STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Like dokumenter
1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Nye behandlingar, palliasjon og etiske vurderingar Prioritering i praksis. SUS, 30. november 2017 Geir Sverre Braut Helse Stavanger HF

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Stener Kvinnsland Adm. dir.

Med god informasjon i bagasjen

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Johnny Heggestad SAKA GJELD: Helse 2035

«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE»

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Val av styremedlemmer til styra i helseføretaka - føringar for val av representantar

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg.

Den vanskelige prioriteringen

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2016

Skjema for medarbeidarsamtalar i Radøy kommune

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2017

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Synnøve Serigstad Retningslinjer for brukarmedverknad i Helse Vest. Arkivsak 2012/105 Styresak 043/14 Styremøte

STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF. DATO: SAKSHANDSAMAR: Erik Vigander SAKA GJELD: Omdømmemåling

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Internrevisjon i Helse Vest av bierverv STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Ny strategiplan for Høgskulen

Styresak. Styresak 11/05 Styremøte I føretaksmøte 17. januar 2005 blei det gjort følgjande endringar i vedtektene til Helse Vest RHF:

Styresak. Arkivsak 2008/351/ Styresak 061/11 B Styremøte

EVALUERING AV FORSØK MED ANONYME PRØVER 2013

Strategiplan for Apoteka Vest HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av styrande dokument for styret i Helse Vest RHF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Høyring av Helse strategi for Helse Vest RHF

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT

Tilgangskontroll i arbeidslivet

Høyringsinnspel til endringar i Teknisk forskrift om krava til tilgjenge i studentbustadar

TIL DEG SOM ER BRUKARREPRESENTANT I HELSE MØRE OG ROMSDAL SINE OPPLÆRINGSTILTAK FOR PASIENTAR OG PÅRØRANDE

Korleis kan du i din jobb utvikle deg til å bli ein tydleg medspelar?

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

Meld St 34: Verdier i pasientens helsetjeneste (prioriteringsmeldingen)

Styresak. Styresak 51/05 B Styremøte I føretaksmøtet 17. januar 2005 er det stilt følgjande krav til internkontroll i Helse Vest RHF:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2015

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/ Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing

Fjell kommune Arkiv: 210 Saksmappe: 2015/ /2015 Sakshandsamar: Nina Høiem Dato: SAKSDOKUMENT

Styresak. Forslag til vedtak

Føretak for framtida. Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde

Barnerettane i LOKALSAMFUNNET

Styresak. Forslag til vedtak: Føretak: Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Undersøking. Berre spør! Få svar. I behandling På sjukehuset. Ved utskriving

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av styrande dokument for styret i Helse Vest RHF

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Fullmakter i utbyggingsprosjekt ARKIVSAK: 2017/1174 STYRESAK: 040/18

2 spørsmål og 2 svar. Hva menes? 24/04/2015. Forhistorien

Til deg som bur i fosterheim år

1. Det blir oppretta to samarbeidsorgan, eit om forsking og innovasjon og eit om utdanning.

PLAN FOR BRUK AV NYNORSK I NISSEDAL KOMMUNE

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

Årsrapport frå opplæringskontor i Hordaland om opplæring av lærlingar og lærekandidatar (Lærebedriftene skal bruka eit eige skjema.

UNDERSØKING OM MÅLBRUKEN I NYNORSKKOMMUNAR RAPPORT

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

Felles forståing av ord og omgrep (1.1) Beste praksis (1.2) Fagleg grunngjeving (1.3) Kvaliteten på tilpassa opplæring er god når:

Aurland kommune Rådmannen

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

Rus og psykiatri - utfordringar sett frå kommunane korleis løyse store utfordringar innan feltet åleine eller saman? v/ Line Glesnes og Monica Førde

Psykologisk førstehjelp i skulen

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

SAKSDOKUMENT. Utvalsaksnr Utval Møtedato Formannskapet Kommunestyret HØYRINGSUTTALE TIL UTVIKLINGSPLAN MOT 2030 FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF

Høyringsuttale - Tolking i offentleg sektor - eit spørsmål om rettstryggleik og likeverd

Dokument nr. Omb 1 Dato: (oppdatering av tidlegare dokument) Skrive av. ÅSN. Ved di side eit lys på vegen mot arbeid.

BRUKARSTYRT PERSONLEG ASSISTENT

Styresak. Bakgrunn: Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: Saka gjeld: Retningsliner for selskapsetablering

HØYRING - JUSTERING AV LÆREPLAN I NATURFAG OG MATEMATIKK

STYRESAK: DATO: 3. desember 2015 SAKSHANDSAMAR: Mona Høgli SAKA GJELD: Omdømemåling 2015 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Lønnsundersøkinga for 2014

NOTAT ARKIVSAK: 2019/49 STYRESAK: 003/19 STYREMØTE: Administrerande direktør si orientering pkt. 2

MØTEBOK Tysnes kommune

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram, kull 10. Mona Ryste. Kompetanseløftet på rehabilitering av hjerneslag på Søre Sunnmøre

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

Styresak. Forslag til vedtak: Dato: Administrerande direktør Sakshandsamar: Saka gjeld:

Utval Møtedato Utval Saksnr Oppvekst- og velferdsutvalet Kommunestyret

Oppfølging handlingsplan - Koordinerande einingar, individuell plan og koordinator

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 G00 Arkivsaksnr.: 12/572-2

Årsmelding Austevoll maritime fagskule 2-årig maritim fagskule : Skipsoffisersutdanning- nautikk

Lærlingundersøking om eit fagskuletilbod innan agrogastronomi på Hjeltnes. AUD-notat nr

Melding om vedtak - Søknad om ny forlenging av frist for buplikt på bustad gnr. 64/15 i Vinje

Styresak. Dato skriven: Sakshandsamar: Hans Stenby Saka gjeld: Samordning av sjukehusa i hovudstadsområdet - høyring

bruk av følgje ved opphald i sjukehus (Følgjeavtalen)

Styresak. Administrerande direktør Jannicke Daae Tønjum Apotekar Lene Svanberg Jakobsen Oppbemanning Sjukehusapoteket i Haugesund

Styresak. Styresak 014/06 B Styremøte

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

Lag, organisasjonar og frivilligsentralar si rolle i folkehelsearbeidet. Hjelmeland frivilligsentral

1. Mål med samhandlingsreforma

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Program for pasienttryggleik halvårsrapport

sekstiåring. Vi er sjølvsagt positive til prioriteringa av ungdom, og har allereie utfordra statsråden til å invitere oss med på utforminga av tiltak.

Styresak. Forslag til vedtak. Føretak: Helse Vest RHF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Ivar Eriksen Samansetting av regionalt brukarutval

Rettleiing for revisor sin særattestasjon

Langtidsbudsjett , vidare prosess

Q1c Korleis stiller du deg til at Skodje kommune skal danne ei ny kommune med andre kommuner? Er du

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Hilde Rudlang SAKA GJELD: Høyring innføring av fritt rehabiliteringsval ARKIVSAK: 2015/2016 STYRESAK: 084/15

Samansette tekster og Sjanger og stil

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

Transkript:

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 13.01.2015 SAKSHANDSAMAR: Hans K. Stenby SAKA GJELD: Høyring - NOU 2014:12 «Åpent og rettferdig - prioriteringer i helsetjenesten» ARKIVSAK: 2014/1097/ STYRESAK: 011/15 STYREMØTE: 04.02. 2015 FORSLAG TIL VEDTAK Styret gir høyringsuttale i samsvar med forslag tatt inn i saksførelegget.

Oppsummering Det blei i 2013 sett ned eit utval for å gjere ei ny vurdering av prioritering i helsetenesta, både prinsipp, kriterier og verkemiddel for prioritering. Utvalet sin rapport er sendt på høyring som NOU 2014:12 Åpent og rettferdig prioriteringer i helsetjenesten. Utvalet har tatt utgangspunkt i sentrale verdiar og mål for helsetenesta og meiner at det er behov å forbetre dagens system. Utvalet løfter fram 4 prinsipp for god prioritering: 1. Prioritering bør søke målet «flest mulig gode leveår for alle, rettferdig fordelt» 2. Prioritering bør følgje av klare kriterier 3. Prioritering bør gjerast systematisk, opent og med brukermedverknad 4. Prioritering bør gjennomførast med eit heilskapleg sett av effektive verkemidlar Med dette som bakgrunn foreslår utvalet at dagens kriterier, alvorlegheit, nytte og kost-nytte, blir erstatta med følgjande overordna kriterier: Helsegevinstkriteriet: Eit tiltaks prioritet aukar med forventa helsegevinst (og annen relevant velferdsgevinst) frå tiltaket Ressurskriteriet: Eit tiltaks prioritet aukar desto mindre ressursar det legg beslag på Helsetapskriteriet: Eit tiltaks prioritet aukar med forventa helsetap over livsløpet hos den eller dei som får helsegevinst Fakta Det blei 21. juni 2013 nedsett eit offentleg utval for prioriteringar i helsesektoren. Utvalets mandat var å vurdere prinsipp, kriterier og verkemiddel for prioritering, samt vurdere prosess for brukarmedverknad, openheit, oppslutning og implementering. Rapport frå utvalet blei levert 12. nov. 2014. Rapporten skal danne utgangspunkt for ei stortingsmelding om prioriteringar i helsesektoren. Rapporten er i første omgang sendt til høyring som NOU 2014:12 Åpent og rettferdig prioriteringer i helsetjenesten. Høyringsfristen er 20. februar 2015. Forslag til høyringsuttale blir her lagt fram for styret. Det er som ledd i høyringsprosessen også henta inn synspunkt frå helseføretaka. Kommentarar Utgangspunkt i verdiar og sentrale mål Utvalet tar utgangspunkt i verdiar og sentrale mål for helsepolitikken og helsesektoren: Helsepolitikken skal fremme helse og forebygga sjukdom 2

Helsetenesta skal bidra til å sikre flest mulig gode leveår, rettferdig fordelt Helsetenesta bør særlig bidra til at grupper med stort helsetap blir løfta fram og sikrast gode tenester Helsesektoren kan bidra til å redusere ulikheter i helse Helsesektoren skal beskytte den enkelte mot store uventa utgifter til helsetenester Helsetenesta er tema for utvalet. De erkjenner samstundes at oppvekstforhold, arbeidsliv, lokalmiljø mv. er minst like viktig for helsetilstanden i befolkninga. Utvalet gir i innleiinga også ei grunngjeving for kvifor prioritering er viktig. Prioritering inneber å rangere med avgrensa ressursar betyr det å si nei til noko og ja til noko anna. Prioritering er spørsmål om fordele ressursar effektivt og rettferdig og det handlar om meir enn økonomiske ressursar. Prioritering går føre seg heile tida på alle nivå. Den kan vere med eller utan medvit, god eller dårlig. Medvitslaus prioritering kan føre til at sterke grupper får gjennomslag mens svake grupper blir dei «tause taparane». Utvalet stiller også spørsmål ved om det er helsetenestene vi bør bruke meir ressursar på? Behov for å forbetre dagens system Utvalet viser også til at det i Norge har vore arbeidd systematisk med prioritering over tid men at det er eit klart forbetringspotensiale, og viser til følgjande utfordringar: Gap mellom ressursar og behov Gap mellom mål og resultat Underliggande drivarar som motverker god prioritering Manglar i dagens regelverk Uavklarte spørsmål om riktig prioritering Som eksempel blir det vist til ein demografisk og medisinsk teknisk utvikling som uunngåelig skaper gap mellom totale ressursar og behovet for helsetenester. Norge faller på rangeringar av levealder. Vi bruker mykje ressursar, nest største legetetthet femte størst når det gjeld tal på sjukepleiearar i OECD-samanlikningar, og spørsmålet er om vi får tilstrekkeleg igjen for ressursbruken. Fokus frå media, finansieringsordningar, fordeling av personell/tilbod kan også virke inn på faglig prioritering. Utvalet stiller særlig spørsmål ved finansieringsordningane. Er ordningane slik at dei understøtter avgjerder som er i samsvar med dei overordna prioriteringskriteria? Utvalet viser også til at Norge har slutta seg til Verdens helseorganisasjon sitt mål om 25 % reduksjon i tidlig død (i aldersgruppa 35-70 år) av kroniske ikkje-smittsame sjukdommar og at det kan gi betre retning på prioriteringsarbeidet. Kriteria som i dag ligg til grunn blei utforma for 20 år sidan og er modne for revisjon. Utvalet stiller også spørsmål ved om vi bruker for lite på førebygging og for mykje på dyre legemiddel. 3

Prinsipp og overordna kriterier Utvalet løfter frem 4 prinsipp for god prioritering: 1. Prioritering bør søke målet «flest mulig gode leveår for alle, rettferdig fordelt» 2. Prioritering bør følgje av klare kriterier 3. Prioritering bør gjerast systematisk, opent og med brukarmedverknad 4. Prioritering bør gjennomførast med eit heilskapleg sett av effektive verkemiddel Utvalet foreslår følgjande overordna kriterier: Helsegevinstkriteriet: Eit tiltaks prioritet aukar med forventa helsegevinst (og annen relevant velferdsgevinst) frå tiltaket Ressurskriteriet: Eit tiltak sin prioritet aukar desto mindre ressursar det legg beslag på Helsetapskriteriet: Eit tiltaks prioritet aukar med forventa helsetap over livsløpet hos den eller dei som får helsegevinst Kriteria blir føreslått til erstatning for dagens tre kriterier: alvorlegheit, nytte og kost-nytte. Helsegevinstkriteriet erstattar både nyttekriteriet og deler av kost-nytte-kriteriet. Ressurskriteriet erstattar deler av kost-nytte-kriteriet. Helsetapskriteriet erstattar alvorlegheitskriteriet og er meint å fange opp det viktigaste fordelingsomsynet: at helsegevinstar som kjem til dei dårligast stilte, skal gis ekstra vekt. Fordelingsomsynet tar utgangspunkt i gode leveår og at alle bør få flest mulig gode leveår fordelt rettferdig. Det betyr at pasientgrupper med utsikt til eit stort helsetap i eit livsløp bør løftast. Eit eksempel frå utvalet er pasientar med ein alvorlig form for multippel sklerose som i gjennomsnitt har eit helsetap over livsløpet på om lag 40 gode leveår. Pasientar med atrieflimmer (hjarteflimmer) har i snitt eit helsetap på om lag 10 gode leveår. Fordelingsomsynet, basert på størrelsen av helsetapet, tilseier at helsegevinstar for pasientar med multippel sklerose bør gis ein noko høgare verdi enn helsegevinstar frå tiltak mot atrieflimmer. Det betyr ikkje at pasientar med atrieflimmer ikkje skal få hjelp, men at like effektive tiltak for MS-pasientar bør bli prioritert enda høgare. Utvalet presiserer at kriteria alltid bør sjåast i samanheng med kvar andre og at kriteria skal vera gjennomgåande og rettleiande for dei som tek avgjerder på alle nivå i helsetenesta. Det betyr at dei får betyding på eit overordna nivå i forbindelse med fordeling av ressursar til ulike områder/grupper og på eit klinisk nivå. Kriteria kan brukast direkte eller saman med grenseverdiar for kva som er eit rimelig forhold mellom ressursbruk og helsegevinst. Det blir her lagt til grunn at eit tiltak alltid vil ha som konsekvens at noko anna blir fortrengt (alternativkostnad eller verdi). Som grunnlag for bruk av utvalet sine kriterier vil det vera nødvendig å ha mål for helsegevinst, ressursbruk og helsetap. Utvalet gjennomgår ulike metodar her, men legg til grunn ein vidareutvikling av metoden med å måle såkalla kvalitetsjusterte leveår (Quality Adjusted Life Years QALY). Her svarar eit ekstra vunne leveår med best tenkelig helse ein QALY. Vilkår for gode prioriteringsprosesser og oppfølging Utvalet held fram fire vilkår for ein legitim prioriteringsprosess: openheit, 4

relevante grunngjevingar, anledning til klage mulegheit for revisjon, regulering og institusjonalisering Brukarane må inkluderast på alle nivå og politikarar og andre som tek avgjerder har særlig ansvar for ikkje berre å lytte til dei som roper høgast, men nøye vurdere kven som er eller kan bli dei tause taparane. Kriteria må nedfellast i lov og forskrift. Bevisst og systematisk prioritering er ei sentral leiar oppgåve. Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering blir føreslått vidareført, men prioritering skal vere hovudoppgåva. Det blir tilrådd også at systemet for vurdering av ny teknologi blir styrka. Som oppfølging er det viktig å innhente og bruke informasjon om tenestene bl.a. om praksisvariasjon. Det blir føreslått etablert eit nasjonalt fagmiljø. Prioritering bør bli del av pensum i helserelaterte utdaningar på alle nivå, og faglige retningslinjer og rettleiarar må understøtte god prioritering. Forslag til høyringsuttale Innleiing Til grunn for utgreiinga ligg det eit omfattande mandat frå departementet. Utvalet med sekretariat blir vurdert å ha relevant, høg og brei kompetanse i forhold til det oppdraget dei har fått. I det alt vesentlege svarar dei med gode grunngjevingar på dei ulike elementa i mandatet. Likevel er det grunn til å utfordra synspunkta frå utvalet på nokre av framlegga. Trass i at det er vanskeleg å finna logisk eller teoretiske manglar i utvalet sin argumentasjon, er dei spørsmåla som blir drøfta så sterkt prega av både helsefaglege, etiske og politiske verdiavvegingar, at det ikkje er urimeleg at svaralternativa som kan grunngjevast godt likevel kan bera preg av eit stort mangfald. Behovet for kriteriebasert prioritering Utgreiinga presenterer ein heilskapleg, omfattande og oppdatert argumentasjon for at prioritering er naudsynt, også i vårt ressursrike helsesystem. Det kjem også godt fram at prioriteringar skjer i det daglege på alle nivå i helsesystemet, frå dei overordna politiske vedtaka, til dei konkrete kliniske avgjerdene i kontakten mellom pasientar, pårørande og helsepersonell. Utgreiinga er tydeleg på at prioritering ikkje berre medfører at ein rangordnar pasientane etter dei ulike kriteria. Prioritering handlar også om å seia nei til nokon og ja til andre. Det er ikkje minst i denne siste forståinga av innhaldet i omgrepet prioritering at dei vanskelege avvegingane skjer. Det er her at både pasientar og folk flest opplever ulike konkrete situasjonar som urimelege. Når det gjeld prioritering i form av rangordning, er den allmenne oppfatninga at dette er noko som snarare er rettferdig enn urimeleg. Rangordning er også noko som er meir legitimt for helsepersonellet, og som dei også ofte vil kjenna at dei har fagkunnskap for å utføra. Det er langt verre for helsepersonell å måtta seia nei til nokon som oppsøkjer dei med sjukdom, uansett om helsehjelpa kanskje har lite å tilføra. Nettopp i slike situasjonar kan opne og gjennomdrøfta kriterier vera til god hjelp, også i konkrete situasjonar. 5

Kritisk analyse av dei gjeldande prioriteringskriteria Utvalet set utgreiinga si tydeleg i samanheng med tidlegare arbeid om prioritering i den norske helsetenesta. Utgreiinga blir sett i forlenginga av tidlegare dokument som NOU 1987:23 (Lønning I), NOU 1997:18 (Lønning II), NOU 1997:7 (refusjon for legemidlar) og St. meld. nr. 26 (1999 2000) (Om verdiar for den norske helsetenesta). Det blir peikt på at desse har sikra eitt breitt ankerfeste for prioriteringsarbeidet i det norske samfunnet. Men dette er dokument og debattar som ligg over 15 år attende i tida. Mykje har skjedd sidan då. Utviklinga med tydelegare krav til medverknad frå pasientar og pårørande, har styrkt behovet for ein ny prioriteringsdebatt som også må ta opp i seg avvegingar i møte med einskildsituasjonar på ein mykje tydelegare måte enn tidlegare. Utvalet anerkjenner dei kriteria som blei sette av Lønning II-utvalet, men meiner at desse ikkje lenger er føremålstenlege. På dette punktet kunne vi gjerne sett at utvalet hadde presentert ein mykje breiare analyse. Det hadde vore veldig interessant å ha ei djupare, gjerne empirisk basert, forståing av kvifor dei kriteria som har vore gjeldande fram til no, ikkje lenger er sett på som brukbare. Det ville gitt ei djupare forståing kvifor kriterier som er innarbeidd blir føreslått endra. Utvalets fire prinsipp for god prioritering gir eit trygt rammeverk Utvalet presenterer fire overordna prinsipp for god prioritering. Dei fleste av desse, «klare kriterier», «systematisk, ope og med brukarmedverknad» og «gjennomføring med eit heilskapleg sett med effektive verkemiddel», er relativt lite kontroversielle og står fram som gode prinsipp. Det siste prinsippet om «flest mogeleg gode leveår for alle, rettferdig fordelt» står også fram som er godt og riktig prinsipp. Det er likevel langt meir krevjande og utfordrande å omsette i konkret prioriteringspraksis. Det er eit klårt verdival, og legg vidare grunnlaget for dei etterfølgjande kriteria som er valde. Likevel er påvisinga av desse fire prinsippa eit viktig grep som utvalet gjer for å klårgjera synspunkta sine, og det medverkar til at debatten som vil følgja kan haldast fokusert og ryddig. Behov for utfyllande diskusjon og drøfting Utvalet kjem med tre nye prioriteringskriterier: helsegevinstkriteriet, ressurskriteriet og helsetapskriteriet. På mange måtar står dei to siste kriteria ganske tydeleg i forlenginga av dei tidlegare kriteria (særleg kostnadseffektivitet og alvor). Helsegevinstkriteriet står også i den eksisterande tradisjonen, og skal erstatta nyttekriteriet og delar av kostnadseffektivitetskriteriet. Utvalet argumenterer med at dei nye kriteria er mindre teknisk prega enn dei tidlegare. Det er ein styrke med utgreiinga at utvalet gjennom spesifikke kliniske døme prøver å visa korleis desse kriteria kan nyttast i det praktiske prioriteringsarbeidet på ulike nivå. Dette er ein stor styrke ved utgreiinga. Det er likevel ikkje uproblematisk å gå frå eit mål om «flest mulig gode leveår til befolkninga», til også å ha som mål at dei skal vere «rettferdig fordelt». Det vil då ikkje berre vere framtida som tel men også livet som er levd. Utvalet sitt standpunkt byggjer på ein «totallevetidsmodell», der verdien av leveåra blir jamna ut over heile livsløpet, både det livet som har vore og det som kan koma. Det vil vere ein utfordring å tenke at alle leveåra ikkje er like mye verdt uavhengig av alder. Det er samstundes i dag også god forståing for at barn og unge må ha ein prioritet ut frå at dei utan god helsehjelp kan ha i utsikt mange tapte gode leveår. I praksis vil dei fleste få god hjelp for helsetilstandar der det finnes helsehjelp som kan gi klar helsegevinst sjølv om nokon blir prioritert før andre når tilgjengeleg ressursar tilseier det. 6

På eit overordna nivå vil målet «rettferdig fordelt» vere nyttig i forhold til fordeling av ressursar. Det vil gi grunnlag for å prioritera opp grupper som har kjent redusert livslengde eller grad av redusert livskvalitet over livsløpet. På eit klinisk nivå, i møte med pasientar, vil det vere behov for ei utfyllande drøfting av korleis det kan implementerast slik at det gir meining og forståing. Ei anna sida ved dette er at det er mogeleg å få gode mål på helsegevinst og helsetap. Det er her grunn til å stille spørsmål om vi har tilstrekkeleg kunnskap. For mange somatiske tilstander med forventa kort levetid vil det vere mulig å vurdere helsegevinst gitt at det finnes behandling pasienten kan forventast å dra nytte av. For pasientar med kronisk men ikkje dødeleg sjukdom, kan det vere utfordrande fordi det ikkje finnes data og kor det kan vere betydeleg variasjon mellom pasientar innan same diagnosegruppe. Det vil også vere stor variasjon i opplevd livskvalitet mellom pasientar med same sjukdom og medisinsk vurdert same grad av sjukelegheit. Det gir grunn til å stilla spørsmål ved bruken av QALY inn mot så klinisk nære kriterier som utvalet legg opp til. Dette bør drøftast nøye før ein tek til å endra gjeldande lovgjeving og ordningar i samsvar med utvalet sine framlegg. Ein biverknad som utvalet ikkje har drøfta eksplisitt, er om forslaga er i samsvar med den allmenne oppfatninga av verdien av eit menneskeliv. Dette perspektivet blir i liten grad fanga opp av modellar som gjer seg bruk av QALY i eit totalt livsperspektiv. Bruk av kvalitetsjusterte leveår kan også bidra til å gjera kriteria ganske tekniske av seg. Verkemidla som føreslås er relevante og rimelege Utvalet føreslår ei vidareføring og justering av eksisterande ordningar for prioriteringar i helsetenesta, men eigentleg er det få nye tiltak som blir trekte fram. Verknadene både av justerte og nye ordningar er vanskelege å føreseia, men kvar for seg og samla sett verkar dei relevante og rimelege ut frå dei prinsippa og kriteria som utvalet legg til grunn. Ut frå røynslene med ulike prioriteringsordningar gjennom nær 30 år, er det kanskje likevel grunn til å spørja om ein i grunnen har ei for stor tru på effekten av «pasientnære» ordningar. Utdanning og opplæring Utvalet peiker i Kap. 12.6 på behovet for at prioritering blir ein viktig del ved både grunnutdanning, vidareutdanning og spesialisering av helsepersonell. Helsetenesta blir stadig større, meir differensiert og spesialisert. Det er derfor eit aukande behov for at alle medarbeidarar ser og tek omsyn til heilskapen når dei utfører sine oppgåver. Dette gjeld også kva konsekvensar prioriteringar og ressursbruk innafor eigen eining får for andre einingar og pasientgrupper. Helse Vest sluttar seg til utvalet si tilråding på dette område, og vil peike på at dette bør få konsekvensar for læreplanar ikkje berre i sjukehus, men og ved universitet og høgskular. Oppsummering Etter vår vurdering har utvalet gjort eit godt arbeid innanfor det mandatet og dei tidsrammene dei hadde fått. Manglane med dagens kriterier og ordningar kunne vore noko meir analyserte og drøfta. Utvalet legg til grunn viktige prinsipp for god prioritering. Prinsippet om «flest muleg gode leveår for alle, rettferdig fordelt» er likevel ikkje uproblematisk. Det vil vere behov for ei vidare både prinsipiell og praktisk drøfting dersom dette skal implementerast som rettesnor for god prioritering i helsetenesta. Helsegevinstkriteriet bør også drøftast meir før det blir gjort endeleg gjeldande. 7

Dei presenterte verkemidla er jamt over relevante og rimelege, og dei står seg godt i den norske helsepolitikken og prioriteringstradisjonen. Men det er likevel grunn til å spørja om dei er meir gjennomførbare i klinisk praksis enn det vi har sett med gjeldande kriterier og ordningar. 8