Innhold. Del 1 SPØRSMÅL OG BEGREPSAVKLARINGER... 13
|
|
|
- Julia Magnussen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Innhold Del 1 SPØRSMÅL OG BEGREPSAVKLARINGER KAPITTEL 1 Introduksjon til entreprenørskap Jan Inge Jenssen, Lars Kolvereid og Truls Erikson Bokens formål Hva er entreprenørskap? Entreprenørskap og innovasjon Entreprenørskap i ulike kontekster Kapital er viktig Hjelpere Hvorfor entreprenørskap? Bokens innhold Oppsummering og avslutning KAPITTEL 2 Potensielle entreprenører Lars Kolvereid Teorien om planlagt atferd Entreprenørielle intensjoner Etableringsforsøk Effekten av utdanning Strategier for å øke entreprenørskapspotensialet Oppsummering Øvingsoppgave Case: Drago AS... 37
2 6 innhold Del 2 FØR ETABLERINGEN KAPITTEL 3 Forretningsplanen L. Øystein Widding, NTNU og Handelshøgskolen i Bodø Hva skal man med en forretningsplan? Hva er en forretningsplan? Internt verktøy Eksternt verktøy Entreprenøren som kunnskapsleder Forretningsplanens dynamiske karakter Fra aksjon til visjon tur/retur elementer og rekkefølge Visjon og forretningsidé Visjon Forretningsideen Beskrivelser av dagens status Team Produkt- og tjenestekonsept Marked Analyser Målsettinger Strategier Økonomi Garnityr Oppsummering KAPITTEL 4 Etableringsprosessen Øystein Hatteland, Universitetet i Stavanger Livssyklusmodeller Syvfasemodellen Oppdage ideen Utrede/teste ideen Mobilisering Etablering Tilpasning Vekst Modning eller tilbakegang... 79
3 innhold 7 Ikke-sykliske modeller Dilemmabeskrivelse av entreprenørskap Eksempler på ikke-sykliske modeller Sammenfatning KAPITTEL 5 Organisering av næringsvirksomhet/gründervirksomhet Trygve Bjerkås, Universitetet i Agder Organisasjonsformer Oversikt over organisasjonsformene Enkeltpersonforetak (eneeierforetak) Ansvarlig selskap / selskap med delt ansvar Aksjeselskap Norskregistrert utenlandsk foretak (NUF) Samvirkeforetak Momenter ved valg av organisasjonsform Litt om virksomhetens rettigheter til oppfinnelser mv KAPITTEL 6 Grunnprinsipper innen elektronisk forretningsdrift for entreprenørskap Rotem Shneor og Bjørn-Tore Flåten Introduksjon Internett og verdiskaping Egenskaper og begrensninger ved Internett Verdiskaping IKT-innføring Digital verdikjede og forretningsmodell Digital verdikjede Samarbeid på tvers av kanaler Forretningsmodeller Suksesskriterier for digitale oppstartsbedrifter Sammendrag Kapittel 7 Born Globals det nye norske næringsliv Arild Aspelund og Øystein Moen, Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU Hvorfor Born Globals? Hvorfor nå? Hvilke konsekvenser har Born Globals?
4 8 innhold Hva skiller Born Globals fra andre typer bedrifter? Typiske lederutfordringer i Born Globals Fremtiden for norsk internasjonalt næringsliv Sammendrag Del 3 UNDER ETABLERINGEN KAPITTEL 8 Forretningsidé og produktutvikling Magne Våge og Jan Inge Jenssen, Universitetet i Agder Produktplanlegging og kilder til nye ideer Kundebehov og nye forretningsmuligheter Evaluering av forretningsmuligheter Produktutviklingsprosessen Konseptutvikling Faser i konseptutviklingsarbeidet Kartlegging av behov Eksempel: Automatisk lensepumpe Bearbeiding av data fra kundeintervju Organisering av kundebehovene Kundebehovenes relative viktighet Preliminær produktspesifikasjon Konseptgenerering Konseptgenereringsprosessen Konseptvalg Konsepttesting Systemkonstruksjon Detaljkonstruksjon Testing og forbedring Produksjonsklargjøring Noen råd Oppsummering Kapittel 9 Entreprenøriell markedsføring: Markedsførings prosessen i ny etablerte bedrifter Frode Fjelldal-Soelberg og Frank Lindberg Innledning Historikk
5 innhold 9 Hva er entreprenøriell markedsføring? Entreprenørskap Markedsføring Forskningsinteressen innenfor entreprenøriell markedsføring Entreprenøriell markedsføring definert Prosessforståelsen Fasemodeller Sykliske modeller Ikke-sykliske modeller (idiografiske) Implikasjoner Innovasjon av produktkonsept og merkevare Identifisere kunder/målgrupper («kunde for kunde») Interaktiv markedsføring (kommunikasjon via vareprat) Uformell informasjonsinnhenting (bruk av personlig nettverk) Konklusjon KAPITTEL 10 Organisering og nettverk Jan Inge Jenssen, Universitetet i Agder Ressurser og legitimitet Hva er nødvendig for å bygge nettverk? Gunstige nettverk Tillit i nettverk Maktkilder og betalingsmidler i nettverksbygging og ledelse Innsikt i avhengigheter Styre og daglig ledelse Innkjøp eller egenproduksjon Kompetanse og teamutvikling Organisasjonsstruktur Endringer gjennom livssyklusprosesser Ledelse Oppsummering KAPITTEL 11 Finansiering av vekstbedrifter Roger Sørheim, Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, NTNU Hvilke bedrifter har behov for ekstern finansiering? Om ulike finansieringskilder for vekstbedrifter Offentlige virkemidler Innovasjon Norge
6 10 innhold Banker Private investorer Lottoinvestorene (lav kompetanse og lav aktivitet) «Tradere» (lav kompetanse, høy aktivitet) Kompetente investorer (høy kompetanse, lav aktivitet) «Business angels» (høy kompetanse, høy aktivitet) Institusjonelle venturefond Om anvendelsen av ulike finansieringskilder Forvaltning av eierskapet investorens ståsted Før investering Etter investering Sosial kapital Erfaring som entreprenør/bedriftsleder Erfaring i bransjen Erfaring som forretningsutvikler Motivator Gi et «kvalitetsstempel» Kapitalinnhenting entreprenørens ståsted Del 4 ETTER ETABLERINGEN Kapittel 12 Økonomistyring i oppstartsbedrifter Truls Erikson og Daniel Leunbach, Senter for entreprenørskap, UiO Lønnsomhetsvurderingsmetoder Bidragsanalyse Dekningspunktanalyse Budsjettmodell etter bidragsmetoden Bidragskalkylen i en investeringsmodell Kort om avskrivninger Kort om sensitivitets- og scenarioanalyse Venturekapitalmetoden Modellbegrensninger Etterord Kapittel 13 Utfordringer i et vekstselskap Kim Richter, Ernst & Young Gründer som aktiv eier i et vekstselskap
7 innhold 11 Eierskap og ledelse Godt eierskap og god virksomhetsledelse Balansen mellom vekst og «Corporate Governance» God selskapsledelse forutsetter en helhetlig virksomhetsstyringsmodell Visjon og mål Strategi Organisering og styringsfilosofi Styring og kontroll Systemer, mennesker og prosesser Vekst eller exit Del 5 BETYDNINGEN AV ENTREPRENØRSKAP I DET NORSKE SAMFUNN KAPITTEL 14 Strategisk entreprenørskap verktøy for utvikling i etablerte bedrifter. 285 Odd Jarl Borch 1, Einar Lier Madsen 2 og Einar Rasmussen, 1 Handelshøgskolen i Bodø, Universitetet i Nordland, 2 Nordlandsforskning Nyskapingsutfordringer i næringslivet Strategisk entreprenørskap som bedriftsutvikling Hva er strategisk entreprenørskap? Ressurser som byggeklosser og tilpasningsredskap Strategi og ressurser for eksploatering Entreprenørskap og ressurser for utforskning Dynamiske kapabiliteter som endringsrutiner Hvordan få til bedriftsutvikling ved hjelp av dynamiske kapabiliteter?. 292 Hvilke dynamiske kapabiliteter trenger bedriften? Dynamiske kapabiliteter som kobler visjon og ressurser Dynamiske kapabiliteter som skaper nye kompetanseressurser Dynamiske kapabiliteter som kobler bedriften til eksterne ressurser Dynamiske kapabiliteter som balanserer fortid, nåtid og fremtid Kapabiliteter som kobler interne og eksterne ressurser i nye ressurskonfigurasjoner Avslutning Kapittel 15 Kjønn og entreprenørskap i Norge Lene Foss, Handelshøgskolen i Tromsø og Elisabet Ljunggren, Nordlandsforskning Det norske arbeids- og utdanningsmarkedet Norske kvinners entreprenørskap en oversikt
8 12 innhold Vekstambisjoner hos etablerere i Norge De ulike kapitaltypene og entreprenørskap Finansiell kapital Sosial kapital Menneskelig kapital Personlige motiver Tilgang på kapital for kvinnelige etablerere Private investeringsselskap Delvis privateide fond såkornfond Offentlig finansiering Utfordringer for framtidig politikk og forskning En oppsummering av hva som er viktig i Norge Anbefalinger for utvikling av politikk Anbefalinger til deg som vil starte egen bedrift KAPITTEL 16 Entreprenørskap i det norske samfunnet Lars Kolvereid og Jan Inge Jenssen Entreprenørskap er viktig for Norge Nasjonale variasjoner i entreprenørskap Motivasjon, kompetanse og forretningsideer Rammebetingelser for entreprenørskap Nyetablerte bedrifter Myndighetenes rolle Generelle virkemidler Selektive virkemidler Redaktør- og forfatterpresentasjon Litteraturliste
Fagkurs for næringsutviklere i Sør- Trøndelag (IØ6600, 7. 5 stp.) Røros 18.04.2012 Roger Sørheim
Fagkurs for næringsutviklere i Sør- Trøndelag (IØ6600, 7. 5 stp.) Røros 18.04.2012 Roger Sørheim Bakgrunn Sør-Trøndelag Fylkeskommune, Innovasjon Norge i Sør-Trøndelag og Fylkesmannen i Sør-Trøndelag ønsker
Hva driver entreprenørskap i Norge og andre land?
Hva driver entreprenørskap i Norge og andre land? dr Tatiana Iakovleva, dr Ragnar Tveterås 7 mars,2012 http://www.uis.no/research/stavanger_centre_for_innovation_research/ Felles forskningssenter Universitet
Innhold. Oversikt Over kompetansemålene... 14
Innhold Oversikt Over kompetansemålene... 14 Kapittel 1 entreprenørskap Og entreprenører... 17 1.1 Entreprenørskap... 20 1.1.1 Hva er entreprenørskap?... 20 1.1.2 Ulike former for entreprenørskap... 22
Finansiering, lånekapital eller
Finansiering, lånekapital eller risikokapital? Photo: Shutterstock Det skal være lett å starte opp i Norge Forretningsplan = oppstart satt i system Photo: Shutterstock Photo: Shutterstock Forretningsplan
Investorer: Hvem er de og hvordan kan man finne dem?
Investorer: Hvem er de og hvordan kan man finne dem? Mo irana 31. januar2011 Roger Sørheim hhb, Helgeland Agenda 1. Om ulike finansieringskilder 2. Hva investorer ser etter? 3. Hvordan finne sin investor
RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2014
RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2014 Utdanningsprogram: Studiespesialisering Fagkoder: SAM3028, SAM3030 Årstrinn: Vg2, Vg3 Programområde: Språk,
Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012)
Dato: 14. mai 2012 Til Stortingets Næringskomité Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012) Innledning Akademikere er sterkt overrepresentert som entreprenører i Norge og
Etablererskolen i Orkdalsregionen
Kursplan for Etablererskolen i Orkdalsregionen Grunnkurs okt/nov 2012 (På kveldstid kl 17.00 kl 21.00) påmelding: [email protected] evt. Langeng telefon 994 76 222 eller e-post [email protected] ETABLERERSKOLEN
Innovasjon Norge Hedmark
Innovasjon Norge Hedmark Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift - Frokostmøte i Brumunddal Næringshage 20.02.2014 Innovasjon Norge «kortversjonen» www.innovasjonnorge.no Kan Innovasjon
Kunsten å lykkes. Elisabeth Gullner. Narvik. 25. Januar 2011
Kunsten å lykkes Narvik 25. Januar 2011 Elisabeth Gullner Lykkes med egen bedrift? Ny-etablerer Har bedrift i dag Ønsker vekst Finne lykkeformelen. Hvem? Hva? Hvordan? Styrende prinsipper Motivasjon Energi
RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2015
RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2015 Utdanningsprogram: Studiespesialisering Fagkoder: SAM3028, SAM3030 Årstrinn: Vg2, Vg3 Programområde: Språk,
Etablererskolen i Orkdalsregionen
Orkladal BedriftsUtvikling as Etablererskolen i Orkdalsregionen Grunnkurs okt./nov. 2010 (På kveldstid kl 18.00 kl 21.00) påmelding til OBU, v/ Knut Wold telefon 928 444 42 eller e-post: [email protected]
Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram
Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling - programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 25. mai 2007 etter delegasjon i brev 26. september
Hvem er investorene i de tidlige fasene av selskapets utvikling og hva ser de etter?
Finansiering av de store teknologiløftene Hvem er investorene i de tidlige fasene av selskapets utvikling og hva ser de etter? Jon Trygve Berg Siv.Ing Autorisert Finansanalytiker Enova Januar 2018 Sarsia
Kapittel 1 Entreprenørskap Kapittel 2 Idéutvikling Kapittel 3 Forretningsplanen
Kapittel 1 Entreprenørskap... 9 1.1 Hva er en bedrift?... 10 1.2 Nyetableringer er viktig... 11 1.3 Grunnlaget for næringsvirksomhet... 14 Naturressurser... 14 Menneskelige ressurser... 15 Kapital... 17
INNHOLD FORORD Kapittel 1 STYRELEDELSE: FRA CORPORATE GOVERNANCE TIL. Kapittel 2 STYRETS OPPGAVER: FRA KONTROLL TIL VERDISKAPING...
INNHOLD FORORD... 7 Kapittel 1 STYRELEDELSE: FRA CORPORATE GOVERNANCE TIL DEN MENNESKELIGE SIDEN VED STYREARBEID... 17 1.1 Introduksjon... 18 1.2 Hva skiller styreledelse fra annen type ledelse?... 18
Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk
Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk Akademikernes frokostseminar om oppstart av kunnskapsbedrifter, 7. mai 2013 Daniel Ras-Vidal seniorrådgiver innovasjonspolitikk, Abelia
Kjennetegn på måloppnåelse for Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1 SAM3028
RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2016 Utdanningsprogram: Studiespesialisering Fagkoder: SAM3028, SAM3030 Årstrinn: Vg2, Vg3 Programområde: Språk,
Innovasjon gjennom samarbeid
Innovasjon gjennom samarbeid Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Hva er det? Hvilke muligheter gir kontraktene din bedrift? Tips til deg som vurderer et utviklingsprosjekt Et forpliktende samarbeid
Kopling mellom forskning og næringsliv i Norge
Kopling mellom forskning og næringsliv i Norge Knut Haanæs - Diskusjonsmateriale, Produktivitetskommisjonen 14.desember 2015, Utgangspunkt: En betydelig innovasjonsutfordring Innovasjonsutfordring Få lokomotiver
RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2018
RAMMER FOR MUNTLIG-PRAKTISK EKSAMEN I ENTREPRENØRSKAP OG BEDRIFTSUTVIKLING 1 OG 2 ELEVER 2018 Utdanningsprogram: Studiespesialisering Fagkoder: SAM3028, SAM3030 Årstrinn: Vg2, Vg3 Programområde: Språk,
NARVIK KAPITAL AS. Et lokalt investeringsselskap Stiftet 30.09.2004
NARVIK KAPITAL AS Et lokalt investeringsselskap Stiftet 30.09.2004 FORMÅL Selskapets formål er å være en kilde til risikokapital for innovasjon og nærings-utvikling i Narvik regionen ved å ta aktivt eierskap
Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram
Læreplankode: XX- XXXX Læreplan i entreprenørskap og bedriftsutvikling programfag i studiespesialiserende utdanningsprogram Fastsatt som forskrift: Gjelder fra:.. Formål I en global kunnskapsbasert økonomi
Etablererskolen i Orkdalsregionen
Kursplan for Etablererskolen i Orkdalsregionen Grunnkurs okt./nov. 2011 (På kveldstid kl 18.00 kl 21.00) påmelding til OBU, v/ Frode Langeng telefon 994 76 222 eller e-post [email protected] Besøksadresser:
Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter
Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter Egenkapital i etableringsfasen Medlemsmøte i FIN 24.9.2009 Bjørn Løvlie Ny oppstartskapitalordning - bakgrunn Nyetablerte vekstbedrifter opplever normalt en stor
Til alle som leser faglitteratur!
August 2011 1 Til alle som leser faglitteratur! Odin Bok og Papir er fagbokhandelen i Molde. Vår viktigste oppgave er å forsyne studenter, lærekrefter og regionens næringsliv med den faglitteratur de trenger
VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge
VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks
CenSES Entreprenørskole
CenSES Entreprenørskole Professor Roger Sørheim PhD-kandidat Øyvind Bjørgum 7. Desember 2011 1 CenSES Entreprenørskole Formål Identifisere prosjekter med kommersialiseringspotensiale Motivere og lære PhDer/Post.Doc
«Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse»
GCE Subsea: Kompetent vekstkapital og vekstkompetanse 14. mars 2017 «Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse» Jørgen Lorentz Partner Idevekst Energi AS Innhold Kort om Idevekst Energi AS Bakteppe:
Vurdering av Finansiering og Forretningsplanlegging
Vurdering av Finansiering og Forretningsplanlegging Bachelor oppgave 2008 Håvard Moen Og Morten Nordanger EK206E Entreprenørskap og Småbedriftsledelse Abstract The purpose of this research has been to
Kapitteloversikt. Etterord 461 Stikkord 463. Del 1 Forretningsforståelse 21. Del 2 Forretningsidé og -modell 83. Del 3 Forretningsplanlegging 151
5 Kapitteloversikt Kapittel 1 Introduksjon 17 Del 1 Forretningsforståelse 21 Kapittel 2 Verdiskaping 25 Kapittel 3 Innovasjon og entreprenørskap 31 Kapittel 4 Grunnleggende bedriftsøkonomi 45 Del 2 Forretningsidé
NÆRINGSUTVIKLING PÅ GÅRDEN
NÆRINGSUTVIKLING PÅ GÅRDEN NUG er et opplæringsprogram i entreprenørskap rettet mot bønder. Det er utviklet i samarbeid mellom Det Kongelige Selskap for Norges Vel og Norsk Landbruksrådgiving og eies av
Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Studentbedrift Høyere utdanning Agenda Entreprenørskap i utdanning Hva er Studentbedrift? Hvorfor drive Studentbedrift? Arrangementer og muligheter gjennom SB-året Entreprenørskap i utdanning (EiU) (Handlingsplan
Forretningsutvikling og ledelse viktige komponenter i et helhetlig prosessorientert styringssystem Qualisoft brukermøte 24.
Forretningsutvikling og ledelse viktige komponenter i et helhetlig prosessorientert styringssystem Qualisoft brukermøte 24. oktober Oddvar Bakken, Inner AS [email protected], www.inner.no Innledning Hvorfor
Kapital Kompetanse Møteplasser
Kapital Kompetanse Møteplasser Pre-såkornkapital Pre-såkornkapital/ «matching ordningen» Hensikt Gjøre bedriftene investorklare, tilføre kapital og kompetanse Utvikle innovasjonsmiljøene Utvikle engleinvestormiljøene
Analyse, testing, evaluering av forretningsplanen
Analyse, testing, evaluering av forretningsplanen Som beskrevet i kapittel 13 er forretningsplanen et sentralt verktøy i utviklingen av en virksomhet. Den er ikke et dokument basert på å skrive ned noen
Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter
Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter Åpningsuken ved HIB, 26.09.2014 Førsteamanuensis Inger Beate Pettersen, Senter for nyskaping Avdeling for ingeniør-
Målsetting med modulen:
HANDLINGSPLA N STRATEGIER MÅL 14.08.2012 Målsetting med modulen: Status hver enkelt Kompetanse / Teknologi S1 Visjon og forretningside Forretningsplan Forretningsidé: Bedrift: Ansvarlig: Hovedmål: År:
Forelesningsplan TIØ4250 Entreprenørskap Venture Cup
Forelesningsplan TIØ4250 Entreprenørskap Venture Cup Fagansvarlig: Professor Sigmund J. Waagø Koordinatorer: Øyvind Bjørgum og Tarald Emil Larsen Forelesninger: Onsdager kl 15.15 18 i S1 Torsdager kl 15.15
Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.
Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap 13 Patenter søkt i 2016 Over 1500 Ideer behandlet siden 2001 3,5 Milliarder kroner Akkumulert i omsetning fra inkubatorstartups (2001-2014) 25 Nye produkter
DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR
DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING
Gründer Fra idè til marked og vekst
Gründer Fra idè til marked og vekst Strategi Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Hovedmål: Innovasjon
Knoppskyting fra etablert næringsliv. Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital
Knoppskyting fra etablert næringsliv Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital NorInnova 2006 Knoppskyting fra etablert næringsliv skal bidra aktivt til 2-3 høyteknologiske bedriftsetableringer
Fornybar energi og miljøteknologi. Status og utvikling 2004-2013. Creating Green Business together. www.oreec.no
Fornybar energi og miljøteknologi Status og utvikling 2004-2013 Litt om rapporten I Norge er det 1.777 selskaper med en omsetning på 171 mrd kroner og verdiskaping på 69 mrd kroner innen fornybar energi
Fra god idé til god butikk
Fra god idé til god butikk Statssekretær Oluf Ulseth (H) Nærings- og handelsdepartementet Perspektivkonferansen 2003 Hamar, 31. oktober 2003 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende
INNHOLD. DEL I ENTREpRENØRSKap OG INNOVaSJON KapITTEL 1 TEKNOLOGI LEDELSE KapITTEL 2 INNOVaSJON... 25
INNHOLD KapITTEL 1 TEKNOLOGI LEDELSE... 15 Fagområder som inngår i teknologiledelse... 16 Bruk av begrepet teknologiledelse i næringslivet... 18 Definisjoner av teknologiledelse... 19 Oppbygging av boken...
ROMERIKE ETABLERERTJENESTE
ROMERIKE ETABLERERTJENESTE 1 Organisering av tjenesten i Akershus 2 Mål for Etablerertjenesten 3 Hvem som finansierer tjenestene 4 Hva vi tilbyr 5 Samordning og samarbeid i Akershus 6 Hvordan finner etablereren
Betydningen av godt styrearbeid. Styrets lederfunksjon Frode Solberg
1 Betydningen av godt styrearbeid Styrets lederfunksjon Frode Solberg 2 Frode Solberg Et sammendrag I dag Høyskolelektor Forretningsutvikling ved institutt for Innovasjon og Økonomisk organisering, Handelshøyskolen
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!
Bakgrunn. Målgruppe 10.01.2012. Studieprogram i næringsutvikling, innovasjon og kompetanseutvikling i SMB
Studieprogram i næringsutvikling, innovasjon og kompetanseutvikling i SMB Bakgrunn Spørsmål om tilbud på kompetanseheving for lokale / regionale ressurspersoner har jevnlig kommet i den senere tid. Blilyst
Verktøy for forretningsmodellering
Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook
Etablererskolen i Orkdalsregionen
Orkladal BedriftsUtvikling AS Etablererskolen i Orkdalsregionen Grunnkurs våren 2010 (På kveldstid kl 18.00 kl 21.10) påmelding til OBU, v/ Frode Langeng telefon 994 76 222 eller e-post [email protected]
NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE Side 1 av 8 UNIVERSITET
NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE Side 1 av 8 UNIVERSITET INSTITUTT FOR INDUSTRIELL ØKONOMI OG TEKNOLOGILEDELSE Faglig kontakt under eksamen: Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse, Gløshaugen
Styrets lederfunksjon Frode Solberg
1 Betydningen av godt styrearbeid Styrets lederfunksjon Frode Solberg 2 Styret skal ivareta bedriftens interesser Det som er bra for bedriften er i prinsippet bra for alle interessentene. 3 Frode Solberg
Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen
for rådgivning, investering og aktiv forvaltning Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen 1 Wahlberg skal investere i SMB, et attraktivt segment som har stor dealflow Såkorn Venture Private
Oppsummering av dag 1 og 2
Oppsummering av dag 1 og 2 SE: Piloten og nettverkssamling i sosialt entreprenørskap, 29. 30 april 2011 Christian Wig, gründer og daglig leder i Pixellus AS [email protected], mobil: 958.00.958,
Finansieringsseminar Norwegian smart care cluster
Finansieringsseminar Norwegian smart care cluster Innovasjon Norge Rogaland www.innovasjonnorge.no Fokusområder Entreprenørskap Vekstbedrifter Klynger / innovasjonsmiljø/ nettverk Photo: Steinsvik AS 5
Har du en idé som du har tro på, og som du ønsker å finne ut om det er mulig å etablere bedrift på grunnlag av?
Har du en idé som du har tro på, og som du ønsker å finne ut om det er mulig å etablere bedrift på grunnlag av? Har du fagkompetanse, men mangler kompetanse på forretningsdrift? Ønsker du å utvikle hobbyen
Tiltaksforum. - Etablerartilskot
Tiltaksforum - Etablerartilskot 11. November 2014 Vi gjev lokale idéar globale moglegheiter Vår strategi 2013-2016 Føremål: Innovasjon Noreg sitt føremål er å vere Staten og Fylkeskommunane sitt verkemiddel
NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT
NYE MULIGHETER I TRØNDELAG Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT Teknologihovedstaden Det skjer mye positivt i Trondheimsregionen SINTEF TTO 95 business angels På det internasjonale
Fra idè til marked - Vårt arbeid med kommersialisering av FoU baserte ideer. Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør 02.10.2014
Fra idè til marked - Vårt arbeid med kommersialisering av FoU baserte ideer Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør 02.10.2014 Fire temaer for dagen 1. Forskning og innovasjon - som svar på verdiskapingsutfordringen
Innhold. Del 1 INNOVASJON I ORGANISASJONER... 43
Innhold Kapittel 1 Innledning... 17 Birgit Abelsen, Arne Isaksen, Stig-Erik Jakobsen 1.1 Innovasjon i norsk kontekst... 17 1.2 Innovasjon som interaktiv prosess... 19 1.3 Innovasjon i organisasjoner...
Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang
Designprosjekt hva kreves? Benedicte Wildhagen Knut Bang Litt om rådgiving Rådgiving Norsk Designråd: } Et tilbud til bedrifter som ikke har erfaring med å kjøpe designtjenester } Stort postensiale for
Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012. 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.
Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D. Disposisjon: 1. Litt om: - Meg - Deg - IN 2. «Kaffekoppen» 3. Markedsorientering 4. IPR 5. INs virkemidler
Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI
Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI 11. februar 2014 VEKST I BEDRIFTER Foto: CC by DVIDSHUB Hvem er Innovasjon Norge? 750 ansatte i alle fylker og i over 30 land Stiftet i 2003 som særlovsselskap sammenslåing
Velkommen til Gründerskolens forkurs! ENT4000 og ENT4505
Velkommen til Gründerskolens forkurs! ENT4000 og ENT4505 Dagen i dag Introduksjon og oversikt over kurset Hva er entreprenørskap? Øvinger: Presentasjon av dere Forkurs Introduksjon og presentasjon Kort
AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark
Etablere i Hedmark AButvikling as en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner Overordnet mål Flere og bedre etableringer i Hedmark Øke antall nyetableringer i Hedmark Gi eksisterende og potensielle
AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.
AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt
CONNECT i Norge. Mona Hellund Generalsekretær. www.connectnorge.org
CONNECT i Norge Mona Hellund Generalsekretær www.connectnorge.org Gründerrådet 2011 1 Hvem er jeg Hvordan har jeg bygget mine selskaper Hva skal til for å lykkes Hvor søke hjelp Hvorfor «være gründer»
Innovasjon Norge og kulturnæringene Bjørn Kymre Spesialrådgiver IN Nordland Bodø 29.10.2014
Innovasjon Norge og kulturnæringene Bjørn Kymre Spesialrådgiver IN Nordland Bodø 29.10.2014 Hva gjør vi Bidrar til nyskaping i norsk næringsliv Bidrar til at norske bedrifter blir konkurransedyktige nasjonalt
Etablererkurs i Hedmark
Etablere i Hedmark Etablererkurs i Hedmark Ved AButvikling as AButvikling arrangerer kurset i oppdrag fra Hedmark Fylkeskommune Målsetninger for kurset Flere og bedre etableringer i Hedmark Et best mulig
Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar
Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar Hva er regional omstilling? Tilbud til kommuner i omstilling Verktøy for omstilling av lokalt næringsliv Økonomisk støtte fra fylkeskommunen Hva er INs rolle? Nasjonalt
www.ue.no Copyright UE Forlag
Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Næringslivsøkonomi, markedsføring, ledelse og organisasjon og fellesfag, Vg2 Etablering Introduksjon Idémyldring og Idéutvikling
Kommersialisering av forskning er det samsvar mellom forskningssatsingen og tilrettelegging for kommersialisering?
Kommersialisering av forskning er det samsvar mellom forskningssatsingen og tilrettelegging for kommersialisering? Knut Allum Vice President Business Development 26. februar 2015 Om Inven2 Vi bygger bro
Næringsvennlig region. Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet
Næringsvennlig region Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet Strategisk næringsplan skal følges opp Endring, innovasjon og utvikling i eksisterende næringsliv Mulighetsområde FORSVAR
Velkommen til SEMINAR. i Kunnskapsparken. www.kunnskapsparken.com
Velkommen til SEMINAR i Kunnskapsparken www.kunnskapsparken.com HVA KAN HØGSKOLE-OG FORSKNINGSMILJØET BIDRA MED FOR BEDRIFTENE PÅ HELGELAND? 09.05 Lei en forsker nesten gratis! Informasjon om støtteordninger
Næringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder
Næringsutvikling innen jordbruk og skogbruk på Agder v/anne Britt Bjørdal, IN Agder www.innovasjonnorge.no Om oss Én dør inn for næringslivet Viktigste målgruppe: Små og mellomstore bedrifter Nærings-
08:30 Kaffe og registrering. 09:00 Velkommen ved ITS Norge og Integra Trond Hovland, daglig leder, ITS Norge og Erik Pilgaard, daglig leder, Integra
Tidspunkt 08:30 Aktivitet Kaffe og registrering 09:00 Velkommen ved ITS Norge og Integra Trond Hovland, daglig leder, ITS Norge og Erik Pilgaard, daglig leder, Integra 09:10 Betingelser, krav og forventninger
Næringsutvikling med klynger og nettverk
Næringsutvikling med klynger og nettverk Janne Buhaug Næringssjef Buskerud fylkeskommune P6 samfunnsutviklerrollen 4. juni 2018 Regionale planer Regional plan og strategiske satsningsområder Bredt strategisk
Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen
VELKOMMEN Velkommen til til Handelshøgskolen i Bodø i Bodø Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen Velkommen til til Handelshøgskolen i Bodø i Bodø Velkommen til Handelshøgskolen
INSPO seminar Sortland 25.aug. 2015
INSPO seminar Sortland 25.aug. 2015 Roger Hatling, sen.rådg. www.innovasjonnorge.no Innovasjon Norges oppdrag: Å fremme bedrifts- og samfunnsøk. lønnsom næringsutvikling i hele landet Flere gode gründere
INNOVASJON NORGE Mathias Bakke Haugen.
INNOVASJON NORGE Mathias Bakke Haugen www.innovationnorway.no Mathias Bakke Haugen Master i Markedsføring Forsvaret Gründer Innovasjon Norge siden 2012. 2 Muligheter og utfordringer Omstilling av norsk
