Modernisering av Folkeregisteret. 7. mars 2019 Usikkerhetsanalyse og gevinstberegninger erfaringer

Like dokumenter
Modernisering av Folkeregisteret

Smidig innføring og endringsledelse

Hvordan få tak i reell usikkerhet av kostnad og nytte - i en skjev verden?

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

Presentasjon av forskningsprosjektet Styring mot gevinst -

«Digital transformasjon»

Nytt folkeregister i Informasjon fra Prosjekt Modernisering av Folkeregisteret

MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER

GEVINSTREALISERING I PRAKSIS - ENDRINGSVILJE OG EVNE

FAM En brukerrettet søknadsprosess. Tiltak og gevinster

Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Bedre effekt av IKT jobb systematisk!

Strategi for Pasientreiser HF

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm Aleksander Øines

Bruk av markedsdialog i prosjektstrategiarbeidet. Øyvind Roseth - Prosjektleder Morten Aune Johannessen - Seniorrådgiver

Konsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.

Strategi for Pasientreiser HF

Folkeregisteret, Utviklingsplan 2017 Kontaktperson: Marianne Henriksen

IKT-STRATEGI

Strukturert omstilling - verktøy og tips fra KS

Folkeregisteret Handler om

Strategi for Pasientreiser HF

Prosjekt D-nummeropprydding. Informasjon om tiltakene i prosjektet

GEVINSTREALISERINGSPLAN FOR PROSJEKT OPPGJØRSKONTROLL

eforum Gevinstrealisering Hva - hvem når hvorfor? Seminar om Digital forsendelse Trondheim Asle Brustad

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Oslo universitetssykehus HF

Kontinuerlig forbedring Oppstart og forankring. Lean forum Tromsø 19. juni 2012

Kontinuerlig forbedring Implementering av kontinuerlig forbedring i Pasientreiser HSØ - Enhet for reiseoppgjør Sammendrag for styret.

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Vedlegg: Oversikt over ansvarsfordeling mellom superbrukere, ledere, fagsystemkontakter og avdeling for elektronisk forvaltning

Samordnet regional digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

UiO: Økonomi og lønn. PK nettverksmøte 05/

Modernisering av Folkeregisteret

2. OVERORDNET MÅL, FUNKSJONALITET, FREMDRIFT, KOSTNADSRAMMER MV. Nedenfor redegjøres det nærmere om mål, fremdrift og kostnader for prosjektet.

Strategi og virksomhetsstyring. Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet

NYTTESTYRING GJENNOM HYPPIGE LEVERANSER OG TVERRFAGLIGE TEAM

Organisering og standardisering innenfor bilagslønn - mars 2013

Samhandlingsforum - gevinstrealisering

Tredje kvartal 2015 Statistikk private aksjonærer. Aksjestatistikk Andre kvartal Tredje kvartal 2015 statistikk private aksjonærer

Altinn Gevinstrealisering. Leif Skiftenes Flak og Edvard Pedersen,

Bestillingssystem - organisatoriske tilpasninger før implementering

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015

Organisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder KF Øyvind Roseth, Prosjektleder KF Skatt

Neste generasjons konseptutvikling. Det er aldri for tidlig å vite at du er på feil kurs Frokostseminar

Saksframlegg. Saksgang: Styret tar saken til orientering. Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR

edår - elektronisk melding om dødsårsak Difi gevinstplansamling 26. mars 2019 Utarbeidet av Åsa Otterstedt

Veikart for tjenesteinnovasjon

SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET

Lokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet

1.1.1 Prosjekt B: Elektronisk overføring av journal ved fastlegebytte

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte

Nasjonal styringsmodell og e-helsestrategi Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør

Organisering og standardisering innenfor bilagslønn

Finansdepartementet. Felles begrepsapparat

Innhold. Modernisering av folkeregisteret Status og planer i arbeidet AFIN-seminar Felles IKT-løsninger, Modernisering av folkeregisteret

Prosjektmandat Hovedprosjekt

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)

Organisering og standardisering innenfor bilagslønn

UiO: Økonomi og lønn. Prosjektkontrollernettverket 27/

Implementering av handlingsplanen ved SSHF

Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel

Selskapene oppfordres til å vurdere og følge opp følgende tiltak:

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Modernisering av folkeregisteret ekommune-konferanse 2012 Trondheim,

Saksframlegg Referanse

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016

Digital strategi for HALD Februar 2019

IT I PRAKSIS!!!!! IT i praksis 20XX

Neste generasjon ERP-prosjekter

Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll

INTRODUKSJON Hva er RPA? Robot Prosess Automatisering

HVORDAN LYKKES MED VELFERDS- TEKNOLOGI. Lillestrøm 5. desember 2018

Gode og likeverdige tjenester til pasientene og kostnadseffektivisering for helseforetakene. Strategiplan Pasientreiser ANS

Agenda og tema til diskusjon Skates fagdag Mål for fagdagen: Styrke Skate og bruken av fellesløsninger

PUMA. ID-dagen 11. november 2016 Kaja Kjerschow, UDI

Veien til en pasient- og brukersikker kommune

KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Velferdsteknologi i Helse og omsorg

Prosessveiledning. Nasjonalt Program for Velferdsteknologi. 9. november 2017

Forretningsutvikling, porteføljestyring og gevinstrealisering i praksis. Bjørn Paulsen

IT-prosjekter som lokomotiv for nyskaping og endringer innen bank og finans?

DigiRogaland Time kommune Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes

«Trygghetspakke- del 2» - Gevinster og gevinstplan

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 10/03/2017

NATIONAL POLICE DIRECTORATE. IDeALT - programmet ENHET/AVDELING

Følg nasjonale krav og tilpass til situasjonen

Modernisering av folkeregisteret Nordisk adressemøte, Oslo mai 2012

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

SSBs rammeverk for prosjekt- og porteføljestyring. DIFIs storsamling 29. januar 2013 Seksjonssjef Marit Rønning

Toppledelsen prosjektets akilleshæl?

Vedlegg 1, Gevinsberegninger, beskrivelse av tildelingskriterier og valgte leverandører

Veileder til skjema for tjenestebeskrivelse i Altinn

Kontakt- og reservasjonsregisteret. Elektroniske adresser,

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 27/10/11

Transkript:

Modernisering av Folkeregisteret 7. mars 2019 Usikkerhetsanalyse og gevinstberegninger erfaringer v/tore Anders Aamodt, Delprosjektleder Utvikling og Therese Fischer, Delprosjektleder Innføring Bilde: Christian Ringer Agenda 1. Introduksjon til Prosjekt Modernisering av Folkeregisteret 2. Forutsetninger og usikkerhetsberegninger på estimering og hendelser 3. Usikkerhets- og gevinstestimering som integrert del av prosjektet 1

Modernisering av Folkeregisteret - hva skal vi levere? Folkeregisteret vil understøtte muligheten for en sanntidsoppdatering og tilgang til opplysninger via: Stabil og sikker fellesløsning Tilgjengelig 24/7 Oppetid 99,8 % Oppslagstjenester Uttrekkstjenester Hendelseslister (utløser hendelser og evt. oppdatering av eget kunderegister) Hva betyr smidig hos oss? 2

Veien til økt gevinstuttak 80% av gevinstene Organisasjon Prosesser Flytte fokus 80% av kostnadene Systemer *) Kilde: Basert på forskningsprosjekt utført av Terramar, Norsk Hydro, Telenor, Statoil, BI og Dovre International i 2003. Formålet med prosesskartlegging er å gjennomføre endringsanalyse og beregne gevinster Dagens arbeidsprosesser Ønsket arbeidsprosesser Endringsanalyse og gevinstberegning Endringsanalyse avdekker hvilke type endringer brukerne må gjennomføre for å kunne tilegne seg "det nye" som skal innføres, slik at målrettet innføring kan gjennomføres. Ut i fra prosesskartleggingen kan vi beregne gevinster og vite hvor de hører hjemme. Disse forankres helt til topp og oppdateres gjennom hele prosjektperioden. Endringsanalyse metodepakke Beregning av gevinster 3

Usikkerhet gjelder også gevinster Eksempel: Utsnitt av analyse av området " Elektronisk tildeling av d-nummer til asylsøkere" ID Kostnadselement Enhe t Lav Sannsynl ig Høy Estimat Foreløpig ikke innarbeidet som standard i SKD, men ønskelig Gjøres trepunktsestimering på samme måte som ved estimering av kostnader I mange tilfeller mulig å måle de enkelte elementer ved observasjon, i workshops, ved uttrekk fra systemer o.l. A B C D sbruk hos HELFO sbruk hos asylmottaket sbruk for Personregisterets verifisering og oppretting av personnummer. sbruk for telefon fra fastlege til HELFO 5,0 7,5 15,0 8,3 15,0 22,5 45,0 25,0 1,0 2,0 4,0 2,2 2,0 2,5 8,0 3,3 Gevinster prissatte og ikke-prissatte Eks: Elektronisk tildeling av d-nummer til asylsøkere GEVINSTER Elektronisk rekvirering for Utlendingsforvaltningen Umiddelbar tildeling av d-nummer fra Folkeregisteret Usikkerhet gjelder også gevinster Trepunktsestimering på samme måte som ved estimering av kostnader ID Kostnadselement Enhet Lav Sannsynlig Høy Estimat Hurtig tilgjengelig for brukere A sbruk hos HELFO 5,0 7,5 15,0 8,3 UDI melder om endringer av informasjon elektronisk Asylsøkerbeviset påføres d-nummer B C D sbruk hos asylmottaket sbruk for Personregisterets verifisering og oppretting av personnummer. sbruk for telefon fra fastlege til HELFO 15,0 22,5 45,0 25,0 1,0 2,0 4,0 2,2 2,0 2,5 8,0 3,3 4

Utfallsrom for gevinster Eksempel fra Modernisering av Folkeregisteret P85 = 119,2 MNOK 1,0 114,5 124,5 Total / Kontantstrøm,årlig 4,0% 35,5% 60,5% 0,8 0,6 0,4 P50 = 126,6 MNOK P35 = 129,4 MNOK Total / Kontantstrøm,årlig 0,2 0,0 100 110 120 130 140 150 160 Values in Millions Forutsetninger for gevinster og usikkerhet Regelverksendringer og implementering av disse Nye effektive arbeidsprosesser implementeres Reorganisering gjennomføres Løsningen blir slik som forutsatt Automatiseringsgrad Eksternes påkobling og bruk i samfunnet Realisering 50% første år etter prosjekt og 100% fra år 2 (realiserer hele veien, men pga sameksistens og tid for å gjennomføre endringer) 5

Suksesskriterier for arbeid med usikkerhetsestimering av gevinster og nytte Erfaringer fra Prosjekt Modernisering av Folkeregisteret 1. Involver de som blir berørt FINANSDEPARTEMENTET Forankre gevinstene: Realisme i estimatene Være tydelig på forutsetningene for gevinstene Tirettelegge for en god plan for realisering / reanvendelse GEVINSTEIER TJENESTEEIER 6

3/7/18 2. Integrert i prosjektstyringen Prioritering av områder basert på nytte og endringer underveis 3. Keep track Prosjektets dashboard per feb. 2018 Gevinst 7

8