PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE

Like dokumenter
Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

RAPPORT Fra Til SunHF, januar 2014

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

MANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

Mandat. «Mine Pasientreiser» «Mine Pasientreiser» Mandat foranalyse. Forenkling av oppgjørsordningen for syketransport GODKJENT AV: Dato:

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF

PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING

Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Nasjonal e-helsestrategi i Norge. Ole Bryøen 12. oktober 2017

Oslo universitetssykehus HF

Medisinsk avstandsoppfølging

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

PROSJEKTMANDAT FOR 61.1 DIGITAL PATOLOGI PLANLEGGINGSFASE

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten

ASU Nord- Trøndelag Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Mandat for Fagforum for klinisk IKT

Prosjektmandat for Rehabilitering i Nord

Mandat for Systemeierforum (SEF)

DIPS Arena og Elektronisk medikasjon og kurve - videreføring etter avslutning av FIKSprogrammet, oppfølging av styresak

Oslo universitetssykehus HF

Tryggere pasienter og brukere i kommunal helse og omsorgstjeneste

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styresak /4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Oslo universitetssykehus HF

Prosjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Oslo universitetssykehus HF

Agenda styringsgruppemøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Prosjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879

PROFF Gjentagende gode prosjekter

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

STYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10

Styremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak

Én journal for hele helsetjenesten

SAK NR IMPLEMENTERING AV PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET I SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Ledelse av Pasientsikkerhet

Implementering av e-helsetjenester i Helse Midt-Norge og potensiale for integrering i Helseplattformen

Strategi for Pasientreiser HF

Forankring av systematisk kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeid

Fremtidens fysioterapitjeneste i kommunene

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF

«Min oversikt IP» REHABILITERINGSKONFERANSE NSH 28. mai 2019

Agenda og saksdokument til fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

SAMMENDRAG AV PROSJEKTSTATUS

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017

Pasientsikkerhet må forankres i ledelsen for å lykkes. Anne-Grete Skjellanger Avdelingsdirektør og sekretariatsleder, pasientsikkerhetsprogrammet

FORBEDRINGSPROGRAM 2019

Pasientsikkerhetsprogrammet i kommunal helse- og omsorgstjeneste. Kari Annette Os og Maren Schreiner Seniorrådgivere og prosjektledere

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR FORANKRING AV NASJONAL LEDERPLATTFORM OG VIDERE ARBEID MED Å STYRKE LEDELSE I HELSEFORETAKENE

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016

Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst

Styresak Antibiotikaforbruk i Nordlandssykehuset HF

Strategi for Pasientreiser HF

Strategiplan

En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste

- oppfølging av revisjonsrapport 5/2013

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Måling av pasientskader, hvorfor det er viktig og hva gjør Helse- og omsorgsdepartementet for å bidra til mer åpenhet og læring?

Prosjektmandat. Utredning av nasjonalt sykehusapotekforetak. Dato: 17. juni 2016 Godkjent av: Styringsgruppen v/ leder Steinar Marthinsen

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR STATUS RADIOLOGISYSTEM RIS/PACS. Forslag til VEDTAK:

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Protokoll fra styremøte i Nasjonal IKT HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015

Saksgang: Styret Pasientreiser HF 07/06/ Styret slutter seg til fremlagte sak om plan for virksomhetsoverdragelse for reiser uten rekvisisjon.

Den første av tre samlinger holdes på Radisson Blu Tromsø november De neste samlingene holdes i Tromsø 6. februar og 15. mai.

Referat fra styringsgruppemøte 30. mars 2017

Pasientens helsetjeneste - utfordringer og prioriteringer for ledere

Pasientsikkerhet og forbedringsarbeid. Pasientskader % av sykehuspasienter blir påført en eller annen form for skade

Lederavtale for 2014

Agenda fagrådsmøte i pasientsikkerhetsprogrammet

Strategi for Pasientreiser HF

SAK NR TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER

Presentasjon Fagdag Digital Samhandling.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Prosjekt Regional standardisering klinisk dokumentasjon. Utarbeidelse av regionale standarder Prosedyrer, brukerveiledere og opplæring

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

Foreløpig møteprotokoll

Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Pasientsikker kommune. v/ Harald Næss stabsleder helse og omsorg Tønsberg kommune

Transkript:

PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE Versjonsnummer: 1.0 Godkjent dato: Godkjent av virsomhetsleder: Utarbeidet av: 17.11.2017 Styret i Nasjonal IKT HF Maria Tveten, Carol Romay, Hege Rob Moi, Bente S. Nedrebø

1. BESKRIVELSE AV IDÉ Nasjonalt pasientsikkerhetsprogram er et femårig tiltak for å redusere pasientskader. Programmet blir koordinert av Helsedirektoratet, og har tre overordnede målsettinger: Redusere pasientskader, bygge varige strukturer for pasientsikkerhet og forbedre pasientsikkerhetskulturen i helsetjenesten. Pasientsikkerhetsprogrammet innfører konkrete forbedringstiltak på utvalgte innsatsområder i alle deler av helsetjenesten. Det fremgår av oppdragsdokumentene til de regionale helseforetakene og helseforetakene at det er obligatorisk å implementere relevante innsatsområder. Mange forbedringsteam arbeider med å implementere tiltak fra Nasjonalt pasientsikkerhetsprogram på sykehus i Norge. Det er i dag krevende for mange forbedringsteamene å gjennomføre evalueringer uten elektroniske løsninger. Lokale programledere har heller ikke kapasitet til å systematisk følge opp de teamene som arbeider med mange manuelle løsning. Et nytt kart over implementering av pasientsikkerhetsprogrammets innsatsområder har blitt diskutert i pasientsikkerhetsprogrammets styringsgruppe gjentatte ganger de siste årene. Det eksisterende «fargekartet» til pasientsikkerhetsprogrammet viser idag ikke riktig grad av implementering. I et møte mellom helsedirektør Bjørn Guldvog og de administrerende direktørene i de fire regionale helseforetakene 13.03.17 var det enighet om at «Det etableres et prosjekt med representanter fra de fire RHF-ene og Nasjonal IKT for å sikre elektronisk datafangst for alle innsatsområdene innen to år. Prosjektet vil først og fremst utnytte dagens IKT-plattformer. Målet er å kunne bruke data til forbedringsarbeid og følge implementering av innsatsområdene. Flere helseforetak har i dag mulighet til å rapportere graden av implementering ved å bruke det nye implementeringskartet. Oppdraget til prosjektgruppen inkluderer å kartlegge hvilke områder det enkelte foretak kan rapportere på.» 1.1. Hvilke behov skal dekkes av prosjektet Det fremgår av oppdragsdokumentene at det er obligatorisk for helseforetakene å implementere relevante innsatsområder i pasientsikkerhetsprogrammet. Helseforetakene rapporterer at arbeidet med målinger og registreringer stjeler tid som ellers kunne blitt brukt på praktisk pasientsikkerhets- og forbedringsarbeid. I dag gjennomføres og rapporteres målinger av tiltak innen de definerte innsatsområdene i pasientsikkerhetsprogrammet hovedsakelig manuelt. Dette er tidkrevende for det kliniske personellet, og sikrer ikke tilstrekkelig datakvalitet for presise målinger og gjenbruk av data til forbedringsarbeid lokalt. Styringsgruppen for Pasientsikkerhetsprogrammet har over lengre tid etterlyst bedre og mer valid rapportering av implementering av de ulike innsatsområdene. På styringsgruppemøtet 05.12.16 ble det lagt frem et forslag til nytt implementeringskart. Dette kartet baserte seg fortsatt på manuelle målinger, og tilbakemeldingene fra forbedringsteamene og de lokale programlederne var at det nye verktøyet var for ressurskrevende. Fargekartet som helseforetakene fyller ut for å rapportere på grad av implementering av pasientsikkerhetsprogrammets innsatsområder blir ikke brukt etter intensjonen. 1.2. Hvilke endringer skal prosjektet skape Prosjektets overordnede mål er å etablere løsning for elektronisk datafangst for alle innsatsområdene i pasientsikkerhetsprogrammet innen to år, fra og med prosjektets oppstart. Løsning for datafangst skal bygge på dagens IKT-plattformer og gjenbruk av strukturerte data. Det vil si at en må vurdere ulike konsept basert på dagens løsninger med bl.a. DIPS, Imatis og elektroniske kurver som ulike alternativer. Valgt konsept skal bidra til at: Innrapportering av tiltak fra klinikkene til pasientsikkerhetsprogrammet skal forenkles Data som innrapporteres skal kunne gjenbrukes til lokalt forbedringsarbeid

Data som innrapporteres skal kunne gjenbrukes til ledelsesinformasjon som viser status på grad av implementering av tiltak i pasientsikkerhetsprogrammet Gevinsten av prosjektet vil være enklere, mer korrekte og tidsbesparende målinger som frigjør tid til andre viktige oppgaver i helsetjenesten. En naturlig konsekvens av elektronisk datafangst og enklere rapportering er at helseforetakene kan gå i gang med flere innsatsområder, og med det utvide sitt arbeid med pasientsikkerhet og forbedringsarbeid. 1.3. Forslag til tilnærming Oppdragsgiver ønsker at ny datafangst skal bygge på dagens IKT-plattformer. Det vil si at en fortrinnsvis skal vurdere ulike konsept basert på eksisterende system. Det er foreløpig ikke gjort en kartlegging av dagens relevante applikasjoner. Ved planlegging av konseptfase ser vi DIPS, Imatis, eksisterende kurve- og datavarehussystem som de mest relevante alternativer for ny datafangst. Det vil også være relevant å avklare hvilke nye muligheter som kommer i Helseplattformen i Helse Midt-Norge. Konseptstudiet skal vurdere både tekniske løsninger for innrapportering, arbeidsprosesser for helsepersonell, tilgang til styringsdata for ledere for lokalt forbedringsarbeid og styringsdata for overordnet ledelse. Målet med konseptstudiet er å gi godt grunnlag for videre planleggings- og implementeringsprosjekt for Pasientsikkerhetsprogrammet. Alternative konsepter må vurderes i forhold til hva som er mulig å få til innenfor gitte tidsrammer for prosjektet. 1.4. Er anskaffelse av varer og tjenester aktuelt? I oppdraget er det presisert at konseptet først og fremt skal utnytte dagens IKT-plattformer. Konseptutredningen vil avdekke om anskaffelse av ny teknologi og/eller tilpasninger av eksisterende IKT-plattform eventuelt vil være nødvendig for å dekke behovet for elektronisk innrapportering. 2. LEVERANSER I KONSEPTFASEN I konseptfasen skal de sentrale spørsmålene i utredningsinstruksen besvares, og resultere i følgende leveranser: Anbefaling av konsept for realisering av prosjektets mål Interessentanalyse Prosjektbegrunnelse inkludert oversikt over forventet endring hos ulike interessenter Prosjektforslag inkludert forslag til organisering av planfasen Realiseringsstrategi som viser alternativer for realisering av prosjektet i et interregionalt samarbeid Plan og finansieringsbehov for planleggingsfasen Forslag til organisering av gjennomføringsfasen 3. INTERESSENTER Følgende interessenter er identifisert i forkant av konseptfasen: Klinisk personell i sykehusene direkte involvert i behandling av pasienter i målgruppen for tiltaksområdene i pasientsikkerhetsprogrammet

Medarbeidere i helseforetakene og de regionale helseforetakene som arbeider med forbedringsarbeid knyttet til pasientsikkerhetsprogrammet Fagdirektører og kvalitetsansvarlige i de regionale helseforetakene og i helseforetakene Regionale programledere for pasientsikkerhetsprogrammet IKT-personell med ansvar for kliniske systemer (DIPS, Cerner, IMATIS, operasjonsplanleggingssystemer, Helseplattformen, kurver, etc) Ledelse og medarbeidere i Nasjonal pasientsikkerhetsprogram Styringsgruppen for Pasientsikkerhetsprogrammet De administrerende direktørene for de fire regionale helseforetakene Det skal gjennomføres en grundigere interessentanalyse i konseptfasen til bruk i det videre arbeidet i prosjektet. 4. ORGANISERING OG ANSVAR Styret for Nasjonal IKT HF er prosjekteier. Prosjektstyret for konseptfasen består av følgende: Prosjektstyremedlem Helse Sør-Øst og prosjektstyrets leder: Anita Schumacher Prosjektstyremedlem Helse Vest: Erik M. Hansen Prosjektstyremedlem Helse Nord: Bjørn Nilsen Prosjektstyremedlem Helse Midt-Norge: Per Olav Skjesol Prosjektstyremedlem Nasjonalt Pasientsikkerhetsprogram: Anne Grete Skjellanger Prosjektstyremedlem Tillitsvalgte: Lise Karin Strømme Prosjektstyremedlem brukere: Svein R Kjosavik Prosjektstyremedlem Nasjonal IKT HF: Hege Rob Moi 5. TIDSPLAN OG RESSURSBEHOV Ressursbehovet for konseptfasen er som følger: Ressurstype Omfang Tidsperiode Klinisk personell 4 x 20% 3 måneder fra oppstart IKT-arkitekt 1 x 50% 3 måneder fra oppstart Prosjektleder 100% 4 måneder NIKT arkitekt 20% 3 måneder fra oppstart IKT personell kliniske systemer 4 x 20% 3 måneder fra oppstart Nasjonal IKT HF har sendt ressursforespørsler for å få på plass deltagere i prosjektgruppen, og har bedt om tilbakemelding fra helseregionene innen styremøte i Nasjonal IKT HF. Det er estimert at konseptfasen vil ha en varighet på tre måneder. Konseptfase kan starte januar 2018, forutsatt at helseregionene melder inn ressurser til prosjektet. Estimert omfang på prosjektledelse, møtekostnader og reisekostnader for konseptfasen medfører et finansieringsbehov for Nasjonal IKT tilsvarende 1,3 MNOK i 2018. Estimatene tar høyde for at det må benyttes ekstern prosjektleder. Dersom prosjektleder kan frigis fra en av helseregionene vil prosjektfinansieringsbehov være tilnærmet 0,8 MNOK.

6. FØRINGER OG RAMMEBETINGELSER 6.1. Føringer Regjeringen la frem den tredje årlige meldingen om kvalitet og pasientsikkerhet i Meld. St. 13 (2016-2017) etter at Stortinget ga bred tilslutning til framleggelse av tidligere årlige meldinger. De forutgående var Meld. St. 11 (2014 2015) Kvalitet og pasientsikkerhet 2013, og Meld. St. 12 (2015 2016) Kvalitet og pasientsikkerhet 2014. Det femårige nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet (2014-2018) skal redusere pasientskader ved hjelp av målrettede tiltak i helse- og omsorgstjenesten. Programmet er et oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet, og viderefører arbeidet som ble startet under pasientsikkerhetskampanjen ved samme navn (2011-2013). Programmets styringsgruppe vedtar alle sentrale beslutninger i programmet. Styringsgruppen er bredt sammensatt av ledere i helseog omsorgstjenesten, og ledes av helsedirektør Bjørn Guldvog. De fire administrerende direktørene i de regionale helseforetakene deltar i styringsgruppen. Arbeidet med pasientsikkerhet er også forankret i Meld. St. 9 Én innbygger én journal (2012-2013). Det er står i stortingsmeldingen 9 at det er «..en rekke berøringspunkter mellom disse stortingsmeldingene. Gode IKT-systemer er et viktig verktøy for å oppnå bedre kvalitet og pasientsikkerhet.» Nasjonal e-helse strategi og handlingsplan har også fokus på pasientsikkerhet. Det er innledningsvis (kap.1.0) beskrevet at «for å nå helsepolitiske mål om bedre kvalitet, økt pasientsikkerhet, mer effektivitet og bedre ressursbruk, er det nødvendig å utnytte mulighetene som ligger i digital teknologi på en bedre måte». Og «e-helseløsningene skal bidra til å avlaste helsevesenet. Helsepersonell skal på sin side få bedre hjelp og støtte til å utføre arbeidet sitt på en trygg og effektiv måte.» 6.2. Tidsramme for påfølgende gjennomføring Det er en forventning om at elektronisk løsning for datafangst fra alle innsatsområder til Pasientsikkerhetsprogrammet er ferdigstilt innen våren 2019. 7. KONSEKVENS VED Å IKKE VIDEREFØRE ARBEIDET MED ELEKTRONISK DATAFANGST FOR PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET På lengre sikt er de overordnede konsekvensene ved å ikke innføre elektronisk datafangst for pasientsikkerhetsprogrammet: Forsinket innføring av forbedringstiltak for pasientsikkerhet Mangelfullt datagrunnlag for prioritering av forbedringstiltak i pasientsikkerhetsprogrammet.