Rammeplan for opplæring
|
|
|
- Sebastian Jacobsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rammeplan for opplæring Foto: Sissel Larsen Korpsnett Norge
2 1. Forord Denne rammeplanen er utarbeidet av en arbeidsgruppe nedsatt av landsstyret i Korpsnett Norge (KNN) høsten Arbeidsgruppen har bestått av Aksel Roksti (styreleder), Regie Sjø (styremedlem) og Unni Færøvik (daglig leder). Planen bygger på tidligere rammeplan for studievirksomhet og er bearbeidet og tilpasset krav i ny lov om voksenopplæring fra Underveis i prosessen har vi innhentet informasjon om opplæringsvirksomheten i medlemslagene ved hjelp av en spørreundersøkelse. Medlemmene ble invitert til å komme med innspill underveis og til rammeplanen før den ble vedtatt av landsstyret. Rammeplanen ble godkjent av Musikkens Studieforbund i desember Rammeplanen trer i kraft og vil revideres hvert annet år i forbindelse med landsmøtet. Vi ønsker at rammeplan for opplæring skal være et nyttig verktøy for medlemmer, tillitsvalgte og dirigenter i organisasjonen. Den skal bidra til at vi alle blir bevisst det viktige og samfunnsnyttige opplæringsarbeidet som foregår i landets korps og musikkensembler. Opplæringsarbeidet er sentralt for å styrke og utvikle korpsene og musikkensemblene i Korpsnett, og er nyttig for synliggjøring i kampen om sårt tiltrengt støtte. Lykke til! Aksel Roksti Regie Sjø Unni Færøvik Styreleder Styremedlem Daglig leder Side 2 av 16
3 Innholdsfortegnelse 1. Forord Innledning Bakgrunn for Korpsnett Norges rammeplan Lov om voksenopplæring Musikkens Studieforbunds opplæringsplattform Korpsnett Norges opplæringsvirksomhet Studieplaner Korpsets/ensemblets opplæringsplan Organisasjonens faglige arbeid Mål for opplæring og utdanning Målgruppe Innhold og lærestoff Faglig innhold Lærestoff Organisering og arbeidsmåter (det faglige arbeidet) Lokale opplæringstiltak Sentrale opplæringstiltak Voksenopplæring Annen opplæring Samarbeid og samhandling Innad i det enkelte korps/ensemble Kulturskoler Fylkesmusikkråd Musikkens Studieforbund Andre musikkorganisasjoner Utviklingsarbeid Kvalitetssikring Revidering av rammeplanen Side 3 av 16
4 Foto: Signe Vreim Østtveit 2 Innledning Korpsnett er en landsomfattende, demokratisk musikkorganisasjon for korps, blåseensembler, musikanter og andre interesserte. All aktivitet i korps og andre musikkensembler gir deltakeren opplæring. Samspill i musikkensembler gir ferdigheter til den enkelte, til ensemblet og til samfunnet. Disse ferdighetene består av musikkfaglige, sosiale og demokratiske elementer, og alle disse ferdighetene får man praktisk opplærling i gjennom arbeidet i korps og andre musikkensembler. Korpsnett er opptatt av å være et nettverk som tar utgangspunkt i medlemmenes ønsker og behov når det gjelder aktiviteter og opplæring. Dette gjelder både aktiviteter på nasjonalt nivå og aktiviteter i de enkelte medlemslagene. I denne rammeplanen beskrives organisasjonens faglige arbeid på lokalt, regionalt og sentralt nivå samlet. Side 4 av 16
5 3 Bakgrunn for Korpsnett Norges rammeplan 3.1 Lov om voksenopplæring Voksenopplæringsloven (Lov om voksenopplæring av ) setter rammene for tilskuddsberettiget opplæring i korps og andre musikkensembler. Voksenopplæringsloven («VO- loven») har følgende formål og overordnede mål: 1. Formål Formålet med denne loven er å fremme livslang læring ved å legge til rette for organiserte læringsaktiviteter ved siden av det formelle utdanningssystemet. Loven skal bidra til motivasjon og tilgang til kunnskap og kompetanse for alle, og slik fremme den enkeltes utvikling og møte behovene i samfunns- og arbeidslivet. 4. Overordnede mål for studieforbundenes opplæringsaktivitet Studieforbundene skal drive sin opplæringsaktivitet på grunnlag av følgende overordnede mål: a) Å bidra til å vedlikeholde og styrke demokratiet og legge grunnlag for bærekraftig utvikling ved å engasjere og utvikle aktive medborgere. b) Å gjøre det mulig for mennesker å påvirke egen livssituasjon. c) Å bekjempe utstøting og bidra til inkludering. d) Å bidra til motivasjon og tilgang til kunnskap og kompetanse for alle og slik møte behov i et samfunn og arbeidsliv i stadig endring. e) Å styrke kulturelt mangfold og øke deltagelse i kulturlivet. f) Å være en selvstendig arena for læring og et supplement til offentlige utdanningstilbud for voksne. For våre medlemmer betyr dette at musikkaktiviteten deres settes inn i en større virkelighet. Samspill i korps og musikkensembler er opplæring og er i samsvar med alle punktene i VO- loven. 3.2 Musikkens Studieforbunds opplæringsplattform Korpsnett er medlem i Musikkens Studieforbund (MSF). Alle medlemslag i Korpsnett får dermed tilgang til voksenopplæringsmidler («VO- midler»). Formålsparagrafen for MSF sier at hovedformålet er å legge til rette for opplæring i tråd med voksenopplæringsloven, med følgende verdigrunnlag som føring: 1 Verdigrunnlag Grunnlaget for Musikkens studieforbund ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. For Musikkens studieforbund er alle musikksjangere likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. Side 5 av 16
6 3.3 Korpsnett Norges opplæringsvirksomhet Korpsnetts formål er definert i vedtektenes 2: Korpsnett skal arbeide for å: sette medlemmenes ønsker og behov i sentrum bidra til aktiv deltakelse i musikk gjennom opplæring, formidling og lytting bidra til å videreutvikle og støtte korps og blåseensembler organisatorisk, musikkpolitisk og musikkpedagogisk utvikle opplærings- og formidlingsaktiviteter i samarbeid med medlemmene og andre instanser. være tuftet på fordomsfritt samarbeid med andre musikkorganisasjoner, kulturskoler, sjangerrepresentanter og representasjoner av andre kunstneriske uttrykksformer Korpsnett har en grunnidé om at organisasjonen er til for å hjelpe medlemmene i hverdagen. Dette springer ut av et ønske om at både den enkelte musikant og ensemblet som helhet skal kunne utvikle seg både musikalsk og sosialt slik at de lokale lagene blir gode musikalske, sosiale og kulturelle møteplasser som gir deltakerne mulighet for livslang læring og til å være med å forme egen organisasjon og aktivitetene den driver. Satsningsområder for rammeplanperioden : Utvikle og dokumentere gode opplærings- og samarbeidsmodeller mellom skolekorps og skole/sfo med tanke på å øke rekruttering Utvikle tilbud som bidrar til at ungdommer fortsetter som musikanter Utvikle kurs/informasjonsmateriell som bidrar til inkludering av minoriteter Videreutvikle og tilby instruktør- og dirigentkurs Utvikle og tilby organisasjonskurs 3.4 Studieplaner En studieplan beskriver forskjellige typer opplæringstiltak. All opplæring skal følge en godkjent studieplan. MSF har laget en rekke standardiserte studieplaner som korps og andre musikkensembler kan benytte seg av. Det er også mulig å lage sin egen studieplan dersom man følger følgende mal for innhold i en studieplan: Studieplanens navn Læringsmål Målgruppe(r) Kursets innhold Metoder (arbeidsmåter) Bruk av læringsressurser (herunder planlagt repertoar/faglitteratur) Varighet Evaluering Det enkelte korps/ensemble må selv definere hvilke(n) studieplan(er) de skal bruke. Gjennom å ta et aktivt valg av studieplan(er) bestemmer laget seg for nivå, omfang og framtidsplaner for det musikalske arbeidet. Et bevisst valg gjør det enklere for korpset/ensemblet å finne et felles mål for arbeidet. Side 6 av 16
7 Planene for opplæring er satt sammen på følgende måte: En rammeplan som er den overordnede plan. Mange forskjellige studieplaner som beskriver forskjellige typer opplæring. Korpsets/ensemblets opplæringsplan for hvert enkelt tiltak som blir gjennomført i laget, og som er knyttet til studieplanene. 3.5 Korpsets/ensemblets opplæringsplan Hvert enkelt korps eller ensemble bør lage en helhetlig plan for sin aktivitet, en terminliste som inkluderer opplæringen i korpset/ensemblet. Det er viktig at korpset/ensemblet har en demokratisk prosess knyttet til musikkarbeidet, slik at alle involverte medvirker til de avgjørelsene som tas om korpset/ensemblet. Opplæring av tillitsvalgte (både ungdom og voksne) er også en del av dette arbeidet. Side 7 av 16
8 Lystharmonikerne i fri utfoldelse foran Schloss Schönbrunn på Wien-tur Korpsets/ensemblets opplæringsplan tar utgangspunkt i vedtekter og handlingsplan og er en konkret plan for gjennomføringen av opplæringen og begrunnelse for valg av organisering. Før hvert år, hver sesong eller hvert enkelt tiltak fastsettes korpsets/ensemblets opplæringsplan med følgende punkter: Hovedinformasjon definert av styret, kontrolleres ved hvert årsmøte og varer vanligvis i 2 3 år: o Definisjon av opplæringen, f.eks. aspirantkorps, juniorkorps, hovedkorps, kammergrupper eller lignende. o Nivå, definert gjennom hvilke studieplaner opplæringen er koblet til. o Prioriteringer, definert gjennom ulike målsetninger. Plandetaljer, listet opp som konkrete o øvelser o konserter o reiser o seminarer o annet Hvert av punktene kan gjerne utdypes med nødvendig tilleggsinformasjon (sted, klokkeslett, hvem det gjelder osv.). Opplæringsplanen bør også ha med repertoarliste, liste over ansvarlige, kontaktinformasjon og lignende. Side 8 av 16
9 4. Organisasjonens faglige arbeid 4.1 Mål for opplæring og utdanning Korpsnett skal ha et trygt og inspirerende læringsmiljø. Medlemmene skal kunne erverve musikalske, sosiale og demokratiske ferdigheter gjennom praktisk opplæring i korpset/ensemblet. Opplæring er en integrert del av all aktivitet som foregår i korpsene, og utgjør i mange tilfeller både mål og middel for aktiviteten. Mål for opplæringen: Utvikle den enkelte musikant og ensemblet som helhet, både musikalsk og sosialt. Skape gode opplæringsarenaer der deltakerne utvikler instrumental- og samspillferdigheter og opplever mestring og sosial tilhørighet. Utvikle aktive, engasjerte og kompetente samfunnsborgere gjennom opplæring og deltakelse i organisasjonens demokratiske prosesser. I tillegg jobber Korpsnett sentralt med følgende opplæringsmål: Heve kompetansen og rekrutteringsgrunnlaget for dirigenter og instruktører. Styrke enkeltmusikanter og deres korps/ensemble gjennom egne korpssommerkurs. Gi organisasjonsfaglig opplæring og veiledning til tillitsvalgte i organisasjonen. Spre kunnskap om gode tiltak og utvikle kompetanse på områder der medlemmene eller Korpsnett sentralt opplever at det er behov for spesiell innsats. 4.2 Målgruppe Medlemmene i Korpsnett er frivillige musikanter som spiller i et korps/ensemble, foreldre/foresatte som er tillitsvalgte, eller enkeltmedlemmer som dirigenter, instruktører og andre som ønsker informasjon og kurstilbud og/eller ønsker å støtte Korpsnett. Alderen spenner fra aspiranter i 6 7 års alderen til pensjonister. Målgrupper for opplæring er: De aktivt spillende musikantene. Tillitsvalgte i organisasjonen. Ansatte og engasjerte lærere som dirigenter, instruktører, kursledere og andre. Kurs som arrangeres av Korpsnett, er som regel åpne for alle, uavhengig av organisasjonstilknytning. 4.3 Innhold og lærestoff Korpsnett har sitt utspring i korpsbevegelsen, og de fleste medlemslagene er skolekorps, amatørkorps eller veterankorps med janitsjar- eller brassbesetning. Blant medlemslagene finner vi også grupper med andre besetninger som trommekorps og bluesband, samt mindre messingensembler. Ved å favne bredt ønsker vi å legge til rette for samarbeid, nyskaping og utvikling samtidig som vi tar vare på den tradisjonelle aktiviteten i korpsene. Side 9 av 16
10 Korpsnett er en mangfoldig organisasjon hva angår alderssammensetning, repertoarvalg og ferdighets- og ambisjonsnivå. Innhold, metodikk og lærestoff må tilpasses det enkelte ensemble. Det er viktig både for trivselen og for kvaliteten på opplæringen at det enkelte lag har et bevisst forhold til dette, slik at medlemmer, dirigenter, instruktører og tillitsvalgte drar i samme retning mot felles mål Faglig innhold Det faglige innholdet i den ukentlige opplæringen i det enkelte korps eller ensemble omfatter instrumentalopplæring, opplæring i notelesing, musisering, samspill og til en viss grad improvisasjon, musikkteori og hørelære. Korpsnett sentralt kan også tilby regionale eller nasjonale kurs innenfor disse fagområdene, for eksempel gjennom sommerkurs. Kurs i dirigering og instruksjon har dirigentteknisk innhold så vel som innføring i pedagogiske metoder. I løpet av 2010 og 2011 har Korpsnett utviklet en modell for praksisorienterte dirigentkurs som tar utgangspunkt i dirigentens hverdag og legger stor vekt på inspirasjon og trygghet i dirigentrollen. Kursets metodikk tillater deltakere på ulike nivå, og kurset egner seg godt for å samle dirigenter i et lokalmiljø slik at kurset også har en nettverksbyggende funksjon på lokalnivå. Kurs i konsertarrangering vil kunne omfatte svært forskjellige typer faginnhold og omfatte temaer som repertoarvalg, konsertplanlegging, scenisk arbeid, markedsføring, søknadsskriving og rapportering. Organisasjonsfaglige kurs vil ta opp emner knyttet til styrefunksjoner, drift og utvikling av frivillige musikkensembler. Det kan for eksempel være økonomikurs, styrekurs eller temakvelder om rekruttering, inkludering av minoriteter eller å hindre uheldig frafall av ungdom. Organisasjonsfaglige kurs skal i størst mulig grad gjennomføres i samarbeid med fylkesmusikkråd, lokale musikkråd og andre organisasjoner som har tilsvarende behov og problemstillinger som Korpsnett Lærestoff Lærestoffet består i hovedsak av musikk arrangert for korps/ensembler. I tillegg benyttes oppvarmings-, teknikk-, intonasjons- og klangøvelser, samt aktuelle oppslagsverk for dirigenter og instruktører. Repertoarliste for det enkelte kurs legges ved søknad om VO- midler. Innspillinger på egnet format kan benyttes til innstudering og som pedagogisk verktøy. De kan også brukes i utvikling av ensemblets lydbilde (balanse, klang) og som en del av opplæring innen temaer som interpretasjon og stilforståelse. Til dirigentkurs, instruktørkurs, arrangørkurs og organisasjonsfaglige kurs benyttes både egenprodusert materiale og materiale produsert av andre. En vil til enhver tid søke det mest oppdaterte materiellet, og eventuelt igangsette utvikling av nytt materiell/repertoar ut fra behov. Side 10 av 16
11 KNN Ung- deltakere løser praktisk case om konsertarrangering. Foto: Unni Færøvik 4.4 Organisering og arbeidsmåter (det faglige arbeidet) Lokale opplæringstiltak Den ukentlige opplæringsaktiviteten i korpsene/ensemblene er normalt strukturert som fellesøvinger, gruppeøvinger og/eller instrumentalopplæring. I tillegg har de fleste 1 2 helgeseminarer i løpet av året. Det kan også forekomme kurs i forbindelse med stevner eller festivaler. Opplæringsaktiviteten kan deles inn i tre hovedtyper: 1. Fellesprøve(samspill, samklang, intonasjon). 2. Opplæring i gruppe (stemmeøving, kammermusikk). 3. Instrumentalopplæring (utvikle ferdighet på instrumentet). I skolekorpsene deles opplærlingen inn etter nivå/alder (aspirantkorps, juniorkorps, hovedkorps). Instrumentalopplæring gis gjerne individuelt eller i små grupper bestående av like instrumenter. For best mulig læring og motivasjon bør musikantene starte med samspill så tidlig som mulig, og man bør søke en balanse mellom å utvikle individuelle ferdigheter på instrumentet og samspillferdigheter. Noen av medlemskorpsene benytter opplegget kalt Korps i skolen. Dette er et samarbeid mellom korps, skole og kulturskole og innebærer at musikkundervisningen på ett klassetrinn gjennomføres i klassekorps. Målet med opplæringen er å heve kvaliteten på musikkundervisningen i skolen og å øke rekrutteringen til skolekorpset. Side 11 av 16
12 Sommerkurs på Bjerkely Foto:Anja Flo Lauvik I voksenkorpsene har instrumentalopplæringen mindre fokus enn i skolekorpsene. Utvikling av ferdigheter på instrumentet er en livslang prosess, men på dette nivået ivaretas den hovedsakelig gjennom samspill og egenøving. For voksenkorpsene er opplæring i samspill og eventuelt kammergrupper sentralt. I tillegg benyttes gruppeøvelser, hovedsakelig til innstudering repertoar, men også for å utvikle de forskjellige instrumentgruppene i ensemblet og utøvernes ferdigheter på instrumentene. Korpsnett har ingen formelle krav til dirigenter og instruktører, men det er viktig både for musikalsk utvikling og trivsel at korpsene/ensemblene har tilgang på dirigenter og instruktører med kvalifikasjoner tilpasset deres behov Sentrale opplæringstiltak Instruktør-, dirigent- og arrangørkurs arrangert av Korpsnett blir som regel organisert som helgesamlinger. Kursene skal være godt lokalt forankret, basert på et opplevd behov og arrangert i nært samarbeid med lokale aktører. Kompetanseprogrammet for ungdom, KNN Ung, er organisert som tre helgesamlinger gjennom ett år. Det leies inn innledere/instruktører til de aktuelle temaene og legges opp til en metodikk der deltakerne i størst mulig grad er aktive gjennom diskusjoner, oppgaver, praksis, case- oppgaver og lignende. Der det er mulig, prioriteres bruk av unge innledere/instruktører, og det legges vekt på prinsipper for ung- til- ung- formidling. KNN Ung er et prosjekt støttet av LNU Kulturmidlene. Sommerkurs er som regel sammensatt av en rekke kurs med emner som samspill, kammergrupper og instrumentalopplæring. I tillegg vil man kunne arrangere fordypningskurs med emner som direksjon, instruksjon, jazz/improvisasjon osv. Opplæringen foregår i større eller mindre grupper og gjennomføres av høyt kvalifiserte Side 12 av 16
13 instruktører. Sommerkurs er aldersinndelt, og det gis normalt tilbud til deltakere i aldersgruppen 9 20 år. Kursene gjennomføres med overnatting i løpet av en uke i skolens sommerferie. For de yngste deltakerne kan varigheten være mindre enn en uke Voksenopplæring For at et opplæringstilbud skal være tilskuddsberettiget etter lov om voksenopplæring må det følge godkjent studieplan og ha en varighet på minimum åtte timer. Minst tre deltakere som er 14 år eller eldre må gjennomføre opplæringen. Det er tilstrekkelig at de fyller 14 i løpet av året. Opplæringstilbud skal bekjentgjøres gjennom egnede kanaler slik at det er mulig for alle å delta. Informasjon om de til enhver tid gjeldene kravene og lenke til søknadsskjema finnes på Korpsnetts nettsider. De aller fleste medlemslagene i Korpsnett organiserer samspilløvelser som kurs i henhold til voksenopplæringsloven og mottar voksenopplæringsmidler. En del medlemslag gjennomfører også voksenopplæring i form av gruppeprøver. At opplæringen følger godkjente studieplaner, innebærer en kvalitetssikring og kan være et nyttig verktøy i kommunikasjonen mellom styret og dirigent. VO- tilskudd er dessuten en av få støtteordninger som er åpne for voksenkorps. Voksenopplæring gir i tillegg rett til gratis øvingslokale i undervisningslokaler der det offentlige dekker driftsutgiftene innenfor visse grenser (Lov om voksenopplæring 7 og forskrift om studieforbund og nettskoler 10), og dette er for mange minst like viktig som selve VO- støtten. Sommerkurs, dirigent- og instruktørkurs og kompetanseprogrammet for ungdom, KNN Ung, som gjennomføres av Korpsnett sentralt, er også voksenopplæringstilbud Annen opplæring Det foregår mye viktig opplæring av barn under 14 år i organisasjonen. Dette er særlig den grunnleggende instrumentalopplæringen og samspillopplæring i aspirant- og juniorkorps. Det finnes mange forskjellige modeller for hvordan opplæringen organiseres, men mange har samarbeid med skole og/eller skolefritidsordning slik at hele eller deler av opplæringen foregår i skole- og/eller skolefritidsordningens tid. I de tilfeller der barn under 14 år er med i grupper med minimum tre deltakere over 14 år, kan opplæringstiltaket komme inn under voksenopplæringen. Dette er aktuelt for hovedkorpset i mange skolekorps. Opplæring av deltakere over 14 år i grupper med mindre enn tre deltakere eller med varighet under åtte timer faller også utenfor voksenopplæringslovens område. Noen korps tilbyr sine medlemmer instrumentalopplæring i ene- eller dobbelttimer. Instrumentalopplæring i form av enkeltundervisning kan også være viktig virkemiddel for å ta vare på talenter. Kurs for tillitsvalgte innen forskjellige organisasjonsfaglige emner vil ofte ha kortere varighet enn åtte timer og dermed falle utenfor voksenopplæringsordningen selv om det er viktig del av organisasjonens opplæringstiltak. Side 13 av 16
14 4.5 Samarbeid og samhandling Innad i det enkelte korps/ensemble Innad i det enkelte korps/ensemble er det avgjørende med godt samarbeid og klar arbeidsdeling mellom styre og dirigent. Mange opererer med egne musikk- eller repertoarutvalg for å sikre musikantene innflytelse på den musikalske utviklingen i ensemblet. Dette er særlig viktig i barne- og ungdomslag der styret hovedsakelig består av foreldre Kulturskoler Mange skolekorps og noen voksenkorps kjøper instruksjons- og/eller dirigenttjenester av den kommunale kulturskolen. Det finnes mange forskjellige lokale samarbeidsmodeller som spenner fra en høy integrasjon mellom korps/ensemble til rent kjøp av tjenester til markedspris. Samarbeid mellom korps og kulturskole kan bidra til å sikre kvalifiserte dirigenter/instruktører og tilby disse et fagmiljø og ordnede ansettelsesformer. Samarbeid med kulturskolen gir styret tilgang på musikalsk og pedagogisk kompetanse som de kanskje ikke besitter selv, samt at det letter det administrative ved at korpset slipper arbeidsgiveransvar. Korpset kan tilby kulturskolen god lokal forankring i tillegg til en sosial dimensjon som kulturskolen ofte ikke kan tilby alene. Et godt samarbeid mellom korps og kulturskole må bygge på gjensidig respekt for den andres verdier og egenart slik at man kan utnytte hverandres styrker og sammen gi et godt musikktilbud til musikantene Fylkesmusikkråd Fylkesmusikkråd 1 er viktige samarbeidspartnere både for medlemslagene og for Korpsnett sentralt. Disse gir medlemslagene regional informasjon og er naturlige samarbeidspartnere for Korpsnett sentralt når det skal gjennomføres kurs eller andre tiltak rundt om i landet. Fylkesmusikkrådene utgjør også fylkesleddet i Musikkens Studieforbund, og det er de som behandler voksenopplæringssøknader og - rapporter. Medlemskorpsene har anledning til å sende delegater til fylkesmusikkrådenes årsmøter og er representert i styrer flere steder i landet Musikkens Studieforbund Det nasjonale leddet av Musikkens studieforbund er en viktig samarbeidsparter, særlig i utvikling av nye kurstilbud og nye studieplaner sentralt i Korpsnett. 1 I Vestfold og Telemark heter fylkesleddet av Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund Vestfold kulturnettverk og Telemark kulturnettverk, og de ivaretar de samme funksjonene for musikkfeltet som fylkesmusikkrådene gjør i de andre fylkene. Hedmark og Oppland har felles musikkråd. Side 14 av 16
15 Foto: Signe Vreim Østtveit Andre musikkorganisasjoner Gjennom Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er Korpsnett del av et nettverk av musikkorganisasjoner. Disse er viktige partnere for erfaringsutveksling da man ofte har liknende muligheter og utfordringer knyttet til opplæringsarbeidet. Det kan også være aktuelt å samarbeide om noen typer kurs som f.eks. organisasjonsfaglige kurs, parallelle kurs for korps-, kor- og/eller orkesterdirigenter og kurs som krysser vante grenser når det gjelder besetning og/eller genre. 5 Utviklingsarbeid Korpsnetts utviklingsarbeid er en kontinuerlig prosess som skal skje i nært samarbeid med medlemmer og samarbeidspartnere. Utviklingsarbeidet er særlig knyttet opp mot følgende punkter: Utvikling av nye kurstilbud. Utvikling av kursplaner. I denne perioden vil vi ha fokus på følgende områder: Videreutvikle musikk- og organisasjonsfaglig kompetanseprogram for unge medlemmer til et varig program. Videreutvikle tilbudet sommerkurs. Videreutvikle praksisorientert dirigentkurs. Utvikle konsepter for å støtte medlemskorpsene i rekrutteringsarbeidet. Side 15 av 16
16 6 Kvalitetssikring All musikkaktivitet bør evalueres med jevne mellomrom for å sikre at aktivitetene er i samsvar med de mål man har satt seg. I evalueringen er det viktig å ivareta det demokratiske prinsipp slik at alle utøvere har mulighet for medvirkning og påvirkning i eget korps/ensemble. Musikantene er forutsetningen for virksomheten, og det er dem korpset/ensemblet er til for. Hvorvidt vi får gode korps/ensembler, er avhengig av hvordan utøverne fungerer og løser oppgavene sine. Det er et lederansvar å få det til. Korpsene/ensemblene skal oppnå gode resultater musikkfaglig samt være gode sosiale miljøer med god tilslutning fra alle rundt seg. Det beste resultatet får man når utøverne får det korpset/ensemblet trenger. Korpsnett skal jobbe bredt og langsiktig. Foruten å gi opplæring i og formidle musikk representerer medlemslagene en del utenommusikalske verdier som bredde, fellesskap, mestringsarenaer og, når det gjelder skolekorpsene, rusfrie arenaer. Organisasjonen skal være en demokratisk organisasjon som spenner over generasjonene, og som gir gode muligheter for deltakelse, påvirkning og medbestemmelse for medlemmer i alle aldre. Tilbudene er åpne for alle. God balanse mellom det musikalske og sosiale fører til opparbeiding av trygge sosiale rammer. Uansett alder eller ferdighetsnivå skal tilbudet til enhver tid være i god balanse mellom mestring og utfordring. 7 Revidering av rammeplanen Rammeplanen for studievirksomhet i Korpsnett skal gjennomgås av landsstyret i forkant av landsmøtet hvert annet år. Side 16 av 16
Strategi- og handlingsprogram 2013-2015
Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene
Norsk musikkråds handlingsplan
Norsk musikkråds handlingsplan 2011-2013 Verdigrunnlag Grunnlaget for Norsk musikkråd musikklivets nettverk ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig
Strategi- og handlingsplan
Strategi- og handlingsplan 2016-2018 1.VERDIGRUNNLAG Grunnlaget for Østfold musikkråd ligger i en erkjennelse av at musikk er en grunnleggende kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst,
Musikklivets eget studieforbund
Musikklivets eget studieforbund Velkommen til oss! Vi er musikklivets studieforbund. Gjennom våre organisasjoner kan vi tilby opplæring innenfor hele musikkfeltet for eksempel Kor Rock Trekkspill Visesang
NMF og kulturskolen - Hvordan møter vi fremtiden? Ved Randi Kvinge Daglig leder NMF Hordaland
NMF og kulturskolen - Hvordan møter vi fremtiden? Ved Randi Kvinge Daglig leder NMF Hordaland Agenda Presentasjon av NMF og NMF Hordaland NMF og kulturskolen møter fremtiden Hvem er NMF? Norges Musikkorps
HANDLINGSPLAN ARBEIDSPLAN FOR LOKALT MUSIKKRÅD MAL
HANDLINGSPLAN ARBEIDSPLAN FOR LOKALT MUSIKKRÅD MAL De lokale musikkrådene er selvstendige lokale organisasjoner samtidig som de er en del av både Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund. Dette betyr
1. KUNSTNERISK. NASOL vil gi medlemsorkestrenes musikere utfordringer også utover vanlig orkesteraktivitet.
NASOLs HANDLINGSPLAN FOR 2015-2017. Handlingsplanen bygger på NASOLs vedtekter, ansattes instrukser og forslag framkommet på Representantskapsmøtet, oktober 2015. NASOLs visjon: Levende symfonisk musikk
Rekruttering. Dirigentnettverk Sør 2017
Rekruttering Dirigentnettverk Sør 2017 Hvorfor er dere her i kveld? Vi er alle engasjert i korps på en eller annen måte og ønsker å rekruttere og beholde musikanter. Hvorfor engasjerer du deg i korps?
Læreplanverket for Kunnskapsløftet
Læreplanverket for Kunnskapsløftet Prinsipper for opplæringen Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen,
LOKAL LÆREPLAN for. KLARINETT og SAXOFON
LOKAL LÆREPLAN for KLARINETT og SAXOFON Felles pedagogisk plattform Dette står vi for som lærere 1. Vi vil at elevene skal få lære, oppleve, skape og formidle kunst og kultur gjennom egen aktivitet og
FAGPLAN FOR PIANO Skedsmo musikk- og kulturskole
FAGPLAN FOR PIANO Skedsmo musikk- og kulturskole Tegningen er laget av Elena You Lokale fagplaner for Skedsmo musikk- og kulturskole Innledning. Skedsmo musikk- og kulturskole har som visjon å være et
LOKAL LÆREPLAN for PIANO
LOKAL LÆREPLAN for PIANO Felles pedagogisk plattform Dette står vi for som lærere 1. Vi vil at elevene skal få lære, oppleve, skape og formidle kunst og kultur gjennom egen aktivitet og i fellesskap med
LOKAL LÆREPLAN for SLAGVERK
LOKAL LÆREPLAN for SLAGVERK Felles pedagogisk plattform Dette står vi for som lærere 1. Vi vil at elevene skal få lære, oppleve, skape og formidle kunst og kultur gjennom egen aktivitet og i fellesskap
For Østfold musikkråd er alle musikksjangre likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg.
Vedtekter for Østfold musikkråd Vedtatt av årsmøtet 29.4.14 1 VERDIGRUNNLAG Grunnlaget for Østfold musikkråd ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig
OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig
OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR 2018-2022 for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig Innhold 1 Forord...2 2 Lyngen kommunes visjon...3 2.1 Visjon for barnehagene i Lyngen kommune...3 3 Tidligere års satsingsområder...4
Oslo musikk- og kulturskole, seksjon dans
Oslo musikk- og kulturskole, seksjon dans Fagplan for moderne dans/ samtidsdans 1. Innhold 1. Mål 2. Organisering 3. Rammefaktorer 4. Vurdering Innledning Skolen har et bredt tilbud innenfor faget dans,
Virksomhetsplan 2014-2019
Virksomhetsplan 2014-2019 2019 Løkebergstuas årsplan er tredelt og består av: Virksomhetsplan (deles ut og legges ut på barnehagens hjemmeside) Pedagogisk årsplan m/årshjul (internt bruk, legges ut på
PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK
PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og
Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn!
Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn! Samhandling om oppvekst: Plattform for oppvekst Barnehage, grunnskole og kulturskole Flerkultur Inkludering Lederforankring Berit
Oslo musikk- og kulturskole Fagplan for tuba
Oslo musikk- og kulturskole Fagplan for tuba Innledning 1. Innhold 1.1. Begynnerundervisning 1.2. Arbeidsmåter 1.3. Repertoar 1.4. Læringsaktiviteter og øving 1.5. Formidling; konserter og forestillinger
Vedtekter for Buskerud musikkråd Vedtatt på årsmøtet 27. mars VERDIGRUNNLAG
Vedtekter for Buskerud musikkråd Vedtatt på årsmøtet 27. mars 2014 1 VERDIGRUNNLAG Grunnlaget for Buskerud musikkråd ligger i en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og
ÅRSMØTESAK : Forslag til nye vedtekter for Aust-Agder musikkråd
VEDTEKTER FOR AUST-AGDER MUSIKKRÅD Sist revidert på årsmøtet 2004 Aust-Agder musikkråd et kulturelt samarbeids- og interesseorgan for musikklivet i Aust-Agder. Aust- Agder musikkråd er også fylkesledd
Strategi for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING
Strategi 2016 2018 for organisasjonsopplæring LIKEVERD I ÅPENHET I RESPEKT I INKLUDERING Mental Helse er en medlemsorganisasjon for alle mennesker med psykiske helseproblemer, pårørende og andre interesserte.
Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)
Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Utdanningsdirektoratet Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk Bidra til kvalitetsutvikling i utdanningssektoren
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
Inkludering og rekruttering i korps
Inkludering og rekruttering i korps Vår visjon Alle snakker korps Vårt formål Norges Musikkorps Forbund skal gjøre musikkorps til en attraktiv fritidsinteresse for alle barn, unge og voksne. ( ) Gjennom
En visuell inngang til den nye rammeplanen
En visuell inngang til den nye rammeplanen Film om ny rammeplan på Udir.no: https://www.udir.no/laring-ogtrivsel/stottemateriell-tilrammeplanen/film-ny-rammeplan/ https://vimeo.com/215833717 Ny rammeplan
Hovedinstrument Biinstrument Besifringsspill Kor og samspill Instrument, kor, samspill 2
FELLES PROGRAMFAG MUSIKK, DANS OG DRAMA Musikk, dans og Musikk Dans Drama drama et er oppgitt i 60-minutters enheter. Musikk, dans og drama: 140 årstimer Musikk Hovedområdet omfatter korsang som arena
Rammeplan. NMFs sommerkurs musikk
[Dato] Rammeplan. NMFs sommerkurs musikk Gjelder fra 2017 Lilli Anne J. Grong, Birgitte Grong, Iver Vatvedt, Håvard Hinsverk, Harald Eikaas (red.) NORGES MUSIKKORPS FORBUND Innhold 1. Forord... 2 1.1 Hva
Årsplan barnehage. Her kan bilde/logo sette inn. Bærumsbarnehagen
Årsplan 20..-20.. barnehage Her kan bilde/logo sette inn Bærumsbarnehagen Innhold Innledning... 2 Årsplan... 2 Barnehagen er en pedagogisk virksomhet... 2 Bærumsbarnehagen... 2 Presentasjon av barnehagen...
Lokalt utviklingsarbeid og læreplan
Lokalt utviklingsarbeid og læreplan Kulturskoledagene i Tromsø 01.10.2015 Inger Anne Westby Oppgaven Å utarbeide lokale læreplaner; Hva innebærer det? Hvorfor skal vi gjøre det? Ett skritt tilbake Hvilke
Oslo musikk- og kulturskole Fagplan for saksofon
Oslo musikk- og kulturskole Fagplan for saksofon Innledning 1. Innhold 1.1. Begynnerundervisning 1.2. Arbeidsmåter og øving 1.3. Repertoar Begynnernivå Mellomnvivå Viderekommet nivå 1.4. Læringsaktiviteter
Verdier og mål i rammeplanene
Verdier og mål i rammeplanene ARTIKKEL SIST ENDRET: 26.10.2015 Utdrag fra Rammeplan for SFO i Bodø Mål "SFO skal: Ivareta småskolebarnas behov for variert lek og aktivitet I samarbeid med hjem og skole
* Hans Willoch Bræin
* Hans Willoch Bræin * De kommunale kulturskolene har en viktig rolle i det norske opplæringssystemet og i det lokale kulturlivet. Siden oppstarten på 1960-tallet har kulturskolene hatt en sterk utvikling
UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter
Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena
FORDYPNINGSENHET I MUSIKK (10 vekttall)
RAMMEPLAN FOR FORDYPNINGSENHET I MUSIKK (10 vekttall) FØRSKOLELÆRERUTDANNINGEN Godkjent av Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet 3. mars 1997 RAMMEPLAN FOR FORDYPNINGSENHET I MUSIKK (10 VEKTTALL)
Strategi og mål for Hammartun skolekorps
Strategi og mål for Hammartun skolekorps 2016-2020 Strategi- og måldokumentet skal være rettledende for den aktiviteten Hammartun Skolekorps skal ha i perioden 2016-2020. Dokumentet gir retning for virksomheten
-den beste starten i livet-
Verdiplakaten Jesus Kristus til nye generasjoner -den beste starten i livet- Barnehagefellesskap www.barnehagefellesskap.no 1 av 8 Den beste starten i livet Innhold Innledning Visjonen Loven, rammeplanen
Øraveien 2, 1630 GML FREDRIKSTAD Hjemmeside: www.musikk.no/fredrikstad REFERAT FRA KORPSMØTET 07.OKTOBER 2014 AGENDA
REFERAT FRA KORPSMØTET 07.OKTOBER 2014 AGENDA Kulturelt innslag Utgikk, da vi ikke fikk tak på noen VELKOMMEN Varamedlem Ann Kristin ønsket velkommen Presentasjon: Lisleby Musikkorps v/ leder Rolvsøy Skolekorps
Hensikt... 3. Mål... 3. Logo og profil... 4. Organisering... 5 Innmelding... 5 Organisasjonen... 6
RETNINGSLINJER 2 INNHOLD SIDE Hensikt... 3 Mål... 3 Logo og profil... 4 Organisering... 5 Innmelding... 5 Organisasjonen... 6 Ledelse... 6 Veiledere... 6 Ledergruppe... 7 Årsplan... 7 Lederutdanning...
Kvalitet i barnehagen
Kvalitet i barnehagen Forord Kvalitet i barnehagen er navnet på et utviklingsprogram som er utviklet og gjennomført i barnehagene i Bydel Østensjø i perioden høsten 2008 til høsten 2010. Kvalitet i barnehagen
Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune
Retningsplan 2020-2030 Oppvekst, kultur og kunnskap Hustadvika kommune Innhold Innledning... 2 IDAR... 2 Målgrupper... 2 Fra plan til handling... 3 Lovverk, nasjonale og lokale føringer... 3 Særskilte
VEDTEKTER FOR VESTFOLD KULTURNETTVERK
VEDTEKTER FOR VESTFOLD KULTURNETTVERK GJELDENE VEDTEKTER VEDTATT PÅ ÅRSMØTET 22.08.06 MED ENDRINGER PÅ ÅRSMØTET 16.04.08 1 VEDTEKTER FOR VESTFOLD KULTURNETTVERK Vestfold kulturnettverk er en paraplyorganisasjon
Læring i alt for alle
ÅRSPLAN Pedagogisk utvikling 2014 Tiurkroken barnehage Læring Visjon: i alt for alle Læring i alt for alle 1 Vår pedagogiske profil: «Læring i alt for alle» Barnehagens innhold skal bygge på et helhetlig
VEDTEKTER FOR SKI MUSIKKRÅD. Senere revidert på årsmøtet 30/01/86, 01/03/88, 04/03/93, 13/04/95, 19/03/97, 18/03/98 og siste gang 02/03/09.
Vedtatt på Årsmøte den 14. januar 1985. VEDTEKTER FOR SKI MUSIKKRÅD Senere revidert på årsmøtet 30/01/86, 01/03/88, 04/03/93, 13/04/95, 19/03/97, 18/03/98 og siste gang 02/03/09. Ski musikkråd er lokalleddet
Strategisk plan for Oppvekst Kvalitetsdokument for SFO
Strategisk plan for Oppvekst 2013-2023 Kvalitetsdokument for SFO Formålet med kvalitetsdokumentet Opplæringsloven 13-7 pålegger alle kommuner å ha et tilbud om skolefritidsordning (SFO) før og etter skoletid
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Innhold i presentasjonen Kort om bakgrunn for ny rammeplan Innholdet i rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Implementering av ny
Årsplan Gimsøy barnehage
Årsplan 2018-2019 Gimsøy barnehage Barnehagens årsplan Barnehagens årsplan bygger på nasjonale og lokale føringer, som Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver og Strategisk plan for Oppvekst 2013-2023.
Furuhuset Smart barnehage
Oslo kommune Bydel Alna Furuhuset Smart barnehage Furuhuset Smart barnehage [email protected] Telefon: 48125499 Webside på kommunens portal: https://www.oslo.kommune.no/barnehage/alle-barnehager-ioslo/alna-apen-barnehage-avdeling-lindeberg/
Læring, fellesskap og demokrati
Det skal være mulig for alle som bor i Norge å bli kjent med og lære kulturuttrykk og folkelige tradisjoner i skapende og trygge fellesskap. Læring, fellesskap og demokrati 2 1-2-3 KURS! Så flott at du
Om Stavanger kulturskole
Læreplan Treblås Om Stavanger kulturskole Stavanger kulturskole er en offentlig skole som skal gi undervisningstilbud fortrinnsvis til aldersgruppen 0-19 år bosatt i Stavanger kommune. Som elev ved Stavanger
Markedsføring utenfor boksen! Presentasjon Regionting og fagkonferanse april 2017
Markedsføring utenfor boksen! Presentasjon Regionting og fagkonferanse 21.-22. april 2017 Bakgrunn Inspirasjon fra Stavanger Symfoniorkester «Best of» ulike foredrag Tilpasset korps Korpsets interessenter
Prinsipprogram Sak: GF 08/10
Prinsipprogram Sak: GF 08/10 Behandling Prinsipprogrammet tar sikte på å legge grunnleggende linjer for organisasjonens politikk. Det kreves, i henhold til forslaget til vedtekter, 2/3 flertall for å vedta
For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM 2015-2016. Side 1 av 7
FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM 2015-2016 Side 1 av 7 Innholdsfortegnelse Demokratiske strukturer 3 Lokallaget 3 Årsmøte i Lokallaget 3 Landsstyret 4 Sentralstyret 4 Landsmøtet 4 Arbeidsutvalg 5 Utvalg
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet Utdanningsdirektoratet - hva gjør vi? Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk
Styret ble konstituert på ordinært styremøte 13. desember 2010
Styret forslag til årsmøtet 17.11.11 Molde musikkråd Årsmelding 2010/2011 Oversikt styret 2010 2011 Styret ble konstituert på ordinært styremøte 13. desember 2010 Funksjon i styret: Navn: Representant
Kvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO 2015-2016
Kvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO 2015-2016 1 Bakgrunn for Kvalitet og utviklingsplanen Mathopen SFO sin kvalitets og utviklingsplan har bakgrunn i Bergen kommunes håndbok og vedtekter revidert
LOKAL LÆREPLAN for GITAR
LOKAL LÆREPLAN for GITAR Felles pedagogisk plattform Dette står vi for som lærere 1. Vi vil at elevene skal få lære, oppleve, skape og formidle kunst og kultur gjennom egen aktivitet og i fellesskap med
Møte for musikkverksted 7. mars 2013 Drammen
Møte for musikkverksted 7. mars 2013 Drammen Buskerud musikkråd Paraplyorganisasjon for musikklivet i Buskerud Fylkesledd av Norsk musikkråd/ Musikkens studieforbund Medlemmer Fylkes-/regionsledd av organisasjoner
KULTURLEK OG KULTURVERKSTED. Fagplan. Tromsø Kulturskole
OG Fagplan Tromsø Kulturskole Alle skal lykkes Utarbeidet høst 2008 Red: Janne A. Nordberg Teamkoordinator kulturlek og verksted Fagplan kulturlek og verksted Side 2 Forord Norsk Kulturskoleråd bestemte
Årsplan Venåsløkka barnehage
Årsplan 2013-2014 Forord Årets årsplan har fått et annet utseende og innhold enn de tidligere planene hadde. Dette oppsettet er felles for de kommunale barnehagene, og noe av innholdet er felles. Det er
Salsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN 2014 2015
Salsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN 2014 2015 Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling.
Plan for 5-åringene i barnehagene i Tynset Kommune «Du er god nok» Nysgjerrig Vitebegjærlig Lekende
Plan for 5-åringene i barnehagene i Tynset Kommune 2016-2017 «Du er god nok» Nysgjerrig Vitebegjærlig Lekende Innledning Rammeplanens fagområder, danning, språklig- og sosial kompetanse skal fungere som
SAMMEN SKAPER VI RINGERIKSSKOLEN. Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike
SAMMEN SKAPER VI RINGERIKSSKOLEN Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike 2017 2021 Utviklingsmål for grunnskolen i Ringerike 2017 2021 Norge står foran en nasjonal innholdsreform i skolen, der nye læreplaner
REKRUTTERING SAMARBEID AMATØRKORPS/ SKOLEKORPS. Kragerø,
REKRUTTERING SAMARBEID AMATØRKORPS/ SKOLEKORPS Kragerø, 7.1.2017 EJM 2017 Erling J. Myrseth Musikkpedagog kornett/trompet, direksjon (Griegakademiet og NMH) Arbeidet med/i korps siden 1985 Kulturskolebakgrunn,
Roller og ansvarsfordeling i Nordstrandskolenes Musikkorps styre
Roller og ansvarsfordeling i Nordstrandskolenes Musikkorps styre Her følger beskrivelse av de ulike styre- og tillitsverv i Nordstrandskolenes Musikkorps, deres arbeidsoppgaver, ansvarsområder og kompetansekrav.
SKOGSTUA BARNEHAGE ÅRSPLAN 2011/2012
SKOGSTUA BARNEHAGE ÅRSPLAN 2011/2012 TYNSETBARNEHAGENE Tynsetbarnehagene består av tre barnehager: Tronstua, Haverslia og Skogstua. Dette er et eget tjenesteområde i Tynset kommune og er direkte underlagt
DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET
DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET ambisiøst og tilstede for kunstens egenart og samfunnsmessige betydning. STRATEGISK PLAN 2014-2020 Hilde Marstrander - Kirkenes 69 43 37 N 30 02 44 E - Avgangsutstilling Bachelor
«Glød og go fot Hele dagen!»
«Glød og go fot Hele dagen!» KVALITETSPLAN FOR SKOLEFRITIDSORDNINGEN i Orkdal kommune FORMÅL FORMÅLET MED KVALITETSPLANEN: Styringsredskap for skoleeier, rektorer, skolefritidsleder og ansatte Sikre alle
Verdier og mål for Barnehage
Verdier og mål for Barnehage Forord Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere og samarbeidspartnere hva SiB Barnehage ser som viktige mål og holdninger i møtet med barn og
ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN
ORGANISATORISK PLATTFORM LANDSFORENINGEN FOR BARNEVERNSBARN Kapittel 1: Om organisasjonen LFB har ulike roller å fylle som organisasjon. Vi skal være et godt tilbud til våre medlemmer. LFB som medlemsorganisasjon
