Finbeck fase 1. Executive Summary Oslo, januar 2018

Like dokumenter
Stordata i offentlig sektor OSDF 7.12

Grieg Seafood Precision Farming. 22. november 2018 Christian Birkeland, Digital Offiser

BI strategi rasjonale og metode. Fred Anda. Managing Partner NextBridge Advisory 8. november 2016

Business Intelligence og Datavarehus

Big Data og Analytics-plattform i Statnett Leslaw Lopacki og Benjamin Thomas. Februar 2018

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Moderne integrasjonsarkitektur for B2C og B2E. Steinar Kolnes, Senior utvikler

Neste generasjon ERP-prosjekter

Digitalisering former samfunnet

Fremtidens plattform for samvirkende systemer

Dataforvaltning og digitalisering. Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

DIGITAL TRANSFORMASJON

SAMBA Smartere anleggsforvaltning med Big Data

Digitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.

Tore ledet møtet og introduserte dagens agenda. Møtet var planlagt å ha hovedfokus på arbeid med initiativer til handlingsplanen.

Altinn Utviklingsplan 2017

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Målbildet for digitalisering arkitektur

Målbilde for XXX. Januar Versjon ARBEIDS OG VELFERDSETATEN Postadresse: Postboks 5, St. Olavs plass // 0130 OSLO

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

ROADMAP FOR DIGITALISERING

Vedlegg 2-Styresak Målbildet og strategikart v.10 Helse Nord IKT HF

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

Datasjø. Hvordan samle, bearbeide og lagre stordata for bruk gjennom maskinlæring og kunstig intelligens

Helseanalyseplattformen. Børge E. Kristiansen, Helse- og kvalitetsregisterkonferansen 22. mars, Tromsø

Referansearkitektur sikkerhet

Et smartere NAV. Make data smart again. Jonas Slørdahl Skjærpe

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Teknologiperspektiver

PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING

SAP Lumira Demo Session

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Multiarkitektur fra datavarehus til informasjonsplattform. 12. april 2018 Elin Våge Lafton, NAV IT Digitalisering

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

BOTT Økonomi og lønn. Cerebrum seminar 26. april Johnny Hansen, delprosjektleder IPAS

Framtidens digitala ekosystem för lantbruk

Digitalisering Status i Felleskjøpet

Skyløsninger. Sikkerhet og leveransemodell

Planning & Forecasting. retning / ansvar / verdi

Pilotprosjekt Nord-Norge

Spørreundersøkelse om innholdet innen nasjonal arkitektur på Difi.no/arkitektur

STRAKS- vegtrafikkulykker Prosjekt Ny STRAKS. Teknologidagene 22 september 2016

Helhetlig integrasjonsplattform. Per Olav Nymo

En monopolvirksomhets sikkerhetsferd mot den offentlige skyen

Skytjenester (Cloud computing)

Nasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd

Ekte versus hybride skyløsninger. IT-puls Trondheim 12.mai 2016 Helge Strømme

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Cloud Readiness Assessment

SAS-forum BI Strategi og BICC

Request for information (RFI) Integrasjonsplattform

RPA. Roar Følling

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Om fem år er hele NAV i skyen. 18. juni 2019 // Petter Hafskjold, sjefarkitekt IT

Prosjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879

IKT-STRATEGI

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Digitaliseringsstrategi

SAP Lumira Hans-On Session

Robotene kommer - Introduksjon om RPA og AI

OWGS (Obstacle Warning GPS System)

Støtter din digitale reise

AGENDA. Gjennomgang av utkast til løsningskonsepter. Plan og arbeidsform frem mot endelig leveranse. Annet

GCE NODE. An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies

Agenda 31.mai Status og planer kartleggingsprosjekter v/bente. 5.Tiltak for å rydde i FKB-Bygg/Matrikkel «Byggvask» 6.

Digitaliseringsstrategi for konsernet

Digitaliseringsløftet for norsk idrett. Presentasjon for klubbkveld Larvik idrettsråd. 2. april 2019

En monopolvirksomhets ferd mot skyen Hvordan Lånekassen rigger seg for ytterligere effektivisering og innovasjon

01/12/2012. FOU som virkemiddel

Standardiseringsrådsmøte # Veikart

Hva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet?

Veien til kognitive bygg legges nå

Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19

Hva arkitektur kan bidra med for at vi skal nå de strategiske målene

FoU Samtidig plan og prosjektering (SPP) Bjørn Andersen, NTNU Jan-Erik Hoel, Trimble Astrid Torsteinson, Epsis

NESTE GENERASJON FASIT EFFEKTIVISERING, BEDRE DATAKVALITET OG ØKT ANVENDELSE AV FEIL- OG AVBRUDDSDATA

NOARK5 TJENESTEGRENSESNITT POC OG PILOT

Strategi for elektronisk samhandling i kommunene. Svein Erik Wilthil, KS

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

INSURTECH: EN NY VÅR INNEN FORSIKRING?

Nasjonalt vitenarkiv. Per Hovde, strategirådgiver Unit

Digitaliseringsstrategi

eformidling Smart flyt av informasjon - strategisk premiss for endring i offentlig sektor Ottar Sverre Bakken

DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR

Hvilken effekt har regionaliseringen på utbredelsen av IT og EPJ i Norge?

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur

Strategi og handlingsplan for nasjonalt servicemiljø for

Vi skal få til mer! STRATEGI

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

Arbeidet med nasjonal geodatastrategi. Erik Perstuen, Teknologiforum 2015

Nasjonal geodatastrategi fram mot 2025

PROSJEKT: INNOVATIV UTDANNING IT Sammenheng, bakgrunn, formål, plan, organisering

Helhetlige(løsninger(for(helse/(og( omsorgsektoren( Morten(Andresen,(M.Sc.( Ima;s(AS( Man mal PowerPoint

Kunstig intelligens i forsikring

Innføring av sentral lagring av FKB er et nasjonalt løft for kartbransjen

Transkript:

Finbeck fase 1 Executive Summary Oslo, januar 2018

En fremtidsrettet arkitektur for data og analyse vil være sentral i arbeidet med å realisere fremtidens kraftsystem Et fremtidsrettet kraftsystem AUTOMATISERING Bedre og raskere beslutninger ANALYSE (SANNTIDS)DATA Effektiv ivaretakelse av Statnetts samfunnsansvar

Finbeck har i fase 1 utarbeidet et "målbilde og road-map for lagring og håndtering av big data til operativ drift og analyseformål" Målbilde Hva får vi? Oppdatert strategi og identifiserte forretningsbehov IT-strategi og eksisterende arkitekturprinsipper Teknologitrender og ledende praksis Eksisterende løsninger og pågående initiativ medfører driver valg av gir føringer for Ambisjon, prioriterte bruksområder og løsningskonsept Forretningsbehov og funksjonelle krav Løsningsarkitektur Informasjonsarkitektur Referansearkitektur Teknologialternativer (inkl. cloud) Teknisk løsning understøtter understøtter resulterer i Muligheter (gevinster) og investeringsbehov som prioriteres og planlegges gjennom Arkitektur road-map Målbildet resulterer i økt innsikt i: Forretningsbehov Pågående initiativ Teknologi og arkitektur Prosessmessige og organisatoriske endringsbehov Revurdering av eksisterende initiativ Dagens og fremtidens organisasjon og kompetanse gir føringer for Organisering Kompetansekrav Prosesser Kompetansekrav PoC testing, utvikling og erfaringer fra ulike Proof of Concepts

Prosjektet har hatt en bred involvering av ressurser fra IKT-divisjonen, og har rapportert til et felles prosjektstyre med FIA-prosjektet Prosjekteier Peer Olav Østli Prosjektstyre Peer Olav Østli (IKT) Sonja Monica Berlijn (FoU/T&U) Ane M. Elgesem (FoU) Marianne Nilsson (IF) Morten Småstuen (ID) Hallvard D. Thommesen (CB) Tom Tellefsen (DD) Kjerstin Bakke (DA) Prosjektgruppe Lars Meinich Andersen (Ekstern) Kristian Schjelderup (VA) Leslaw Lopacki (ID) Pasi Norrbacka (ID) Julianne Stensen (ID) Jonas Lindholm (ID) Jon Lund-Larsen (ID) Øyvind Carlsen (IO) Per Jonny Kristiansen (IO) Tom Vidar Pedersen (IO) Linus Myrefelt (IO) Harald Bjønnes Kleppe (IO)

Prosjektet har gjennomført en kartlegging av pågående initiativ og identifisert 12 overordnete bruksområder som skal dekkes av en fremtidig dataplattform Prediktive modeller for utbygging Prediksjon av ubalanser og økt frekvensstabilitet Automatisk drift og balansering av kraftnettet Optimalisering av anleggsforvaltning (inkl. prediktivt vedlikehold) Driftsforbedringer og feilreduksjon Driftsovervåking basert på sanntidsinformasjon Lokal monitorering av energiforbruk Håndtering av IKT sikkerhet Forbedret analysegrunnlag og mer historikk Informasjonsutveksling og forbedring av datakvalitet Prosjektplanlegging og prosjektoppfølging i utbyggingsprosjekter Effektivisering av beslutningsprosesser gjennom økt automatisering

En realisering av de identifiserte bruksområdene gjør at plattformen også må tilfredsstille flere funksjonelle krav Harmonisering av data og dimensjoner fra ulike datakilder Data Science-verktøy, med støtte for AI (maskinlæring og deep learning) Funksjonalitet for å håndtere metadata i plattformen, samt god søkefunksjonalitet Håndtering og tidssynkronisering av sanntidsdata fra et økende antall sensorer Funksjonalitet for å utføre video- og bildeanalyse Kontroll av konsistens og kvalitet i dataene i dataplattformen Prosessering av batchvise datasett Konfigurerbare og brukervennlige visualiseringsgrensesnitt, inkludert kartvisning og 3D-modellering Muligheter for å håndtere ulike typer sikkerhetsnivåer og tilgang til plattformen

Motivation layer/ Business layer Strategy layer De funksjonelle kravene til dataplattformen er koblet opp mot Statnetts overordnete mål, og gir en kobling mellom kapabilitet og strategi Roller Drivere Mål Resultater Course of action Funksjonelle krav (kapabiliteter)

God håndtering av sanntidsdata trekkes frem som et av de viktigste områdene fremtidens dataplattform må levere på - Hva skjedde nå? - Hvorfor? - Hva bør vi gjøre? -Hvor lenge holder effektbryteren? Bryterstillinger + Bryterhendelser + :I/V Sinus m/transienter :Effekt :Bryterhendelser :Lysbuetid -Lekker SF6 anlegget? -Må vi koble ut? -Hva blir levetiden for denne trafoen? -Hvor får vi linjefeil med denne værmeldingen? SF6-målinger + Trafo + Vær + :SF6 Tetthet / Trykk :Oljekvalitet :Viklingstemp. :Omgivelsetemp. :Lyn :Vind :Ising

Prosjektet har gjennomført flere PoC'er 1 hvor ulik teknologi har blitt testet for å gi svar på viktige teknologi- og arkitekturvalg Streamingplattform Se på hvordan lyn- og feilskriverdata kan håndteres i sanntid istedenfor å håndtere de batchvis, gjennom test av alternativ teknologi for håndtering av sanntidsdata Dynamiske miljøer Teste hvordan dynamiske miljøer kan settes opp raskere og hvordan disse eventuelt kan skaleres mot skyen (PaaS), og understøtte viktig infrastruktur som f.eks. håndtering av sanntidsdata Morgendagens nettverk Kartlegge forutsetninger og tjenester som morgendagens nettverk skal kunne håndtere og hvordan tjenestene skal plasseres sikkerhetsmessig (sett i forhold til sonemodellen) Kunnskap om en fremtidsrettet IKT-arkitektur 1) PoC = Proof of Concept

Dataplattformen som skal understøtte fremtidige behov er en videreføring av det arbeidet som allerede er i gang på dette området BDL Innsikt Dataplattform Dataplattform Dataplattform er en samlebetegnelse på summen av den teknologien som allerede er implementert (Innsikt) og det som nå implementeres gjennom BDL-prosjektet Dataplattformen inkluderer også de funksjonelle- og forretningsmessige bruksområdene som p.t. ikke er implementert som en del av BDL, men som må være på plass for å kunne realisere et fremtidsrettet kraftsystem

Dataplattformen skal gjøre data tilgjengelig for beslutninger. For å få til dette må den bestå av en del underliggende tekniske kapabiliteter Data Samle og strukturere Prosessere Tilgjengeliggjøre Beslutning

Referansearkitekturen gir en mer detaljert beskrivelse av den funksjonaliteten dataplattformen må kunne understøtte Dataplattform Datakilder (interne systemer, eksterne systemer, sensorer) Innsamling /Ingestion Batch Distribusjon Analyse Sanntid API/HMI Tilgjengeliggjøring Visualisering Konsumenter Lagring Søk/ Data katalog Sikkerhet og governance

Prosjektet har identifisert flere GAP-områder som må løses for å kunne realisere Statnett sine digitale ambisjoner GAP-område Muligheter Datautveksling Sikker gateway-funksjonalitet for datautveksling med tredjeparter Effektiv og sikker dataintegrasjon for tredjeparter (TSO'er, DSO'er, forskningsmiljøer, etc.) Sky- og dynamiske miljøer Ikke god nok funksjonalitet for sikker integrasjon og bruk av skytjenester (AaaS, IaaS, PaaS, etc.) Etablere dynamiske driftsmiljøer vha PaaS/IaaS, samt ta i bruk AaaS for utvidelse av analysemuligheter, inkl. NLP og chatbots Datafangst Begrenset funksjonalitet og forsinkelse knyttet til håndtering av sanntidsdata fra f.eks. sensorer Større nøyaktighet og lavere latency i håndteringen av sanntidsdata, f.eks. gjennom etablering av en mikroservice-arkitektur for dette formålet

Eksisterende dataplattform bør videreutvikles basert på de områdene som er identifisert i GAP-analysen Dataplattform 1.0 Første generasjons dataplattform (september 2017 september 2018) Fortsette arbeidet med å realisere første generasjons dataplattform Dataplattform 2.0 Forbedre kjernen og bedre håndtering av sanntidsdata (februar 2018 juli 2018) Det haster å få på plass en bedre og mer standardisert håndtering av sanntidsdata fra sensorer og instrumentering Dataplattform 3.0 Neste generasjons dataplattform (oktober 2018 januar 2020) Stegvis realisering av neste generasjon dataplattform, med forbedring av eksisterende løsning, bedre datautveksling med Innsikt og økt bruk av skytjenester

Tilgjengelig kompetanse internt For å kunne realisere de mulighetene som ligger i dataplattformen er det en rekke kompetanseområder som bør fylles i tiden fremover Høy Data Scientist Systemansvarlig (BI/DVH) Informasjons -eiere Informasjons -sikkerhet Business Analyst (superbruker) Forretningsutvikler Utviklere (BI, ETL, DVH) Governance, Risk & Complianceteam Rollen er bemannet eller i prosess Information Steward Systemansvarlig (Data Lake) Prioriterte rekrutteringsområder Løsningsarkitekt Data Steward Infrastrukturansvarlig Rollen er ikke bemannet og haster Rollen er ikke bemannet, må bemannes på sikt Liten Utviklere/Data Engineer (Data Lake) Lav Kritikalitet for bruk og forvaltning Høy