Leiestedsorganisering av forskningsinfrastruktur i Universitets- og høyskolesektoren
|
|
- Sølvi Bakke
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Leiestedsorganisering av forskningsinfrastruktur i Universitets- og høyskolesektoren Lise T. Sagdahl Leder av nasjonal leiestedsgruppe Seniorrådgiver Rektor stab NTNU
2 2 Litt bakgrunn for totalkostmodell i U&H Bidrags- og oppdragsprosjekter (BOA) skal budsjetteres med totale kostnader og egeninnsats synliggjøres (krav i KDs rundskriv 20-07) Mangler verktøy/systemer U&H sektoren har utviklet nasjonal modell for budsjettering og regnskapsføring av totale kostnader i forskningsprosjekter (TDImodellen, 2012). Ambisjon om implementering fra 2014 Modell for totalkost forutsetter at det utvikles en leiestedsmodell ved hver institusjon som fordeler kostnader knyttet til laboratorier og forskningsinfrastruktur på aktiviteter og prosjekter
3 3 Mandat nasjonal leiestedsgruppe Universitets- og høgskolerådet har bedt gruppen: Utvikle og teste ut hensiktsmessige leiestedsmodell(er) Levere rapport 1. oktober 2013 Hjelpe institusjonene som ønsker det til å ta i bruk modellen Medlemmer Anita Vigstad og Kari Eidsheim UiB Per Heitmann og Simen Finne Jørgensen UiO Lise T. Sagdahl og Andreas S. Wangen NTNU
4 4 Leiested - definisjon Med leiested menes: laboratorium eller annen felles infrastruktur hvis driftskostnader synliggjøres særskilt og fordeles forholdsmessig mellom de prosjekter og aktiviteter som anvender infrastrukturen
5 5 Noen utfordringer Forskningsinfrastruktur av høy kvalitet er av avgjørende betydning for å hevde seg internasjonalt og vinne frem i konkurransen om forskningsmidler, forskere, studenter - og oppdrag Behovet for investeringer er stort etablering av nye laboratorier/infrastruktur utvikling og vedlikehold av eksisterende laboratorier De faste kostnadene knyttet til drift av forskningsinfrastruktur er ofte høye Hva koster det egentlig? Hvem skal betale for hva? Er høyere kostnadsdekning i prosjekter realistisk? Hvordan unngå at aktiviteten reduseres når brukerne må betale?
6 6
7 7 En hensiktsmessig modell for leiested bør være enkel for prosjektleder/forsker å bruke (både budsjett og regnskap) være i tråd med lover og regler (moms, statsstøtte, anskaffelser, institusjonelle regler) ikke medføre mer enn nødvendig administrativt merarbeid (registrering, fakturering) ikke legge unødvendige hindringer i veien for samarbeid med partnere (instituttsektor, industri, helseforetak, m.fl.) ikke dempe aktiviteten i laboratoriene (spesielt ikke internfinansiert forskning og utdanning)
8 8
9 9 Hvorfor totalkost? Fiancially sustainable universities: full costing: Progress and practice, February 2013: Styrke finansiell bærekraft Mer transparent økonomi Styrke institusjonenes posisjon prise aktiviteter og tjenester riktigere Styrke strategisk ledelse faktabasert informasjon konsekvenser av valg
10 10 Gulrøtter Forskningsrådet vil dekke større andel av dokumenterte direkte kostnader spesielt viktig for drift av kostbar infrastruktur Horisont 2020: forslag om å dekke alle direkte kostnader pluss % indirekte kostnader betyr høyere dekning av laboratoriekostnader hvis de kan dokumenteres som direkte kostnader Pisk De som synliggjør sine kostnader, vil - på en del prosjekter - få høyere dekningsbidrag enn de som skjuler kostnader konkurransevridning Oppdragsvirksomhet skal prises med totalkost Statsstøtteregelverket er institusjonenes ansvar
11 11 Leiested hva er det i totalkostmodellen? 1. Laboratorier / verksteder Selve arealet og kostnaden for det 2. Utstyr / maskiner / fartøy Kostnadene for avskrivinger av vitenskapelig utstyr 3. Øvrige driftsmidler Kjemikalier, materiell, vedlikeholdskontrakter, etc. 4. Teknisk støttepersonell Lønnskostnad + indirekte kostnader Tar med kun de årsverk/timer som er nødvendig for at laboratoriet skal være klar til bruk for forskere
12 12 Forslag modell Inngangspris per time til leiested (lab/verksted område) Inngangspris per time: Inngangspris = inkluderte leiestedskostnader samtidige aktiviteter x timer Fri bruk (blå) Tilleggspriser per time: Lønn teknisk støttepersonell/operatør (personell ikke inkludert i inngangspris) Pristillegg for bruk (rød) Påslag for utstyr som er ekstra kostbart i drift Tilleggspris = Pristillegg for ekstra teknisk bistand (timepriser) avskrivninger + driftsmidler + operatør timer
13 13 Timepris påvirker aktivitet Totakost timepris = Mulighetsrom: totale kostnader leiested antall brukertimer per år Brukertimer kan maksimalt være lik antall samtidige aktiviteter multiplisert med antall timer i året (8760) antar drift av alt 24/7 Av hensyn til momsregler og statsstøtteregler, må faktisk bruk eller reell «åpningstid» vurderes som nevner (som kommersielle aktører) Kapasitetsrisiko (kostnad for ledig tid) kan tas av eier, men det tjener ikke alltid virksomheten Prisene kan bli langt høyere enn dagens!
14 14 Oppdragsvirksomhet For oppdrag og utleie av infrastruktur til eksterne skal totale kostnader inkludere kapitalkostnader og renter på bygg (kapitalkostnad) avskrivninger på statlig finansiert utstyr (inkl. Forskningsrådet, EU) Ingen ulovlig statsstøtte med fullkost + 5 % margin Markedspris («markedsmessig vederlag») kan bare brukes der det kan dokumenteres at flere tilbyr samme tjeneste (finnes et marked) må evt. sammenligne kommersielle priser (utfordring)
15 15 Forskjellige laboratorier - prisfastsettelse Med timeregistrering loggføring/booking lab/instrumenter Fordeler kostnader på brukertimer Leiestedskostnader belastes prosjektene etter bruk Uten timeregistrering laboratorier der folk går inn og ut hele dagen Fordeler kostnader på antatt antall brukere som disponerer lab x antatt gjennomsnittlig antall timer per bruker Leiestedskostnader belastes prosjektene med timepris per forsker- og teknikertime i alle prosjekter der tilgang til lab er nødvendig
16 16 Noen utfordringer vi jobber med i piloter Prisfastsettelse «Det krever god moral å selge strikk i metervis!» Smertegrense markedspris? Prislister enklest mulig (to: bidrag og oppdrag) Fastpriser basert på pris x timer Pengestrømmer internt ved institusjonen: Hvem betaler for bruk når prisen er satt? (egeninnsats og eksterne midler) Samarbeid med andre Nasjonale infrastrukturer moms for eksterne hvis NFR ikke bevilger penger til brukere, jf, Norfab Sameie, bruksrett = eierandel Reduserer moms, men universitetene kan ikke handle fritt av eksterne partnere Utredes pilot NTNU/SINTEF Hvem anskaffer og eier utstyr?
17 17 Takk for alle innspill og for alle diskusjoner så langt! Har dere kommentarer og spørsmål, ta gjerne kontakt: Lise T. Sagdahl
18 18
19 19 Ekstra: Markedspris - EØS-avtalens regler om offentlig støtte Klipp fra kap Offentlig finansiert infrastruktur Ikke statsstøtte til et foretak ved bruk av infrastruktur hvis «alle potensielle brukere av infrastrukturen får mulighet til å nyte godt av den på en ikke-diskriminerende måte» «de betaler markedspris for tilgangen til infrastrukturen. Det blir altså et spørsmål om prissetting. Prisen brukerne må betale for infrastrukturen beregnes ut fra de samme kriteriene for alle brukere, og prisen må dekke alle kostnadene ved opprettelsen og driften av infrastrukturen som tilbys. (Beregningen av hva som er markedspris må ta utgangspunkt i objektive kriterier jf. Kommisjonens vedtak 2000/389/EF avsnitt 53.)» s. 19 «Markedsprisen på en offentlig ytelse kan kartlegges ved å benytte budrunder eller taksering av uavhengige eksperter. Hvis det ikke finnes noe regulært marked eller normale markedsforhold for den varen eller tjenesten det offentlige selger til et foretak, oppstår spørsmålet om hvordan støttegiver skal kunne fastsette hva som er markedsmessig vederlag. Det kan da være nødvendig med en analyse av kostnadene ved å produsere den aktuelle varen eller tjenesten. I tillegg må det stilles krav til normal avkastning på kapitalen.»
20 20 KOSTNADS- DRIVER Ny fullkost modell: TDI-modellen KOSTNADSTYPER DIREKTE KOSTNADER INDIREKTE KOSTNADER TID Vitenskapelig lønn Arbeidsplassats Aktivitetsspesifikk sats - Forskning, utdanning og museer Prosjektansatte teknisk-adm. Leiested Andre driftskostnader
Leiestedsorganisering av forskningsinfrastruktur i Universitets- og høyskolesektoren
1 Leiestedsorganisering av forskningsinfrastruktur i Universitets- og høyskolesektoren NARMA 21.11.13 Lise T. Sagdahl Leder av arbeidsgruppe for leiestedsmodell Seniorrådgiver Rektor stab NTNU 2 Mandat
DetaljerLaboratorieinfrastruktur: leiesteder, statsstøtte og samarbeid med eksterne partnere.
Laboratorieinfrastruktur: leiesteder, statsstøtte og samarbeid med eksterne partnere. NARMA 7. mars 2018 Lise T. Sagdahl Hanne Sørgjerd NTNU, Avdeling for virksomhetsstyring Kunnskap for en bedre verden
DetaljerTDI-/Leiestedsmodellen
TDI-/Leiestedsmodellen Informasjon våren 2014 Utarbeidet av: Anita Vigstad, rådgiver Kari Eidsheim, seniorrådgiver Økonomiavdelingen Innhold 1. BOA-reglementet fra KD 2. Hva skjer i sektoren 3. Hva er
DetaljerTDI-/Leiestedsmodellen
TDI-/Leiestedsmodellen Opplæring UiB 23. april 2014 Anita Vigstad, rådgiver Kari Eidsheim, seniorrådgiver Økonomiavdelingen Innhold 1. BOA-reglementet fra KD 2. Hva skjer i sektoren 3. Hva er TDI-modellen
DetaljerUtforming av leiested i praksis - utfordringer og mulige gevinster. Vebjørn Bakken
Utforming av leiested i praksis - utfordringer og mulige gevinster Vebjørn Bakken TDI-modellen KOSTNADS- DRIVER Ny fullkostmodell (TDI) KOSTNADSTYPER DIREKTE KOSTNADER INDIREKTE KOSTNADER TID Vitenskapelig
DetaljerFullkost - på NARMA, Bjørn Åge Tømmerås, 17. april 2013 F A C U L T Y O F M A T H E M A T I C S A N D N A T U R A L S C I E N C E S
Fullkost - på NARMA, Bjørn Åge Tømmerås, 17. april 2013 F A C U L T Y O F M A T H E M A T I C S A N D N A T U R A L S C I E N C E S Hvor skal vi nå? Økonomi, budsjetter og prosjektstyring, - kvalitet er
Detaljer«TOTALKOST FOR DUMMIES» NARMA, 17. april 2013
«TOTALKOST FOR DUMMIES» NARMA, 17. april 2013 TDI-modellen for totale kostnader i forskningsprosjekter i UoH-sektoren Per Heitmann Bakgrunn og utfordringer i korte trekk 1. Reglementet (F-20-07) krever
DetaljerBudsjettering av forskningsprosjekt. 19. september 2016 Økonomiavdelinga v/torgeir Pedersen
Budsjettering av forskningsprosjekt 19. september 2016 Økonomiavdelinga v/torgeir Pedersen Budsjettering av forskningsprosjekt Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2 Det perfekte budsjett Sum
DetaljerTDI modell og Leiestedsorganisering av forskningsinfrastruktur i Universitets- og høyskolesektoren
1 TDI modell og Leiestedsorganisering av forskningsinfrastruktur i Universitets- og høyskolesektoren Høgskolen i Ålesund 10.01.14 Lise T. Sagdahl Leder av arbeidsgruppe for leiestedsmodell Seniorrådgiver/Prosjektleder
DetaljerOpplæringsdag. Leiested. 8.-9. september 2014. Lise T. Sagdahl. Seniorrådgiver Rektor stab NTNU lise.sagdahl@ntnu.no. Kunnskap for en bedre verden
Opplæringsdag Leiested 8.-9. september 2014 Lise T. Sagdahl Seniorrådgiver Rektor stab NTNU lise.sagdahl@ntnu.no Mandat nasjonal leiestedsgruppe Universitets- og høgskolerådet (UHR) ba gruppen: Utvikle
DetaljerTDI-modellen og leiested Opplæring, Gardermoen, 8.-9. september
1 Hvorfor 2 Hvordan/modell 3 Hvordan/økonomiarbeid 4 Innvendinger/spørsmål TDI-modellen og leiested Opplæring, Gardermoen, 8.-9. september Harry Aas (UiA) Lise Sagdahl (NTNU) Per Heitmann (UiO) Hvorfor?
DetaljerDeltakere (12) med vararepresentanter og forfallsliste: Representerer Navn Forfallsliste. X Dekanus Bjørn Hafskjold X Prodekanus forskning Åse Krøkje
1 av 4 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved fakultet for naturvitenskap og teknologi Referat fra møte i ledergruppen torsdag 31.1.2013, kl. 08.30-11.00 Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens
DetaljerLeiested Håndtering av eksperimentell infrastruktur ifm. eksternt finansierte prosjekter i UoH-sektoren
Leiested Håndtering av eksperimentell infrastruktur ifm. eksternt finansierte prosjekter i UoH-sektoren Rapport fra ei nasjonal arbeidsgruppe på oppdrag fra Universitets- og høgskolerådet 1. oktober 2013
DetaljerArbeidsgruppe: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon Nasjonal arbeidsgruppe oppnevnt av UHR
Arbeidsgruppe: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon Nasjonal arbeidsgruppe oppnevnt av UHR Økonomiavdelingen Kirsti R. Aarøen 10/12-2015 AGENDA Bakgrunn,
DetaljerHÅNDTERING AV TDI I PROSJEKTMODUL OG REGNSKAP
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N HÅNDTERING AV TDI I PROSJEKTMODUL OG REGNSKAP 13.05.2015 Anita Vigstad, Randi Nordås og Kari Eidsheim 1 Agenda Bakgrunn Kostnads- og inntektsoverhead Hvordan legge
DetaljerHåndtering av leiested i praksis
Håndtering av leiested i praksis NARMA-konferanse 21. november 2013 Anita Vigstad, rådgiver Kari Eidsheim, seniorrådgiver Økonomiavdelingen, Universitetet i Bergen Innhold 1. Case basert på et av våre
DetaljerSammenhengen mellom bevilgningsøkonomien og bidrags- og oppdragsøkonomien (GB/BOA)
Sammenhengen mellom bevilgningsøkonomien og bidrags- og oppdragsøkonomien (GB/BOA) Sven-Egil Bøe og Kari Eidsheim Økonomiavdelingen April 2016 Tema på økonomikurs for økonomer og adm ledere BOAs plass
DetaljerTil: Styret Dato: 6.12.2012. Fra: Administrerende direktør NY MODELL FOR BEREGNING AV DEKNINGSBIDRAG. 1 Innledning.
Til: Styret Dato: 6.12.2012 Fra: Administrerende direktør Styresak: S-73/12 Møtedato: 16.12.2012 Saksbehandler: JEA NY MODELL FOR BEREGNING AV DEKNINGSBIDRAG. 1 Innledning. Kunnskapsdepartementet (KD)
DetaljerInnføring av ny totalkostnadsmodell i BOA-prosjekter (TDImodellen)
Avdeling for økonomi Arkivref.: 2012/6168 Dato: 14.01.2015 Det helsevitenskapelige fakultet Avdeling for forskning og utviklingsarbeid Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi Det kunstfaglige fakultet
DetaljerBudsjettmodell for etter- og videreutdanning (EVU) i UH-sektoren
Budsjettmodell for etter- og videreutdanning (EVU) i UH-sektoren 1 Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1 Mandat for arbeidet... 3 1.2 Sammensetning av arbeidsgruppa... 3 2. ETTER- OG VIDEREUTDANNING... 3 2.1
DetaljerImplementering av totalkostnadsmodell (TDI) og leiestedsmodell - status mai 2014
1 av 7 Rektor Dato 08.05.2014 Til: Fra: Signatur: Dekanmøtet Rektor LTS Implementering av totalkostnadsmodell (TDI) og leiestedsmodell - status mai 2014 Hensikten med dette notatet er å gi en kort oppdatering
DetaljerRepresenterer Navn Forfallsliste
1 av 4 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved fakultet for naturvitenskap og teknologi Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 29.10.2013, kl. 08.30-11.15 Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens
DetaljerNye prosjekter i Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur: Kontraktsforhandlinger og oppfølging Møter høsten 2015
Nye prosjekter i Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur: Kontraktsforhandlinger og oppfølging Møter høsten 2015 Agenda 1. Presentasjon av prosjektet ledelse, implementering og administrative forhold
DetaljerTDI-modellen Forskningsrådets erfaringer. Nina Hedlund Forskningsrådet
TDI-modellen Forskningsrådets erfaringer Nina Hedlund Forskningsrådet TDI-modellen hva er det? TDI-modellen er en felles nasjonal modell TDI-modellen er utviklet av UoH-sektoren Formålet med TDI-modellen
DetaljerSøknadsstøtte. ved eksternfinansiering ved MOF
Søknadsstøtte ved eksternfinansiering ved MOF Det medisinsk-odontologiske fakultet er svært glad for å bistå deg både med søknader og drift av eksternt finansierte prosjekt. Vårt fakultet er avhengig av
DetaljerNærings-ph.d.-ordningen: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon
Nærings-ph.d.-ordningen: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon Notat fra en nasjonal arbeidsgruppe oppnevnt av UHR Oslo 2015 1 Innhold Sammendrag...
DetaljerEtablering og drift av forskningsinfrastruktur med finansiering fra Forskningsrådet
Etablering og drift av forskningsinfrastruktur med finansiering fra Forskningsrådet NARMA vårkonferanse 2018 Asbjørn Mo og Solveig Flock, Forskningsrådet Innhold Forskningsrådets finansiering av forskningsinfrastruktur
DetaljerLangtidsbudsjett
1 Langtidsbudsjett 2011-2014 Runde 1 ferdig15. juni Runde 2 frist 5. oktober Styremøte DMF 21.09.2010 2 Langtidsbudsjett 2011-2014 - Runde 1 (15. juni) Driftsbevilgning (RD) Aktivitetsnivå 2010 videreført
DetaljerBudsjettrundskriv BOA Det helsevitenskapelige fakultet Oppdatert
Budsjettrundskriv BOA 2018 Det helsevitenskapelige fakultet Oppdatert 28.2.2018 Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Generelle bestemmelser... 2 1.2 Ansvar... 2 1.3 Hjemmel... 2 1.4 Prosjektnummer... 3 2 Budsjettering...
DetaljerStatus leiested ved IKP
Status leiested ved IKP Instituttet innfører leiestedsmodellen 100%. Instituttet har opprettet 5 leiesteder. 1 for hver faggruppe + 1 for monteringsverkstedet. K sted 663011 Katalyse K sted 663012 Kolloid
DetaljerBudsjettrundskriv BOA Det helsevitenskaplige fakultet
Budsjettrundskriv BOA 2016 Det helsevitenskaplige fakultet 14.1.2016 Innhold 1 Innledning... 3 1.1 Generelle bestemmelser... 3 1.2 Ansvar... 3 1.3 Hjemmel... 3 1.4 Prosjektnummer... 3 2 Budsjettering...
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2012 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerWorkshop for prosjektledere for nasjonal forskningsinfrastruktur Hell, mai 2013
Workshop for prosjektledere for nasjonal forskningsinfrastruktur Hell, 22.-23. mai 2013 Asbjørn Mo, avd.dir. Forskningsinfrastruktur Norges forskningsråd Bakteppe Forskningsrådet finansierer forskningsinfrastruktur
DetaljerForskningsinfrastruktur som tilbyder av tjenester til forskningen. Svein Stølen Prodekan, Det Matematisk-Naturvitenskapelige Fakultet
Forskningsinfrastruktur som tilbyder av tjenester til forskningen Svein Stølen Prodekan, Det Matematisk-Naturvitenskapelige Fakultet Ref. Vebjørn Bakken Infrastruktur det store bildet F.gruppe Senter/institutt
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerVeiledning til Prosjektregnskapsrapport
Veiledning til Prosjektregnskapsrapport Prosjektregnskapsrapport skal, hvis ikke annet er nevnt i kontrakt, utarbeides årlig per 31.12 og være sendt Forskningsrådet senest 20. januar påfølgende år. Manglende
DetaljerUH-sektoren. Bjørn Haugstad
Totale kostnader som basis for ekstern finansiering i UH-sektoren Arbeidsgruppe UHR og NFR Bjørn Haugstad Bakgrunn for arbeidet Handlingsromsutvalgets l t innstilling Rundskriv F20-07 om eksternfinansiert
DetaljerHvordan fungerer INFRASTRUKTUR-satsingen for UoH-sektoren? Svein Stølen og Robert Bjerknes
Hvordan fungerer INFRASTRUKTUR-satsingen for UoH-sektoren? Svein Stølen og Robert Bjerknes Infrastrukturlandskapet Kategorier? Internasjonal Nasjonal Regional Institusjonell Fakultær Institutt Enkeltforskerbehov
DetaljerBudsjettrundskriv BOA Det helsevitenskapelige fakultet Oppdatert
Budsjettrundskriv BOA 2018 Det helsevitenskapelige fakultet Oppdatert 12.09.2017 Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Generelle bestemmelser... 2 1.2 Ansvar... 2 1.3 Hjemmel... 2 1.4 Prosjektnummer... 3 2 Budsjettering...
DetaljerUS 116/2015 Innføring av TDI modellen og revidering av reglementet for bidrags og oppdragsfinansiert
US 116/2015 Innføring av TDI modellen og revidering av reglementet for bidrags og oppdragsfinansiert aktivitet ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e):
Detaljerwww.pwc.no Infomøte NTNU Merverdiavgift 17. februar 2012
www.pwc.no Infomøte NTNU Merverdiavgift 17. februar 2012 Agenda 1. Innledning ved Tove Tveråmo 2. Bakgrunn og historikk v/tore Hoem 3. Konsekvenser av den nye rettsoppfatningen v/tore Hoem 4. Praktiske
DetaljerMøteinnkalling. Dekanmøtets deltagere. Til: Rektor. Fra: Johan. Forfall: DEKANMØTE. Gjelder: Rådssalen, Hovedbygningen
1 av 1 Rektor Dato 07.04.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Johan DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 12. april 2016 kl. 13.00-16.00 Møtested: Rådssalen,
DetaljerFU-SAK 53/ INFORMASJONSSAKER
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Arkivsak-dok. 16/06055-23 Arkivkode. 012 Saksbehandler Solveig Fossum-Raunehaug Saksgang Møtedato NMBU Forskningsutvalget 12.10.2017 FU-SAK 53/ 2017 - INFORMASJONSSAKER
DetaljerDokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: - Totale kostnader i forskningsprosjekter, Rapport fra utvalget 7. mai 2012
US-SAK NR: 23/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: ØKONOMIDIREKTØR HANS CHR SUNDBY SAKSBEHANDLER: SENIORRÅDGIVER TORGEIR PEDERSEN ARKIVSAK NR: 2013/520
DetaljerUiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Orienteringssak O-sak3
DetaljerTotale kostnader i forskningsprosjekter
Til UHRs økonomiutvalg v/leder Kjell Bernstrøm Totale kostnader i forskningsprosjekter Vedlagt følger rapport med vedlegg fra arbeidsgruppa som har utviklet en modell for å håndtere totale kostnader i
DetaljerVeiledning til prosjektregnskapsrapportering for optimaliseringsprosjekter (BIOTEK2021)
Veiledning til prosjektregnskapsrapportering for optimaliseringsprosjekter (BIOTEK2021) Dette er en veiledning for deg som har et optimaliseringsprosjekt innunder BIOTEK2021 og som skal fylle inn en prosjektregnskapsrapport
DetaljerENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG. Fakultetsstyret fastsetter følgende endring av budsjettmodellen for Fakultet for samfunnsfag:
Til fakultetsstyret Dato: 10. januar 2014 VEDTAKSSAK Saksnr.: 6/14 Journalnr.: 2014/92 Saksbehandlere: Knut Sverre Bjørndalen Røang ENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG I. FORSLAG TIL
DetaljerSAMMENDRAG Totaløkonomien Kostnadskontrollen ved UM er god og prognosen pr juli kan tilsi at vi også i år vil avslutte regnskapet med overskudd.
UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet Arkivkode: Styresak: 16/2017 Saksnr.: 2017/5053 Møte: mandag 4. september 2017 Økonomirapport-Regnskap per 31. juli 2017 GRUNNLAGSDOKUMENTER I SAKEN a) UM styresak
DetaljerStatus leiested ved IKP
Status leiested ved IKP Instituttet innfører leiestedsmodellen 100%. Instituttet har opprettet 5 leiesteder. 1 for hver faggruppe + 1 for monteringsverkstedet. K sted 663011 Katalyse K sted 663012 Kolloid
DetaljerBudsjettmodell for etter- og videreutdanning (EVU) i UH-sektoren
Budsjettmodell for etter- og videreutdanning (EVU) i UH-sektoren 1 Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1 Mandat for arbeidet... 3 1.2 Sammensetning av arbeidsgruppa... 3 2. ETTER- OG VIDEREUTDANNING... 3 2.1
DetaljerArbeidet i UHRs økonomiutvalg 2010-2013
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Arbeidet i UHRs økonomiutvalg 2010-2013 Kjell Bernstrøm leder UHRs økonomiutvalg 2010-2013 UHRs TDI-gruppe Om UHRs økonomiutvalg Oppnevnt av UHRs administrasjonsutvalg
DetaljerRetningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011
1 av 4 Rektor Dato 25.03.2011 Referanse YN/RHR Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011 Retningslinjene for budsjettering er basert
DetaljerRegnskapsrapport Jo Døhl, instituttleder
Regnskapsrapport 2012 Jo Døhl, instituttleder Regnskapsrapport 2012 Sammendrag Innledning Kjemisk institutt har gjennom driftsåret 2012 fokusert på ytterligere forbedring av økonomikontrollen slik at vi
DetaljerVeiledning til Prosjektregnskapsrapport for Kompetanseprosjekt for næringslivet
Veiledning til Prosjektregnskapsrapport for Kompetanseprosjekt for næringslivet Denne veiledningen gjelder søknadstypen Kompetanseprosjekt for næringslivet. Prosjektregnskapsrapporten skal vise totale
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: Journalnummer: 23.09.05 03/00749-10 Saksbehandler: Mette Fjulsrud Tone Elisabeth Østvedt FASTSETTING AV INTERNE RETNINGSLINJER FOR EKSTERNT FINANSIERT
DetaljerNr. Vår ref Dato M-1/ / Retningslinjer for eksternfinansiert aktivitet ved instituttene under Landbruksog matdepartementet
Rundskriv Norsk institutt for bioøkonomi Veterinærinstituttet Nr. Vår ref Dato M-1/2017 17/261 14.06.2016 Retningslinjer for eksternfinansiert aktivitet ved instituttene under Landbruksog matdepartementet
DetaljerVedlegg til utlysning i Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) med søknadsfrist 12. oktober 2016:
Hva det kan søkes om Med forskningsinfrastruktur menes avansert vitenskapelig utstyr og store utstyrsfasiliteter, elektronisk infrastruktur, samt vitenskapelige databaser og samlinger. Det kan kun søkes
Detaljer2010/6455-STVE
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Fakultetene Administrative avdelinger Senter for farmasi Bergen Museum Universitetsbiblioteket Odontologisk Universitetsklinikk Referanse
DetaljerHar vi behov for en samlet, systematisk oversikt over nasjonal forskningsinfrastruktur? Asbjørn Mo, avd.dir. forskningsinfrastruktur, april/mai 2014
Har vi behov for en samlet, systematisk oversikt over nasjonal forskningsinfrastruktur? Asbjørn Mo, avd.dir. forskningsinfrastruktur, april/mai 2014 Har vi behov for en samlet, systematisk oversikt over
DetaljerHandlingsrom ved kjøp av FoU-tjenester. Kitty Amlie Tverrå Seniorrådgiver, Seksjon for innkjøp
Handlingsrom ved kjøp av FoU-tjenester Kitty Amlie Tverrå Seniorrådgiver, Seksjon for innkjøp Tema Offentlige oppdragsgivere plikter å følge anskaffelsesregelverket ved kjøp av tjenester Når kan unntaket
DetaljerForskningsrådets tilnærming til en totalkostnadsbasert bevilgningsmodell i UoH-sektoren
Forskningsrådets tilnærming til en totalkostnadsbasert bevilgningsmodell i UoH-sektoren Hva betyr TDI-modellen for finansiering fra Forskningsrådet? NARMA, 17. April 2013, Asbjørn Mo, avdelingsdirektør
DetaljerØkonomirapport. Periode: 3T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Sverre Wang og Inger Anne Pedersen. Jøran Idar Moen
Økonomirapport Enhet: 1504 FI Periode: 3T-2018 Saksbehandler: Leder for enhet: Sverre Wang og Inger Anne Pedersen Jøran Idar Moen Dato: Versjon 2018-2 Page 1 of 9 Dato for utskrift: 17.01.2019 Forutsetning:
DetaljerHOVEDNOTAT. Totale kostnader i forskningsprosjekter. 1 Modell
HOVEDNOTAT Totale kostnader i forskningsprosjekter Eksternt finansierte forskningsprosjekter skal budsjetteres og regnskapsføres slik at alle direkte og indirekte kostnader vises. Utfordringene er knyttet
DetaljerMøte med Forskningsrådet
1 Møte med Forskningsrådet 06.11.2008 2 Agenda 12.30 12.45: - Velkommen - Omfang av aktiviteter ved NTNU som er finansiert av Forskningsrådet? 12.45 13.45: - Informasjon fra Forskningsrådet 13.45 14.00:
DetaljerEksempler på klassifisering og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA)
Eksempler på klassifisering og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert (BOA) Aktivitet Type Konkretisering i veilederen Relasjon til vist til i rundskriv F- 07-13 Relasjon til regnskapsregelverket
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet. Arkivkode: Styresak: 22/2017. Møte: onsdag 1. november Saksnr.: 2017/5053
UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet Arkivkode: Styresak: 22/2017 Saksnr.: 2017/5053 Møte: onsdag 1. november 2017 Økonomirapport-Regnskap per 30. september 2017 GRUNNLAGSDOKUMENTER I SAKEN a) UM
DetaljerArkivkode: Styresak: 08/2017 Saksnr.: 2017/5053 Møte: torsdag 15. juni 2017
UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet Arkivkode: Styresak: 08/2017 Saksnr.: 2017/5053 Møte: torsdag 15. juni 2017 Økonomirapport-Regnskap per 31. mai 2017 GRUNNLAGSDOKUMENTER I SAKEN a) UM styresak
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2011 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerFornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
DetaljerForskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom
Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom Rektor Sigmund Grønmo Forskerforbundets forskningspolitiske seminar Oslo 22. november 2011 Handlingsrom for forskning
DetaljerForskningsrådets oppdaterte strategi og veikart 2012
INFRA-dagen, 16. februar 2012 Forskningsrådets oppdaterte strategi og veikart 2012 Asbjørn Mo, avdelingsdirektør Forskningsinfrastruktur Hvorfor nasjonal strategi og veikart for forskningsinfrastruktur?
DetaljerOfte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA
Ofte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA Søkere og deltakere Kan et forskningsmiljø søke på vegne av en gruppe bedrifter? Hvor mange bedrifter bør være med i et prosjekt? Må vi samarbeide med
DetaljerVeiledning til Prosjektregnskapsrapport (Oppdatert )
Veiledning til Prosjektregnskapsrapport (Oppdatert 18.01.2019) 1. Generelt Prosjektregnskapsrapport skal, hvis ikke annet er nevnt i kontrakt, utarbeides årlig per 31.12. være sendt Regionale forskningsfond
DetaljerVeiledning til Prosjektregnskapsrapport for Innovasjonsprosjekt i næringslivet
Veiledning til Prosjektregnskapsrapport for Innovasjonsprosjekt i næringslivet Denne veiledningen gjelder søknadstypen Innovasjonsprosjekt i næringslivet og eventuelt andre søknadstyper med tilsvarende
DetaljerVeiledning til Sluttregnskapsrapport for regional kvalifiseringsstøtte (Oppdatert )
Veiledning til Sluttregnskapsrapport for regional kvalifiseringsstøtte (Oppdatert 02.10.2018) 1. Generelt Denne veiledningen gjelder for sluttregnskapsrapportering for alle kvalifiseringsprosjekter med
DetaljerRETNINGSLINJER FOR BEREGNING AV INDIREKTE KOSTNADER VED EKSTERNT FINANSIERT VIRKSOMHET
RETNINGSLINJER FOR BEREGNING AV INDIREKTE KOSTNADER VED EKSTERNT FINANSIERT VIRKSOMHET Fastsatt av: Universitetsdirektøren Fastsatt dato: 7. april 2008 Hjemmel: Gjelder fra: 7. april 2008 Arkivreferanse
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 92/16 25.08.2016 Dato: 12.08.2016 Arkivsaksnr: 2014/11584 Universitetet i Bergens infrastrukturutvalg, aktiviteter og planer Henvisning
DetaljerInformasjonsmøte 5/ for INFRASTRUKTUR-utlysningen høsten 2014
Informasjonsmøte 5/9-2014 for INFRASTRUKTUR-utlysningen høsten 2014 Asbjørn Mo, avd.dir. Solveig Flock Roar Skålin Odd Ivar Eriksen Kirsti Solberg Landsverk Kristine Brekke Harrison Elin Reine Jacob Wang
Detaljer2014/5319-SVB 05.06.2014
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Det medisinsk-odontologiske fakultet Det humanistiske fakultet
DetaljerForskningsrådets oppfølging av prosjekter med støtte fra Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur
Forskningsrådets oppfølging av prosjekter med støtte fra Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur Oppstartmøte for nye nasjonale forskningsinfrastruktur-prosjekter 29. november 2013 Asbjørn Mo, avd.dir.
DetaljerLeiestedsmodellen ved kjernefasiliteten Molecular Imaging Center, UiB.
INSTITUTT FOR BIOMEDISIN Leiestedsmodellen ved kjernefasiliteten Molecular Imaging Center, UiB. Hege Avsnes Dale Molecular Imaging Center INSTITUTT FOR BIOMEDISIN Innledning Driftsmodell Brukerbetaling/leiestedsmodell
DetaljerBrukerveiledning for tilpassing av kalkulasjonsmalen for EVU-tilbud (EVU-malen)
Brukerveiledning for tilpassing av kalkulasjonsmalen for EVU-tilbud (EVU-malen) Arbeidsgruppe mars 2018 Innhold 1 Innlegging og vedlikehold av grunndata i EVU-malen... 3 2 De enkelte arkfanene som inneholder
DetaljerVeiledning til Prosjektregnskapsrapport
Veiledning til Prosjektregnskapsrapport Prosjektregnskapsrapport skal, hvis ikke annet er nevnt i kontrakt, utarbeides årlig per 31.12 og være sendt Forskningsrådet senest 20. januar påfølgende år. Manglende
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMIRAPPORT FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET ENHET: PERIODE: ÅR: 1504 FYI 2. TERTIAL 2011 Saksbehandler: Inger Anne Pedersen og Marianne Afdal Rapporterende enhets
DetaljerBrukerveiledning for UiO nasjonale budsjettmal. Tilrettelagt for TDI- og leiestedsmodell. Versjon 1.0
Brukerveiledning for UiO nasjonale budsjettmal Tilrettelagt for TDI- og leiestedsmodell Versjon 1.0 Universitetet I Oslo Versjon 1.0 Avdeling for Administrativ Støtte (ADS) 09.02.2018 Innholdsfortegnelse
DetaljerBrukerveiledning for UiOs søknadsbudsjettmal. andelsmessige prosjekter. Tilrettelagt for TDI- og leiestedsmodell. Versjon 4.0
Brukerveiledning for UiOs søknadsbudsjettmal andelsmessige prosjekter Tilrettelagt for TDI- og leiestedsmodell Versjon 4.0 Universitetet I Oslo Versjon 4.0 ØPA Økonomi og planavdelingen 25.03.2014 Innholdsfortegnelse
DetaljerØkonomiforum 7. februar
Økonomiforum 7. februar Vertskap og planlegging av økonomiforum v/ Ann-Sofie Planlegging Excelkurs v/ Kine Budsjettering BOA v/ arbeidsgruppe - Spesielt fokus på budsjettering av ansatte Åpen runde Budsjettering
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMIRAPPORT FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET ENHET: PERIODE: ÅR: 1. TERTIAL 2011 Saksbehandler: Inger Anne Pedersen og Marianne Afdal Rapporterende enhets leder:
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen Professor Institutt for biovitenskap (Workshop for Nasjonal forskningsinfrastruktur 12. juni 2018 Forskningsrådet,
DetaljerDato Avdelingene i fellesadministrasjonen, fakultetene, Vitenskapsmuseet
1 Rektor Dato 02.11.2017 Referanse 2017/5038 Notat Til: Avdelingene i fellesadministrasjonen, fakultetene, Vitenskapsmuseet Kopi til: Fra: Signatur: Avdeling for virksomhetsstyring Lise T. Sagdahl Nye
DetaljerRBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer 2008-2011 K. Atakan
RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer 2008-2011 K. Atakan Viserektor for utdanning Universitetet i Bergen 1 Det er fire kriterier som blir brukt for beregning av resultatbaserte overføringer (RBO)
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Etablering av forskningsinfrastruktur
DetaljerDMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB
1 DMF Budsjettfordeling 2010 og LTB 2010-2013 2 Langtidsbudsjett 2010-2013 Art Prognose 2009 Langtidsbudsjett 650000 - Det medisinske fakultet Budsjett 2010 Budsjett 2011 Budsjett 2012 Budsjett 2013 2162
DetaljerOrdinært driftsresultat
Resultatregnskap Virksomhet: Høgskolen i Sør-Trøndelag. Note Driftsinntekter Inntekt fra bevilgninger 1 187 168 181 832 Tilskudd og overføringer fra andre 1 291 1 349 Gevinst ved salg av eiendom, anlegg
DetaljerPostadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler
1 av 4 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for fysikk Dato 16.05.2013 Referanse 2012/12094/ALK PROTOKOLL Tilstede: Forfall: Morten Sylvester, Vitenskapsmuseet, Lars Rikard Stavrum, studentrepr
DetaljerUniversitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur
Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-sak 7 Møtedato: 5. mars 2014 Notatdato: 26. februar 2014 Saksbehandler:
DetaljerRedegjørelse fra virksomheten
Redegjørelse fra virksomheten Nytt styre fra 1. august - http:///om_uhr/styret Statsbudsjett 2014 (14. oktober), Tilleggsproposisjon fra Solbergregjeringen (8. nov.), Budsjettforliket (15. nov.). Høring
DetaljerPrising av timer i BOA-prosjekter
1 Prising av timer i BOA-prosjekter 02.06.2010 Per Inge Andresen, Regnskapstjenester, Øk.avd. 2 Agenda Hva menes med pris? Sentrale prisbegrep Veien til riktig pris steg for steg Timepris i bidragsprosjekter
DetaljerFBF, Bristol,
Hvordan legge til rette og få til et godt samarbeid med kvalitetssikring og deling av data mellom CRIStin og «nye» BIBSYS FBF, Bristol, 18.4.2012 Katrine Weisteen Bjerde, Daglig leder CRIStin Om CRIStin
Detaljer