: Observasjoner der vi påviser brudd på/manglende oppfylling av regelverket. Forbedringspunkt: Observasjoner der vi mener å se brudd på/manglende oppfylling av regelverket, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise det. 5.1 Avvik 5.1.1 Manglende samlet vurdering av arbeidsmiljørisiko Avvik Manglende samlet vurdering av sammenhenger mellom ergonomi, psykososiale og organisatoriske risikofaktorer for ulike arbeidstakergrupper. Det var gjennomført «Working Environment Health Risk Assessment (WEHRA)» for enkelte arbeidsoppgaver som tidligere var blitt identifisert med helserisiko. Det var imidlertid ikke gjort en samlet vurdering av helserisiko for arbeidstakergrupper. Selskapet brukte verktøyet «Synergi Working Environment Risk (WERISK)» for å få oversikt over arbeidsmiljørisiko knyttet til enkeltvise arbeidsoppgaver. Imidlertid inkluderte verken WEHRA eller WERISK vurderinger av sammenheng mellom ergonomi, psykososiale og organisatoriske risikofaktorer, eller om disse enkeltfaktorene kan ha forsterkende effekt på hverandre.

3 I WERISK skulle selskapet hatt informasjon om helserisiko for ni arbeidsmiljøfaktorer. Det var imidlertid ikke innhentet informasjon som grunnlag for vurdering av helserisiko knyttet til psykososialt arbeidsmiljø. Dette gav et ufullstendig risikobilde og et svakt beslutningsgrunnlag for valg av tiltak, jf. avvik 5.1.2. Det var utarbeidet et styrende dokument, «Management of ergonomics» (Dok.ref. 893662), som skulle styre risiko knyttet til ergonomi. Målgruppen for dokumentet var blant andre linjelederne, men det var lite kjent blant disse. I henhold til dette dokumentet skal risikovurderingene for ergonomiske forhold sees i sammenheng med faktorer relatert til organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø. Dette var i liten grad blitt utført på Gjøa. Det var gjort kartlegginger av ulike arbeidsoperasjoner med tanke på risiko for muskel- og skjelettplager. Disse kartleggingene var utført ved hjelp av vurderingsmodeller. Tilsynet viste at vurderingene ikke var sammenstilt for å kunne vurdere samlet risiko for muskel- og skjelettplager for ulike personellgrupper. Under tilsynet ble vi informert om at det ved bruk av ekstern fagkompetanse innen ergonomi ble forutsatt at disse vil ha tilgjengelig de nødvendige risikovurderingsverktøy og -metoder. Imidlertid fant vi at det ikke var anvendt anerkjente og formålstjenlige risikovurderingsmetoder, utover vurderingsmodellene, i kartlegginger og risikovurderinger på Gjøa. Aktivitetsforskriften 33 om tilrettelegging av arbeid Forskrift om utførelse av arbeid, bruk av arbeidsutstyr og tilhørende tekniske krav 23-1 om risikovurdering ved planlegging, utforming og utførelse av manuelt arbeid Aktivitetsforskriften 34 om ergonomiske forhold Aktivitetsforskriften 35 om psykososiale forhold 5.1.2 Manglende styring av risiko med hensyn til psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø Avvik Manglende systematisk styring av risiko med hensyn til psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø. Gjennom tilsynet fremkom det at Neptune hadde overordnete krav til styring av psykososial risikostyring, men retningslinjer for oppfølging av denne risikoen var ikke ferdigstilt. I «Synergi Working Environment Risk WERISK» (Dok.ref. 980336) beskriver selskapet at Psykososial risiko indikator (PRI) blir brukt for å få oversikt over risiko. Personell inkludert i tilsynet var ikke kjent med dette verktøyet, og vi ble informert om at PRI heller ikke ble brukt i styring av psykososial risiko. I tilsynet viste det seg at psykososial og organisatorisk risiko i liten grad ble vurdert som del av risikostyringsprosessene for helse og arbeidsmiljø, på lik linje med andre arbeidsmiljøfaktorer. Dokumentgjennomgang av WERISK og tidligere risikovurderinger (AMRA 2014) viste at informasjon om psykososial risiko ikke har vært vurdert. Det fremkom også at de regelmessige HMS-inspeksjonene ikke inkluderte psykososiale og organisatoriske forhold.

4 I WERISK var psykososial risiko på Gjøa klassifisert som grønn, men selskapet kunne ikke fremlegge data eller dokumentasjon som understøttet resultatet. Risikoeier satt dermed igjen med en indikator som manglet data. Dette kan gi et feilaktig beslutningsgrunnlag for prioritering og oppfølging. Funn og resultater fra Neptunes arbeidsmiljøundersøkelse som blant annet berører psykososialt arbeidsmiljø var heller ikke lagt inn i WERISK. Under tilsynet fremkom det forhold som kan ha betydning for psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø, som mangelfull planlegging og prioritering av oppgaver, tilfang av ad hoc-oppgaver, redusert faglig støtte fra land og samstemt kommunikasjon fra ledere på tvers av skift. Det var ikke gjennomført risikovurderinger eller kartlegginger som berører psykososialt arbeidsmiljø på Gjøa siden 2016. Videre viste tilsynet at organisasjonsendringer i landorganisasjonen de siste årene har virket inn på kommunikasjonen og samarbeidet mellom hav og land, eksempelvis uheldige konsekvenser for planlegging av arbeidet og mindre støtte fra fagpersoner på land. Betydningen disse endringene har hatt for psykososial og organisatorisk risiko på Gjøa, har ikke vært vurdert og fulgt opp i etterkant i tilstrekkelig grad. Tilsynet viste at det var mangelfull oppfølging av tiltak knyttet til psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø. Personellet på Gjøa var lite kjent med hvordan organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø ble ivaretatt og fulgt opp på innretningen, for eksempel oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelsen fra 2014 og 2016. Videre manglet flere av tiltaksplanene hvem som var ansvarlig for tiltakene. I tillegg viste referater fra HMS-møter (ledelsens og felles) at status og fremdrift for aksjoner fra arbeidsmiljøundersøkelsen i liten grad hadde vært fulgt opp og diskutert. Styringsforskriften 18 om analyse av arbeidsmiljøet Styringsforskriften 19 om innsamling, bearbeiding og bruk av data, jf Styringsforskriften 6 om styring av helse, miljø og sikkerhet Styringsforskriften 23 om kontinuerlig forbedring 5.2 Forbedringspunkt 5.2.1 Bedre oversikt over benzeneksponering Avvik Bedre oversikt over eksponeringsnivå for benzen og beskyttelse av arbeidstakere. Neptunes kartlegging og måling av eksponeringsnivå på Gjøa viste at fire arbeidsoppgaver ga vesentlig benzeninnhold i arbeidsluften (10- og 100 prosent av intern grenseverdien for korttidseksponering som er lavere enn kravene for benzeninnhold angitt i forskrift om tiltaksog grenseverdier). I kartleggingsrapportene ble det uttrykt usikkerhet vedrørende verdiene av korttidsmålingene på grunn av påvirkning fra vær og vind, variasjon av benzenkonsentrasjon i systemene og varierende utførelse av arbeidsoperasjonene. I tillegg var det flere relevante arbeidsoperasjoner der det ikke var utført benzenmålinger. For å få oversikt over eksponeringsnivået for benzen i arbeidsoperasjoner, var det igangsatt et måleprogram for å etablere rutiner for registrering og loggføring av direktevisende målinger (jf. handlingsplanen for helsetjenesten Gjøa 2018).

5 Det var utført få helskiftsmålinger av benzen for relevant personell (prosesstekniker og PSVmekaniker) om bord. Det var ikke planlagt flere helskiftsmålinger for dette personellet eller annet relevant personell. Intervjuene ga inntrykk av at det var god kunnskap om helsefare knyttet til benzen ombord. Det var imidlertid usikkerhet og ulik praksis knyttet til filterbytte i halvmasker blant utførende personell. Få kjente til innholdet i veiledningen i prosedyren for bruk av personlig verneutstyr på dette området (dok.ref. 166793), og det var i tillegg upresis anbefaling i prosedyren ved at den anbefalte å «bytte filter i halvmasken i god tid før metning og senest før luktfornemmelse». Aktivitetsforskriften 36 om kjemisk helsefare Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning 15-4 om krav til vedlikehold og kontroll av personlig verneutstyr 5.2.2 Bedre kunnskapen om hørselskadelig støy Forbedringspunkt: Bedre kunnskap om beskyttelse mot hørselskadelig støy og utførelse av kontroll av personlig verneutstyr. Det var gjennomført en rekke støyreduserende tiltak som hadde bidratt til et relativt lavt støynivå på Gjøa. Beregning av oppholdstider i forskjellige områder var basert på støykart. Det fremkom fra intervju at det blant utøvende- og ledende personell var mangelfull kunnskap om beregning av daglige oppholdstider ved arbeid i ulike støysoner, og i kombinasjon med bruk av håndholdt verktøy. Tilsvarende observasjon ble også gjort under tilsynet vårt på Gjøa i 2012. Vi fikk inntrykk av det var fokus på hørselskadelig støy og bruk av hørselsvern om bord, men det var likevel usikkerhet og varierende praksis knyttet vedlikehold av hørselsvern (øreklokker). Prosedyren for bruk av personlig verneutstyr (dok.ref. 166793) ga ingen beskrivelse av dette. Vi ble imidlertid informert om at vedlikehold av øreklokker var tema i forskjellige kampanjer ombord. Aktivitetsforskriften 38 om støy Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning 15-4 om krav til vedlikehold og kontroll av personlig verneutstyr 5.2.3 Bedre arbeidstakermedvirkning Forbedringspunkt Bedre reell medvirkning i styring av arbeidsmiljørisiko. Neptune hadde utarbeidet en brukerveiledning (User guide) for verneombudsrollen (dok.ref. 990806, versjon 2), men denne spesifiserte ikke når og i hvilke prosesser vernetjenesten skulle involveres.

6 Vi ble informert om at vernetjenesten ikke var blitt systematisk involvert i prosjekter som ble styrt fra land. Videre fremkom det at verneombud ved flere anledninger i liten grad hadde fått mulighet til forberedelse. Dette kan medføre at medvirkningen ikke er reell. Under tilsynet fremkom det at sakene i «Plattform Utvalg AMU (PU AMU)» i hovedsak var informasjonsaker, og i liten grad saker til drøfting. Dette ble blant annet bekreftet i gjennomgang av PU AMU-møtereferater. Det viste seg også at det bortsett fra Neptunes arbeidsmiljøundersøkelser var få saker som omhandlet arbeidsmiljørisiko i PU AMU. Gjennomgang av møtereferater i PU AMU viste at aktiviteter på handlingsplanen for Gjøa 2018 heller ikke hadde vært tatt opp som sak i PU AMU. Rammeforskriften 13 om tilrettelegging for arbeidstakermedvirkning. 5.2.4 Bedre informasjon om- og opplæring i psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø Forbedringspunkt Bedre informasjon om- og opplæring i psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø. Selskapet tilbyr interne kurs i helse og arbeidsmiljø. Dette inkluderer spesifikke kurs i ergonomi, kjemikalier og støy, men det ble ikke tilbudt tilsvarende kurs i psykososialt arbeidsmiljø. Under tilsynet fremkom det at psykososialt arbeidsmiljø var ett av seks risikotema for periodens «HMS fokus 2017 /18 (Uke 50-03)». Vi ble vist en presentasjonspakke som omhandlet psykososialt arbeidsmiljø, men dette var ikke inkludert i den systematiske opplæringen i arbeidsmiljø og helserisiko. Verneombud hadde i liten grad fått kompetanseheving i psykososialt arbeidsmiljø utover det obligatoriske 40-timerskurset. Aktivitetsforskriften 22 om opplæring i sikkerhet og arbeidsmiljø etter arbeidsmiljøloven. 6 Deltakere fra oss John Arne Ask Linn Iren Vestly Bergh Anne Sissel Graue Fagområde arbeidsmiljø (oppgaveleder) Fagområde arbeidsmiljø Fagområde arbeidsmiljø 7 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planlegging og utføring av tilsynet: Organisasjonskart Presentasjon av driftsorganisasjon Vedlagt forespurt dokumentasjon i forbindelse med planlagt tilsyn med styring av

7 arbeidsmiljørisiko på Gjøa Organisasjonskart for land og offshore som viser ansvar og oppgaver innenfor styring og oppfølging av arbeidsmiljø på Gjøa Arbeidsmiljøprogram/handlingsplan for oppfølging av arbeidsmiljø på Gjøa Oversikt over spesifikke prosedyrer for Gjøa innen oppfølging av arbeidsmiljø Oversikt over planlagte og gjennomførte arbeidsmiljøkartlegginger og verifikasjoner på Gjøa, inkludert eksponerings- og helserisikovurderinger relatert til støy, benzen, muskel- og skjelettplager og psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø For benzen ønskes eventuelle kartleggings- og måleresultater per stillingsgruppe, aktivitet/arbeidsoperasjon og område Oversikt over gjennomførte og planlagte tiltak innenfor arbeidsmiljø for Gjøa. Oversikt over arbeidsrelatert sykdom og skade på Gjøa Stillingsbeskrivelse for sykepleier og sikkerhetsrådgiver (safety) Health and working environment requirements (900217) List of Company OELVs STELs BEIs and action values Management of health and working environment risk (874484) Working Environment Health and Occupational Safety Risk Assessment Management of chemical exposure (897140) Management of exposure to noise and vibration (900970) Management of ergonomics (893662) Management of the Psycho- social working environment (898995) under utvikling (oversendes ikke, etter avtale) Synergi Working Environment Risk- WEHRA (980336) Retningslinje for håndtering av benzen (5001685) Retningslinje for håndtering av kvikksølv (510671) Retningslinje for bruk av verneutstyr (166793) Risikobasert helseovervåking (926282) Vedlegg A Oversikt over intervjuet personell