What is the situation in Norway? IKT-området

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "What is the situation in Norway? IKT-området"

Aron Martinsen
7 år siden
Visninger:

1 Oslo What is the situation in Norway? IKT-området TROND HOVLAND LEDER SEKTORSTYRET FOR IKT DAGLIG LEDER I ITS NORGE

2 Innledning 1

3 Oversikt og tema Hvordan kan standarder brukes for å: Øke markedsmulighetene for europeisk virksomheter? Ivareta krav fra myndighetene både europeisk og nasjonalt? 3 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

4 Hvem er vi? Sektorstyre for IKT ITS Norge Difi SWIFT Norge/DNB Nor IKT Norge Senter for IKT i utdanningen Norsk olje og gass Abelia Helsedirektoratet Norsk Teknologi Bankenes Standardiseringskontor Virke Microsoft Blanding av: Bransje/fagorganisasjoner Bedrifter Etater/sentre (fokusområder) Standardiseringsorganisasjoner Hva gjør vi? Samordne standardisering på tvers Skape forståelse for IKTstandardisering Skaffe finansiering til komiteer og aktiviteter Sette dagsorden for nye områder 4 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

5 2 Situasjonsbeskrivelse

6 Situasjonsbeskrivelse IKT er et relativt ungt standardiseringsområde, med høy omstillingsgrad og rask teknologisk utvikling - alt følger Moores lov! IKT er viktig for alle næringer og IKT er bygget inn i forretningsmodellene Bank, tele, petroleum og bygg er mer moden på IKT-området enn andre sektorer som for eksempel helse, transport og generelle samhandlingsplattformer Sterke private aktører som Facebook, Google, Microsoft, IBM, Tesla, Uber, Siemens, TomTom, osv bestemmer veldig mye SmartCity og tverrsektorielle aktiviteter bremses av en blanding av mange aktører, standarder og dermed svak mulighet for rasjonell organisering Økt fokus på informasjonssikkerhet og ny personvernforordning 6 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

7 Utfordringer og løsninger - markedets læring! Det finnes en mengde internasjonale standarder som alle er godt forankret men som ikke er samordnet tilstrekkelig, ETSI, ISO, CEN, NS, Det krever god forståelse og oversikt for å se på tvers og samordne: o Ta høyde for endringshastigheten, investere i standardisering og ta ut verdiene Hvis IKT-standardisering skal prioriteres i Norge/Standard Norge: Lære av de suksessfulle områdene Satse på grunnleggende fellestrekk som taxonomi, semantikk og metadata Arbeide med anskaffelser/implementeringsstandarder, sertifisering Arbeide med samhandlingsplattformer som skjuler kompleksitet og gir enkel tilgang til data Beholde oversikt og kjenne status i Norge 7

8 Arbeidsprogram for sektorstyret IKT Program Oppgaveområder Anskaffelser Sikkerhet og personvern Velferdsteknologi Utvikling av tekniske spesifikasjoner som skal støtte elektroniske offentlige anskaffelser. Etablering av komiteer Avgjørende for å lyktes med et felles digitalt indre marked. Øke innsatsen fordi det er grunnleggende for å lykkes med digitalisering Etablere et program for IT sikkerhet og personvern for å skaffe tilstrekkelig finansiering og definere behov Så langt ikke lyktes med å øke finansieringen Stor oppmerksomhet i flere sektorer og på myndighetssiden Flere sektorstyrer interessert og gjør «krav» på området Definere et tverrsektorielt program med BAE, H&O, samt IKT Smart City Samhandling Stor oppmerksomhet nasjonalt og internasjonalt. Bredt tema, med bredt innhold og mange aspekt Norge er aktive på områdene GIS, ITS og BIM med stort behov for samordning Viktig forutsetning for EU kommisjonens Digital Single Market Strategy Standarder og standardisering er identifisert som et viktig virkemiddel Norske myndigheter er ikke tilsvarende tydelige og det foreligger ingen helhetlige planer fra norsk side 8 Standard Norge - presentasjons norsk

9 Plattformer er ofte minste felles multiplum men hvor mange? Lokalt tilpassede tjenester Samhandlingsarena/arkitektur BigData analyser Infrastruktur Trafikk sentraler Havn/terminal stoppested Kapasitets data Bestilling betaling Sanntids informasjon 9 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

10 3 Øke markedsmulighetene for europeisk virksomheter - inkludert Norske? Forretningsmuligheter og myndighetskrav

11 Er det ikke egentlig veldig enkelt? Industriaktører med produkter for et globalt marked eller globalt potensiale Må være klar over standardiseringsmekanismene og myndighetskrav Delta og bidra til utviklingen av standarder er det viktigste virkemidlene de kan ha Aktørene må være på samme internasjonale bane for å dele markedet - men akseptere disrupte aktører BIM GIS ITS Mobilitet SmartCity Gamle gode eksempler: Q-Free og Vianova nye selskaper innenfor transport geografisk informasjon - helseteknologi Standarder og forordninger - TN-ITS 12 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

12 Myndighetenes muligheter til styring og utvikle funksjonelle markeder? Regulering og lovgivning Standardisering Innkjøpsvilkår og prosess Standardiseringskomiteer Kompetanse Nettverk Omforente standarder Funksjonelle og dynamiske markeder Her er det overraskende mange med Standarder som kommer Forretningsutvikling igjennom Felles horisontale strukturer Innovasjon 14 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

13 4 Ivareta krav fra myndighetene både europeisk og nasjonalt

14 Komplekse relasjoner (2) 17 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

15 Utnytte infrastruktur 18 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

16 0,3 sekundersregel men få 30 sekunder mer Sanntid sensor data Kø Hendelser Prediksjoner Interpret and analysis Decide actions Act ITS Station 19 Indonesian visitors 2016

17 Komplekse relasjoner (3) 20 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

18 Økosystem på liv og død Minst tre trilaterale organisasjoner som blir enig 100-tall deltagere fra alle typer organisasjoner Samhandlingsplattform Standarder Juridiske krav Data- og informasjonssikkerhet Egne myndigheter og organisering 21 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

19 Hva er planen? 5

20 Aktiviteter som bringer oss ut i europa Program Oppgaveområder Anskaffelser Satt ned en gen komite som vurdere anskaffelsesprosessen og som kan foreslå tiltak Sikkerhet og personvern Planer om å etablere en komite Velferdsteknologi Faktainnsamling og vurderinger for next step Smart City Startet planleggingen av seminarer og har konkret forslag til prosjekt Samhandling Viktig basiselement for alle områdene. Dette området får input fra de andre samtidig har vi vurdert flere alternative plattformer for samhandling 23 Standard Norge - presentasjons norsk

21 Oslo in comparison with other large cities Level 1 Silo Level 2 Centralized Level 3 Partially Integrated Level 4 Multimodal Integrated Oslo Average City Top 3 City: range Leading Practice Strategic strategic planning planning and mngt real-time Data, information information creation and capability payment systems real-time Traffic intervention mngt and capability net optimization 24 24

22 Aktiviteter som svar på utfordringene Modenhetsskala: Områder: Level 1 Lav oppmerksomhet Level 2 Level 3 Level 4 Level 5 Fullt ut integrert og samordnet Anskaffelser Sikkerhet og personvern Velferdsteknologi Smart City Samhandling På hvert av områdene kan det undersøkes modenhet i forhold til standardisering Hvordan standardene brukes, hvor deltar vi internasjonalt osv.. For SmartCity og Samhandlings har vi et konkret forslag Handlingsplaner kan lages utfra hvordan resultatet blir På noen områder er svaret kjent der har vi startet 25 Standard Norge - presentasjons norsk

23 6 Oppsummering Forretningsmuligheter og myndighetskrav

24 Oppsummering Økende deltagelse og oppmerksomhet Skyldes trykk fra myndigheter og delvis bransjene selv Adopterer internasjonale standarder Anser at standarder er grunnlag for innovasjon Det lønner seg å delta i standardisering Lære av de beste - nettverk Forstå hva som kommer lengre frem som myndighetskrav eller trender Påvirke standarder for å bevare egen kompetanse, patenter, egenart eller investeringer Etterspør krav fra myndigheter, kulturelle og globale Godkjenning og sertifisering Informasjonssikkerhet og personvern 27 Forretningsmuligheter og myndighetskrav

Like dokumenter

Hårfagre ITS Konferanse 2013

ITS Norway Hårfagre ITS Konferanse 2013 ITS Norge Hårfagre og ITS Arena Alle sektorer samordning, smartere og mer miljøvennlig Å samle Transport-Norge til ett digitalt rike Hårfagre: Visjon Motivasjon