SWOT-analyse Introduksjon til SWAT-analyse. Dato

Like dokumenter
Utfordringer og muligheter i hjemmetjenester til personer som lever med demens. Bergen Kommune

Rot årsaksanalyse Hvordan finne årsaker til problemer. Dato

Forslag til ny helse og omsorgsplan. Aktive helse og omsorgstjenester i Fauske fram mot år 2020

Demensplan 2020 Statlige føringer og retningslinjer. Jo Kåre Herfjord, ass. fylkeslege

Omsorgsplan 2015 Tjenestens innhold, fordeling og kvalitet. Laila Tingvold

Kongsberg kommune / Grafisk profil

Ressurssenter for demens i Trondheim kommune

Kronen på verket tannhelsetjenesten som del av den kommunale helsetjenesten

Helse & Omsorg Budsjettkonferanse 2016

Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge

KOMMUNESTYRET PRESENTASJON SEKSJON HJEMBASERTE TJENESTER

Felles formannskapsmøte Hol kommune Ål kommune Gol kommune Hemsedal kommune Flå kommune Nes kommune 7. november 2014

Demensplan 2015 veien videre Nasjonal faglig retningslinje om demens Bergen Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

SLUTTRAPPORT LÆRINGSNETTVERK VELFERDSTEKNOLOGI

Glemsk, men ikke glemt. Om dagens situasjon og framtidens utfordringer for å styrke tjenestetilbudet til personer med demens

Helse- og omsorgsdepartementet. Demensplan Statssekretær Lisbeth Normann. Fylkesmannskonferansen, Lillehammer 26.januar

Eldreomsorg i Norden. Oslo 4.juni. Ekspedisjonssjef Petter Øgar Kommunetjenesteavdelingen Helse- og omsorgsdepartementet

Helse- og omsorgsdepartementet. Demensplan Kristin Løkke, underdirektør. Kristiansand 17. mars 2016

STRATEGISK PLAN FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

St. meld nr 47 Samhandlingsreformen - bygger videre på Omsorgsplan Statssekretær Tone Toften Eldrerådskonferanse i Bodø

Demensplan Stavanger 25. februar 2016

Helsedirektoratet. Aldring og helse Nasjonalt kompetansesenter

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Demensplan Måsøy Kommune

Dimensjonering av pleie- og omsorgstilbudet

Overordna Samhandlingsutvalg Samhandling Nyskaping Optimisme Raushet

Etablere og videreutvikle gode folkehelsetiltak innenfor blant annet helse. det å forebygge ensomhet og depresjon.

HELSE-, OMSORG- OG SOSIALPLAN

Mestring, muligheter og mening. Framtidas omsorgsutfordringer

Agenda. 1. Utfordringsbildet. 2. Mål for prosjektet. 3. Prosjektplan. 4. Neste steg

Demensteam => Utredning/Kartlegging

ENHETSVISE STYRINGSKORT ÅPEN OMSORG/HELSE 2013

Den gode dagen. Demensplan 2015

Risør kommune. Hjemmetjenesten

Helse- og omsorgsdepartementet. Demensplan Kristin Løkke. Solstrand 26. april 2016

SWOT for skoleeier. En modell for å analysere skoleeiers situasjon og behov

Helse & Omsorg Utvalgsmøte 28 Oktober 2015

Tema : Demens. Eldrerådet

Demensplan Sarpsborg 15. september 2016 Kristin Løkke. Helse- og omsorgsdepartementet

Helse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp

Utfordringsbildet i Helse og sosialsektoren og planlegging. Fagsamling for ledere i helse- og omsorgstjenestene. Arendal Herregård

Saksprotokoll i Hovedutvalg for oppvekst og omsorg Karl Wilhelm Nilsen, H, fremmet følgende forslag:

Presentasjon helse- og omsorgskomité

Et velferdssamfunn i endring - hva skjer fra regjeringen side? - om den kommende Stortingsmeldingen om Innovasjon i omsorg

Demensplan veien videre. Bodø Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

Ny kommunestruktur - faktagrunnlag Helse- og sosialsektoren Skedsmo kommune

DEMENSKONFERANSEN ÅLESUND. Birgitte Nærdal Mars 2016

Fra Nasjonal helse- og omsorgsplan ( ):

Helse- og velferdstjenestenes forventinger til utdanning og forskning


Forsøksordning med statlig finansiering av omsorgstjenester

REVIDERT TILTAK FOR HANDLINGSPLAN DEMENSOMSORG I GAUSDAL KOMMUNE

Strukturert miljøbehandling for hjemmeboende personer med demens i Hamar kommune. Prosjektleder Bente Ødegård Kjøs

Innhold. Kapittel 1 Å møte personer med demens Kari Lislerud Smebye. Kapittel 2 Hva er demens? Anne Marie Mork Rokstad

Tildelingsbrev 2016 pkt Omsorgsplan Thea H Kveinå, seniorrådgiver FMNT 1

DEMENSKONFERANSE 2016

b) langtidsopphold: Opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester på ubestemt tid.

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter

Planprogram Kommundelplan for Helse

KJELL ANDREAS WOLFF - DIREKTØR ETAT FOR FORVALTNING HELSE OG OMSORG KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

Undervisningshjemmetjeneste Etablering av funksjonsinndelte arbeidslag. Hamar kommune, pleie og omsorgsavdelingen. Prosjektperiode

Demensteamet. Telefon nr. til Demensteamet: , mobil Ingunn S. Forbord (demens koordinator), Ørmelen bo-og helsetun,

Helse- og omsorgsdepartementet. Demensplan Fagdirektør Steinar Barstad. Sør-Trøndersk Demensforum 2016, Trondheim 10.

Kommunedelplan for Helse. xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm. Vedtatt utlagt på høring av formannskapet Høringsutkast

Åpent informasjonsmøte om fremtidens eldreomsorg. 5. november 2014

Framtidas Helsetjeneste Hvordan kan kommunen rigge seg for den?

Omsorgsplan

Nasjonal kartlegging av tilbudet til personer med demens i norske kommuner Vrådal Arnfinn Eek Spesialkonsulent

Kriterier for tildeling av heldøgns bemannede omsorgsboliger

Demensplan 2015 veien videre. Stavanger 26. februar 2015 Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

Metoden Aktive Sammen

Fremtidens primærhelsetjeneste

MØTEBOK. Arkivsaksnr.: 14/ Sak nr Styre/råd/utvalg: Møtedato: 39/14 Kommunestyret

Signaler for rus og psykisk helse i Prop 1S og Meld. St. 30 Se meg!

SAMHANDLINGSREFORMEN I FAUSKE KOMMUNE

INN PÅ TUNET ( grønn omsorg)

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Linda Gjøra Ergoterapeut, MPH Prosjektleder Forekomst av demens i Norge Nasjonal kompetansetjeneste for Aldring og helse

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: Arkivsaksnr.: 07/ Dato: INNSTILLING TIL BYSTYREKOMITE HELSE OG OMSORG / BYSTYRET

Demensplan 2015 veien videre. Ålesund 11. mars 2015 Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

Høringsuttalelse på Sluttrapport OU 2012 Levanger kommune.

Tema : Demens. Komite Helse og omsorg

Brukerundersøkelser helse og omsorg 2017

Delprosjekt 2 c Demens Utredning av demensutredning og samarbeid på området

Innspill til Demensplan

Digitaliseringsstrategi

Velferdsteknologi og tjenesteinnovasjon

Ny omsorgsstruktur i Røros kommune Dialogkonferansen

Demensplan 2015 Siste nytt fra Helsedirektoratet

Helse- og sosialetaten

Meld. St. 26 ( ) Melding til Stortinget. Pasientens helsetjeneste

Temaplan for helse, sosial og omsorg. Bystyrekomite helse, sosial og omsorg 6.februar 2015

MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTER Ullensaker kommune Kommunaldirektør Mette Gro Iversen

Kommunedelplan for helse- og omsorgsetaten

Villa Fredrikke sammen skaper vi gode dager. Arbeidet ved Villa Fredrikke aktivitetshus Av Beate Magerholm, Drammen kommune

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg Folk Formålet med rapporten er å analysere kostnadsutviklingen i enhet bistand og omsorg.

Digitaliseringsstrategi

SEKTORPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG

Budsjett, økonomiplan og forpliktende plan. Formannskap

Saksframlegg. Trondheim kommune. PLAN FOR ELDREOMSORG I TRONDHEIM KOMMUNE Arkivsaksnr.: 06/ Forslag til innstilling:

Transkript:

1

SWOT-analyse Introduksjon til SWAT-analyse 2

SWOT analyse? Hva og Hvorfor? Hva er SWOT-analyse? SWOT-analyse er en strukturert tilnærming til å analysere dagens situasjon for tjeneste, avdeling, enhet eller kommune. I SWOT-analysen skal det identifiseres organisasjonens interne styrker (S - strengths) og svakheter (W - weaknesses), og eksterne muligheter (O opportunities) og trusler (T threats). Hvorfor utarbeide SWOT-analyse? SWOT-analyse hjelper dere med å definere «hvor vi står i dag», forstå utfordringsbildet og avdekke mulighetsrommet. SWOT-analysen kan også bidra til dialog, felles forståelse av dagens situasjon og forankring av behovet for endring. 3

SWOT analyse? Hvordan gjennomføre SWOT-analyse? Steg 1 SWOT-analyse gjennomføres i et felles arbeidsmøte med ansatte. Start med å definere analyseområde. Skal dere gjennomføre analysen for hele enheten, fokusere på en spesifikk tjeneste eller avdeling? Steg 2 Tegn opp en firefelts-matrise jfr. mal på gråpapir. Legg på post it-lapper i hver kvadrant. Vær ærlig og realistisk i forhold til hva som er styrker, svakheter, muligheter og trusler for tjenesten/avdelingen/enheten, og la alle komme med innspill. Steg 3 Gjennomgå de post it-lappene på nytt for å slå sammen overlappende argumenter, og sikre felles forståelse av innspillene. Steg 4 Dokumenter resultatene fra møtet i malen som følger. Inkluder kun vesentlige forhold i stikkordsform. Steg 5 Del resultatene fra SWOT-analysen med ansatte som berøres av innovasjonsarbeidet på tvers av enheter og nivåer. Benytt innsiktene dere har opparbeidet i det videre arbeidet. 4

SWOT analyse? Hvordan gjennomføre SWOT-analyse? Hvor lete etter styrker eller svakheter? Dere kan se etter interne styrker og svakheter på disse områdene: Ansatte, kompetanse, kultur, endringsvilje og ledelse Arbeidsprosesser, roller og ansvar, metoder og kontroll Infrastruktur, fagsystemer, informasjonsflyt og teknologi Forhold til brukere, pårørende og omdømme Forhold til leverandører og tredjeparter Hvor lete etter muligheter eller trusler? Dere kan se etter eksterne muligheter og trusler på disse områdene: Økonomiske rammer Lovverk og nasjonale føringer Brukernes behov og forventninger Demografisk utvikling Utvikling i arbeidsmarkedet Teknologiutvikling Utvikling i leverandørmarkedet 5

SWOT analyse? Eksempel SWOT analyse? 6

EKSEMPEL #1 Helse og omsorg Bred kompetanse Styrker: Driver godt forebyggende arbeid bl.a. innenfor jordmortjenesten, helsestasjonen, skolehelsetjenesten og smittevern Gode sykehjem med kvalifisert personell Ett av sykehjemmene er ISO-sertifisert Bygningsmassen for institusjoner og bygninger er generelt god God samhandling mellom lokalsykehuset og helsetjenesten God produktivitet Generell høy brukertilfredshet jfr. gjennomførte brukerundersøkelser i 2009 God tilgang og tilsøking av svensk kvalifisert arbeidskraft «Rasismefri sone» i alle virksomheter Svakheter: Utnytter ikke i tilstrekkelig grad de laveste trinn innenfor helsetrappen Dagens drift og fokus er for institusjonsbasert For lite samhandling på tvers av virksomhetsområder i egen kommune Kulturforskjeller mellom helsetjenesten og spesialisthelsetjenesten For lite utviklet kunnskapsbasert praksis ved forskning For få tilpassede boliger for enkelte brukergrupper SWOT- ANALYSE Muligheter: Ta i bruk flere tilbud i de lavere trinn i helsetrappen = LEON Økt andel forebyggende hjemmebesøk hos eldre over 75 år Økt grad av samarbeid med andre kommuner Bedre samhandling og fordeling av oppgaver mellom helsetjenesten og spesialisttjenesten Videreutvikle tildelingspraksisen Tilrettelegge for økt samarbeid med høgskoler, forskningsinstitusjoner og andre Benytte seg av og initiere til kunnskapsbasert praksis Økt bruk av teknologi Ytterligere utvikling av det forebyggende arbeidet Etablere flere organiserte dag-, kultur- og aktivitetstilbud for funksjonshemmede og eldre Tilgang på kvalifisert personell Trusler: Høyt sykefravær innenfor enkelte tjenesteområder Merforbruk i forhold til bevilgede budsjettrammer Kraftig økning innenfor aldersgruppen 67-79 år En negativ dreining i levekårforskjeller mellom ulike grupperinger i samfunnet For lite fokus på folkehelse representert ved for eksempel rusproblematikk og psykososiale problemer Stor arbeidsledighet, mange i gruppen under 25 år 7

EKSEMPEL #2 Demensomsorg Styrker: Demenssykepleier 80 % st. Differensierte plasser på institusjon (skjermet avdeling/langtidsavdeling) Hjelpepleiere/sykepleiere med videreutdanning i geriatri og psykiatri demens Aktiv demensforening, godt samarbeid Pårørendeskole Fagdager i forhold til ABC-demens, og i samarbeid med demensforeningen Fokus på fag (kartlegging, lovverk, miljøbehandling) Svakheter: Mangler sentrale ledd i omsorgstrappen Har få personer med utdanning rettet mot personer med demens For dårlige vilkår for kurs/etterutdanning. Organisering rundt hjemmeboende Har ikke spesifisert tilbud til yngre personer med demens Mangler forsterket enhet i forhold til BPDS Lav bemanningsfaktor i demensomsorgen Frivillig innsats sårbar og avhengig av ildsjeler SWOT- ANALYSE Muligheter: Øke den faglige aktiviteten Demensteam, for å sikre bedre oppfølging av den enkelte Funksjonsinndelt arbeidslag i hjemmetjenesten Økt fokus på samarbeid med pårørende Mulighet for videreutdanning med godtgjøring Opprette dagtilbud for personer med demens Hospitering i spesialisthelsetjenesten/andre kommuner Opprette omsorgsboliger med heldøgns bemanning for personer med demens Teknologiske hjelpemidler Trusler: Geografi for å utnytte arbeidslag i hjemmetjenesten Bemanning vanskelig å få tak i kompetente vikarer (fag og kultur) Økonomi dyr omsorg dersom den ikke fungerer Utdanningsnivå - vanskelig å få nok kvalifisert personale Organisering av tjenestene Tidsklemma Mangler overordnet helse og omsorgsplan 8

SWOT analyse? Mal for SWAT analyse SWOT analyse? 9

EKSEMPEL #1 Helse og omsorg Styrker: [Hva er bra, positivt eller verdifullt med dagens strategi, infrastruktur, ressurser, kompetanse, kultur, arbeidsprosesser, resultater og andre interne forhold?] Svakheter: [Hva er mindre bra, negativt eller mangelfullt med dagens strategi, infrastruktur, ressurser, kompetanse, kultur, arbeidsprosesser, resultater og andre interne forhold?] SWOT- ANALYSE Muligheter: [Hvilke potensielle muligheter finnes i dagens inntektsgrunnlag, nye leveransemodeller, endringer i lovverket, teknologier, geografi og andre eksterne forhold m.m.? Hvilke positive konsekvenser kan oppnås ved utnyttelse av styrker?] Trusler: [Hvilke potensielle utfordringer/trusler finnes i dagens befolkningssammensetning, inntektsgrunnlag, endringer i lovverket, teknologier, geografi og andre eksterne forhold som kan ha negativ effekt? Hvilke negative konsekvenser kan komme om svakheter vedvarer?] 10

Nasjonal gjennomslagskraft, regional attraktivitet og lokal identitet 11