STRATEGI- PLAN HANDLINGS- PLAN

Transkript

1 Musikkrådet på Kjeller STRATEGI- PLAN HANDLINGS- PLAN

2 STRATEGIPLAN Akershus musikkråd jobber innen følgende hovedområder: Opplæring og aktivitet alle aspekter ved opplæring og generell aktivitet, der utvikling (av enkeltpersoner, av musikklag og av lokalsamfunn) inngår som en naturlig del Formidling og arrangering alle sider av konsertvirksomhet og opplevelse knyttet til det å arrangere konserter/festivaler og det å spille/synge for andre Organisasjon, administrasjon og økonomi rammebetingelsene og vår egen organisasjon Dette gir et godt samlet bilde av den helheten Akershus musikkråd opererer i. Den viktige rettesnoren for musikkrådets arbeid er en balansert prioritering av oppgaver innen de tre områdene. I tillegg til disse gjennomgående strategiområdene er det hensiktsmessig å vurdere spesielle prioriterte arbeidsområder. I perioden var det pekt ut følgende prioriterte områder: Akershus musikkråd som regionalt kompetansesenter Musikklokaler Kulturfrivillighet Lokale musikkråd Disse 4 områdene er fortsatt sentrale både i Akershus og på landsplan. Musikklokaler og frivillighet trekkes nå fram som kjerneområder framover av musikkråd og musikklivet over hele landet, lokalt samarbeid gjennom musikkråd har også fått betydelig økt fokus. Dette får stadig mer sentral også plass i Norsk musikkråds handlingsplan og vil således være meget viktige satsingsområder for oss. Akershus musikkråd som regionalt kompetansesenter har utviklet seg betydelig også den siste tiden, og kompetansesenter-tanken er viktig å videreføre kommende år. Vi har den siste tiden særlig sett dette innen feltene akustikk, akustisk veiledning og musikklokaler, samt innen folkemusikk og folkedans. I tillegg er det musikkpolitiske arbeidet stadig mer sentralt. Vi har sett viktigheten av dette lenge, og arbeidet med fylkeskulturplan og fylkeskommunens frivillighetsdokument har gjort dette ekstra tydelig de siste to årene. Det er derfor naturlig å supplere de 4 ovennevnte prioriterte arbeidsområder med et femte: Politisk arbeid for å bedre rammebetingelsene for det lokale musikklivet Hva er så nytt, hva kan vi se av kommende aktuelle områder som bør prioriteres? Akershus fylkeskommunes «Kulturplan for Akershus » gir viktige føringer, der fylkeskommunen peker på 4 satsingsområder: Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 2

3 STRATEGIPLAN En inkluderende kulturliv Barn og unge Talentutvikling Kulturnæringer Alle disse satsingsområdene er høyst relevante temaer også for Akershus musikkråd. De fylkeskommunale prioriteringene ligge alltid som et viktig bakteppe for musikkrådets arbeid. Disse hovedprioriteringene, sammen med de 8 strategiene som fylkeskommunen fokuserer på, er naturlig å vektlegge når det gjelder også musikkrådets arbeid framover. Ytterligere ett moment som må tas med i vurderingen er en eventuell sammenslåing av fylkeskommunene Akershus, Buskerud og Østfold. En slik sammenslåing er vedtatt politisk, men det er fortsatt noe usikkert hvordan dette vi utvikle seg de nærmeste årene. Utvidet samarbeidet med Oslo er også en aktuell problemstilling. Det skjer så mye når det gjelder utenforliggende fakturer at noe av det viktigste for musikkrådet er å være årvåken på nettopp disse endringene - og tilpasse musikkrådet til en framtidig virkelighet. Uansett blir vår viktigste rolle å arbeide for det lokale musikklivet for rammevilkårene, for at samfunnet kan legge forholdene til rette for at innbyggerne i fylket vårt skal kunne utvikle seg musikalsk, spile og synge enda mer til glede både for utøvere og befolkningen generelt. Dette overordnede perspektivet må ligge til grunn for all aktivitet i musikkrådet, uansett endringer som måtte skje rundt oss. Ut fra en totalvurdering, samfunnsutvikling, tendenser i musikklivet osv vil vi trekke fram følgende 4 utviklingstrekk i tiden: Lokaler og arenaer Inkludering og et musikkliv for alle Økt satsing på barn og unge, herunder talentutvikling Musikk og frivillighet som basis for god trivsel i lokalsamfunnene Dette er områder som musikkrådet i den kommende perioden bør engasjere seg i, og som vektlegges både i det konkrete løpende arbeidet og som grunnlag for etablering av nye prosjekter. Alle som deltar i musikklivet i Norge ønsker et styrket og helhetlig musikkliv der alle får like muligheter til å utøve og oppleve levende musikk. Framdriften i dette arbeidet står og faller med innsats og samarbeid fra alle deler av musikklivet så vel fritidsmusiker som yrkesmusiker. Akershus musikkråd har for perioden lagt opp et ambisiøst arbeidsprogram - og for å makte oppgaven er vi avhengige av at alle gjør en innsats. Planen vedtas av årsmøtet som består av medlemsorganisasjonene og de lokale musikkrådene i fylket og anses således som retningsgivende også for deres arbeid. Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 3

4 STRATEGIPLAN Strategiplanens totale tidsperspektiv er 5 år, mens handlingsplanen har et 2-års-perspektiv. Planene rulleres med 2 års mellomrom. Planene vektlegger Akershus musikkråd som hele musikklivets fellesorganisasjon. Den innebærer en sterkere vektlegging av rådet som selvstendig aktør i det regionale musikklivet, i tråd med utviklingen de siste årene og i tråd med fylkeskulturplanens prioriteringer. Handlingsplanen innebærer en noe sterkere vektlegging av musikkrådets funksjon som regionalt service- og kompetansesenter på den ene siden og rådets egne tiltak og aktiviteter på den andre siden. Kontakten mot musikklivets uorganiserte aktiviteter og aktiviteter og tiltak som ikke direkte er med i musikkrådet foreslås også videreutviklet. Musikkrådets to grunnpilarer (1) kulturorganisasjon med basis i frivillighet og (2) studieforbund står fast, og begge dimensjoner utvikler seg i tiden. Det er stadig større fokus på frivillighet, ikke minst fra politisk hold. Frivillige lag og organisasjoner anses som viktige, og det offentlige prøver å legge forholdene til rette for økt frivillighet. Vi ser likevel at det fra tid til annen stilles spørsmålstegn ved om lag- og foreningsstruktur er «i tiden». Musikklivets frivillige organisasjoner er mange og omfattende og det er viktig at vi bidrar til at alle våre lokale lag og foreninger kan dra nytte av den nye offentlige satsingen på frivillighet. Samtidig viser studieforbundskuttet i forslaget til statsbudsjettet for 2015 at det er viktig å stå på barrikadene og forsvare frivilligheten når det trengs. Kulturens folkehelse-virkning fokuseres sterkere nå enn tidligere. Dette innebærer at allerede eksisterende tiltak blir synliggjort som folkehelsefremmende, ikke minst den effekt det frivillige lokale musikkliv har for folks engasjement og livskvalitet. Gleden ved å spille eller å synge, eller å høre andre spille eller synge er utvilsomt trivselsfremmende, og er kanskje musikklivets viktigste bidrag til å oppfylle fylkesplanens hovedmål om trivelige lokalsamfunn. I tillegg innebærer økt fokus på folkehelse også en økt vekt på igangsetting og utvikling av tiltak som i større grad har et rent folkehelse-perspektiv. Akershus musikkråd oppfordrer hele fylkets musikkliv til å samarbeide om å løse oppgavene - felles arbeid til felles beste. Spesielt vil vi oppfordre offentlige myndigheter på lokalt og regionalt plan til å samhandle og gjennom det daglige arbeidet bidra til å nå det egentlige mål - aktive og levende lokalmiljøer der musikken har en stor og naturlig plass. Det lokale musikklivet i Akershus har behov for et aktivt og potent regionalt musikkråd. Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 4

5 Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 5

6 Kulturloven fastsetter at Fylkeskommunen og kommunen skal syta for økonomiske, organisatoriske, informerande og andre relevante verkemiddel og tiltak som fremjar og legg til rette for eit breitt spekter av kulturverksemd regionalt og lokalt. Det er viktig for Akershus musikkråd å være en aktiv medspiller for fylkeskommunen i arbeidet med å definere sin regionale kulturpolitiske rolle og virkeliggjøre denne. Vi må også, sammen med de lokale musikkrådene, være en aktiv medspiller for kommunene når de med utgangspunkt i loven skal definere og gjennomføre sin egen lokale kulturpolitikk. Frivillige lokale kulturorganisasjoner har vært tapere i det siste tiårets kultursatsing, det er nå på tide å prioritere nettopp lokale lag og foreninger. Lov om voksenopplæring fra 2010 gir musikklivet gode muligheter for faglig videreutvikling. Loven har større fokus enn tidligere på kulturfeltet, og gir generelt sett økte muligheter for fortsatt statstilskudd til musikkopplæring i frivillige lag og organisasjoner. Det er viktig å følge opp loven i praksis, ikke minst lokalt og regionalt, og med fokus på lovens målformuleringer: a) Å bidra til å vedlikeholde og styrke demokratiet og legge grunnlag for bærekraftig utvikling ved å engasjere og utvikle aktive medborgere. b) Å gjøre det mulig for mennesker å påvirke egen livssituasjon. c) Å bekjempe utstøting og bidra til inkludering. d) Å bidra til motivasjon og tilgang til kunnskap og kompetanse for alle og slik møte behov i et samfunn og arbeidsliv i stadig endring. e) Å styrke kulturelt mangfold og øke deltagelse i kulturlivet. f) Å være en selvstendig arena for læring og et supplement til offentlige utdanningstilbud for voksne. Den siste tiden er det satt større fokus på lokalt kulturliv, ikke minst kompetanseutvikling i det lokale kulturlivet. Som ledd i dette er det stilt spørsmål om voksenopplæringsordningen skal ses sterkere i sammenheng med den øvrige frivillighetspolitikken, eventuelt også flyttes inn som en del av frivillghetssektoren. Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 6

7 Rådet vil i 2-årsperioden ha spesielt fokus på følgende 4 områder: Akershus musikkråd som regionalt kompetansesenter. o I samarbeid med fylkeskommunen, medlemsorganisasjonene og musikklivet videreutvikle Akershus musikkråd som regionalt kompetansesenter for hele musikklivet i Akershus o I samarbeid med sjangermiljøene spesielt videreutvikle Akershus musikkråd som regionalt kompetansesenter for rock (band) og folkemusikk Musikklokaler. Hele musikklivet trenger gode lokaler til øving og konserter, lokaler som er tilpasset akustisk, ikke for dyre og praktisk tilrettelagt. o Bidra til at kommunene benytter standard metode for registrering, vurdering og utbedring av lokaler til musikk, herunder foreta akustiske målinger og hjelpe til ved utvikling av planer for musikklokaler i den enkelte kommune o Hovedfokus på akustiske forhold for den enkelte musikksjanger, herunder foreta akustiske målinger av lokaler som brukes av musikklivet o Bidra i til å spre kjennskapen til og innholdet i NS8178 Akustiske kriterier for lokaler til musikkutøvelse - samt bidra til implementering av denne i nybygg og ved rehabilitering av lokaler som brukes av det lokale musikklivet. Videre å arbeide for å implementere Norsk musikkråds norm og standard for akustikk i musikklokaler i offentlige planer og ved konkrete prosjekter i Akershus o Videreutvikle Akershus musikkråds kompetanse innen musikklokaler generelt og akustikk spesielt, herunder bidra til bedre utnyttelse av relevante tilskuddsordninger til musikk og kulturlokaler Kultur-frivillighet. Dette området har for tiden stort fokus, og det er viktig at musikkrådet er aktiv både som medspiller for det offentlige og gjennom å formidle nye lover, regler, muligheter etc til musikklivets frivillige lag og organisasjoner o Oppfølging av kulturloven, lov om voksenopplæring og frivillighetsmeldingen i Akershus o Sette fokus på frivillige lag og organisasjoners situasjon og arbeidsvilkår o Bidra til samordning og utvikling av frivillig kultursektor, spesielt på lokalt og regionalt plan Lokale musikkråd. De aller viktigste rammebetingelsene for det lokale musikklivet bestemmes av kommunen. Det er derfor spesielt viktig å ha fokus på de lokale musikkrådene. o Drive aktiv veiledning og hjelp til eksisterende lokale musikkråd og lokale samarbeidsorgan for musikk o Arbeide aktivt for etablering av lokale musikkråd / samarbeidsorganer i kommuner som ikke har slike Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 7

8 I de lokale lagene spilles og synges det som før, lagsstrukturen er i det store og hele fast, titusenvis av barn og voksne spiller og synger i kor, trekkspillklubber, orkestre, band, korps og andre lokale musikklag. Det er behov for gode og rimelige øvingslokaler og konsertlokaler, godt repertoar og dyktige instruktører. Det er behov for kvalitetsmessig god opplæring, både av det enkelte medlem og av laget som helhet. Det er behov for lokale styrer og tillitsvalgte, det trengs organisasjonsopplæring, dugnadsinnsats og pengeinnsamling på flere måter. Samtidig skjer det endringer i samfunnet rundt oss, folk har stadig mindre tid, ikke minst til å påta seg oppgaver med organisering og tilrettelegging av lagsdrift og aktiviteter for seg selv og andre. Behovet for hjelp til lokale musikklag, at disse har et sted å spørre, noen som står opp for dem, er fortsatt minst like viktig som før. Musikkrådet vil derfor ha som hovedoppgave å holde rammebetingelsene under kontinuerlig overvåkning, og arbeide for hele fylkets musikkliv på best mulig måte med spesiell fokus på de lokale lag som er medlemmer i rådet og musikkrådets organisasjoner. Dette innebærer å holde fingeren på pulsen både samfunnets puls og musikklivets puls på en og samme tid. Og selvsagt å handle ut fra den til enhver tid eksisterende situasjon. Hovedarbeidsområdene er opplæring (og aktivitet), formidling (og opplevelse) og organisasjon, administrasjon og økonomi. Handlingsplanen må også ses i sammenheng med Norsk musikkråds og Musikkens studieforbunds handlingsprogram og handlings- og arbeidsplaner for lokale musikkråd. Musikkrådet jobber på alle områdene i forhold til Samfunnet (kommunene, fylkeskommunen informasjon, påvirkning) Musikklivet (service, veiledning, informasjon, tilskudd) Med egne konkrete tiltak/aktiviteter/tilbud Musikkrådet vil i perioden i sitt arbeid vektlegge Lokaler og arenaer Inkludering og et musikkliv for alle Økt satsing på barn og unge Musikk og næring Musikk og frivillighet som basis for trivsel i lokalsamfunnene Disse områdene vil tas i betraktning når det gjelder både musikkrådets konkrete egne tiltak og være gjenstand for spesiell oppmerksomhet i politisk og strategisk arbeid, både overfor fylkeskommunen, kommunene og musikklivet. Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 8

9 OPPLÆRING OG AKTIVITET Hovedmål Akershus musikkråd har som hovedmål å styrke muligheten for meningsfull og kvalitativ god musikkopplæring for alle i alle aldersgrupper. Alle skal få anledning til å spille og synge. Tilbudet om musikkopplæring skal bidra til en personlig utvikling hos den enkelte samtidig som det også tas hensyn til lagets totale utvikling. Gjennom en god utnyttelse av voksenopplæringssystemet gis musikklivet bedre mulighet for å øke kvaliteten i sin opplæring samtidig som kostnadene kan reduseres. Musikkrådet som studieforbund skal i samarbeid med studieorganisasjonene særlig yte faglig og organisatorisk veiledning, og har som mål at studieaktiviteten skal videreutvikles som et effektivt og godt redskap for musikklivet i fylket i dets arbeid for å gi Akershus-befolkningen et godt tilbud i musikkopplæring. Arbeidsmål i planperioden Arbeide aktivt for at alle, også grupper som trenger tilrettelegging, skal få utøve å få opplæring i musikk Jobbe for at musikklivet får tilgang til egnede og rimelige øvingslokaler, herunder lokaler med god akustisk kvalitet Lokalene som stilles til rådighet for musikklivet må tilfredsstille kravene slått fast i Norsk Standard NS8178 Akustiske kriterier for rom til musikkutøvelse og «Norsk musikkråds normer og anbefalinger for musikklokaler Videreutvikle voksenopplæringen innen musikk, herunder bidra til bedre planlegging av opplæringen i musikklagene, samt å spre kjennskap til sentralt utarbeidede planer og kursopplegg I samarbeid med bandmiljøene i Akershus videreutvikle bandkontoret som et fullverdig regionalt kompetanse- og servicesenter for band både innen opplæring, aktivitet og formidling Bidra aktivt tiltalentutvikling på musikkområdet Gjennomføre egne opplæringstiltak, for eksempel innen bruk av teknisk utstyr, lyd og lys til bruk ved konserter, opplæring i konsertarrangering, rekrutteringsarbeid, organisasjonsarbeid, økonomiarbeid, styrearbeid og andre emner knyttet til drift, aktivitet og konserter Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 9

10 FORMIDLING Hovedmål Akershus musikkråd skal bidra til at alle skal få oppleve musikk, innen alle sjangre og av god kvalitet. Musikkrådet skal være et kompetansesenter for musikkformidling i Akershus. Rådet er en naturlig samarbeidspartner for musikkformidling og store formidlingsprosjekter i Akershus, og står selv for formidlingsoppdrag blant annet i eldreinstitusjoner. Akershus musikkråd vil at hele musikklivet skal ha gode og tilpassede lokaler til sine konserter, og skal bidra til kvalitetssikring av offentlige investeringer i musikklokaler. Rådets egne formidlingstiltak skal være profilerte arrangementer med kvalitet i alle ledd. Arbeidsmål i planperioden Akershus musikkråd vil arbeide for: Arbeide aktivt for å gi alle deler av musikklivet tilgang til gode og hensiktsmessige konsertlokaler, med spesielt fokus på tilpassede akustiske forhold, samt spre kjennskapen til NS8178 om akustiske forhold i musikklokaler Bidra til økt bevisstgjøring om konsertlokalenes kvalitet, spesielt akustisk - samt bidra til utvikling av helhetlige lokale planer for musikklokaler i regi av lokale musikkråd og kommunene Bidra til å øke kvaliteten i fritidsmusikklivets konsertarrangementer og å øke lagenes kompetanse på konsertformidling En aktiv musikk- og kulturformidling til de sosiale institusjonene i fylket. Videreutvikle Ungdommens kulturmønstring basert på de opprinnelige UKM-ideene, herunder fortsatt ha flest deltakere i UKM i perioden Tilby kurs og veiledning til organisasjoner og lag i konsertarrangering og publikumsutvikling Videreføre TEKPOOLs tilbud om utleie av PA-utstyr og lys til kommuner, institusjoner og frivillige organisasjoner Videreutvikle Dokumentasjonssenteret for Musikk i Akershus og dets tilbud til musikklag og til den musikkinteresserte del av befolkningen generelt, i samarbeid med Fylkesbiblioteket Innen Dokumentasjonssenteret for musikk i Akershus og i samarbeid med folkemusikkmiljøene videreutvikle miljøet på Kjeller som regionalt kompetansesenter for folkemusikk Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 10

11 ORGANISASJON - ADMINISTRASJON - ØKONOMI Organisasjon, administrasjon og økonomi er ikke noe mål i seg selv, men et middel til å få selve den musikalske aktiviteten - opplæring, sosialt fellesskap, utøvelse og opplevelse - til å bre seg. Hovedmål Akershus musikkråd skal være det viktigste kompetansesenter for musikklivet i Akershus, både på musikkfaglig og organisatorisk nivå. Dette gjelder spesielt for medlemsorganisasjonene og deres lokale lag, men også overfor det øvrige musikklivet, kommunene og befolkningen generelt. I kommunene skal de lokale musikkrådene være det naturlige fellesorgan overfor kommunen og egne medlemmer. Hovedfokus for lokale musikkråd er innflytelse, gode lokaler til musikkformål, rammebetingelser for musikklivet i kommunen og egne konkrete tiltak. I enkelte kommuner er det kulturråd i stedet for musikkråd, vi har og ønsker et godt samarbeid med disse. Musikkrådet skal arbeide politisk og administrativt for å styrke de frivillige organisasjoners plass i samfunnet generelt og på musikkområdet spesielt. Musikkrådet skal arbeide for å bedre medlemsorganisasjonenes og deres lokale medlemmers arbeidsvilkår. Det er i perioden spesielt viktig å være en aktiv part i samfunnsutviklingen på vegne av fylkets totale musikkliv og delta aktivt i den løpende diskusjonen både i politiske og administrative fora for å få gjennomslag for bedrerammebetingelser for musikklivet. Arbeidsmål i planperioden Gjennom samarbeid med hovedsamarbeidspartnerne videreutvikle musikkrådet som det viktigste ressurs- og kompetansesenter for fylkets musikkliv, spesielt for medlemsorganisasjonene og deres lokale lag og medlemmer Øke antall lokale musikkråd og hjelpe de lokale musikkrådene i deres arbeid for innflytelse, gode lokaler, rammebetingelser og egne konkrete tiltak Fortsatt være en sentral premissleverandør for Akershus fylkeskommune i spørsmål knyttet til musikksektoren i fylket Videreutvikle det gode samarbeidet med Akershus fylkeskommune og Fylkesbiblioteket i Akershus En hovedutfordring er å følge med i de raske endringene i samfunnsutviklingen, fylkeskommunens situasjon, kommunenes situasjon og endringer i offentlige tilskuddsordninger. Disse endringene legges til grunn for eget arbeid, og rådet må informere det lokale musikklivet om disse endringene Bidra til at fylkeskommunen og kommunene avklarer hva kulturloven innebærer for seg Utnytte statlige tilskuddsordninger som Voksenopplæringssystemet, Musikkutstyrsordningen og Frifond til beste for fylkets musikkliv, samt informere aktivt om andre relevante ordninger. Yte assistanse til medlemsorganisasjonene og lokale musikkråd Holde god kontakt med det politiske nivået i fylkeskommunen og være en pådriver i aktuelle saker Ha oversikt over kultursituasjonen i kommunene for å kunne gi det lokale musikklivet god service Akershus musikkråd årsmøte 26. april 2017 side 11

12 AKERSHUS MUSIKKRÅD TRONDHEIMSVEIEN 50E 2007 KJELLER E-POST: TLF