Smartgridkonferansen 2018 Lars Erik Olsen Teknisk sjef ASKO VESTBY
ASKO er en del av NorgesGruppen Norges største handelshus Kjernevirksomheten er detalj- og engrosvirksomhet innenfor daglige forbruksvarer Markedssegmentene er dagligvare, storhusholdninger og servicehandel ASKO er et av forretningsområdene i NorgesGruppen ansvaret for den totale vare- og informasjonsflyten fra produsent til sisteleddet innenfor våre markedssegmenter 2
ASKO er landsdekkende - lokalt forankret Totalt lagerareal 400 000 m2 13 regionale lagre 8 000 30 000 m2 110 000 m2 lager på Vestby inkl. sentrallager tørr og sentrallager kjøl (2017), som blir Norges største private logistikkbygg 10 Storcash-butikker: Norges største stormarked for næringsdrivende 3.500 ansatte på ASKOs 13 lagre tilbyr 25.000 varelinjer til 16.700 kunder 600 lastebiler på veiene betjener våre kunder over hele landet 60,0 mrd. i budsjettert omsetning 2017 1. ASKO Norge AS Oslo 2. ASKO Drammen AS Lier 3. ASKO Øst AS Vestby 4. ASKO Vestfold-Telemark AS Larvik 5. ASKO Hedmark AS Brumunddal 6. ASKO Oppland AS Leira 7. ASKO Agder AS Lillesand 8. ASKO Rogaland AS Stavanger 9. ASKO Vest AS Arna 10. H.I. Giørtz SØNNER AS Eidsnes 11. ASKO Molde AS Molde 12. ASKO Midt Norge AS Trondheim/Bodø 13. Nordnorsk Engros AS Sortland 14. ASKO Nord AS Tromsø 3
ASKO tar miljøansvar Miljøambisjon: Bærekraftig - Klimanøytral ASKO satser på fornybar energi og drivstoff Våre mål 2020: 20 % reduksjon av energiforbruket Egenproduksjon av fornybar energi tilsvarende 100 % av ASKO's forbruk 100 % fornybart drivstoff Bioetanol, biodiesel, biogass, el og hydrogen Virkemidler: Etablert klimaregnskap Interne kvoter til øremerkede miljøformål Bærekraftsvurderinger ved investeringer 4
ASKOs miljøambisjon for energi 70 GWh skal produseres i 2020 Mål 2020 Vind 80 % Sol og Vann 20 % 20% reduksjon av energiforbruk 100% produksjon av fornybar energi Tiltak: ASKO skal produsere 70 GWh 20% av de 70 GWh fra Solceller 80% fra Vindkraft 6
NorgesGruppen og ASKO investerer i miljøet Sitat styrevedtak NorgesGruppen: Styret er enig i at NorgesGruppen ASA ikke kan legge de samme avkastningskrav til grunn for miljøinvesteringer som øvrige investeringer fordi nytteeffekten miljømessig kan være vesentlig større enn den bedriftsøkonomiske avkastningen som måles
100 Vindmøller-ASKO 5 turbiner Produserer ca. 60 GWh Oppstart 2018 «Småkraft» Mindre «vindmøller» Produserer allerede ved 1,5 m/s. Flere varianter Solenergi - ASKO 2.500 m2 i drift i 2014 - Produserer ca. 0,3 GWh 90.000 m2 i løpet av 2017 - ca. 15% av energibehovet
SOLENERGI: UANEDE MULIGHETER! Mengden av solenergien (innstrålingen) som treffer jorda i løpet av 40 minutter er større enn all energien hele verdens befolkning trenger i et år. I Norge er energieffekten 1 500 ganger større enn forbruket...
Økonomi Forutsetter en strømpris på 80 øre pr kwh, og el-sertifikater på 17 øre pr kwh i 15 år Tidshorisont 25 år 1% av investeringen i årlige driftskostnader Investeringen ligger på ca. 125-150 mill for 90 000 m2 Produksjon: 14 GWh tilsvarer ca 20% av ASKO`s energibehov Investeringene gir positiv, men lav avkastning 10
ASKO Vestby Et av takene med solceller, totalt 25000 m2 Ladestasjon for personbiler Effekt: 4,0 MW Energi: 3,5 GWh/år
12
Hva nå? Reduksjon av forbruk har vært et betydelig fokus i flere år. Installasjon av solcelleanlegg er 100% utført. Vindkraftverk sørger for resten av forbruket. Det neste vi vil utvikle er intelligent styring av prosess/ forbruk. Fokus flyttes fra energi til effekt samt utnyttelse av fleksibilitet i nettet. Smart Nærstrøm et prosjekt støttet av NFR skal kunne bidra til både forskning, utvikling og etablering av smart styresystem av hele energiflyten. 13
14
Smart Nærstrøm Prosjektet vil undersøke hvordan solcelleanlegg, lagring og energibruk i næringsbygg kan optimaliseres ved bruk av maskinlæring og et forbedret styringssystem. 1. Solcelleanlegg og produksjon av energi 2. Prediksjon av produksjon og last 3. Lagring av energi Prinsipielle fleksibilitetskategorier: Redusere last Flytte last i tid Styre produksjon/konvertering Bytte energibærer Utnytte energilagere 15
16
17 Smart Nærstrøm
18 Smart Nærstrøm
Smart Grid Microgrid -.. Kostnadsreduksjoner ved å: Utnytte prisforskjeller over døgnet Utnytte prisforskjeller mellom energibærere Redusere nett-tariffens effektledd ved å holde makseffekt nede Redusere tilbakesalg av overskuddskraft 19
20
Ny teknologi og ny forretningsmodell for energibransjen i Norge?... Fortid og nåtid i Norge California,? Nåtid og fremtid i Tyskland, Italia, Samspill, innovasjon Kraftverk produserer og monopolister distribuerer Lange og dyre overføringsnett Store, krevende enkeltprosjekter er vanlig Mer valgfrihet, med muligheter for alle. Kan både produsere og forbruke selv, lokalt Private og små aktører leder an Lokale arbeidsplasser, lokale prosjekter 21