Strategi for metadata i offentlig sektor



Like dokumenter
Utkast til nasjonal strategi for metadata

Nasjonal strategi for metadata

Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers

Bedre samhandling i forvaltningen og med innbyggere og næringsliv

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

Smart integrasjon i offentlig sektor

Semicolon Referansegruppemøte nr 1

Interoperabilitet i et samfunnsperspektiv

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

STANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Semantikk og Informasjonsarkitektur. Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Organisatoriske, semantiske og tekniske utfordringene i offentlig sektor for å få til en god samhandling og utveksling av data

Offentlig digitalisering i siget

Samhandling i helsesektoren

Nasjonal strategi for metadata. Midtveisrapport

Gevinstpotensialet i et felles konsept for informasjonsforvaltning i offentlig sektor

«Standard for begrepsbeskrivelser»

Deres ref Vår ref Dato /KBJ

Norsk modell for informasjonsutveksling

Veikart for nasjonale felleskomponenter

FAOS 5 år etter hvor står vi?

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Referat fra det 22. møtet i Standardiseringsrådet

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Felles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Tverrgående arbeidsprosesser i offentlig sektor. Kristian Bergem, Difi 9. september 2014

Semicolon case: Etablering av modell for elektronisk informasjonsutveksling

Ny langsiktig strategi for Altinn

Samordning av domenekunnskap i offentlig sektor. Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur Frokostseminar

«Standard for begrepsbeskrivelser»

Elektronisk samhandling i offentlig sektor

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Hvordan prosess for utvikling og forvaltning av metadata. Geir Myrind, Semicolon Samhandlingsarena,

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Kulturdepartementets strategi for åpne data vedtatt av Kulturdepartementet Foto: Andrea G. Johns/Scanstockphoto

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling

Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, ,

SERES - status Ressursnettverk for eforvaltning og Norstella Elektronisk Samhandling i Offentlig Sektor 27.august 2009

Samordning, samarbeid og samhandling

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Informasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling

MANDAT FOR FORANALYSE INFORMASJONSFORVALTNING OG -UTVEKSLING

Elektronisk informasjonsflyt av dødsdata muligheter og gjenbruk. Åsa Otterstedt, prosjektleder edår

Veikart Standardiseringsrådet

Sluttrapport Foranalyse Informasjonsforvaltning og -utveksling

SAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

SERES og Tjenesteutvikling i Altinn. Geir Jevne Semantiske dager 7.juni 2011

Underlag for satsning på metadata for Altinn

Felles IKT-arktiektur med vekt på sikker tilgang til elektroniske tjenester - presentasjon for Norsk kommunal teknisk forening

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Svein Erik Grønmo / Steinar Ekse

Utkast til nasjonal metadatastrategi

SERES. Espen Slotvik 4. desember 2013

Modernisering av folkeregisteret Semicolon II samhandlingsarena 25. mai 2011

Fellesmøte GeoForum fornye plan- og byggesaksprossen i kommunene. Oslo den 7. februar 2017 Michael Pande-Rolfsen Prosjektleder Plan, bygg & geodata

Målbildet for digitalisering arkitektur

Altinn for fagsystemleverandører

Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ

Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018

Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor

Anbefalinger om videreutvikling av Oppgaveregistret

Standardiseringsrådsmøte # Integrasjonsstandarder

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Interkommunal ekommunestrategi Drammen, Røyken, Sande og Svelvik

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Nasjonal geodatastrategi fram mot 2025

Innføring av obligatorisk, elektronisk faktura i staten ( AGFA-rapport av 25 mars 2008)

Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering

Forslag til Norsk Referansekatalog

Offentlige data - hvem, hva hvor?

Transkript:

Strategi for metadata i offentlig sektor Seminar om elektronisk samhandling Norstella, 27. august 2009 Lasse Udjus, prosjektet

Innhold Bakgrunn for arbeidet med metadatastrategi for offentlig sektor Oppdragsbeskrivelsen Om strategien Prosessen Rapporten Veien videre?

Bakgrunnen for metadatastrategi SERES-prosjektet ved Brønnøysundregistrene Utvikling av SERES har pågått siden 2003/2004 Hvilken rolle skal SERES spille i den offentlige samhandlingsarkitekturen? Satsningsforslag til NHD H 2008 Videreføring av SERES til understøttelse av Altinn og Oppgaveregisteret (Alternativ 1) ANBEFALT Etablering av en nasjonal metadatastrategi (Alternativ 2) FORESLÅTT

Oppdraget Foreslå en delstrategi (fase 1) for metadata som sammenstiller behovene til Skatteetaten, NAV, Brønnøysundregistrene, Statistisk sentralbyrå og DIFI for metadata knyttet til kommunikasjon med innbyggere og næringsliv de neste fire årene; herunder: Vurdere ulike løsningsmodeller for metadata som dekker behovene og gi en anbefaling om løsning. Identifisere de viktigste innholdselementer som bør omfattes. Beskrive og vurdere alternative forvaltningsregimer for den anbefalte løsning. Skissere økonomiske og administrative konsekvenser av anbefalt modell Oppdragsbrevet ble sendt fra FAD til BRREG 28. april Skulle leveres innen 10. juni. Oppdraget ble ledet av BRREG/Bouvet i samarbeid med prosjektet (DNV, Karde). SKD, NAV, SSB og DIFI var aktivt med i prosessen.

Noen refleksjoner rundt oppdraget 28.april 10.juni er en drøy måned I løpet av denne perioden skulle 5 etater involveres og i fellesskap utforme en metadatastrategi for offentlig sektor (for en første fase, 2010-2013) Visjon eller mål for strategien var ikke definert Svært urealistiske rammebetingelser!!

Tidsplan for gjennomføring av strategiarbeidet 10 mai 20.mai 25.mai 26.mai 4.juni 10 juni Start Workshop 1 Workshop ifm Leveranse 1 Workshop 2 Leveranse 1 Sluttleveranse Tid Med etatene Det var nesten ingen tid til forankring av arbeidet med etatene. Deltakerne i arbeidsgruppen var derfor enige om at rapporten måtte bli et innspill til strategi, og ikke selve strategien.

Etatene har ulikt modenhetsnivå i dag ifht tjenestetrappa 5% 40% Modenhet= 100% 75% Modenhet -%

Mulige mål, problemstillinger, virkemidler og prinsipper for en metadatastrategi Mål Problemstillinger Virkemidler Prinsipper Fremståsom Enhetlig offentlig sektor ( rett informasjon til rett tid) Nivå4 påtjenestetrappa (samhandling med andre virksomheter) Utvikling og implementering må ivareta kontinuitet i produksjon Raskere og mer korrekt saksbehandling Skape rom for diversitet Redusere rapporterings behovet Etatene har ulike forvaltnings-, presisjons- og formalitetsmessige behov Hvilke data trenger metadata? Vet ikke hva dataene skal brukes til! Ressursutfordring ift krav Lite samhandling og kommunikasjon mellom etatene Etaten blir ikke målt på samhandling Lovpålagt å bruke tilstrekkelige metadata Tilgjengeliggjøre prosessmetadata Kommunisere (spesielt nytteverdi) Definere QA indikatorer for åmåle synlighet påkvalitet av data og metadata (semicolon har 5 caser som går ut pådet) Porteføljestyring (samhandling mellom etatene) Kompetanse og tid for ågjøre en grundig metadata jobb Kontinuitet Demokrati Sporbarhet Rettssikkerhet Transparens

Metadata anvendelsesområder System 1 System 2 System 3 System 4 System 5 System 6 Område 0 Definisjon av begreper i forbindelse med lovog forskriftsarbeid = det juridiske grunnlaget for forvaltningens virksomhet Område 2 Interne begreps- og informasjonsmodeller til bruk i saksbehandlingssystemer og produksjonsprosesser Område 1 Skjema- og meldingsspesifikasjoner til bruk for datafangst/rapportering/ meldingsutveksling Område 3 Metadata for samhandling og tilgjengeliggjøring av informasjon (begreper/informasjonsmodeller)

Anvendelsesområde 0 Område 0 (det initielle området) Definisjon av begreper i forbindelse med lov- og forskriftsarbeid = det juridiske grunnlaget for forvaltningens virksomhet. Poenget er ikke først og fremst harmonisering av begrepsbruk, men å gi en oversikt over juridiske begreper og hvordan disse blir brukt i ulike sammenhenger, til støtte for mulig gjenbruk og/eller definisjon av nye begreper.

Anvendelsesområde 1 Område 1 Skjema- og meldingsspesifikasjoner til bruk for datafangst/rapportering/ meldingsutveksling. Metadata kan benyttes til å beskrive skjemafelter/data i rapporteringsskjema og definere spesifikasjon for skjema og meldinger (slik Oppgaveregisteret benyttes i dag). Det kan defineres referanser til lovtekst og hjemmel for innhenting av informasjon i skjema, samt referanse til hvor opplysningene hentes fra.

Anvendelsesområde 2 Område 2 Interne begreps- og informasjonsmodeller til bruk i saksbehandlingssystemer og produksjonsprosesser. Enhetlig organisering av informasjon for rasjonelt vedlikehold, økt endringsevne og skalerbarhet, robust og sikker forvaltning av data, systemer og prosesser.

Anvendelsesområde 3 Område 3 Metadata for samhandling og tilgjengeliggjøring av informasjon (begreper/informasjonsmodeller). Metadata for samhandling, sammenstilling og samordning av informasjon. Tilgjengeliggjøring av begreper/informasjonsmodeller for omverdenen for innsyn og transparens (for gjenfinning, forståelse og monitorering/abonnement). Gjelder for utveksling av informasjon mellom offentlige virksomheter og mellom offentlige virksomheter og næringsliv/innbyggere. Understøtter Oppgaveregisterets samordningsfunksjon.

Hvilke områder er relevant for neste 4 år? Område Etater SKD NAV SSB DIFI BR Område 0 X x X X X Område 1 X X X (X) X Område 2 X X X (X) X Område 3 X X X X X

Metadatastrategi - bruksområder og gevinster

Mulig arkitektur for metadata repositories Globale repositories for ulike sektorer/ fagområder. Tilgjengelig for allmennheten, blant annet for skjema/ meldingsspesifikasjoner (eks SERES) (Område 1) SERES KITH GREP KARTVERKET ANDRE Lokale og interne repositories for den enkelte virksomhet. Kan bygges på modell og med verktøy representert ved globale repositories (eks SERES) (Område 2) SKD intern informasjonsmodell SSB intern informasjonsmodell NAV intern informasjonsmodell For begrepssøk i forbindelse med definisjon av juridiske begreper (område 0) eller for samhandling og tilgjengeliggjøring av informasjon (område 3) må det være mulig å søke og sammenstille informasjon på tvers av repositories.

Konklusjoner For valg av modell og forvaltningsregime mådet vurderes hva som er viktig å ha felles, og hva som bør overlates til den enkelte etat: Felles Felles måte åreferere påog peke på, slik at vi får en felles måte åidentifisere både det digitale og det ikke digitale. Muliggjør aggregering og sammenstilling rundt disse identifikatorene Felles standard/prinsipper for representasjonsformat/serialiseringsformat i de ulike metadatakildene Den enkelte etat Valg av metadatarepository Hvilke begrepsdefinisjoner man anvender/referer til Modellering av etatens data (sålenge de følger nasjonale prinsipper i modelleringen) MEN: Det bør være insitamenter til ågjenbruke definisjoner og metadatarepository

Veien videre Arbeidet med SERES bør fortsettes, men det bør også legges til rette til å bruke andre metadatakilder. Det bør defineres felles standarder og metadata prinsipper slik at samhandlingen sikres