Institutt for helse og samfunn
|
|
|
- Julius Ingvald Ødegaard
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Institutt for helse og samfunn Forslag til justert bemanningsplan Helsam (avdelingsstøtte delegert ut til hver avdeling) Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester Kontorsjef SKO Administrasjonssjef inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative fullmakter gitt av instituttleder. Overordnet ansvar for og kvalitetssikring av alle administrative funksjoner ved instituttet, herunder effektiv drift, utvikling og organisering av instituttets administrasjon Personalansvar for administrativt og teknisk personale, herunder rekruttering og kompetanseutvikling Ansvar for strategisk og helhetlig økonomistyring og virksomhetsrapportering Ansvar for sekretariatsfunksjon og saksforberedelser for administrasjon, råd og utvalg, samt iverksetting av vedtak fattet av disse Ansvar for koordinering av HMS-arbeid og etablering/oppfølging av internkontrollsystemer Innenfor administrative felt, generell rådgivning, veiledning og utredning Det legges vekt på lederegenskaper og administrativ kompetanse. 2 Rådgiver SKO 1434 Stillingsinnehaver rapporterer til instituttleder 100 Ansvar for kommunikasjonsarbeid ved institutt, inkludert internkommunikasjon og nettarbeid Rådgivning og utredringsarbeid for instituttet Rådgivning på forskningsformidling
2 Profilering av instituttet 3 Overingeniør SKO Overingeniør SKO Konsulent SKO 1065/ Førstekonsulent 100 IT-ansvarlig Brukerstøtte Drift og brukerstøtte av maskinparken Ansvar for innkjøp av it-utstyr og programmer Administrering av brukerkontoer Felles driftsoppgaver Det medisinske fakultet Orientering for studenter IT-ansvarlig Brukerstøtte Drift og brukerstøtte av maskinparken Ansvar for innkjøp av it-utstyr og programmer Administrering av brukerkontoer Felles driftsoppgaver Det medisinske fakultet Orientering for studenter 100 Støttefunksjon for administrasjonssjef på området Lille Ullevål Drift av ekspedisjon og lokale rekvisitalager HMS-oppfølging Lille Ullevål Ansvar for skrivere/kopimaskiner og fellesarealer, roombooking m.m. Tilrettelegging for disputaser og prøveforelesninger Det kan legges vekt på spesielle krav, utdanning og erfaring tilpasset stillingens funksjoner. Det kan legges vekt på spesielle krav, utdanning og erfaring tilpasset stillingens funksjoner. For konsulent: Kvalifikasjonskrav 1-2- års utdanning utover videregående skole, og eventuelt noe relevant praksis. Dersom oppgavene tilsier det, kan det imidlertid være aktuelt med alternative utdanningskrav, som utdanning fra universitet eller
3 Back-up innkjøp Andre forefallende driftsoppgaver høgskole eller annen relevant kompetanse. Realkompetanse med For førstekonsulent: 6 Førstekonsulent 100 Innkjøp og fakturabehandling Førstelinjetjenester, herunder delansvar for drift av ekspedisjonskontor Støtte til planlegging og tilrettelegging av arrangementer ved Helsam Understøtte lokal IT 7 Førstekonsulent SKO Støttefunksjon for administrasjonssjef på området Forskningsveien Drift av lokale rekvisitalager Innkjøp og fakturabehandling HMS-oppfølging Forskningsveien 3 Ansvar for skrivere/kopimaskiner og fellesarealer, roombooking m.m. Tilrettelegging for disputaser og prøveforelesninger
4 Understøtte lokal IT 8 Konsulent SKO Kontering av faktura og bilag Utstyrsregistering Budtjenester Førstelinjetjenester; praktisk bistand ved arrangementer Kvalifikasjonskrav 1-2- års utdanning utover videregående skole, og eventuelt noe relevant praksis. Dersom oppgavene tilsier det, kan det imidlertid være aktuelt med alternative utdanningskrav, som utdanning fra universitet eller høgskole eller annen relevant kompetanse. Realkompetanse med Personal- og økonomiseksjon (ny kode ?) 9 Seksjonssjef SKO Ledelse og koordinering av personal og økonomiarbeidet ved instituttet Personalansvar for administrativt personale, herunder rekruttering og kompetanseutvikling Rådgivning, veiledning og utredning innen seksjonens arbeidsområder Fungerende BDM for forskningsaktivitet Det legges vekt på lederegenskaper og administrativ kompetanse. 10 Rådgiver SKO Budsjett og langtidsbudsjettarbeid Analyser og utredninger Kontrollerfunksjon Prosjektstyring, budsjetter og rapporter, prosjektsøknader, totalregnskapsføring 4
5 11 Rådgiver SKO Budsjett og langtidsbudsjettarbeid Analyser og utredninger Kontrollerfunksjon Prosjektstyring, budsjetter og rapporter, prosjektsøknader, totalregnskapsføring For rådgiver: 12 Rådgiver SKO Budsjett og langtidsbudsjettarbeid Analyser og utredninger Kontrollerfunksjon Prosjektstyring, budsjetter og rapporter, prosjektsøknader, totalregnskapsføring 13 Rådgiver SKO1434/ seniorkonsulent SKO Budsjett og langtidsbudsjettarbeid Kontrollerfunksjon Prosjektstyring, budsjetter og rapporter, prosjektsøknader og totalregnskapsføring Attestant bilagsbehandling og superbruker HRportalen-bilag Vara bilagslønnskonsulent For rådgiver: 5
6 14 Førstekonsulent 100 Bilagslønnskonsulent Attestant bilag Superbruker HR-portalen-bilag For seniorkonsulent: fagfeltet 15 Seniorkonsulent SKO 1363 / rådgiver SKO Rekruttering, tilsettinger, forlengelser, fratredelser, permisjoner Rådgivning i personalarbeid Lederstøtte i personaloppfølging Superbruker HR-portalen personal Oversikt og oppfølging sykefravær For seniorkonsulent: fagfeltet For rådgiver: 6
7 16 Seniorkonsulent SKO 1363 / rådgiver SKO Rekruttering, tilsettinger, forlengelser, fratredelser, permisjoner Rådgivning i personalarbeid Lederstøtte i personaloppfølging Superbruker HR-portalen personal Oversikt og oppfølging sykefravær For seniorkonsulent: fagfeltet 17 Seniorkonsulent SKO 1363 / Rådgiver 100 Praksiskoordinator for utplasseringsordningene i allmenn- og samfunnsmedisin (antatt 70% stilling) Øvrige ordinære personaloppgaver (30%) Rekruttering, tilsettinger, forlengelser, fratredelser, For rådgiver: For seniorkonsulent: 7
8 SKO1434 permisjoner Rådgivning i personalarbeid fagfeltet For rådgiver: Studieseksjon (ny kode ?) 18 Seksjonssjef SKO Ledelse og koordinering av studieadministrativt arbeid ved instituttet Personalansvar for administrativt personale, herunder rekruttering og kompetanseutvikling Rådgivning, veiledning og utredning innenfor seksjonens arbeidsområder Fungerende BDM for undervisningsaktivitet Det legges vekt på lederegenskaper og administrativ kompetanse. 19 Førstekonsulent 100 Studieadministrativt ansvar for master i internasjonal helse Administrativ oppfølging av studieprogrammet 8
9 Studentinformasjon- og veiledning Opptaksarbeid Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling Profilering og rekruttering 20 Førstekonsulent 100 Studieadministrativt ansvar for master i sykepleievitenskap Administrativ oppfølging av studieprogrammet Studentinformasjon- og veiledning Opptaksarbeid Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling Profilering og rekruttering 21 Førstekonsulent 100 Studieadministrativt ansvar for master i Health Economics, Policy, and Management Administrativ oppfølging av studieprogrammet Studentinformasjon- og veiledning Opptaksarbeid Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling Profilering og rekruttering 9
10 22 Førstekonsulent 100 Studieadministrativt ansvar for bachelor i helseledelse og helseøkonomi Administrativ oppfølging av studieprogrammet Studentinformasjon- og veiledning Opptaksarbeid Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling Profilering og rekruttering 23 Førstekonsulent 100 Studieadministrativt ansvar for den erfaringsbaserte master i helseledelse og helseøkonomi Administrativ oppfølging av studieprogrammet Studentinformasjon- og veiledning Opptaksarbeid Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling Profilering og rekruttering 24 Førstekonsulent 100 Studieadministrativt ansvar for master i helsefag Administrativ oppfølging av studieprogrammet Studentinformasjon- og veiledning Opptaksarbeid Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling Profilering og rekruttering 10
11 25 Seniorkonsulen t SKO Studieadministrativt ansvar for fellesgradsprogrammet EU-HEM For alle partnerinstitusjoner Koordinering av opptak Felles administrativ oppfølging av studieprogrammet Profilering og rekruttering Lokalt Studentinformasjon- og veiledning Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling 26 Førstekonsulent SKO Studieadministrativt ansvar for master i avansert geriatrisk sykepleievitenskap Administrativ oppfølging av studieprogrammet Studentinformasjon- og veiledning Opptaksarbeid Undervisningsplanlegging Eksamensarbeid Saksbehandling Profilering og rekruttering 11
12 Seksjon for forskningsadministrasjon (ny kode ?) 27 Seksjonssjef SKO Ledelse og koordinering av forskningsadministrativt arbeid ved instituttet Personalansvar for administrativt personale, herunder rekruttering og kompetanseutvikling Rådgivning, veiledning og utredning innenfor seksjonens arbeidsområder Leder FANE-Helsam BDM for kostnader i phd-programmet Kartlegging av aktuelle utlysninger for ekstern finansiering og formidling av disse Bistand i større prosjektsøknader Bistå i internkontrollarbeid Eksternfinansiert prosjektkoordinering (maks 20%) Det legges vekt på lederegenskaper og administrativ kompetanse. 28 Rådgiver SKO Kartlegging av aktuelle utlysninger for ekstern finansiering og formidling av disse Bistand i større prosjektsøknader Bistå prosjektledere i igangsettingsfasen for nye prosjekter Superbruker CRISTIN Bistå i internkontrollarbeid Eksternfinansiert prosjektkoordinering (maks 50%) 29 Rådgiver SKO Kartlegging av aktuelle utlysninger om eksterne midler og formidling av disse Bistand i større prosjektsøknader Bistå prosjektledere i igangsettingsfasen for nye prosjekter Superbruker CRISTIN
13 Bistå i internkontrollarbeid Eksternfinansiert prosjektkoordinering (maks 50%) 30 Rådgiver SKO Eksternfinansiert prosjektkoordinering 100%: understøtte prosjektleder i igangsetting, drift og rapportering av eksternfinansierte forskningsprosjekter Annet relevant administrativt arbeid for instituttet 31 Seniorkonsulen t SKO % Forskningsadministrasjon: Superbruker internkontrollarbeid for forskningsprosjekter Føre løpende oversikt over alle forskningsprosjekter på master, phd og forskernivå Bistår i kvalitetssikring av opptak til phd- Stillingen kan tenkes plassert her eller i studieseksjonen. Eventuelt kan innholdet i stillingene kombineres med en avdelingsstøttefunksjon programmet Drift av instituttets phd-emner 50% Studieadministrasjon Modulkoordinator modul 7 Administrativ støtte for faget KLoK 13
14 Avdelingsstøttefunksjoner (organisatorisk plassert i den enkelte avdeling) 32 Førstekonsulent SKO Avdelingsstøtte Helsefag Understøtte avdelingsleder Oversikt over avdelingens aktivitet; forskningsprosjekter og undervisningsregnskap Studieadministrativ støtte for avdelingens undervisning inn i profesjonsstudiet Kontaktpunkt og bindeledd mot øvrig administrative funksjoner Mottak av nyansatte, besøkende og gjester Oppfølging av avdelingens areal Oppfølging av HMS i avdelingen Stillingsinnehaver rapporterer til avdelingsleder 33 Førstekonsulent SKO Avdelingsstøtte Heled Understøtte avdelingsleder Oversikt over avdelingens aktivitet; forskningsprosjekter og undervisningsregnskap Studieadministrativ støtte for avdelingens undervisning inn i profesjonsstudiet Kontaktpunkt og bindeledd mot øvrig administrative funksjoner Mottak av nyansatte, besøkende og gjester Oppfølging av avdelingens areal Oppfølging av HMS i avdelingen 14 Stillingsinnehaver rapporterer til avdelingsleder
15 34 Førstekonsulent SKO Avdelingsstøtte Sykepleievitenskap Understøtte avdelingsleder Oversikt over avdelingens aktivitet; forskningsprosjekter og undervisningsregnskap Studieadministrativ støtte for avdelingens undervisning inn i profesjonsstudiet Kontaktpunkt og bindeledd mot øvrig administrative funksjoner Mottak av nyansatte, besøkende og gjester Oppfølging av avdelingens areal Oppfølging av HMS i avdelingen 35 Førstekonsulent SKO1408 Stillingsinnehaver rapporterer til avdelingsleder 20 Avdelingsstøtte Senter for medisinsk etikk Understøtte avdelingsleder Oversikt over avdelingens aktivitet; forskningsprosjekter og undervisningsregnskap Studieadministrativ støtte for avdelingens undervisning inn i profesjonsstudiet Kontaktpunkt og bindeledd mot øvrig administrative funksjoner Mottak av nyansatte, besøkende og gjester Oppfølging av avdelingens areal Oppfølging av HMS i avdelingen 36 Førstekonsulent SKO Stillingsinnehaver rapporterer til avdelingsleder 50 Avdelingsstøtte Samfunnsmedisin Understøtte avdelingsleder Oversikt over avdelingens aktivitet; forskningsprosjekter og undervisningsregnskap Studieadministrativ støtte for avdelingens undervisning inn i profesjonsstudiet
16 Kontaktpunkt og bindeledd mot øvrig administrative funksjoner Mottak av nyansatte, besøkende og gjester Oppfølging av avdelingens areal Oppfølging av HMS i avdelingen 37 Førstekonsulent SKO1408 Stillingsinnehaver rapporterer til avdelingsleder 30 Avdelingsstøtte Allmennmedisin Understøtte avdelingsleder Oversikt over avdelingens aktivitet; forskningsprosjekter og undervisningsregnskap Studieadministrativ støtte for avdelingens undervisning inn i profesjonsstudiet Kontaktpunkt og bindeledd mot øvrig administrative funksjoner Mottak av nyansatte, besøkende og gjester Oppfølging av avdelingens areal Oppfølging av HMS i avdelingen 16
Institutt for helse og samfunn
Institutt for helse og samfunn Revidert forslag til bemanningsplan 12.5.16 Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100 1 Kontorsjef SKO 1054 100 Administrasjonssjef inngår
Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner
Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner Vedtatt 09.12.2009 1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative
Bemanningsplan sekretariat til drøfting
1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative fullmakter gitt av instituttleder påse at administrasjonen tilbyr relevant administrativ bistand og
Bemanningsplan for vitenskapelige lederroller ved Institutt for helse og samfunn
Bemanningsplan for vitenskapelige lederroller ved Institutt for helse og samfunn Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Instituttleder (SKO 1475) (uendret fra tidligere) 100 Instituttleder har
Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin
Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Nr. Tittel (SKO) % Ansvarsomårde/Oppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Instituttleder (SKO 1475) 100 Hovedoppgave: Overordnet ledelse og utvikling
Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:
Dato: 1.10.2013 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN Vedtatt organisering: Internadministrasjon Økonomidrift Arkivdrift Personaldrift Kontordrift Målsetting med omorganiseringen: Økt
Evaluering av administrativ organisering
Institutt for helse og samfunn Evaluering av administrativ organisering RAPPORT 16. desember 2014 Oppdragsgiver: Institutt for helse og samfunn Rapport nr.: 8761 Rapportens tittel: Ansvarlig konsulent:
Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)
Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Utarbeidet av instituttleder i samarbeid med administrasjonssjef og ledergruppen, behandlet i instituttrådet og
Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)
Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Utarbeidet av instituttleder i samarbeid med administrasjonssjef og ledergruppen, behandlet i instituttrådet og
Utviklingsprosess for Helsam. Nina K. Vøllestad Instituttleder
Utviklingsprosess for Helsam Nina K. Vøllestad Instituttleder Eksterne faktorer Medisinsk fakultet/uio Samarbeidspartnere Finansieringsmuligheter Samfunnets behov, inkl. politiske prioriteringer innen
BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:
BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: Avdeling for studieadministrasjon Bemanningsplan Stillingstype Nr. Stilling Still % Rapportere r til Leder 1 Avdelingsleder 100 Prorektor
Endelig bemanningsplan HF
Endelig bemanningsplan HF Arbeidsområde Stillings-tittel SKO % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Normalt lønnsspenn Arbeids- og personalledelse av Omfattende relevant 76-90 fakultetsadministrasjonen.
Hvilke kartleggingsbehov har vi?
Overordnet kartlegging av årsverksfordeling innenfor administrasjonen ved UiO Gjøres fra 26. april til 18. mai Hvilke kartleggingsbehov har vi? Grov oversikt Kartlegge ressursbruk i hele organisasjonen
Rapportert av: Mette Groseth Langballe
Universitetet i Oslo Rapporterende enhet: Det medisinske fakultet Rapportert av: Mette Groseth Langballe Periode: 1.tertial 2011 Ledelsesvurdering 1.tertial 2011 1. Innledning Ikke uventet har mye av tiden
Til sammen er har KHIB og GA 154 årsverk per 01.10.2015 fordelt per avdeling som i tabell 1. Begge avdelinger har få eksternt finansierte årsverk.
KHIB og GA, bakgrunnsdata (Alle data fra DBH) Del 1 Stillinger: Til sammen er har KHIB og GA 154 årsverk per 01.10.2015 fordelt per avdeling som i tabell 1. Begge avdelinger har få eksternt finansierte
Evaluering av administrativ organisering. Administrasjonen Helsam 18. desember 2014
Evaluering av administrativ organisering Administrasjonen Helsam 18. desember 2014 Formål med evalueringen Evaluere styrker og svakheter ved dagens administrative organisering Fremme forslag om eventuelle
Styringsstruktur
Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt
Rapport fra arbeidsgruppe for oppfølging av evalueringen av administrativ organisering ved Helsam
Rapport fra arbeidsgruppe for oppfølging av evalueringen av administrativ organisering ved Helsam 30.10. 2015 Institutt for helse og samfunn Det medisinske fakultet Universitetet i Oslo Bakgrunn og mandat
Internasjonal seksjon 2015. Utdanningsutvalget HIST desember 2015
Internasjonal seksjon 2015 Utdanningsutvalget HIST desember 2015 Bemanning Sted: Internasjonalt hus Antall ansatte: 19 fordelt på følgende hovedansvarsområder: Programforvaltning Mobilitet Opptak Godkjenning
Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland
Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland 17.06. 2013. Stillingsvurderingssystemet er en del av embetets lokale lønnspolitikk og er et verktøy for å kunne: drive systematisk og målrettet personalplanlegging
RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPA FORSKNINGSADMINISTRASJON
RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPA FORSKNINGSADMINISTRASJON Følgende har vært medlemmer i arbeidsgruppen: Førsteamanuensis Andrew Kristiansen, Forskerforbundet Prodekan Tove Leming, AFL Prodekan Marie-Theres Federhofer,
Fakultetsadministrasjon Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet
Fakultetsadministrasjon Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert TN 3-0 TN Dekan Leder Leder eksterne relasjoner 100 Terje
Doktorgrader
Fakultetsnotat Til: Det medisinske fakultet Med.fak.sak: Saksbehandler: Mette Groseth Langballe Oslo, 26.mars 2010 NØKKELTALL Doktorgrader 2005-2009 Doktorgrader 2005-2009 2005 2006 2007 2008 2009 Institutt
Vedlegg 1 - Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav
Vedlegg 1 - Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Undervisnings- og forskerstillinger Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav for undervisnings- og forskerstillinger er regulert i Forskrift om ansettelse
Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2
Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet 20.09.12 Synnøve Myhre Leder av AG 2 AG2 sammensetning Synnøve Myhre, administrasjonssjef,
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Presentasjon for PK-nettverket 01.11.13 v/irene Sandlie UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet,
Revidert bemanningsplan for KHM pr endringer ifbm. justert org.modell
Revidert bemanningsplan for KHM pr. 1.3.2019 - endringer ifbm. justert org.modell SEKSJON FOR SAMLINGSFORVALTNING Gruppe for foto 15 Overingeniør 1087 0,5 Praktfoto/ publiseringsfoto Praktisk erfaring
BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK
BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK Bemanningsplanen gjelder administrative stillinger ved følgende enheter: 1. Institutter: 1.1. Institutt for Informasjonssikkerhet og kommunikasjonsteknologi, Fakultet for informasjonsteknologi
Høyringsutkast. Merkantile tenester og merkantil struktur. Ved vidaregåande skular i Hordaland
Høyringsutkast Merkantile tenester og merkantil struktur Ved vidaregåande skular i Hordaland Namn på dokument Type dokument: Utarbeidd av: Fylkesrådmannen Godkjend av: fylkesrådmann Godkjend dato: Gjeld
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013 Ny#organisering# Lederstøtte Rektor Universitetsdirektør EIR HMS BHT Internadministrasjon Fagstøtte Administrativ støtte Eiendom USIT Fakulteter,
3 Stillingskategorier ved AHO
3 Stillingskategorier ved AHO I følgende oversikt beskrives normale krav til kvalifikasjoner, arbeidsoppgaver, lønnsplassering m.v. for stillingskategorier som er mye brukt ved AHO. VITENSKAPLIGESTILLINGER
Stedkode (avdeling) 000051 (510000 519999) 510000 Institutt for medisinske basalfag
000005 (500000 599999) 500000 Det medisinske fakultet 000050 (500000 509999) sadministrasjonen 005001 (500100 500199) sadministrasjonen 500100 Seksjon for ledelse 500101 Arkiv og administrativ service
NOTAT. Høringsuttalelse administrativ organisering
NOTAT Til: prosjektledelsen SD/høgskoledirektører Fra: Seksjon FT-Utdanning v/viserektor utdanning og gruppeleder SD studieadministrasjon Dato: 8. april 2013 Kopi: Johnny Thorsen Saksnummer: 2012/996 Høringsuttalelse
Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013
Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Bestilling fra det administrative prosjektet: Prinsippskisse administrative saksområder
Utvalg og roller for utdanning ved MN-fakultetet
Utvalg og roller for utdanning ved MN-fakultetet MN-fakultetet skal gi en utdanning som bidrar til at «våre kandidater lykkes faglig og profesjonelt». Et viktig element i dette er en velfungerende organisatorisk
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011
Fra personal til HR Hva betyr det for DMF? 17. Februar 2011 Fra personal til HR Program Fra personal til HR ved NTNU Fra personal til HR ved DMF Forankring av HR i fakultetet Forankring av HR i personalseksjonen
Vedtekter for Utdanningsforbundets spesialistutdanning i pedagogiskpsykologisk
1 Vedtekter for Utdanningsforbundets spesialistutdanning i pedagogiskpsykologisk rådgivning Vedtatt av AU 23.04.2015 1. Formål Formålet med spesialistutdanningen i pedagogisk-psykologisk rådgiving er å
Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen
Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad BAKGRUNN, ORGANISERING, ANSATTE, STRUKTUR, FREMGANGER OG UTFORDRINGER Presentasjon for NARMA vårkonferansen 05.03.2019 Bakgrunn MARKOM2020 MARKOM2020
Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet
Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert HV 1-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Arne
Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)
Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglementet bygger på «Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene» fastsatt av universitetsstyret 27.09.2018.Reglene tar utgangspunkt
Status for AG2 sitt arbeid.
Oppdatert pr 27.08.2012 Status for AG2 sitt arbeid. Arbeidsgruppe2 vil i møter i uke 35 presentere foreløpige statuser for arbeidet med å utrede administrativ og teknisk organisering i framtidens fakultet
Fakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
Kvalitetssystem for medisinsk og helsefaglig forskning. Delegering av oppgaver i kvalitetssystemets rutiner Bakgrunn
1 FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET Til: Det medisinske fakultets styre Fra: Forskningsadministrasjonen, seniorrådgiver Katrine Ore Sakstype: O Arkivsaksnr: Vedlegg: Rutine for håndtering av avvik som
Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef. Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO)
Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO) Universitetsstyret v/rektor Universitetsdirektør Fakultetsstyret v/dekanus Fakultetsdirektør
Aktivitetsplan for samarbeidet mellom PBL Bedriftshelsetjeneste og Fetsund Barnehage SA for året 2016
Aktivitetsplan for samarbeidet mellom PBL Bedriftshelsetjeneste og Fetsund Barnehage SA for året Daglig leder har i samarbeid med PBL bedriftshelsetjeneste (PBL BHT) utarbeidet denne aktivitetsplanen for
Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon
Styreopplæring Grunnleggende fakta og noe til refleksjon Dagens agenda og tematikk: Avklare rollene «eier»/ styre/ledelse/administrasjonen Tydeliggjøre styrets mandat og ansvar Tydeliggjøre styremedlemmets
Tidsplan InterAct mai 2015 august 2017
Tidsplan InterAct mai 2015 august 2017 Denne tidsplanen beskriver hovedtrekkene i hva som må gjøres i de ulike fasene frem til oppstart av de nye studieprogrammene starter høsten 2017. De store linjene
Møtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Møtereferat Dato 28.11.2013 Referanse Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder nevro Jorunn L. Helbostad,
LOKAL BEREDSKAPSPLAN DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET
LOKAL BEREDSKAPSPLAN DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Den lokale beredskapsplanen for SV-fakultetet er et vedlegg til Sentral beredskapsplan for Universitetet i Bergen. Den sentrale beredskapsplanen
Administrativ organisering ved HVL
Administrativ organisering ved HVL Administrative funksjoner på fakultet og i fellestjenester Dokumentet beskriver utvidet strategisk ledergruppe sitt forslag til plassering av administrative funksjoner
KANDIDATUNDERSØKELSE
KANDIDATUNDERSØKELSE BACHELOR PROGRAMMET AVGANGSKULL 2005-2007 INSTITUTT FOR HELSELEDELSE OG HELSEØKONOMI, MEDISINSK FAKULTET UNIVERSITETET I OSLO VÅREN 2008 Forord Våren 2008 ble det gjennomført en spørreundersøkelse
Organisasjonskart med beskrivelser av ansvar og oppgaver i skolens ledelse. Nordkapp maritime fagskole og videregående skole
Organisasjonskart med beskrivelser av ansvar og oppgaver i skolens ledelse Nordkapp maritime fagskole og videregående skole 2 REKTOR VGS/FAGSKOLE ADM. LEDER ASSISTERENDE REKTOR RÅD- GIVER SERVICE DRIFT
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Sak: Fakultetsstyret Sirkulasjonssak Frist dato: Så snart som mulig og senest fredag 25. november 2016 Forslag til kunngjøring av stilling
MØTEREFERAT/-PROTOKOLL
Institutt for psykologi Arkivref: 2013/6115 TDA006 Dato: 11.12.2014 MØTEREFERAT/-PROTOKOLL Utvalg/møte i: Møteleder/referent: Møtedato: 25.11.14 Til stede: Forfall: Instituttstyret ved Institutt for psykologi
FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET
SAK 17 FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET Til: Fakultetsstyret Fra: Dekan Frode Vartdal Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: Sakspapir og vedtak fra instituttrådet på HELSAM Møtedato: 10.05.16 Sakstittel:
Kan være studiesjef, eventuelt må vedkommende samarbeide tett med studiesjefen på dette feltet Sikrer at studiesjef har oversikten, og er involvert i
Forbedringsprosessen: Studieplanarbeidet Smågruppearbeid på temaet Kommunikasjon og informasjonsflyt Medlemmer i arbeidsgruppen: Cecilie Andreassen (ansvar for innkalling), Ingvild Stock- Jørgensen, Hege
3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole
3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole Periode: 2014-2016 Vedtatt av høgskolestyret 18. mars 2014 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole... 1 1 Visjon og målsetting... 2 2 Forskningsstrategiske
IMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2012-14 Vedtatt av instituttstyret 31.1.2012. Rammer I planen for IMKs strategiske tiltak 2011-13 ble det for første
Forslag til omorganisering av utdanningslinjen ved Det medisinske fakultet
Forslag til omorganisering av utdanningslinjen ved Det medisinske fakultet Bakgrunn Det sittende dekanatet har som mål å styrke utdanningene ved fakultetet. Det er satt i gang større reformer av studieplanene,
ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
Hvem gjør hva i administrasjonen på AHKR?
Hvem gjør hva i administrasjonen på AHKR? Oppgaver Hovedansvar Bistand/ Stedfortreder Administrasjonsledelse Holsen Ansattlister Power Grønvik Antikke studier studieprogram Kulseng Arbeidsavtaler Power
Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger
US 63/2016 Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Heidi Blom Arkiv nr: 16/00948 Forslag til vedtak: Universitetsstyret
Forskerstøtte. Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet. colourbox.com
Forskerstøtte Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet colourbox.com Forskningsseksjon som rådgiver Prosjektadministrasjon Kontrakter Søknadsskriving pre-award post-award CV-bygging Prosjektbygging
STILLINGS- VURDERINGSSYSTEMET
STILLINGS- VURDERINGSSYSTEMET Et system for vurdering og bruk av teknisk-administrative stillinger ved Universitetet i Agder September 2010 Gyldig for perioden 01.09.10-30.04.12 Innhold 1 Innledning 3
Ny strategi for IMB for perioden
Ny strategi for IMB for perioden 2018-2022 Samme oppfattelse av hvor vi vil gå? Hvis du ikke vet hvor du skal gå, kommer du i hvert fall ikke dit Hvis du ikke vet hvor du skal gå, spiller det heller ikke
IMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
Oslofjordalliansen pilotprosjekt teknologi. Anne Kari Botnmark prosjektleder
2010 Oslofjordalliansen pilotprosjekt teknologi Anne Kari Botnmark prosjektleder Målsettinger- pilotprosjekt teknologi Oslofjorden teknologiutdanning vil bli Norges fremste industrinære kunnskapstilbyder
Forskrift om klinisk utprøving: Hva betyr begrepene og hva er annerledes enn helseforskningsloven
Forskrift om klinisk utprøving: Hva betyr begrepene og hva er annerledes enn helseforskningsloven Ingvild Aaløkken Seksjon for preklinikk og klinisk utprøving Statens legemiddelverk Hensynet til forsøkspersonenes
Administrasjonen ved Institutt for lingvistiske, litterære og estetiske studier
Januar 2017 Administrasjonen ved Institutt for lingvistiske, litterære og estetiske studier Ekspedisjon: ekspedisjonsluke/rom 456/455, 4. et i HF-bygget, e-post: [email protected], telefon 55 58 24 00. Kontaktperson
Universitetet i Stavanger Styret
Universitetet i Stavanger Styret US 74/13 Kunngjøring av ledig stilling som forskningsdirektør ephortesak: 2013/2676 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 03.10.2013 Informasjonsansvarlig:
Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:
Klinikk psykisk helse og avhengighet Handlingsplan forskning 2015 Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Denne handlingsplanen er en revisjon av tidligere handlingsplan for perioden 2012-2014basert
BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:
BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: AVDELING FOR UTDANNINGSKVALITET Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Stillingskode Leder 1
Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO
Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Sist endret av fakultetsstyret
Oppstartsmøte for eksternfinansierte prosjekter. Vibeke Kyrkjebø Irgan Rådgiver Universitetet i Bergen, Det psykologiske fakultet
Oppstartsmøte for eksternfinansierte prosjekter Vibeke Kyrkjebø Irgan Rådgiver Universitetet i Bergen, Det psykologiske fakultet Oppstartsmøte Organisere oppstart og drift av eksternfinansierte prosjekter
Forskningsadministrasjonen Det medisinske fakultet
Forskningsadministrasjonen Det medisinske fakultet Ingrid Sogner, seksjonsleder FAKULTETSADMINSTRASJONEN FORSKNINGS ADMINISTRASJONEN Prodekan forskning Hilde Nebb Seksjonsleder: Ingrid Sogner Studieseksjonen
