FNs GLOBAL COMPACT - en plattform for samfunnsansvar
|
|
- Leif Kristiansen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bedrifter, politikere, myndigheter, frivillige organisasjoner, fagforeninger, kunder og medier over hele verden er opptatt av hvordan selskaper forholder seg til sitt samfunnsansvar. Dette heftet introduserer deg for FNs Global Compact; en konkret plattform for bedrifter som ønsker å ta sitt samfunnsansvar på alvor. Hva er FN s Global Compact? Tidligere generalsekretær i FN, Kofi Annan, lanserte Global Compact i 2000, som en internasjonal plattform og et verktøy for bedrifter som vil drive bærekraftig og ansvarlig. Initiativet oppfordrer bedrifter over hele verden til å benytte en felles ramme for samfunnsansvar. Rammen utgjøres av ti prinsipper som dekker menneskerettigheter, arbeidslivsstandarder, miljø og anti-korrupsjon. Tilslutning til Global Compact betyr at bedriftene forplikter seg til å drive sin virksomhet i tråd med disse prinsippene. Global Compact er i dag verdens største initiativ for bedrifters samfunnsansvar med over 5000 deltagere fra mer enn 100 land. FN s Global Compact har to hovedmålsettinger: 1. Å gjøre de ti prinsippene til en del av forretningsvirksomheten i bedrifter over hele verden; 2. Å fremme aktiviteter og partnerskap som bidrar til FNs målsetninger, spesielt når det gjelder bærekraftig utvikling. Ved å delta i FNs Global Compact kan bedriften bidra til at markeder, handel, teknologi og finans utvikles på en mer robust måte. 1
2 Hvorfor delta i FNs Global Compact? Ved å slutte seg til Global Compact får den enkelte bedrift et redskap til å styrke sin innsats på områder som er vesentlige for både lokal og global utvikling. Det er også en økende forståelse mellom bedrifters miljømessige-, sosiale- og forrestningsmessige styring og deres langsiktige fortjeneste. Fordeler ved å engasjere seg i samfunnsansvar inkluderer for eksempel bedre risikostyring, økt moral blant ansatte, licence-tooperate, styrket omdømme og troverdighet som ansvarlig markedsaktør og økt operasjonell effektivitet. Arbeidet bygger ikke på regulering eller tvang, men på frivillighet, åpenhet og etterlevelse av de ti prinsippene. Global Compact er Et frivillig intiativ for å fremme ansvarlig bedriftspraksis og bærekraftig utvikling Et globalt nettverk av bedrifter og andre samfunnsaktører Et forum globalt og lokalt - for læring og erfaringsutveksling der du kan diskutere med likesinnede Et instrument for god forretningsledelse gjennom forandring av bedriftspraksis og organisasjonskultur Global Compact er ikke Juridisk bindende En måte å overvåke bedrifters aktiviteter på En standard, et styringssystem eller en code of conduct Et reguleringsorgan En PR-kanal Veldedighet (filantropi) FNs Global Compact dreier seg om bærekraftig styring av virksomheten. Derfor er det bedriftens øverste ledelse som signerer en erklæring om å delta, helst etter en vurdering i bedriftens styre. Global Compacts deltagere forplikter seg til å: Integrere Global Compact og de ti prinsippene i bedriftens strategi og daglige virksomhet. Inkludere Global Compacts ti prinsipper i styrets beslutningsprosesser. Om aktuelt - delta i partnerskap med andre relevante aktører, f. eks. andre bedrifter, frivillige organisasjoner eller myndigher for å fremme de mål Global Compact bygger på. Rapportere på hvordan bedriften arbeider for å gjennomføre de ti prinsippene (eller de av dem som er særlig aktuelle for bedriften). Rapportering kan skje i årsrapporten eller i en egen bærekraftsrapport. Dette kalles Communication on Progress (CoP). Rapportens omfang og innhold avhenger av bedriftens størrelse, virksomhet og kompleksitet. Den skal i størst mulig grad kunne etterprøves/ tallfestes. Fremme FNs Global Compact og bedrifters samfunnsansvar utad. 2
3 Hva kan FNs Global Compact tilby bedriftene Global Compact er et forum for inspirasjon, nytenkning og problemløsning for deltakerne. Gjennom informasjon på GCs hjemmeside, gjennom kontakt med andre bedrifter i lokale nettverk og gjennom partnerskap får deltakerne en unik mulighet til å utøve samfunnsansvar i praksis og til å forbedre sine prestasjoner i samsvar med de ti prinsippene. Global Compacts Lokale Nettverk: I over 80 land har Global Compact-bedrifter og andre relevante aktører dannet nettverk som skal lette arbeidet med å fremme prinsippene. De lokale nettverkene utgjør en bærebjelke i Global Compact. Nettverkene er selvstyrte og ledet bedrifter i samarbeid med ulike samfunnsaktører. Gjennom engasjement i lokale nettverk kan bedrifter også få mulighet til å inngå i partnerskap og delta i kollektive aktiviteter med andre aktører. Mange lokale nettverk bistår bedrifter i å utarbeide den årlige rapporten om de ti prinsippene ( Communication on Progress ). Dialog og læring: Dialog mellom bedrifter og andre samfunnsaktører er et viktig instrument for å fremme læring og forståelse omkring utfordringer og muligheter knyttet til samfunnsansvar. Global Compact og lokale nettverk arrangerer derfor møter og seminarer med fokus på konkrete problemstillinger, for eksempel knyttet til leverandørstyring, korrupsjon, klimaforandringer etc. Arrangementene representerer en anledning for bedrifter til å dele erfaringer og lære av hverandre. Kollektiv aktivitet: På enkelte områder, som for eksempel i forhold til korrupsjon, er det vanskelig eller lite effektivt for bedrifter å engasjere seg individuelt. Global Compact hjelper bedrifter til å komme i kontakt med hverandre så de kan engasjere seg kollektivt i arbeidet med denne typen utfordringer. Andre initiativer inkluderer Caring for Climate (klimaforandringer) og the CEO Water Mandate (vann). Partnerskap: Partnerskap mellom offentlige og private aktører kan være et godt verktøy for å løse utfordringer som ingen sektor eller aktør klarer å overkomme alene. Global Compact oppfordrer deltagere til å engasjere seg i partnerskap for å fremme FN s målsetninger i forhold til bærekraftig utvikling (FNs Tusenårsmål). Enkelte problemer, som manglende miljøstandarder, få krav og rettigheter for gjestearbeidere, tungvinte byråkratiske prosesser - kan ikke løses av en bedrift alene. 3
4 Når slike utfordringer er knyttet til ulike land og styresett, er det vanskelig for et selskap å takle dette alene. Da er det nødvendig å finne riktig verktøy, og FN-systemet har anledning til å bistå i slike sammenhenger. I tillegg vil bedrifter som etablerer seg i fattige deler av verden, oppdage at langsiktig profitt er forenlig med samfunnsutvikling i videste forstand. FNs utviklingsprogram (UNDP) har lang erfaring med å bistå bedrifter som satser i utviklingsland. Samfunnsansvar handler om å kunne kontrollere ulike risikoer, og i nye markeder eksisterer mye usikkerhet. Ved å være godt forberedt på utfordringer knyttet til arbeidsforhold, miljøhensyn og korrupsjonsproblemer - er man rustet til å opptre på en måte som er lønnsom for selskapet og samfunnet generelt. En bedrift som lykkes, tilbyr arbeid, varer, tjenester og bidrar til økt velferd gjennom overskudd og skatt - derfor støtter FN bedrifter som indirekte bidrar til FNs tusenårsmål. Hvordan melder bedriften seg inn? Daglig leder sender, om mulig med styrets godkjennelse, et brev til FNs generalsekretær, der det uttrykkes støtte til Global Compact og de ti prinsippene (postadresse: United Nations, New York, NY 10017; Faks: +1(212) ). Deretter fyller man ut et online registreringsskjema på Global Compacts hjemmeside ( og laster opp en digital kopi av brevet til generalsekretæren. Når innmeldingen mottas, registreres bedriften på Global Compacts hjemmeside. Bedriften vil etter 4-5 uker motta en velkomstpakke med mer informasjon fra Global Compact-kontoret. Det koster ingenting å slutte seg til Global Compact. Vi oppfordrer deg og din bedrift til å vurdere tilslutning the Global Compact. Mer informasjon: Internett: FNs utviklingsprogram (kontor i Oslo): kristian.andersen@undp.org FNs Global Compact Office, New York: globalcompact@un.org 4
5 Global Compacts ti grunnprinsipper Menneskerettigheter Prinsipp nr. 1: Bedrifter skal støtte og respektere vern om internasjonalt proklamerte menneskerettigheter, og Prinsipp nr. 2: påse at de ikke medvirker til brudd på menneskerettighetene. Standarder for arbeidslivet Prinsipp nr. 3: Bedrifter skal holde organisasjonsfriheten i hevd og sikre at retten til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes i praksis, Prinsipp nr. 4: sikre at alle former for tvangsarbeid avskaffes, Prinsipp nr. 5: sikre at barnearbeid avskaffes i praksis, og Prinsipp nr. 6: sikre at diskriminering i sysselsetting og yrke avskaffes. Miljø Prinsipp nr. 7: Bedrifter skal støtte en føre-var-tilnærming til miljøutfordringer, Prinsipp nr. 8: ta initiativ til fremme av økt miljøansvar, og Prinsipp nr. 9: oppmuntre til utvikling og spredning av miljøvennlig teknologi. Bekjempelse av korrupsjon Prinsipp nr. 10: Bedrifter skal bekjempe enhver form for korrupsjon, herunder utpressing og bestikkelser. 5
6 Global Compacts Nordiske Nettverk Nettverket i Norden var et av de første lokale nettverk som ble dannet av Global Compacts deltagere. Nettverket har eksistert siden 2001, og deltagerne møttes regelmessig to ganger i året i de nordiske hovedsteder. Sekretariatsansvaret for nettverket har de senere år gått på rundgang mellom arbeidsgiverforeningene i Norden. NHO var ansvarlig i For tiden drives sekretariatet av Dansk Industri. For mer informasjon om det nordiske nettverket besøk Norske bedrifter som deltar i Global Compact (4 November 2008): Aker Solutions, Alliance Arkitekter, Compact, Det Norske Veritas, DnB NOR, Johansen & Co Stansefabrikk, KLP Forsikring, Kongsberg Gruppen, Machina Networks, Norsk Hydro, Norske Skogindustrier, Orkla, Norges Pelsdyralslag, Scandinavian Water Technology, Semar, SEMCO Senior Management Consultants, Statkraft Norfund Power Invest, StatoilHydro ASA, Storebrand ASA, Telenor, Yara International ASA 6
En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs
En Plattform For Samfunnsansvar FNs Global Compact I januar 2009 lanserte regjeringen en stortingsmelding om næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi (St. meld. nr. 10 (2008-2009)). Her trekkes
DetaljerFNs Global Compact - en global standard og et felles språk for samfunnsansvar
FNs Global Compact - en global standard og et felles språk for samfunnsansvar Mer enn sju tusen bedrifter fra hele verden har signert FNs prinsipper for ansvarlig næringsvirksomhet. Initiativet hjelper
DetaljerSmykker seg med FNs Global Compact
Av: Guri Tajet og Sarita Bartlett Smykker seg med FNs Global Compact 12 norske selskaper har sluttet seg til FNs Global Compact. Vi har undersøkt hvordan de følger opp. Hva er FNs Global Compact? FNs Global
DetaljerGRI-indikator Beskrivelse SpareBank 1 Østlandets rapportering Navn på organisasjonen SpareBank 1 Østlandet
GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er den ledende standarden for bærekraft. GRI-retningslinjene består av, veiledning og resultatindikatorer som kan brukes av selskaper til å måle og rapportere
DetaljerRetningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene
Retningslinjer ansvarlige investeringer 20 15 KLP-fondene Dato: 19.06.2015 KLP-fondenes retningslinjer for ansvarlige investeringer er basert på KLP-konsernets tilslutning til FNs Global Compact I og FNs
DetaljerSuvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder
Suvra Kanti Das INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Bama Om IEH Initiativ for etisk handel (IEH) er Norges største nettverk av bedrifter, organisasjoner og
DetaljerPEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER
PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING En forutsetning for en velfungerende desentralisert organisasjonsstruktur er at etiske retningslinjer etterleves av ansatte i både
DetaljerGRI-indeks GENERELL INFORMASJON
GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er den ledende standarden for bærekraftrapportering. GRI-retningslinjene består av prinsipper, veiledning og resultatindikatorer som kan brukes av selskaper
DetaljerApril 2011. for leverandører Etiske retningslinjer
April 2011 for leverandører Etiske retningslinjer for leverandører INNLEDNING For Sodexo er det grunnleggende å drive virksomheten i henhold til høye etiske standarder. På bakgrunn av dette har vi utarbeidet
DetaljerFoto: Jo Michael. Samfunnsansvar. Erik Lundeby, NHO
Foto: Jo Michael Samfunnsansvar Erik Lundeby, NHO NHO - samfunnsansvar Lojalitetsprogrammer Etablert 1995 NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar 2 Ny veileder fra NHO Samfunnsansvar - Styrets rolle 3
DetaljerVedlegg til Gjensidiges SRI-policy
Vedlegg til Gjensidiges SRI-policy Disse vedleggene beskriver hvilke kriterier som benyttes for å avgjøre om selskaper strider mot våre etiske retningslinjer. Vedlegg 1 Praktisk gjennomføring Til å overvåke
DetaljerAleris Communication on Progress (COP) 2017
Aleris Communication on Progress (COP) 2017 Aleris fortsetter i 2017 vår støtte til Global Compact; FNs nettverk for bedrifters samfunnsansvar. Aleris vil gjennom vår virksomhet stake ut veien for en positiv
DetaljerAleris Communication on Progress (COP) 2016. UN Global Compact
Aleris Communication on Progress (COP) 2016 UN Global Compact Aleris Communication on Progress (COP) 2016 Aleris fortsetter i 2016 vår støtte til Global Compact; FNs nettverk for bedrifters samfunnsansvar.
DetaljerEtisk handel i praksis. Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011
Etisk handel i praksis Per N. Bondevik, daglig leder IEH Rådsmøte Tradebroker, 2011 Torsdag 16. juni 2011 Agenda Hva er og hvorfor etisk handel Hvem er IEH Etisk handel i praksis «From Ladles of Molten
DetaljerShells generelle forretningsprinsipper
Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning
DetaljerSHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene
DetaljerMål og strategi. for. samfunnsansvar
Mål og strategi for samfunnsansvar 15. mars 2007 Vårt samfunnsansvar Bama Gruppen AS krever ærlighet, integritet og redelighet i all forhold som angår vår forretningsvirksomhet. Det er derfor et viktig
DetaljerPolicy for samfunnsansvar og etikk
Policy for samfunnsansvar og etikk 1. Formål og anvendelsesområde Nord-Salten Krafts policy for samfunnsansvar og etikk klargjør standarder og normer som gjelder i selskapet. Målet er å skape felles holdninger
DetaljerEtisk handel i helseforetakene i Norge
NORD MIDT-NORGE SØR-ØST VEST Etisk handel i helseforetakene i Norge Helseforetakene skal være en pådriver for etisk handel og for å stille krav til en etisk leverandørkjede der hvor dette er en aktuell
DetaljerVi skal være skapende Olav Thon (90 år)
1 Vi skal være skapende Olav Thon (90 år) I tråd med Olav Thons visjon skal vi ha våre etiske retningslinjer med oss når vi skaper verdier. Dette er viktig for å bygge tillit blant våre medarbeidere, gjester,
DetaljerEtisk handel i Stavanger kommune
Etisk handel i Stavanger kommune 1 Stavanger kommune skal ta aktivt samfunnsansvar gjennom å etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye miljømessige, sosiale og etiske standarder.
DetaljerRetningslinje for KLP som ansvarlig investor
Retningslinje for KLP som ansvarlig investor 08.12.2017 Retningslinje for KLP som ansvarlig investor Godkjent av: Styret i KLP Dato: 08.12.2017 Gjeldende fra: 08.12.2017 Versjon: 5 Innhold 1. Formål...
DetaljerEierforventninger etterlevelse eller beyond compliance?
Internrevisjonskonferansen, 2. juni 2015 Eierforventninger etterlevelse eller beyond compliance? 1 Om KLP Norges største livsforsikringsselskap Gjensidig eid selskap Leverer offentlig tjenestepensjon til
DetaljerRetningslinje for KLP som ansvarlig investor
Retningslinje for KLP som ansvarlig investor 13.06.2019 Retningslinje for KLP som ansvarlig investor Godkjent av: Styret i KLP Dato: 13.06.2019 Gjeldende fra: 13.06.2019 Versjon: 6 Innhold 1. Formål...
DetaljerLeveregler for leverandører
Leveregler for leverandører Melding til våre leverandører... 2 Del I: Forståelse og anvendelse av leverandørreglene... 2 1. Skagerak Energis forpliktelse... 2 2. Virkeområde... 2 3. Gjeldende lover...
DetaljerINITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI
INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI 2016-2020 DEL 1: STRATEGISKE PRIORITERINGER BAKGRUNN Initiativ for etisk handel (IEH) ble stiftet i 2000 fordi man så at samarbeid er nødvendig for å sikre/bidra til
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR LEVERANDØRER
INNHOLD INNHOLD...1 1. FORHOLD TIL NATIONALE LOVER OG REGLER...2 2. MILJØ OG KLIMA...2 3. MENNESKERETTIGHETER...2 4. ARDBEIDSSTANDARDER...2 4.1. Organisasjonsfrihet og retten til kollektive forhandlinger...2
DetaljerLM-sak 9-19 Samfunnsviternes strategi for arbeid med
arbeid med Bakgrunn Samfunnsviterne hadde inntil 2016 en arbeidsgruppe for solidaritetsarbeid. Mandatet til denne arbeidsgruppen var å utarbeide forslag til solidaritetstiltak som ledd i foreningens arbeid
DetaljerSunn Vekst NHOs rundebordskonferanse for Bærekraftig Utvikling og Bedriftenes Samfunnsansvar
Sunn Vekst NHOs rundebordskonferanse for Bærekraftig Utvikling og Bedriftenes Samfunnsansvar Utdeling av Prisen for beste miljørapportering 2002 Radisson SAS Scandinavia Hotel Oslo, 4. november 2003 Program
DetaljerCode of Conduct Wulff Supplies
Code of Conduct Wulff Supplies Dokumentnavn: Code of Conduct Wulff Supplies Ansvarlig: Ledergruppen Dato: 110321 Miljø, kvalitet, sikkerhet og helse en del av vår hverdag Innholdsfortegnelse Wulff Group/Wulff
DetaljerVEDLEGG A ETISKE RETNINGSLINJER TIL LEVERANDØRER
Vedlegg A til Alminnelige vilkår for FoU-prosjekter Side 1 av 1 VEDLEGG A ETISKE RETNINGSLINJER TIL LEVERANDØRER 1. Forhold til nasjonale lover og regler Statnetts leverandører skal overholde Statnetts
DetaljerUNDERSØKELSE AV KORRUPSJONSFOREBYGGENDE TILTAK I NORGES 25 STØRSTE BØRSNOTERTE SELSKAPER
Norge UNDERSØKELSE AV KORRUPSJONSFOREBYGGENDE TILTAK I NORGES 25 STØRSTE BØRSNOTERTE SELSKAPER 2009 Transparency International Norge Dronning Mauds gt. 15, P.O. Box 1385 Vika, NO-0114 Oslo Norway, Tel.
DetaljerInformasjon om FN Global Compact. Bekreftelse på videre støtte
Communication on Progress FN Global Compact 2013 Innhold Informasjon om FN Global Compact... 2 Bekreftelse på videre støtte... 2 AB Solutions i forhold til de ti prinsippene... 3 Human Rights... 3 Labour...
DetaljerPrinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk
Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Knowledge grows Å være et globalt selskap gir oss styrke. Med virksomhet i over 50 land på seks kontinenter, og med mer enn 7.600 ansatte,
DetaljerPosisjonsdokument Norske myndigheter må ta ansvar: Nasjonale retningslinjer og Ombudsmann for bedriftenes samfunnsansvar
Posisjonsdokument Norske myndigheter må ta ansvar: Nasjonale retningslinjer og Ombudsmann for bedriftenes samfunnsansvar Et stort antall norske bedrifter har virksomhet i land og områder der det foregår
DetaljerDifi, 19.november. Camilla Skjelsbæk Gramstad
Difi, 19.november Camilla Skjelsbæk Gramstad Kort om Virke Historikk og formål Stiftet 1990 som Handels- og servicenæringens hovedorganisasjon (HSH) Medlemsutvikling 20 000 19 300 medlemmer 220 000 ansatte
DetaljerGRI-INDEKS TIL VEIDEKKES ÅRS- OG BÆREKRAFTSRAPPORT 2018
GRI-INDEKS 2018 VEIDEKKE ASA 1 GRI-INDEKS TIL VEIDEKKES ÅRS- OG BÆREKRAFTSRAPPORT 2018 GENERELL INFORMASJON Organisasjonsprofil 102-1 Navn på organisasjonen Veidekke ASA 102-2 De viktigste produktene og/eller
DetaljerBærekraft FKA. Årsmøte Norske Felleskjøp 17.04.15 Kristen Bartnes
Bærekraft FKA Årsmøte Norske Felleskjøp 17.04.15 Kristen Bartnes Bærekraft må sees i et helhetlig perspektiv Definisjon: Bærekraftig utvikling er «en utvikling som imøtekommer behovene til dagens generasjon
DetaljerKnowit Group Code of Conduct
Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkjent av Dato 03.04.2018.. Per Wallentin, CEO Knowit Group Side 2 1 Innledning Vår selskapskultur bygger på grunnleggende verdier om et bærekraftig samfunn. Den blir
DetaljerFor å innfri dette krav, må tilbyder oppfylle fire delkrav knyttet til følgende forhold:
Utdrag fra konkurransegrunnlag Stavanger kommune, lekeplassutstyr, 2014 Kvalifikasjonskrav 4.1.1 Kvalitetssikringssystem for etisk handel Tilbyder skal ha et kvalitetssikringssystem som skal sikre at tilbyder
DetaljerVerdipapirhandelloven. Regnskapsloven. Egenerklæring leverandørers samfunnsansvar
Retningslinje for innkjøp i Sbanken ASA Besluttet av Ledelsen i Sbanken ASA Dato for beslutning 1. september 2017 Frekvens beslutning Rettslig hjemmel Årlig Finansforetaksloven Verdipapirhandelloven Regnskapsloven
DetaljerDATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 4 Kjære verdsatte leverandør! Sapa er en variert gruppe av industriselskaper med global virksomhet. Sapas verdier og kultur med bærekraftig utvikling
DetaljerCODE OF CONDUCT (CoC) RETNINGSLINJER FOR GC RIEBERS LEVERANDØRER, INVESTERINGER OG PARTNERE
CODE OF CONDUCT (CoC) RETNINGSLINJER FOR GC RIEBERS LEVERANDØRER, INVESTERINGER OG PARTNERE I. OMFANG OG FORMÅL GC Rieber ambisjon er å opprettholde og styrke sin posisjon som en positiv og innovativ kraft
DetaljerAdvokatfirmaet G-partner AS Stranden 1 B, 0250 Oslo Org. nr. 989 549 499 Tlf: +47 99 79 75 42 Faks: +47 85 037 881 RAPPORT VÅRT SAMFUNNSANSVAR
RAPPORT VÅRT SAMFUNNSANSVAR Advokatfirmaet G-Partner AS 2006 1 Innhold 1. Hva er vårt samfunnsansvar? 2. Våre verdier 3. Mål for vårt samfunnsansvar 2 1. Hva er vårt samfunnsansvar? Advokatfirmaet G-partner
DetaljerStatkrafts leveregler. www.statkraft.no
Statkrafts leveregler www.statkraft.no 2 Statkrafts Leveregler Innhold Konsernsjefen har ordet................ 3 Del I: Forståelse og anvendelse av Statkrafts leveregler 1. Statkrafts forpliktelse.................
DetaljerJernbaneverket. Vedlegg B3. Egenerklæring Sosial Ansvar (CSR)
Jernbaneverket Vedlegg B3 Egenerklæring Sosial Ansvar (CSR) Egenerklæring Sosial Ansvar (CSR) Denne erklæringen er i samsvar med tilsvarende erklæring i vår kvalifikasjonsdatabase TransQ og inngår som
DetaljerEWOS IN VIETNAM. Managing Director Rune Vamråk HCMC/Oslo, 24 May 2012
EWOS IN VIETNAM Managing Director Rune Vamråk HCMC/Oslo, 24 May 2012 Vietnam etablering i noen stikkord Etablering er strategisk viktig og har mange muligheter for Cermaq - og for Vietnam Vi var forberedt
DetaljerMEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>
MEDLEMSRAPPORTERING FOR Parat For 2015 En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Til lesere av rapporten En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Her spiller medlemsorganisasjonene en
DetaljerInnhold 1. Formål Vårt samfunnsansvar Omfang Ansvar Overordnede prinsipp for bankens innkjøp
1 Innhold 1. Formål... 3 1.1. Vårt samfunnsansvar... 3 1.2. Omfang... 3 1.3. Ansvar... 3 2. Overordnede prinsipp for bankens innkjøp... 3 3. Sandnes Sparebanks krav til leverandører... 4 3.1 Arbeidstakers
DetaljerEtiske retningslinjer
Etiske retningslinjer Norsk Hussopp Forsikring Gjensidig 2018 Postadresse: Postboks 416 Sentrum, 0103 OSLO. Telefon: +47 22 28 31 50 hussoppen.no Innhold Innledning... 2 Den enkelte ansattes oppførsel...
DetaljerAnsvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter
Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter 1. mars 2016 LOs konsernkonferanse Olaug Svarva 2 Hovedpunkter Folketrygdfondet En introduksjon Ansvarlig
DetaljerLillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar
LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...
DetaljerAhlsells Code of Conduct
Ahlsells Code of Conduct 1 Bakgrunn Ahlsells mål er å være det selvsagte valget for kunder og leverandører når det gjelder innkjøp og distribusjon av installasjonsprodukter, verktøy og utstyr. Ahlsell
DetaljerCSRkodeks CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY I 07 MEDIA AS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY I 07 MEDIA AS CSR 1
CSRkodeks CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY I 07 MEDIA AS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY I 07 MEDIA AS CSR 1 07 MEDIAS CSR-KODEKS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY I 07 MEDIA AS BÆREKRAFTIG UTVIKLING FORUTSETTER
DetaljerEtiske retningslinjer. Gode rom
Etiske retningslinjer Gode rom Innhold 1. Forståelse og anvendelse av Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem omfattes av retningslinjene?... 3 Gjeldende lover... 3 Personlig ansvar... 3 Lederansvar...
DetaljerStrategi for FN-sambandet
Strategi for FN-sambandet 2020-2023 Vedtatt på landsmøtet 21.05.2019. Visjon: Med FN for en bærekraftig verden. Formål: Formidle kunnskap om FN og internasjonale spørsmål som skaper engasjement for globale,
DetaljerEtiske retningslinjer for leverandører til Norsk Tipping
Etiske retningslinjer for leverandører til Norsk Tipping Innhold 1 INNLEDNING OG ANVENDELSESOMRÅDE... 3 2 MENNESKERETTIGHETER... 3 3 ARBEIDSLIVSSTANDARDER... 3 3.1 RETNINGSLINJER... 3 3.2 ARBEIDSFORHOLD...
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I STRAND KOMMUNE
HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I STRAND KOMMUNE 2014-2017 1 Innledning Strand kommunes handlingsplan for etisk handel fra 2010-2013 skal fornyes. Strand kommune skal etterspørre og forbruke varer og tjenester
DetaljerNORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER
NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER Etablert av og for næringslivet Norsk-Russisk Handelskammer (NRHK) ble etablert som en bransjeuavhengig forening av et tjuetalls bedrifter 20. oktober 2003. Kammerets medlemmer
DetaljerElteco AS. Atferdskodeks
Elteco AS Atferdskodeks Innledning Elteco er et teknikkhandelsselskap som tilfører både teknisk og økonomisk merverdi i kjeden mellom produsent og kunde. Selskapet konsentrer seg om nøye utvalgte markedsnisjer
DetaljerEtisk handel i Helse Sør-Øst
Etisk handel i Helse Sør-Øst...Helse Sør-Øst skal være en pådriver for etisk handel og for å stille krav til en etisk leverandørkjede der hvor dette er en aktuell problemstilling Helse Sør-Øst og etisk
DetaljerEtiske retningslinjer for samarbeidspartnere til Norsk Tipping
Etiske retningslinjer for samarbeidspartnere til Norsk Tipping Innhold 1 INNLEDNING OG ANVENDELSESOMRÅDE... 3 2 INNKJØP... 3 3 MENNESKERETTIGHETER... 3 4 ARBEIDSLIVSSTANDARDER... 3 4.1 RETNINGSLINJER...
DetaljerEtiske krav i offentlige kontrakter
Etiske krav i offentlige kontrakter Grønn Galla 2009, Oslo 26. november 2009 Kjartan Møller, Fagsjef anskaffelser, Stavanger kommune Etiske krav i offentlige innkjøp Skal det offentlige ha fokus på arbeidstakerrettigheter,
DetaljerNorge og Internet Governance Noen tanker om Internet Governance og fremtiden sett fra et norsk myndighetsaspekt
Norge og Internet Governance Noen tanker om Internet Governance og fremtiden sett fra et norsk myndighetsaspekt Norids Registrarseminar, 8. november 2006 Annebeth B. Lange Seksjonssjef Post- og teletilsynet
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011
HANDLINGSPLAN FOR REDD BARNAS MEDLEMMER 2012 2013 Vedtatt av Redd Barnas landsmøte 2011 Innhold Innledning... 1 Hovedmål 1: Bidra til at flere barn i sårbare og konfliktrammede land får utdanning... 2
DetaljerISO 14001. Standard for miljøstyring ytre miljø. Verktøy for å ha kontroll med forurensning og møte fremtidens miljøutfordringer
ISO 14001 Standard for miljøstyring ytre miljø Verktøy for å ha kontroll med forurensning og møte fremtidens miljøutfordringer 31 JANUAR 2011 Foredragsholder: Paul Liseth, Ph.D, www.miljoeplan.no Hva er
DetaljerStatkrafts leveregler for leverandører
Statkrafts leveregler for leverandører www.statkraft.com 2 STATKRAFTS LEVEREGLER FOR LEVERANDØRER Innhold Melding til våre leverandører... 3 Del I: Forståelse og anvendelse av leverandørreglene 1. Statkrafts
DetaljerESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på:
ESSILORS PRINSIPPER Hver av oss i yrkeslivet deler Essilors ansvar og omdømme. Vi må derfor kjenne til og respektere prinsippene, som gjelder for alle. Det handler om å forstå og dele verdiene som selskapet
DetaljerNettverk gir styrke - for store og små!
Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.
DetaljerCommunication On Progress (COP) For. Stormberg AS
Communication On Progress (COP) For Stormberg AS Mai 2011 Denne rapporten beskriver forpliktelse, tiltak og erfaringer i arbeidet med Global Compacts fokusområder siste år. Forpliktelse Stormberg AS har
DetaljerLEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR Page 1 of 5 VEDLEGG LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR
LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR Page 1 of 5 VEDLEGG LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR LEVERANDØRENS SAMFUNNSANSVAR Page 2 of 5 1 Bakgrunn og definisjoner Forsvaret har som mål å foreta effektive anskaffelser som
DetaljerHandlingsregler for Ruters leverandører
Kapittel 10 Versjon 1.0 24.05.2019 Handlingsregler for Ruters leverandører Side 1 av 6 Innhold 1 Om handlingsreglene... 3 2 Overholdelse av rettsregler... 3 3 Menneskerettigheter og arbeidstakerrettigheter...
DetaljerPLATON EXECUTIVE BRIEFINGS
PLATON EXECUTIVE BRIEFINGS Våren 2014 Deltakelse er gratis! Meld deg på via no.platon.net/pb Påmelding Deltakelse er gratis (NOK 500,-. faktureres ved å utebli uten å gi beskjed) Deltakelse er gratis!
DetaljerSpareBank 1 SR-Bank ASA. Bærekraftstrategi v3. Konsernets strategi innenfor Bærekraft
SpareBank 1 SR-Bank ASA Bærekraftstrategi v3 Konsernets strategi innenfor Bærekraft. 28.01.2019 Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn og formål... 2 2. Overordnede mål og prinsipper for banken... 2 2.1 Virksomhetsstyring...
DetaljerGlobal Rammeavtale mellom Fellesforbundet, Norsk Arbeidsmandsforbund/IBTU og Veidekke ASA
Global Rammeavtale mellom Fellesforbundet, Norsk Arbeidsmandsforbund/IBTU og Veidekke ASA for utvikling av gode arbeidsforhold i Veidekke ASAs globale virksomhet 1. Forord Denne avtalen er forhandlet fram
DetaljerCode of Conduct Wulff Supplies Miljø, kvalitet, sikkerhet og helse en del av vår hverdag
nsvarlig for dokumentet: Miljø, kvalitet, sikkerhet og helse en del av vår hverdag Wulff Group/... 2 Forretningsside... 2 Verdier og forretningsprinsipper... 2 Etikk og moral... 2 Partnersamarbeid... 3
DetaljerVedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser.
Vedlegg 1 til retningslinje 088 - Norsk olje og gass anbefalte retningslinjer for felles modell for arbeidstillatelser Original versjon Nr: 088 Etablert: 15.01.2013 Revisjon nr: 1 Rev. dato: 03.06.2015
DetaljerForretningsprinsipper Skagerak Energi AS
Forretningsprinsipper Skagerak Energi AS 1 Formål Formålet med dette dokumentet er å beskrive Skagerakkonsernets forretningsprinsipper. 2 Omfang Forretningsprinsippene gjelder for Skagerakkonsernets virksomhet.
DetaljerCODE OF CONDUCT. Coor Group ODE. Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014.
ODE CODE OF CONDUCT Coor Group Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014. UTTALELSE FRA KONSERNSJEF SPILLEREGLENE Etikk og moral handler i bunn og grunn om hvilke handlinger
DetaljerPrioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014
Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014 Teknas interesseforening ved skoleverket har som formål å ivareta medlemmenes interesser i saker som angår lønns- og arbeidsvilkår
DetaljerMEDLEMSFORDELER MEDLEMS- FORPLIKTELSER
MEDLEMSFORDELER IEHs mål er å gi et medlemstilbud som bidrar til å styrke medlemmenes arbeid med å fremme anstendige arbeids- og miljøforhold i egen leverandørkjede. IEH tilbyr: Rådgivning Relevante verktøy
DetaljerKONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV VARER
KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV VARER mellom Kultur- og idrettsbygg Oslo KF (heretter kalt Oppdragsgiver) og (heretter kalt Leverandør) Organisasjonsnr./Personnr. om 3 snøkanoner til Holmenkollen nasjonalanlegg
DetaljerVedlegg C. Administrative bestemmelser
Side: 1 av 5 Vedlegg C Administrative bestemmelser Innholdsfortegnelse 1 Generelt... 2 2 Samfunnsansvar og etiske retningslinjer... 2 2.1 Menneskerettigheter... 2 2.2 Prinsipper og ansattes rettigheter...
DetaljerVelkommen til bedriftspresentasjon
Velkommen til bedriftspresentasjon POSTEN OG BRING Katrine Førland Posten Norge, Konsernstab HR Fagsjef Rekruttering Agenda Posten Norge AS Reisen frem til i dag Målet Veien videre Våre stillinger og rekrutteringsprosess
DetaljerETISKE RETNINGSLINJER FOR LEVERANDØRER TIL NORSK TIPPING
Bilag 11 til Rammeavtalen ETISKE RETNINGSLINJER FOR LEVERANDØRER TIL NORSK TIPPING Avtalereferanse: NT-008X-14 Rammeavtale Utviklingstjenester Innholdsfortegnelse Bilag 11 til Rammeavtalen: Etiske retningslinjer
DetaljerTine i samfunnet. KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni Konsernsjef Hanne Refsholt
Tine i samfunnet KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni 2010 Konsernsjef Hanne Refsholt TINE Gruppa Meierivirksomhet i 130 år Ca 15 000 eiere Ca 5 500 ansatte 49 meierianlegg og terminaler 8 produksjonsanlegg
DetaljerNasjonalt senter for komposittkompetanse
nasjonalt senter for komposittkompetanse Nasjonalt senter for komposittkompetanse - en nyskapning i det norske komposittmiljøet Onno Verberne Styreleder Nasjonalt senter for komposittkompetanse Nordiske
DetaljerFN-konvensjonen: Hva så? Om rettighetene til mennesker med nedsatt funksjonsevne
FN-konvensjonen: Hva så? Om rettighetene til mennesker med nedsatt funksjonsevne Innledning I 2013 ratifiserte Norge FN-konvensjonen om rettighetene til mennesker med nedsatt funksjonsevne. Det vil si
DetaljerEtisk handel i Helse Sør-Øst
Etisk handel i Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst skal være en pådriver for etisk handel og plikter å stille krav til en etisk leverandørkjede der hvor dette er en aktuell problemstilling (Etiske retningslinjer
DetaljerRapporten er utarbeidet av Stine Foss, prosjektkoordinator(ieh)
Rapporten er utarbeidet av Stine Foss, prosjektkoordinator(ieh) Sammendrag Det finnes lite kunnskap om hvordan norske bedrifter jobber for å fremme menneskerettigheter og miljøhensyn i leverandørkjeden.
DetaljerNorges ledende merkevareleverandør
Norges ledende merkevareleverandør Hvert sekund året rundt produseres 40 TINE-produkter, tilsvarende 1,3 mrd enheter i året Omsetning 18,9 mrd, resultat før skatt 1,1 mrd 41 meierier, 2 sentrallagre, 4
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerMEDLEMSRAPPORTERING FOR <MEDLEMSNAVN>
MEDLEMSRAPPORTERING FOR YS - Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund For 2012 En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet. Til lesere av rapporten En av IEHs styrker er flerpartssamarbeidet.
DetaljerEtiske regler for StS gruppen AS
Formål og omfang... 2 Ansvar... 2 Vår virksomhet... 2 - Tillit... 2 - Kommunikasjon... 2 - Menneskerettigheter... 2 - Arbeidstakerrettigheter... 2 - Likeverd, mangfold og respekt... 2 - Miljø og klima...
DetaljerEtisk merking av fond hos Sbanken
av fond hos Sbanken 30.09.2019 Påvirker forvaltere i en bærekraftig retning Selv om vi ikke er en fondsforvalter kan vi likevel være med å påvirke hvilke selskaper ulike forvaltere investerer i. Alle forvaltere
DetaljerProtokoll til konvensjon om tvangsarbeid (konvensjon 29)
Protokoll til konvensjon om tvangsarbeid (konvensjon 29) Den internasjonale arbeidsorganisasjonens generalkonferanse, som er kalt sammen av styret i Det internasjonale arbeidsbyrået og har trådt sammen
DetaljerKONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV VARER
KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV VARER mellom Undervisningsbygg Oslo KF (heretter kalt Kjøperen) og (heretter kalt Selgeren) Organisasjonsnummer: om (kort beskrivelse av leveransen og formålet med anskaffelsen)
Detaljer