Referat fra instituttrådsmøte 14. mars 2018

Like dokumenter
Referat fra instituttrådsmøte 6. juni 2018

Referat fra instituttrådsmøte 26. september 2018

Referat fra instituttrådsmøte 13. mars 2019

Referat fra instituttrådsmøte 5. juni 2019

Referat fra instituttrådsmøte 7. juni 2017

Referat fra instituttrådsmøte 11. mars 2015

Referat fra instituttrådsmøte 27. september 2017

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin. Protokoll fra Forskningslederforum (FLF) Dato: Godkjenning av referat fra forrige møte

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Fakultetet er svært bekymret for instituttets reelle underskudd på 16,2 mill kroner i 2013, og vil innkalle til et eget møte om saken.

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

IMB - endelig budsjett per avdeling Bevilgningsfinansiert virksomhet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Bundne midler Pr Pr Endring

Sak Sentrale diskusjonspunkter Konklusjon/ oppfølging Ansvarlig/ frist UIO-SAKER OG FELLESSAKER 01/2013 Ansvarlig: EBS/IPG

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Velkommen til CIENS v/ciens-leder Erik Framstad, Norsk institutt for naturforskning

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Budsjett og fordeling for ILOS

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

1. Endringer siden forrige versjon Instruksen er revidert i samarbeid med UiO. Ny mal for annonse i Webcruiter og kortversjon av prosessen er vedlagt.

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Referat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag Torsdag 8. november kl på Kjeller, rom KC239

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet

1 SAK 5. ÅRSREGNSKAP 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 31. desember Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst RHF Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Fra administrasjonen: Alette G.Mykkeltvedt, Wenche Førre, Laila Eilertsen, Ingrid Christensen (tom sak84) Styresak Saker til behandling U.off.

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Forslag til budsjett 2015

1/8. ØKONOMIRAPPORT (Basis) Månedsrapport for desember MED og underliggende enheter

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett Notat til instituttrådsmøtet Innledning Bakgrunn Prinsipper for fordeling innad på instituttet

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

FRIPRO Toppforsk forslag til finansiering av fakultetets egenandel

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

UIO-SAKER OG FELLESSAKER

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

PROTOKOLL FRA MØTE I FAKULTETSSTYRET ONSDAG 7. FEBRUAR 2018 kl i møterom 1C6a, Realfagbygget, 1. et.

MØTEBOK Fellesstyret

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

Sak Sentrale diskusjonspunkter Konklusjon/ oppfølging UIO-SAKER OG FELLESSAKER 1/2016 Ansvarlig: EBS/IPG

Merknader til dagsorden: Sak NTF-S ble behandlet først, deretter ble sakene behandlet i rekkefølge.

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Fakultetsstyret slutter seg til forslaget til fordeling for 2019 slik det fremkommer i vedlagte regneark.

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin. Protokoll fra Forskningslederforum (FLF) Dato: Godkjenning av referat fra forrige møte

Sak til Fakultetsstyret

PROTOKOLL FRA. Styret for Det matematisk naturvitenskapelige fakultet. Fredag 12. desember 2008

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

NORGES IDRETTSHØGSKOLE

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

Referat fra møte i instituttrådet 01/2014

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Fakultetsstyret fattet følgende vedtak om fordeling på møtet 30. oktober 2012:

Tone Lindheim Krenar Badivuku (under sak V-2) Cathrine Vollelv (under sak V-3 og V-4) Fridtjof Mehlum Geir A. Rogstad Hedda Ugletveit (referent)

Arkivkode: 008 Fakultetsstyresak: 33 Saksnr.: 05/2574 Møte: 30. mars 2005

UTKAST pr , rev

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET PROTOKOLL FRA FAKULTETSSTYREMØTE

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Disposisjonsskriv for TIK 2016

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

Transkript:

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin Referat fra instituttrådsmøte 14. mars 2018 Til stede: Ivar P. Gladhaug (møteleder), Hanne F. Harbo, Kristian Bjøro, Bente Evy Halvorsen, Kristin Bjørnland, My Hanna Sofia Svensson, Ida Gregersen, Elisabeth Kolflaath Semprini, Øystein Horgmo, Charlotte Mack, Yulia Panina Fra administrasjonen: Hans Mossin, Jorun Ur (referent) Forfall: Kåre Birkeland, Munazzah Islam, Pål Gulbrandsen (observatør) Sak Gjennomgang Konklusjon/oppfølging Sak 08/18 Innkalling og dagsorden Godkjent Sak 09/18 Referat fra forrige møte Godkjent DRØFTINGSSAKER Sak 10/18 Valg av instituttleder høsten 2018, rekrutteringsform nestledere UiOs valgreglement regulerer valg av instituttleder og stedfortreder. Klinmed har to nestledere; en som er stedfordtreder og er ansatt ved OUS-delen av Klinmed og en som er leder for Campus Ahus og er ansatt ved Ahus-delen av Klinmed). Etablert praksis er å behandle disse likt med tanke på rekruttering. Fra Campus Ahus har det vært uttalt ønske om at det skal fremgå i instituttledervalget hvem som er nestlederkandidat fra Ahus. anbefaling om samlet valg av leder og nestledere. Det presiseres i utfyllende regler at leder for Campus Ahus skal være ansatt ved Ahus og at stedfortreder kommer fra OUS. Forslag til endring av utfyllende regler oversendes dekan som har beslutningsmyndighet i saken. I gjeldende utfyllende regler for valg av instituttleder ved Klinmed fremgår at det skal foretas direkte valg av instituttleder og at instituttleder utpeker og oppnevner sine nesteledere. Normalordning ved UiO er at instituttledere og stedfortreder velges samlet (valgreglementet 23). Instituttleder anbefaler på dette grunnlag at samlet valg gjøres gjeldende også ved Klinmed og at utfyllende regler justeres i tråd med dette. Sekretariat instituttråd: Jorun Ur E-post: jorun.ur@medisin.uio.no http://www.med.uio.no/klinmed/om/organisasjon/radet/

2 ORIENTERINGSSAKER Sak 11/18 Valg av instituttleder høsten 2018, stillingsbeskrivelse og valgkomite Utkast til stillingsbeskrivelse for instituttleder basert på fakultetets beskrivelse av rollen og UiOs anbefalte kompetansekrav var sendt ut med innkallingen. For å stille til valg som instituttleder må man være valgbar og bli nominert av minst fem stemmeberettigede.for å være valgbar må du være faste vitenskapelig ansatt i minimum 50 % stilling eller fast ansatte professor II. Valgkomiteen skal bestå av to vitenskapelig ansatte, en teknisk-administrativ ansatt og en studentrepresentant. utkast til stillingsbeskrivelse. Utkastet oversendes dekan som har beslutningsmyndighet i saken. vurdering av hvordan komiteen bør settes sammen. Valgkomiteen skal - gjøre stillingsbeskrivelsen kjent for både velgere og potensielle kandidater, har selvstendig forslagsrett - presentere kandidatene på en måte som gir velgerne et godt grunnlag for å vurdere kandidatenes kvalifikasjoner for rollen - aktivt søke etter egnede kandidater - hvert medlem av komiteen har selvstendig forslagsrett Instituttleder legger til grunn at kjønn, lokalisasjoner og til en viss grad fagfelt skal tillegges vekt i sammensetning av komiteen. Konkret tilstrebes det å få en kvinne og en mann, en fra Ahus og en fra OUS og en med klinisk bakgrunn og en med laboratoriemedisinsk bakgrunn blant de vitenskapelig ansatte. Forslag til navn er ikke klare nå, men det arbeides for å få disse hensyn til å gå opp.

3 Sak 12/18 Regnskap 2017 og budsjett 2018 Instituttets basisfinansierte økonomi utgjør ca 275 mill kroner og den eksternfinansierte virksomheten ca 245 mill kroner. Instituttet har ca 120 eksternfinansierte forskningsprosjekter og ca 120 eksternt finansierte professorater. Eksternt finansiert virksomhet genererer ca 27 mill kroner i dekningsbidrag. Løpende kostnadsnivå ligger ca 10 mill kroner høyere enn sum inntekter (basisinntekt + dekningsbidrag). Basisinntekt genereres av følgende parametere: - undervisning - rekrutteringsstillinger (stipendiater) - RBO-midler = aktivitetsbaserte inntekter (doktorgrader, publikasjoner, EU-inntekter, NRF-inntekter, øvrige EFV-inntekter) - øremerkede tildelinger (ERC, SFF, Verdensledende miljø, Topp-forsk, vit utstyr klasse III) Langtidsbudsjettet: Per 31. des 2017 har instituttet en underbalanse på 32 mill kroner, og en prognose for 2018 som medfører at underbalansen vil øke med 20 mill kroner. På lenge sikt gjelder at instituttet har et kostnadsnivå som er 10 mill kroner for høyt. For å nedbetale underbalansen er det lagt til grunn at kostnadsnivået må reduseres med 15 mill kroner. I foreløpig handlingsplan er dette fordelt slik: Redusert personalkostnad 10 mill kr Redusert adm kostnad 1,5 mill kr Økt EFV-bidrag 3,5 mill kr Gjennomgangen tas til orientering Instituttets kommende tertialrapporter vil rutinemessig bli fremlagt for instituttrådet. Det påpekes fra instituttrådet at taket kanskje er nådd for hva som er mulig å generere av eksternt finansiert virksomhet. Fra institutt og fakultet har det så langt vært mye fokus på pre-grant forskningsstøtte, det arbeides videre for også å styrke post-grant støtten. Instituttet skal ikke gå til oppsigelser for å redusere personalkostnadene, men benytte naturlig avgang på en best mulig måte og vurdere svært nøye alle stillinger når stillinger blir ledige. Forsøke å skjerme inntektsgivende virksomhet på undervisning og forskning. Har tatt ut tre administrative stillinger til nå. Ytterligere kutt må komme også i andre stillingskategorier. Politiske signaler tilsier ikke at vi kan forvente økte bevilgninger i kommende år.

4 Sak 13/18 Sak 14/18 Sak 15/18 Arealarbeidet nytt OUS Klinmed har definert sine behov for undervisningsrom, studentarealer, forskningsarealer og kontorarbeidsplasser i Nye OUS. Planleggingen av nytt klinikkbygg på RAD er kommet lengst, og det pågår nå detaljplanlegging av inventar og utstyr. For Aker-Gaustad er det etablert en rekke fokusgrupper hvor UiO primært deltar i gruppen for universitetsarealer, forskning og undervisning, samt gruppene for teknisk drift/sikkerhet og MTU, IKT/teknologi. Statsbudsjettet for 2018 har lagt føringer for inngåelse av leieavtaler for universtetsfunksjoner i nybygde sykehusarealer. OUS vurderer ulike alternativer for utbygging på Gaustad. Medfak har uttalt støtte til alternativ 1, som ikke omfatter rivning av deler av Domus Medica. Ledersamling 12.4 Instituttet har invitert til ledersamling med tema undervisning for avdelings- og fagmiljøledere, klinikkledelse, modulledere og undervisningsledere. Samarbeid UiO/OUS om IT-løsninger UiOs IT-løsninger har lenge vært attraktive for sykehusansatte. Klinmed har fullmakt til å tildele assosierte brukertilganger og hadde for noen år tilbake flere eksterne brukere enn interne. Dette er over tid strammet inn fra UiOs side. Mange får avslag på søknader om assosiert brukertilgang, og det vekker til dels sterke reaksjoner når noen mister eller ikke får tildelt tilgang. Tidligere forhandlinger mellom UiO og OUS om salg/kjøp av IT-tjenester ble avviklet og OUS ønsker å lage egne løsninger. Forskernett er etter dette besluttet nedlagt og det er kommet ny henvendelse fra OUS til UiO. Forhandlingene er gjenopptatt og det er nedsatt en styringsgruppe for dette arbeidet, som bl a instituttleder deltar i Gjennomgangen tas til orientering. Utsendt program tas til orientering. Gjennomgangen tas til orientering.

5 fra UiOs side. Det er nedsatt tre arbeidsgrupper under styringsgruppen: - Definisjon av OUS-behov - Lisenser, jus og økonomi - Datasikkerhet Frist for arbeidsgruppenes arbeid er 31.05. EVENTUELT Sak 16/18 Eventuelt Ingen saker meldt