ÅRSMELDING 2016 RAULAND KRAFTFORSYNINGSLAG SA

ÅRSMELDING 2016 RAULAND KRAFTFORSYNINGSLAG SA Årsmelding og rekneskap for SA 77. driftsår

ÅRSMELDING 2016 RAULAND KRAFTFORSYNINGSLAG SA INNHALD Styret sin samansetning i 2016... 2 Forretningsidé... 3 Revisjon... 3 Administrasjon... 3 Personale... 4 Rekneskap - med styrets merknadar.... 4 Styreleiaren har ordet... 5 Kjøp og sal av kraft... 6 Nettdrifta... 6 Regionalnettet... 7 Distribusjonsnettet... 8 Telenettet... 9 Telefiber... 9 Transportmiddel... 10 Bygningar/tomter... 10 DLE - Det lokale elektrisitetstilsyn... 10 Arbeidsmiljøet... 11 Likestilling... 11 Ytre miljø... 11 Framtidsutsikter... 12 Støtte til lag og organisasjonar... 12 Ord frå elverksjefen... 13 Resultatreknskap... 14 Balanse... 15 Noter... 18 Kontantstrømsanalyse... 23 Nøkkeltal... 24 Revisjonsmelding for 2016... 25 SELSKAPET Rauland Kraftforsyningslag vart skipa den 30. januar 1938. Kraftlaget sitt første driftsår var 1940. Kraftlaget hadde då 178 abonnement - i dag er talet auka til 4228, fordela på 3704 medlemmer. Rauland Kraftforsyningslag er eit samvirkelag med skiftande kapital og skiftande medlemstal etter som tilhøva tilseier til ei kvar tid. Årsmøtet vel styre, godkjenner årsmeldinga, rekneskapen og vel revisor. Styret består av 7 styremedlemer valde for 3 år om gongen. Styret vel seg i mellom leiar og nestleiar for eit år om gongen. Selskapet har hatt ein ubroten praksis for at alle bygdesokna er representerte i styret.

Styret sin samansetning i 2016 Styreleiar. Dag Dyre Vaa Varamedlem. Aslak Kåsa Vaa/Arabygdi Nestleiar. Svein Kostveit Varamedlem. Tone M Vaagen Rauland Styremedlem. Berit Myhra Varamedlem. Jo Inge Johnsen Hytteeigarane Styremedlem. Anne-Gro Istad Løvås Varamedlem. Asbjørg Neset Møsstrond Styremedlem. Olav Hommo Varamedlem. Svein Rorgemoen Øyfjell Styremedlem. Svein Loftsgarden Varamedlem. Halvor Fehn Tilsette Styremedlem. Malene Gundlach Varamedlem. Kari Nystog Rauland Styremedlem Styreleiar Styremedlem Olav Hommo Dag Dyre Vaa Svein Helge Loftsgarden Styremedlem Styre varamedlem Styremedlem Styremedlem Anne-Gro Istad Løvås Tone Midtgarden Vaagen Malene Gundlach Berit Myhra 2

Forretningsidé Forretningsideen til er at ein skal syte for at kundane får ei så god og rimeleg straumforsyning som råd er. Kraftlaget skal også gjennom sitt virke utanom Rauland søkje å oppnå størst mogleg forteneste på sitt kraftsal. Revisjon Kraftlaget sin revisor har i 2016 vore Revisorteam Vest Telemark AS, Vinje - ved registrert revisor Vetle H. Olsnes. Administrasjon Kraftlaget sin daglege leiar er elverksjef Tor Olav Nystog. Kraftlaget si lineavdeling er leia av nettsjef Aslak Øygarden. Administrativ avdeling er leia av kontorsjef Marianne Borgen Moe. Elverksjef / Sakkyndig driftsleder: Tor Olav Nystog (TON) Administrativ stedfortreder: MBM Stedfortreder drift: AHØ Kontorsjef: Marianne Borgen Moe (MBM) Stedfortreder: Torunn Øygarden (TØ) Nettsjef: Aslak H. Øygarden (AHØ) Stedfortreder: JS IKT-Ansvarlig: Svein Torvetjønn (ST) Stedfortreder: TON DLE-Ansvarlig: Christoffer Skagsoset (CS) Stedfortreder: TON Overmontør: Johnny Skulestøyl (JS) Stedfortreder: AHØ 3

Personale Det er totalt utført 17,5 årsverk i 2016 - inklusive lærlingar. Ingen endringar i personale i 2016. Styret på veg til Mogen på styremøte 21.april. DEFO`s Arvid Bekjorden var med og heldt foredrag om nettregulering. Rekneskap - med styrets merknadar. Samla driftsinntekter i 2016 gjekk opp med kr.9.273.030,- til kr.50.263.660,-. Auken skyldast ein forbruksvekst på 4,6% frå 2015 til 2016. Det var og auke i andre inntekter som skriv seg til sal av Berg og ein mindre auke i fiberleiga. Driftskostnadane gjekk opp med kr.2.091.307,- til kr.44.834.084,-. Det er ein stor auke i kjøp av kraft, løn og andre driftskostnadar gjekk ned i forhold til året før. Likviditeten var svært dårleg ved årsslutt, grunnen til dette er at langsiktig investering (nytt adm bygg) vart finansiert i byggeperioden ved bruk av kassakreditt. Langsiktig lån til nybygget etablerast 1.kvartal 2017. Driftsresultat før skatt og finans kr.5.429.576,- Resultat finans kr. -103.484,- Skattekostnad kr.1.643.468,- Ordinært driftsresultat kr.3.682.624,- Overskotet tilførast eigenkapitalen. 4

Styreleiaren har ordet Driftsåret 2016 har økonomisk sett vore eit bra år for Rauland Kraftforsyningslag, rekneskapen syner eit resultat på kr.3.682.624,- Noko av grunnen til det, har vore auka sal av kraft og ein relativt kald vinter. Me har også i år hatt mange nytilknytingar, totalt 119. Det har vore næringfastbuande og hyttekundar, noko som er bra både for RK og lokalsamfunnet. Tenestebustaden Berg blei lagt ut for sal i 2016, og den vart seld til høgstbydande for 1,7 millionar. I april starta rivinga av det gamle lageret hjå RK, for å gjera plass til eit nytt administrasjonsbygg. Anbodet vart lagt ut og det gjekk til Skorve Entreprenør AS. Allereie 9.desember var bygget ferdig, takka være god innsats både frå bygnings- komiteen og entreprenøren Skorve. Det har vore bra og fått samle alle under eit tak. Bygget har blant anna fått ein fin resepsjon, stort møterom og matrom. Alle i administrasjonen har fått sitt eige kontor. Dei andre tilsette har og fått rom tilknytt dei ulike funksjonane dei har. Det gamle administrasjonsbygget vil bli lagt ut for sal i 2017. Eg vil avslutningsvis få takke alle tilsette for ein god innsats også i 2016. Dag Dyre Vaa 5

Kjøp og sal av kraft Sal av kraft har gjeve overskot kr 727.000,- i 2016. Rauland kraftforsyningslag har avtale med Vinje kommune om kjøp av særavtale-kraft. Vinje kommune fyljer kraftprisen på kraftbørsen, Nordpool-spot. All kraft som vert levert våre kundar er 100% vasskraft produsert på Tokke kraftverk, Frøystul kraftverk og i Haukeli kraftverk. Overskotet tilskrivast selskapsinternt sal av kraft til tapsenergi til ein verdi på kr.2.055.000,- Kraftomsetning kunde gjekk med eit underskot på kr.239.000,- i 2016. I tillegg kjem kostnad fordela på kraftomsetninga på kr.875.000,- Når ein gjer opp kostnad \ inntekt andre og avskriving får me eit positivt resultatet på kr.727.000,-. Nettdrifta driv to nett, kraftnett og telenett. Kraftnettet er delt i to resultatområde - regionalnettet og distribusjonsnettet. Total KILE (kompensasjon for ikkje levert energi) for alle nettnivå var i 2016 kr.1,407 mill. dette er eit nivå som ligg vesentleg høgare en tidlegare år. Årsaka skyldast blant anna 4 større feilsituasjonar. Kraftig torever 28.august med 5 trafohavari er den største nettfeilen me har hatt på mange år. I tillegg eit fasebrot på 22kV linje ved Vierli, trefall på 66kV linje i Åmot og eit 22kV isolatorhavari på Tveiti som alle resultera i at Libru trafo vart spenningslaus og dei fleste av RK`s abonnentar vart berørte. Arbeid med den nye HS-kabelen området Vierli - Hotellet resultera i mange planlagde og varsla avbrot i straumforsyninga, dette gjer seg og gjeldande i den høge KILE kostnaden i 2016. Gjennomsnittleg var kvar abonnent utan straum 3 timar 30 minutt i løpet av året. Landsgjennomsnittet er 2t 9 min, Telemark 2t 49min. Leveringsregularitet til RK var i 2016 på 99,96 %. 6

Regionalnettet RK sitt regionalnett består av 66 kv linje frå Lio til Libru, Libru trafostasjon (35MVA og 15 MVA trafo) og 50% andel av trafo i Lio (30MVA). RK eig 50% av linja Lio Åmot saman med Vest-Telemark kraftlag og 100% Åmot - Libru. Driftstilhøva i regionalnettet har vore normale i 2016. Linje FeAl 95 15,7km 50% andel Lio Åmot 1985 Linje FeAl 70 15,5km Åmot Libru 1985 Trafo 66/22kV 30MVA 50% andel Lio 1985 Trafo 66/22 15MVA Libru 1985 Trafo 66/22 35MVA Libru 2012 Ein ser ikkje føre seg nyinvesteringar i regionalnettet dei neste åra. Regionalnettet hadde eit overskot i 2016 på kr. 369.000,-. Nytt mastefundament i Laksabotn. 7

Distribusjonsnettet Distribusjonsnettet er det nettet som har ei spenning mellom 0,23 kv og 22 kv. Det er investert mykje i distribusjonsnettet dei siste åra, det er no ny høgspentkabel frå Libru til Torvetjønn, delvis 400mm 2 og 240mm 2, denne vart ferdigstilt og spenningsett seinhausten 2016. Me har hatt eit pålegg om at alle transformatorar som er plattformbetjente må byggast om til å betjenast frå bakkenivå. Dette pålegget kom i 2006 og vart ferdig stilt i 2016. Det er valt forskjellige løysingar, mange kiosk løysingar og andre stader ei enklare ombygging til bakkebetjent mastearrangement som vist her i Bitumark. Ein ser ikkje for seg større reinvesteringar i lågspent nettet dei neste åra, det er eit forholdsvis godt nett. Høgspent nettet er og i stor grad bra med unntak av store delar av Møsstrondsnettet og ein del avgreiningar på Rauland og i Øyfjell. Dette er nett som må oppgraderast dei komande åra, som vil bli gjort i prioritert rekkefølgje. I 2017 skal kraftsystemplanen reviderast. Denne planen gjev føringar for korleis dette nettet skal sjå ut i framtida. Prioriteringane vil framkoma der. Året 2016: RK knytte til 111 nye hytter og 8 andre nye abonnentar, totalt 4228 abonnement. Det er lagt 15 km kabel, montert 50 kabelskåp, 11 nye nettstasjonar 22kV nett 249 km linje 68 km kabel 1000V nett 1 km linje 1 km kabel 400V nett 6 km linje 129 km kabel 230V nett 179 km linje 192 km kabel Nettstasjonar 227 stk transformatorytelse 45 890 kva (232 stk) Distribusjonsnettet hadde eit overskot i 2016 på kr.4.683.000,-. 8

Telenettet Dagens telenett/fibernett er i all hovudsak bygd ut på ein slik måte at det følgjer distribusjonsnettet. Frå å vere noko som dekte RK sin trong for kommunikasjon mellom komponentar i nettet, er dette nettet blitt i større og større grad bruka til leveranse av breibandstenester til vår nettkundar. RK brukar fibernettet til kommunikasjon for nettovervaking slik som overvaking av spenning, jordfeil og fjernstyring av bryterar. Den delen av fibernettet som me ikkje bruker sjølv, er utleigd til Telefiber as Me har ein ambisjon om at alle fastbuande og verksemder i forsynings-området - med eit unntak for delar av Møsstrond - gjennom Telefiber as skal få eit godt breibandstilbod til ein pris som ikkje er høgare enn i sentrale strok. Telefiber as har ei avtale med Notodden Energi, ei Altibox co-partner avtale om distribusjon av Altibox produkta. Det er difor Altibox er leverandøren kunden vil møte i vårt fibernett i dag. RK har 767 breibandskundar tilknytt sitt fibernett, det vart tilknytt 72 fiberkundar i 2016. Telenettet hadde i 2016 eit overskot på kr.603.000,-. Telefiber Telefiber as er eigd av selskapa Vest-Telemark Kraftlag(40%), (40%), Hjartdal Elverk(10%) og Vest-Telemark Næringsbygg(10%). Styret er samansett slik: Kjetil Kvaale (styreleiar), Tor Olav Nystog (nestleiar), Oddgeir Kasin og Arne Vinje. Selskapet har 5 tilsette, dagleg leiar er Agnar Nilsen. Telefiber as skal leige det fibernettet som eigarane ikkje brukar sjølv. Kraftlaga eig og driv fibernettet medan Telefiber as har alle kundeforhold og eig og driftar all elektronikk i nettet. Selskapet skal sjølv ikkje eige fibernett. Telefiber as er eige skatteobjekt og ikkje konsolidert inn i RK sin rekneskap. Telefiber as si omsetning for 2016 var på kr. 30.803.938,-. Resultat før utbytte på kr. 893.365,-. 9

Transportmiddel Bygningar/tomter Scania Lastebil 2011 Kontor 1972 Mercedes Benz Lastebil 2013 Kaldtlager 1985 Man Lastebil 2012 Garasje 1996 Dodge ram Bil 2006 Øvre lager 2002(1983) Toyota Hiace Bil 2003 Administrasjonsbygg 2016 Toyota Hiace Bil 2010 Tomt 141/116 Isuzu D-max Bil 2010 Tomt 147/35 Isuzu D-max Bil 2010 Mercedez Sprinte Bil 2009 VW Caddy Bil 2015 Kubota 8T Gravemaskin 2007 Kubota 2,7T Gravemaskin 2006 JCB Traktor 2004 John Deere Traktor 2009 Snøscooter 3 stk 2007/2016/2016 ATV 3 stk 2010/2003/2005 Leigetomter 147/2/5, 147/2/7, 140/63 DLE - Det lokale elektrisitetstilsyn Det lokale elektrisitetstilsyn (DLE) fører kontroll med alle elektriske installasjonar som er knytt til kraftlaget sitt nett. Avdelinga er leia av Christoffer Skagsoset. Tilsynet i vårt konsesjonsområde utførast av sakkyndig selskap, Rejlers Elsikkerhet AS Kristiansand. Informasjonsarbeidet utførast delvis av sakkyndig selskap, eige personell og av DLE/Vest Telemark Kraftlag. Tilsynet avdekte 3 tilfelle av feil på den elektriske installasjonen som med stor sansynlegheit ville medført brann. Det viser at RK sitt val på å bruke store resursar på DLE arbeidet har ført fram. Tilsyn er personavhengig, når RK legg såpass i si tilsynsverksemd er me svært godt nøgde med resultatet til tilsynet. Dårleg tilkopling i stikkontakt medfører varmgang og i verste fall branntilløp. 10

Arbeidsmiljøet Helse, miljø og sikkerheitsarbeid har høg prioritet hjå RK, me har til kvar tid ein oppdatert IK (internkontroll) og ROS (sikkerheit og sårbarheits analyse). RK er knytt til bedriftshelsetenesta Stamina, avd. Kongsberg. Samla sjukefråvær i 2016 var 60 dagar, som utgjer 1,5 %. Det vart registrert eit arbeidsuhell i 2016, eit armbrot. Hendinga vart handtert som avvik i IK. I desember 2016 vart dei tilsette samla under eit tak i nytt administrasjonsbygg. Det er innført felles matordning, dei tilsette betalar kostpris for maten, alle kan no eta saman. Det er montert nye hev / senk kontorpultar på kontora. Ein har valt opnebare vindauge i tillegg til ventilasjonsanlegg for å sikre god inneluft. Bygget har 10 kontor, lager, arkiv, garderobar og matrom, bygget er på 512m 2 i 2 etg. Likestilling Del: Kvende Karar Styret: 3 4 Fast tilsette 2 14 Styret har ikkje funne det naudsynt å sette i verk spesielle tiltak med omsyn til likestilling. Ytre miljø Verksemda til RK forureinar i svært liten grad det ytre miljø. RK sitt avfall vert sortert og levert på deponi. Vår kraft er henta ut frå kraftstasjonane Frøystul, Lio og Haukeli og er 100 % rein vasskraft. 11

Framtidsutsikter er eit solid nettselskap som er godt rusta til å møte dei utfordringane som kjem. Regjeringa vedtok ny energilov 27.mai 2016, den omhandla blant anna krav om «selskapsmessig og funksjonelt skille for nettselskap». Dette medfører store endringar for RK som må skilje nettverksemda og anna verksemd. Det vil seie at kraftomsetning og fiberverksemda må skiljast frå nettselskapet. Forskrifta er under utarbeiding, så detaljane rundt loven er ikkje klare endå. Korleis RK skal organisere seg er ikkje bestemt, dette vil bli ei viktig strategisk sak dei neste åra. Frist for gjennomføringa er 01.01.2021 Innan 01.01.2019 skal alle landets straummålarar vere bytt til den nye smart-målaren, AMS målar. AMS målarane med tilhøyrande system er av dei største investeringane RK nokonsinne har gjennomført. AMS prosjektet har ein forventa kost på ca. kr.12 mill. i tillegg kjem interne kostnader. Investeringa må lånefinansierast og vil bli dekt over inntektsramma. AMS prosjektet er svært ressurskrevjande, det er store systemtilpassingar som krev mykje av dei tilsette. Støtte til lag og organisasjonar Elverksjefen har ein sum på 10 x grunnavgifta/fastbeløpet v/h4 tariff, som elverksjefen kan dele ut til enkeltutøverar, lag og organisasjonar, fortrinnsvis barne og ungdomsarbeid. Enkeltutøverar kan støttast med opptil 2 x fastbeløpet. Ved spesielle anledningar og større summar skal saka opp i styret. Fastbeløp pr. 2016 kr.2750,-. RK har og sponsoravtale med IL Dyre Vaa og avtale om marknadsbidrag til Rauland Turist as. 12

Ord frå elverksjefen 2016 var eit år der me fekk eit hopp i levert energi i nettet, auke på 4,6% frå året før. Auken kan i hovudsak tilskrivast temperaturen og auken i tal på abonnentar. Auken har og medført at me dreiv inn meir av abonnentane våre en det tillaten nettinntekt var for 2016. Vedtaket me fekk av NVE februar 2017 viste at inntekta me skulle hatt i 2016 var på kr.31,066 mill. og me dreiv inn kr.32,486 mill. frå abonnentane, ei meirinntekt på kr.1,42mill. Denne meirinntekta vil tilbakeførast abonnentane, dette skal gjerast i form av og ikkje justere våre tariffar i 2017, det vil i realiteten bety ein tariffreduksjon med tanke på forventa prisvekst. RK oppretta i 2016 ei Facebookside for enklare å nå ut til abonnentane med meldingar, ved feil i nettet legg me no ut opplysningar om situasjonen for å begrense telefonstormen. Dette har vist seg å fungere svært godt og me har fått meir ro på oss til håndtere feilsituasjonen og mindre tid på å besvare telefonar. er ein av 47 små og mellomstore nettselskap som er medlem av Nettalliansen. Nettalliansen er eit innkjøpssamarbeid med mange alternative innkjøpsordningar ein kan ta del i. RK deltek på innkjøp materiell og AMS anskaffinga. Gjennom alliansen får me rimelegare prisar på utstyr og ikkje minst eit profesjonelt innkjøp slik som i AMS anskaffinga. Me reknar avtala me har fått via Nettalliansen med Embriq i AMS prosjektet som svært god for selskapet. Utrullinga av dei nye AMS-målarar vil starte 4.september 2017 og er berekna ferdig i løpet av vinteren 2018. Det er ein underleverandør av sytemleverandøren Embriq, OneCo, som har ansvaret for montering av sjølve målaren og som kundane våre vil møte når målaren skal bytast, eg oppfordrar alle til å ta dei vel i mot. Eg vil her nytte høvet og takke dei tilsette for eit godt, travelt og innhaldsrikt år. Tor Olav Nystog Rauland den, 31.12.2016 20.04.2016 Tor Olav Nystog - Elverksjef Dag Dyre Vaa Styreformann Tone Midtgarden Vaagen Varamedlem Anne-Gro Istad Løvås Styremedlem Malene Gundlach - Styremedlem Berit Myhra - Styremedlem Svein Loftsgarden - Styremedlem Olav Hommo - Styremedlem 13

Resultatrekneskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Kraftsal 2 17 971 424 13 494 132 Sal av overføringstenester 14 26 587 495 23 714 759 Andre inntekter 5 704 741 4 754 740 Sum driftsinntekter 50 263 660 41 963 630 Kraftkjøp 18 314 739 13 271 856 Regionalnett 2 209 093 1 977 618 Løn og sosiale kostnader 3 11 162 615 13 281 582 Ordinære avskrivingar 3 795 539 4 023 302 Andre driftskostnader 4 9 352 098 10 288 419 Sum driftskostnader 44 834 084 42 842 777 Driftsresultat 5 429 576-879 147 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter 469 416 652 885 Finanskostnader 572 899 473 382 Resultat av finansposter -103 484 179 502 Ordinært resultat før skattekostnad 5 326 092-699 644 Skattekostnad på ordinært resultat 1 643 468 965 706 Ordinært resultat 3 682 624-1 665 350 Årsoverskot 3 682 624-1 665 350 Disponering av årsoverskot Overført til eigenkapital 3 682 624-1 665 350 14

Balanse Eigendelar Note 2016 2015 Anleggsmidlar Varige driftsmidlar Bygningar og tomter 6 10 335 965 2 974 879 Maskiner 6 624 385 705 280 Fordelingsanlegg 6 50 198 982 46 104 425 Inventar,kontormaskiner og anna utstyr 6 746 968 399 068 Sum varige driftsmidlar 61 906 300 50 183 652 Finansielle driftsmidlar Investeringar i aksjar og andelar 7 2 165 361 2 641 510 Langsiktige fordringar 200 036 359 727 Sum finansielle anleggsmidlar 2 365 397 3 001 237 Sum anleggsmidlar 64 271 697 53 184 889 Omløpsmidler Varelager 4 654 088 4 336 008 Fordringar Kundefordringer 8 885 680 2 010 017 Andre kortsiktige krav 9 23 951 388 15 044 713 Sum fordringar 24 837 067 17 054 730 Andre finansielle instrumenter 27 192 33 192 Sum investeringer 27 192 33 192 Bankinnskot 10 1 224 028 4 708 774 Sum omløpsmidler 30 742 375 26 132 704 Sum eigendelar 95 014 072 79 317 593 15

Balanse Egenkapital og gjeld Note 2016 2015 Eigenkapital 13 60 389 325 56 706 701 Sum egenkapital 60 389 325 56 706 701 Gjeld Langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 13 029 478 10 708 328 Sum annen langsiktig gjeld 13 029 478 10 708 328 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 7 465 396 4 429 606 Betalbar skatt 11 1 605 961 822 299 Skattetrekk og andre trekk 562 007 775 959 Skyldige offentlige avgifter 233 187 264 981 Annen kortsiktig gjeld 12 11 728 717 5 609 719 Sum kortsiktig gjeld 21 595 269 11 902 565 Sum gjeld 34 624 747 22 610 893 Sum gjeld og eigenkapital 95 014 072 79 317 593 Rauland den, 31.12.2016 20.04.2017 16

Balanse Styret i Tor Olav Nystog Elverksjef Dag Dyre Vaa Styreleiar Tone Midtgarden Vaagen Varamedlem Anne Gro Istad Løvås Styremedlem Svein Loftsgarden Styremedlem Malene Gundlach Styremedlem Berit Myhra Styremedlem Olav Hommo Styremedlem 17

Noter Note nr.1 Rekneskapsprinsipp og verknad av prinsippendring Rekneskapsprinsipp: Årsrekneskapen er sett opp i samsvar med rekneskapslova og god rekneskapsskikk for små føretak. Klassisifisering: Eigedelar som er bestemt til varig eige eller bruk, samt eigedelar som forfell meir enn eit år etter balansedagen er tatt med som anleggsmiddel. Øvrige eigedelar er klassifisert som omløpsmiddel. Gjeld som forfell seinare enn eit år etter balansedagen er oppført som langsiktig gjeld. Varige driftsmidlar: Varige driftsmidlar vert balanseført som anleggsmidlar og avskrive over driftsmiddelet si levetid. Finansielle anleggsmidlar: Finansielle anleggsmidlar vert ført til anskaffelseskost og nedskrive til verkeleg verdi ved varig verdifall. Fordringar: Kortsiktige fordringar vert ført opp i balansen til pålydande etter frådrag for forventa tap. Varelager: Råvarer og innkjøpte varer for vidaresalg vert ført opp til lågaste av kostpris og verkeleg verdi. Eigentilvirka varer/eigne investeringsarbeid vert ført opp til variabel tilvirkningskost. Finansielle omløpsmidlar: Ved tilordning av anskaffelseskost er nytta FIFO-metoden. Ved verdsetjing er nytta lågaste av kostpris og verkeleg verdi. Gjeld: Gjeld er balanseført til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Forsikra pensjonsplikt er ikkje balanseført kostnaden er lik premien. Leasing: Avtalane gjeld operasjonell leasing, og leigebetalingane vert ført som driftskostnad fordela systematisk over heile leigeperioden. Inntetsføring: Inntektsføring ved sal av kraft skjer på leveringstidspunktet. Levering av nettenester og andre tenester vert inntektsført etter kvart som dei vert levert. Om meir/mindre-inntekt i nettet sjå note. Note nr.2 Kraftsal 2016 2015 Hushald/hyttetariff 10.846.345 8.065.881 Næringstariff 4.512.716 3.227.085 Anna straumsal 2.612.363 2.201.165 17.971.424 13.494.131 Note nr.3 Tilsette, godtgjersle, lån til tilsette Lønnskostnader inneheld følgjende poster: Lønningar 6.926.959 8.662.930 Arbeidsgivaravgift 1.395.375 1.520.305 Andre lønnskostnader 2.840.281 3.098.347 Sum lønnskostnader 11.162.615 13.281.582 Gjennomsnittleg tal tilsette 18 Godtgjersler Dagleg leiar Styret Lønn 1.060.956 276.131 Lån til tilsette utgjer kr 200.036. Låna har ei tilbakebetalingstid på 5 år med ei rente som til ei kvar tid er lik med høgaste innskottsrenta i bank, men ikkje høgare enn 8%. Kraftlaget og dei tilsette har hatt eit hyttesameige der Kraftlaget eigde 5/15 og dei tilsette 10/15. Hytta er nå seld og lånet dei tilsette hadde i Kraftlaget er oppgjort. 18

Noter Revisor: Kostnadsført revisjonshonorar for 2016 utgjer kr 156.579. Av dette utgjer rådgjevingshonorar kr 58.638. Note nr.4 - Andre driftskostnader 2016 2015 Materiell vedlikehald 293.456 1.654.005 Arbeid ved andre 2.820.374 2.152.668 Kostnader eigne transportmiddel 809.297 803.206 Materiell tele 680.061 316.608 Andre driftskostnader 4.748.910 5.361.932 9.352.098 10.288.419 Note nr.5 - Anleggstilskot Anleggstilskot 7.900.100 7.341.216 Tilskota er ført til nedskriving på fordelingsanlegg. Note nr.6 - Spesifikasjon av anleggsmidlar Transportmidlar/ utstyr Bygningar/ tomter Anskaffelseskost pr.1.1.16 17.141.068 5.615.588 + Tilgang 923.239 8.163.957 - Samla av- og nedskrivingar 16.692.955 2.044.961 - Avgang 1.398.619 = Bokført verdi 31.12.16 1.371.353 10.335.965 Årets ordinære avskrivingar 656.234 105.517 Regionalnett Distribusjonsnett Fiberanlegg Anskaffelseskost pr.1.1.16 19.969.330 146.671.133 23.246.016 + Tilgang i året 14.700 13.444.899 1.568.845 - Avgang - Samla av- og nedskrivingar 11.371.157 132.062.110 11.282.676 = Bokført verdi 31.12.16 8.612.872 28.053.922 13.532.185 Årets ordinære avskrivingar 483.599 1.733.016 817.173 Styrarbustad Berg med balanseført verdi 1/1-16 kr 566.808,- er seld i 2016 for kr 1.700.000,-. Nytt administrasjonsbygg vart ferdigstilt i desember 2016 til en kostnad på kr 8.700.383 med inventar og utstyr. 19

Noter Note nr.7 - Aksjar og andelar Ant.aksjar Bokført verdi Omsetningsverdi/ antatt verdi Rehabiliteringssenteret AIR as 5 5.000 Radio Vest/Telemark 50 5.000 25.912 Norsk Enøk og Energi As 7 8.500 18.003 Storebrand 1.789 37.701 83.332 Rasjonell elektrisk nettvirksomhet 1 5.760 25.007 TeleFiber AS 2.000 2.000.000 3.876.035 Varbø parkering 2 80.900 48.993 Rauland Turist As 1 500 854 Nettalliansen AS 1 22.000 22.000 2.165.361 Note nr.8 - Kundekrav 2016 2015 Kundekrav 714.709 1.900.639 Straumfordringar 170.971 109.378 885.680 2.010.017 Kundekrav er vurdert til verkeleg/pålydande verdi. Note nr.9- Andre kortsiktige krav KLP eigenkapital 713.543 613.628 KLP premiefond 2.797.173 2.712.870 Forskuddsbetalte kostnader/påløpte inntekter 18.349.371 10.457.683 Til gode merverdiavgift 2.079.583 590.421 Andre krav 11.718 670.111 23.951.388 15.044.713 Note nr.10 - Bankinnskot Bankinnskot 1.224.028 4.708.774 Herav bundne skattetrekksmidlar 562.007 775.959 20

Noter Note nr.11 - Skattekostnad Årets skattekostnad består av: Betalbar skatt 1.605.961 Netto skattekostnad 1.605.961 Utsett skatt 01.01.16 31.12.16 Endring Netto grunnlag -8.571.500-9.803.974 1.232.474 Utsett skattefordel 24% 2.142.875 2.352.954 210.079 Alle midlertidige skilnader kan utliknast, og dette er gjennomført i berekning av utsett skattefordel. Skattefordelen er ikkje balanseført. Note nr.12 - Kortsiktig gjeld 2016 2015 Elavgift 4.kv. 1.681.271 1.780.231 Påløpte kostnader 123.051 232.646 Meirinntekt 1.783.000 1.022.000 Kassakreditt 4.210.376 0 Anna kortsiktig gjeld 3.931.019 2.574.842 11.728.717 5.609.719 Note nr. 13 - Eigenkapital Aksjekapital Overkurs Fond for vurd.forsk. Annan eigenkap. Sum eigenkap. Pr. 31.12.2015 56.706.701 Årets resultat 3.682.624 Til fond for vurd.forsk. Til utbytte Eigenkapital pr. 31.12.2016 60.389.325 21

Noter Note nr. 14 Inntektsramme og meir/mindreinntekt 2016 (1000 kr) 2016 2015 Inntektsramme frå NVE 24.480 20.378 Justering for kapitalkostnader 554 234 Kjøp av overføringstenester (netto) 6.609 6.278 Eigedomsskatt nett 830 830 KILE-kostnader -1.407-469 Total tillatt inntekt 31.066 27.251 Avrekna nettintekter 32.468 31.007 Andel av finansinntekter Årets meir(-)/mindre(+) inntekt -1.402-3.756 Korreksjonar frå tidlegare år 0 875 SUM meir (-) mindre (+) inntekt -1.402-2.881 Saldo meir (-) mindre (+) inntekt frå tidlegare år -366 2.491 Saldo renter meir (-) mindre (+) inntekt pr. 31.12-15 24 Total meir (-) mindre (+) inntekt pr. 31.12-1.783-366 Note nr. 15 - Segmentinformasjon 1 000 kr Kraft- Region.- Distrib.- Sum Øvrig Breibånd Interne Totalt omsetning nett nett nett trans. Inntekter Kraftsalg 19 193-1 222 17 971 Overføringsinntekter 4 400 28 068 32 468-4 452 28 016 Meir-(-/mindreinnt.(+) -1 402-1 402-1 402 Andre inntekter 1 781 2 181 3 497-1 781 5 678 Sum inntekter 20 974 4 400 26 666 31 066 2 181 3 497-7 455 50 263 Driftskostnader Kraftkjøp 17 377 2 400 5 432 7 832-4 685 20 524 Personalkostnader 875 875 7 112 7 987 875 1 426 11 163 Andre driftskostnader 1 949 126 6 012 6 138 381 991-938 8 521 Avskrivninger 46 530 2 697 3 227 46 477 3 796 Eiendomsskatt 100 730 830 830 Sum driftskostnader 20 247 4 031 21 983 26 014 1 302 2 894-5 623 44 834 Driftsresultat 727 369 4 683 5 052 879 603-1 832 5 429 Avkastningsgrunnlag 2016 Nettvirksomheten Driftsmidler etter fordeling pr. 01 01 44.848 Driftsmidler etter fordeling pr. 31.12 53.487 Gjennomsnittlige driftsmidler 49.168 Påslag arbeidskapital 492 Avkastningsgrunnlag 49.660 Avkastning nettvirksomheten 10,17% 22

Kontantstrømsanalyse Kontantstrømmer frå operasjonelle aktivitetar 2016 2015 Resultat før skatt 5.326.092-699.644 Betalt skatt i året -859.806-1.530.001 Ordinære avskrivingar 3.795.539 4.023.302 Nedskriving med anleggstilskot 7.900.100 7.341.216 Gevinst/tap ved sal driftsmidlar -1.039.446 0 Endring i varer,kundefordringar og leverandørgjeld 3.842.047 2.058.483 Endring i andre tidsavgrensingspostar -3.027.423-2.614.050 Netto kontantstrøm frå operasjonelle aktivitetar 15.937.103 8.579.306 Kontantstrømmer frå investeringsaktivitetar Investeringar i varige driftsmidlar -24.115.640-15.031.951 Sal av varige driftsmidlar (salgssum) 1.736.800 0 Endring i andre investeringar 635.840 115.156 Netto kontantstrøm frå investeringsaktivitetar -21.743.000-14.916.795 Kontantstrømmer frå finansieringsaktiviteter Opptak av ny gjeld 3.362.818 Nedbetaling av gamal gjeld -1.041.668 1.041.668 Netto kontantstrøm frå finansieringsaktiviteter 2.321.150-1.041.668 Netto endring likvider i året 3.484.747 7.379.156 Kontanter og bankinnskot pr. 01.01 4.708.774 12.087.930 Kontanter og bankinnskot pr. 31.12 1.224.028 4.708.774 23

Nøkkeltal 2016 2015 Totalrentabilitet: Resultat før skattekostnad + finanskostnad Gjennomsnittlig totalkapital 7,0 0,3 Eigenkapitalrentabilitet: Eigenkapitalprosent: Resultat før skattekostnad Gjennomsnittlig eigenkapital 9,1 1,2 Eigenkapital Totalkapital 66,5 72,0 Anleggsmidlane sin finansiering: Anleggsmidlar Langsiktig gjeld + eigenkapital 0,88 0,78 Likviditetsgrad 1: Omløpsmidlar Kortsiktig gjeld 1,5 2,3 Lividitetsgrad 2: Omløpsmidlar-varelager 1,2 1,0 Kortsiktig gjeld 24

25

26

Raulandsvegen 1713-3864 RAULAND Avd. Kraft - Tlf.: 35 06 20 75 www.rauland-kraft.no epost@rauland-kraft.no Avd. Nett - Tlf.: 35 06 20 60 www.rauland-nett.no epost@rauland-nett.no