Reglement for ombemanning i Nesodden kommune. Vedtatt av Partssammensatt utvalg

Like dokumenter
Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning

LEVANGER KOMMUNE VERDAL KOMMUNE INNHERRED SAMKOMMUNE

for Steinkjer kommune

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.

PROSEDYRER VED NEDBEMANNING BARDU KOMMUNE

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE

Bemanningstilpasning i Etat for hjemmesykepleie. Prosessen.

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger

Caser:Møte med arbeidsgiver

Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus

Kristiansund kommune i endring.

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning

Mal for omstillingsavtale

Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka.

ANSETTELSESREGLEMENT

Prosedyre for omstilling. Vedtatt av administrasjonsutvalget

Rutiner for oppfølging av arbeidstakere etter Arbeidsmiljølovens 4-6.

Avtalen erstatter tidligere vedtatte retningslinjer for nedbemanning i Rauma kommune.

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Utkast: Omstillingsavtale for Indre Østfold kommune OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune

Vedtatt av fellesnemnda. i møte , sak 18/10 OMSTILLINGSAVTALE. På vei mot Indre Østfold kommune

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2

RAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:

Logg over versjoner og endring

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Opplæring for tillitsvalgte - våren Omstilling og nedbemanning

RETNINGSLINJER FOR OMSTILLING OG NEDBEMANNING

Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh)

OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY

Retningslinjer ved nedbemanning i Åmli kommune

Overordnede retningslinjer for sykefraværsoppfølging

Omstillingsavtale nye Kristiansand.

INTENSJONSAVTALE OMSTILLING I FORBINDELSE MED ETABLERING FOSEN BRANN OG REDNINGSTJENESTE IKS. Vedtatt i interimstyret 10.nov 2010

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Retningslinjer for omstilling, bemanningsendring og håndtering av overtallighet Vedtatt av rådmannen

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling

Utvalg Møtedato Saksnummer Partssammensatt utvalg /18

UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx

4/ ~ 1~ug,;~::J PROTOKOLL. ~Øvo ~

Omstilling og innplassering i stilling ved det nye universitetet

Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Retningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet

Omstillingsavtale for Tysfjord, Ballangen og Narvik kommune ved etableringen av nye Narvik kommune.

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Arbeidsgiveransvar - ofte stilte spørsmål

Sakskart til møte i Administrasjonsutvalget

ANSETTELSESREGLEMENT DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE

PROSEDYRER FOR NEDBEMANNING I KÅFJORD KOMMUNE

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene

UTKAST 18. oktober Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE

Ansettelsesreglement

Mandat: Sektorisering, organisering og omstilling 2013.

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

Omstillingsavtalen. Fellesmøte for administrasjonen. 25. juni Personal- og økonomiavdelinga

Veileder for innplassering av ansatte

Indre Fosen kommune RETNINGSLINJE FOR REKRUTTERING OG ANSETTELSE I INDRE FOSEN KOMMUNE. Personalavdelingen

OMSTILLINGSAVTALE FOR STOKKE, ANDEBU OG SANDEFJORD KOMMUNER I ETABLERINGEN AV SANDEFJORD KOMMUNE (0710)

Omstilling ved Universitetet i Oslo

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER

Omstillingsdokument Nye Namsos kommune for perioden

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING

Møtebok for Partssammensatt utvalg

-HOVEDAVTALE -HOVEDTARIFFAVTALE -I KS-OMRÅDET. -v/liv Torill Evenrud, sektoransvarlig kommune

Rettigheter knyttet til virksomhetsoverdragelse. Frode Nilssen Direktør KS Bedrift Arbeidsgiverservice

Arbeidsrettslige spørsmål som oppstår ved kommunesammenslåinger. Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene

Plikter og rettigheter ved omstilling

ANSETTELSER M.M. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst vår 2020

Møteinnkalling TYDAL KOMMUNE. Administrasjonsutvalget. Dato: Administrasjonsutvalgets medlemmer og varamedlemmer.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033. Arkivsaksnr.: 17/ Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale. INNSTILLING TIL: Felles PSU

FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING

Innherred samkommune. Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK

Organisasjonsnivå: Rådmann INNHOLDSFORTEGNELSE 1 GENERELT Virkeområde Definisjoner Andre bestemmelser...

ORKLAND Møteinnkalling

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18

Rutine ved vurdering av overføring til passende arbeid etter aml 4-6

OMSTILLINGSAVTALE FOR HØGSKOLEN I ØSTFOLD

Unio-kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2010

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål

VEILEDER PERSONALPLAN- OG OVERTALLIGHETSARBEID. Februar 2016

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE

Utkast pr Omstillingsavtale for politi- og lensmannsetaten. Del 1

RETNINGSLINJER. for reduksjon av uønsket deltid

ANSETTELSESREGLEMENT

SENIORPOLITISK PLAN FOR KÅFJORD KOMMUNE FRA

Transkript:

Reglement for ombemanning i Nesodden kommune Vedtatt av Partssammensatt utvalg 9.10.2018 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018

Innhold 1 FORANKRING... 3 2 REGLEMENTETS OMFANG... 3 3 MÅL... 3 4 OMBEMANNINGSUTVALGET (OBU)... 3 5 OVERTALLIGHET/OMPLASSERING... 3 5.1 Overtallighet og omplassering... 3 5.2 Hvis det ikke er klart på overføringstidspunktet hvilke(n) stilling medarbeideren skal inn i vil følgende tiltak kunne benyttes:... 4 5.3 Oversikt over arbeidstakere som kommer inn under ordningen... 4 5.4 Lov- og avtaleverk... 4 5.5 Utvalgskrets ved nedbemanning, typetilfelle 5.1 A... 5 5.6 Utvelgelseskriterier for nedbemanning... 6 5.7 Søknad om frivillig overføring til OBO i nedbemanningssaker... 7 5.8 Omstillingssamtale i nedbemanningssaker... 7 5.9 Saksbehandling av nedbemanningssaker... 7 5.10 Rett til permisjon ved nedbemanning... 7 5.11 Krav på annet passende arbeid, Typetilfelle 5.1 B... 7 6 OMBEMANNINGSORDNINGENS ORGANISERING OG VIRKEMIDLER... 8 6.1 Administrering av OBO... 8 6.2 Oppfølgingssamtale... 8 6.3 Karriereveiledning... 8 6.4 Opplæring for å kvalifisere seg til ny stilling... 8 6.5 Finansiering... 8 7 VILKÅR FOR DE SOM ER OMFATTET AV ORDNINGEN... 8 7.1 Permanent løsning prioriteres... 8 7.2 Midlertidige arbeidsoppgaver... 8 7.3 Arbeidsvilkår og lønn... 9 7.4 Personalansvar... 9 8 OVERFØRING/TILSETTING I NY STILLING SAMT AVSLUTNING AV ARBEIDSFORHOLDET... 9 8.1 Rekruttering fra OBO prioriteres... 9 1

8.2 Innplassering / tilbud om ny stilling... 9 8.3 Innplassering der grunnpreget i stillingen er beholdt... 9 8.4 Tilbud om stilling... 10 8.5 Innplassering/tilbud om midlertidig stilling... 10 8.6 Arbeidstakers oppsigelse... 10 8.7 Arbeidsgiver vurderer å avslutte arbeidsforholdet... 10 2

1 FORANKRING Vedtatt 9.10.2018 i Partssammensatt utvalg (PSU) etter drøfting i Arbeidsmiljøutvalget (AMU) og med de hovedtillitsvalgte. 2 REGLEMENTETS OMFANG Reglementet gjelder alle kommunale arbeidstakere med fast ansettelse, jf. Hovedtariffavtalen (HTA) kap 1, 1. 3 MÅL Ordningen har som målsetting å innplassere overtallige, eller andre fast ansatte med krav på annet passende arbeid, i fast eller midlertidig ledige stillinger som skal besettes. Målet er at arbeidstakere skal gå direkte over i ny stilling når vedtak i Ombemanningsutvalget (OBU) er fattet, og medarbeideren er klar for nye arbeidsoppgaver. Hvis arbeidstakeren ikke kan gå direkte over i ny stilling er målsettingen at dette skjer innen tre (3) måneder. 4 OMBEMANNINGSUTVALGET (OBU) Det nedsettes et Ombemanningsutvalg (OBU) med to (2) tilsattes representanter og to (2) fra arbeidsgiver, fortrinnsvis rådmann og leder av HR. OBU er et rådgivende organ i om- og nedbemanningssaker. Rådmannen fatter vedtak i OBU. Utvalget har behandlet saken når utvalget er partssammensatt. Fagsjef HR leder utvalget og HR ivaretar sekretariats-/saksbehandlingfunksjon for utvalget. 5 OVERTALLIGHET/OMPLASSERING 5.1 Overtallighet og omplassering Overføring til ordningen skjer innenfor arbeidsgivers styringsrett, samt relevant lov- og avtaleverk. Når en virksomhet er kjent med at de skal nedbemanne, skal det gjennomføres et obligatorisk møte med en representant for OBU. Punktet er delt i to, A og B. Begge er rettighetsbaserte. A: Når arbeidstakerens tidligere stilling/arbeidsoppgaver, helt eller delvis, har opphørt og omplassering innenfor avdeling/virksomhet ikke er mulig, overføres arbeidstakeren til OBO. (Overtallighet) 3

B: Når arbeidstakeren av andre årsaker har krav på annet passende arbeid, overføres den ansatte til OBO. (Omplassering/tilrettelegging grunnet helsemessige årsaker) 5.2 Hvis det ikke er klart på overføringstidspunktet hvilke(n) stilling medarbeideren skal inn i vil følgende tiltak kunne benyttes: Vikariat eller prosjektstilling. Unntaksvis styrke bemanningen for kortere perioder der dette vurderes å være mest nødvendig for Nesodden kommunes tjenesteproduksjon. Praksis, utprøving og/eller opplæring i eller utenfor Nesodden kommune. 5.3 Oversikt over arbeidstakere som kommer inn under ordningen HR fører fortløpende oversikt over arbeidstakere i OBO. 5.4 Lov- og avtaleverk I prosesser ved nedbemanning legges prinsippene i Arbeidsmiljølovens (AML) 4.2, 7.2 15-7, nr 2 og nr 3 og HTA kap 1 3.3 og 3.4 vedrørende oppsigelse til grunn for vurderingene, selv om det her gjelder overføring til annen tjeneste, og ikke oppsigelse. AML 4-2, pkt. 3 (jfr 6.2) sier: Under omstillingsprosesser som medfører endring av betydning for arbeidstakernes arbeidssituasjon,skal arbeidsgiver sørge for den informasjon, medvirkning og kompetanseutvikling som er nødvendig for å ivareta lovens krav til et fullt forsvarlig arbeidsmiljø. AML 7-2 (2) d sier: Arbeidsmiljøutvalg skal behandle : Andre planer som kan få vesentlig betydning for arbeidsmiljøet, som planer om byggearbeider, innkjøp av maskiner, rasjonalisering, arbeidsprosesser, og forebyggende vernetiltak. AML 15-7, nr 2 sier: Skyldes oppsigelsen driftsinnskrenkning eller rasjonaliseringstiltak, er den ikke saklig begrunnet dersom arbeidsgiveren har et annet passende arbeid i virksomheten å tilby arbeidstakeren. Ved avgjørelse av om en oppsigelse har saklig grunn i driftsinnskrenkning eller rasjonaliseringstiltak, skal 4

det foretas en avveining mellom virksomhetens behov og de ulemper oppsigelsen påfører den enkelte arbeidstaker. AML 15-7 nr 3 sier: En oppsigelse som skyldes at arbeidsgiver setter ut eller tar sikte på å sette ut virksomhetens ordinære drift på oppdrag, er ikke saklig med mindre det er helt nødvendig av hensyn til virksomhetens fortsatte drift. HTA kap 1 3.3 sier: Ved innskrenking/rasjonalisering skal, under ellers like vilkår, de med kortest tjeneste innenfor vedkommende arbeidsområde i kommunen sies opp først, jf. aml 15-7 nr. 2, og Hovedavtalen DEL B 1.4.1. HTA kap 1 3.4 sier: Ved omplassering/overgang til lavere lønnet stilling i samme kommune pga. sykdom, skade, rasjonalisering eller andre grunner som ikke skyldes arbeidstakerens forhold, skal beidstakeren som hovedregel beholde sin nåværende lønnsplassering som en personlig ordning. Hovedavtalens (HA) Del B 1.4.1. sier: Arbeidsgiver skal så tidlig som mulig drøfte og ta de tillitsvalgte med på råd når det gjelder: omorganisering/omlegging av driften, rasjonalisering/driftsinnskrenkning som kan få sysselsettingsmessige konsekvenser informasjonsprosedyrer, sammensetningen av ad hoc grupper, bestemmelser om tidsplan, prosedyrer ved nedbemanning/oppsigelse, prosedyrer ved utlysning/ kunngjøring av nye stillinger og mulige alternative løsningsmodeller AFP, utdanningspermisjon/stipend, etterlønnsordning). 5.5 Utvalgskrets ved nedbemanning, typetilfelle 5.1 A Utgangspunktet i AML er at hele Nesodden kommune skal brukes som utvelgelseskrets. Det må gjøres en konkret vurdering i hvert enkelt tilfelle. Utvelgelseskretsen kan begrenses til del av kommunen der: 5

det er behov for å skjerme ansatte som ikke berøres av den aktuelle nedbemanningen sikring av videre drift tilsier at de som ikke direkte berøres må få ro til å fortsette med sine oppgaver det vil skape store praktiske problemer om utvelgelsen skal gjøres med utgangspunkt i hele kommunen utvalgskretsen er fastsatt innenfor rammen av avtaler med hovedtillitsvalgte utvalgskretsen er naturlig avgrenset når det gjelder geografi, økonomi, tjenestemessige hensyn mv 5.6 Utvelgelseskriterier for nedbemanning Ved vurderingene om hvem som skal overføres til OBO legges følgende prinsipper til grunn for nedbemanning, i prioritert rekkefølge: 1. Nesodden kommunes behov for kompetanse og arbeidskraft slik det går frem av vedtatte økonomiplaner, bemanningsplaner og virksomhetsplaner. 2. Kompetanse hos den enkelte: Dette innebærer summen av relevant utdanning og praksis sett opp mot behovene i punkt 5.5.1. 3. Særskilte utfordringer hos den enkelte ansatte: Helt særskilte utfordringer som vil påføre den ansatte urimelig belastning dersom de blir nedbemannet. 4. Tjenestetid i Nesodden kommune: Med tjenestetid menes arbeidstakers samlede og uavbrutte ansettelsestid hos Nesodden kommune, inklusiv tid som vikar. Alle stillinger og stillingsinnehavere vurderes likt uavhengig av aktuell tjenestesituasjon (i tjeneste, i permisjon, e.l.). Permisjoner som ikke avbryter tjenestetid til kommunen: i. Lovbestemte permisjoner i henhold til AML kap 12 ved svangerskap, omsorg, sykdom, militærtjeneste og offentlige verv. ii. Permisjon i henhold til AML kap 10-2 (4) (helsemessige, sosiale eller velferdsgrunner). iii. Permisjoner i henhold til HTA 14 (utdanningspermisjon og velferdspermisjon med lønn). iv. Permisjon for arbeid som tillitsvalgt i arbeidstakerorganisasjon som kommunen har avtale med. 6

5.7 Søknad om frivillig overføring til OBO i nedbemanningssaker Etter at det er klarlagt at det skal gjennomføres nedbemanning og virksomhetens/enhetens behov for kompetanse og arbeidskraft er kartlagt gis det anledning til å frivillig søke om overføring til OBO. Frivillige må følge OBOs regler på lik linje med det øvrige personalet. Virksomhetsleder avgjør om søknad kan innfris, ut fra virksomhetens behov for kompetanse. 5.8 Omstillingssamtale i nedbemanningssaker Formålet med samtalen er å kartlegge den enkeltes kompetanse og utviklingsønsker samt livs - og arbeidssituasjon. Berørte ansatte skal utarbeide CV der dette ikke finnes. Deretter gjennomfører nærmeste leder med personalansvar omstillingssamtale med de berørte. Omstillingssamtalen skal dokumenteres og signeres av begge parter. Skjema fra omstillingsamtalen arkiveres i personalmappen. 5.9 Saksbehandling av nedbemanningssaker Virksomhetsleder skal drøfte utvelgelseskriterier med hovedtillitsvalgte. Virksomhetsleder forbereder saken skriftlig med forslag til vedtak. Saken oversendes OBU. Etter at utvalget har gitt sitt råd, avgjør rådmannen saken i møtet. 5.10 Rett til permisjon ved nedbemanning Ansatte som er omfattet av OBO har i forbindelse med tilsetting i stilling utenfor Nesodden kommune rett til inntil 1 års permisjon uten lønn. Gjeninntredelse etter permisjon forutsetter at Nesodden kommune blir hovedarbeidsgiver, dersom dette var statusen før permisjon ble innvilget. Retten til gjeninntredelse i Nesodden kommune begrenses til å kunne skje først ved utløpet av permisjonen. Arbeidstaker skal varsle arbeidsgiver minimum tre (3) måneder før gjeninntredelse, om arbeidstakeren kommer tilbake eller sier opp sin stilling. Ved en eventuell gjeninntreden i stilling i Nesodden kommune kan ikke arbeidstakere påregne å komme tilbake til samme stilling og tjenestested. De må påregne å tjenestegjøre i vikariat inntil fast stilling kan skaffes. 5.11 Krav på annet passende arbeid, Typetilfelle 5.1 B En arbeidstaker kan på grunn av sykdom eller andre årsaker ha rett til å bytte arbeid i Nesodden kommune. Nesodden kommune skal så langt det lar seg gjøre legge til rette for at disse arbeidstakere så tidlig som mulig får innfridd sitt behov (før sykmelding). Når ikke avdelingen/virksomheten selv makter å innfri arbeidstakers behov skal OBU håndtere saken. Virksomhetsleder sender saksutredning på arbeidstakers problemstilling til OBU. Arbeidstaker fortsetter sitt arbeid i enheten 7

inntil OBU har funnet et passende arbeid. Om nødvendig gjennomføres samtale med arbeidstaker før vedtak fattes. 6 OMBEMANNINGSORDNINGENS ORGANISERING OG VIRKEMIDLER 6.1 Administrering av OBO OBO administreres av HR. 6.2 Oppfølgingssamtale Etter overføring til OBO skal de som er tatt inn i ordningen innkalles til oppfølgingssamtale i regi av OBU. Ved behov for ytterligere informasjon/oppfølging innkaller OBU til ny samtale. 6.3 Karriereveiledning Medarbeidere som blir overtallig kan tilbys karriereveiledning. 6.4 Opplæring for å kvalifisere seg til ny stilling Hvis det avsettes midler til opplæring til bruk ved ombemanning prioriteres felles opplæring med flere deltakere. I den grad det er mulig gis også ansatte utenom ordningen anledning til å delta i denne opplæringen. Ansatte i ordningen gis prioritet. Det kan ikke påregnes at arbeidsgiver dekker videreutdanning. 6.5 Finansiering Ordningen finansieres gjennom bevilgede midler fra kommunestyret, budsjetterte vikarmidler, sykelønnsrefusjoner og prosjektmidler. Ordningen opprettes som eget regnskapsmessig ansvarsområde, og rapporterer i kommunens tertialrapport sine resultater. 7 VILKÅR FOR DE SOM ER OMFATTET AV ORDNINGEN 7.1 Permanent løsning prioriteres OBU prioriterer å finne faste ledige stillinger til de overtallige. 7.2 Midlertidige arbeidsoppgaver Alle som er overført til ordningen skal være disponible til innsats som vikar, styrking av bemanning, eller til prosjektarbeid. Det kan anses som oppsigelsesgrunn å nekte å ta tilviste oppdrag, eller å la være å ta imot ledig, passende arbeid i kommunen. 8

7.3 Arbeidsvilkår og lønn Stillingsstørrelse: Normalt får arbeidstakere tilbud om stilling i samme stillingsprosent som skal til for å fylle tilsettingsforholdet. Av hensyn til driften kan arbeidstaker tilbys økning i arbeidstid inntil full stilling. Dette forutsetter at arbeidstaker er 100% arbeidsfør. Ved delvis nedbemanning kan det gis tilbud om ny stilling som medfører flytting av hele arbeidsforholdet. Av samme grunn kan ikke arbeidstakere kreve deler av en stilling, slik at stillingen deles. Lønn: Ved innplassering i ny stilling beholder ansatte den lønn de hadde på overgangstidspunktet, uten ulempe- eller funksjonstillegg, jfr HTA 3.4. Dersom dette medfører reduksjon i lønn får man beholde sin tidligere stillings grunnlønn, inntil den nye stillingslønnen, inkludert tillegg, er høyere. 7.4 Personalansvar Personale som overføres til ordningen får av OBU utpekt den leder som skal ha personalansvar. Arbeidstaker skal gjøres oppmerksom på hvem som til enhver tid er nærmeste leder. 8 OVERFØRING/TILSETTING I NY STILLING SAMT AVSLUTNING AV ARBEIDSFORHOLDET 8.1 Rekruttering fra OBO prioriteres Ved all ledighet skal en først forsøke rekruttering fra OBO. Overførte medarbeidere har krav på passende ledig stilling i Nesodden kommune dersom de er kvalifisert. jfr AML 15-7 (2). Dersom det er flere overtallige som skal vurderes til samme stilling benyttes for øvrig vanlige konkurransekriterier, definert i HTA 2.2. 8.2 Innplassering / tilbud om ny stilling Ved bruk av CV, intervju og innhenting av referanser vurderer leder om den ansatte er kvalifisert til stillingen. Dersom det er flere kvalifiserte konkurrerer de om stillingen. Rådmann fatter vedtak på bakgrunn av saksutredning fra leder og råd fra OBU. 8.3 Innplassering der grunnpreget i stillingen er beholdt Ansatte som overføres til nytt tjenestested med samme stillingstype innplasseres i stilling ved bruk av arbeidsgivers styringsrett, samt lov- og avtaleverk. 9

8.4 Tilbud om stilling Nesodden kommune skal primært forsøke å innplassere i tilsvarende stilling innenfor arbeidsgivers styringsrett. Sekundært kan den overtallige tilbys annet passende arbeid ut over det gjeldende arbeidsavtale omfatter. Ansatte som overføres til stilling med vesentlig endring i arbeidsoppgaver får tilbud om stilling med åtte (8) dagers svarfrist fra den datoen brevet ble mottatt. I særlige tilfeller kan arbeidstaker ha krav på 14 dagers svarfrist, jfr AML 14-2 (5).Det må tas stilling til om det er grunnlag for endringsoppsigelse, jfr arbeidsavtale. 8.5 Innplassering/tilbud om midlertidig stilling Hvis en ansatt med krav om annet passende arbeid går i en midlertidig stilling, vil vedkommende beholde sine rettigheter i OBO. 8.6 Arbeidstakers oppsigelse Oppsigelsestiden for ansatte i OBO er i henhold til avtaleverket, men avkorting av oppsigelsestid kan avtales særskilt. 8.7 Arbeidsgiver vurderer å avslutte arbeidsforholdet Er det ikke funnet annet passende arbeid til arbeidstakeren innen ett (1) år vil arbeidsgiver vurdere oppsigelse iht. AML 15. Året starter å løpe fra det tidspunktet OBU har fattet vedtak og startet arbeidet med å finne annet passende arbeid. Arbeidstaker som blir sagt opp på grunn av virksomhetens forhold har fortrinnsrett til ny ansettelse i Nesodden kommune jfr AML 14-2. 10