Styret foreslår at overskuddet, kr ,- overføres til annen egenkapital.

Transkript

1 1 ÅRSMELDING FRA STYRET FOR DRIFTSÅRET Regnskapet. Regnskapet for driftsåret 2003 viser et overskudd etter avskrivninger, oppskrivninger, netto finansinntekter og skatt på kr ,- Regnskapet er omtrent som forventet, men noe svakere enn for Sum driftsinntekter var budsjettert med kr ,- mens regnskapet viser sum driftsinntekter kr ,- det vil si kr ,- bedre enn budsjettet. Mens sum driftskostnader var budsjettert med kr ,- mens regnskapet viser sum driftskostnader kr ,- det vil si kr mer enn budsjettert. Likevel får vi et resultat etter netto finansposter på kr ,- mot budsjettert kr ,- som er kr ,- bedre enn budsjettert. En må kunne si seg rimelig tilfreds med dette resultatet i et år uten nybygging, og med flere ekstrakostnader i forbindelse med flytting til nye lokaler, innføring av nytt dataadministrasjonssystem, etablering på internett og forberedelser til gjennomføring av de nye lovene for boligsamvirket. Styret foreslår at overskuddet, kr ,- overføres til annen egenkapital. MBBLs administrasjon. Det har ikke vært noen endringer i MBBLs administrasjon i Som i 2002 består administrasjonen av følgende: Lisbeth Torgersen, Elen Hunnålvatn, Terje Luktvassli og Sverre-Ola Aarøen Sykefraværet har vært mindre enn 1%. Tillitsvalgte. I 2003 har styret i MBBL hatt følgende sammensetning: Styreleder Øystein Breiland Nestleder Karin Fløtten mer Svein Marken Petter Jørgensen Irene Bergsnev Håkon Johansen Kåre Johan Åsli (kommunens representant). I desember 2003 ble Kåre Nyland valgt som ny representant fra Vefsn Kommune. Varamedlemmer Albert Larsen Karen Brandth Harald-Wiggo Erdal Torild Joakimsen Sigmund Olsrud Åse Bogfjelldal Elsbet Hundåla (kommunens representant)

2 2 Representantskapet har hatt følgende sammensetning: Ordfører Sissel Hope Haugberg, med vararepresentant Arne Petter Kristensen. Rigmor Rolfsen, med vararepresentant Asbjørg Sande. Jan Jenssen, med vararepresentant Liv Sissel Urvik. Valgkomiteen har hatt følgende sammensetning: Leder Åge Nilsen, med varamedlem Walter Tidemann. Tove Solhaug, med varamedlem Gunn Elin Hansen. Ottar Stuvland, med varamedlem Hans E Hansen. Omsetning av brukte leiligheter prisutvikling. Totalt er det omsatt 68 leiligheter i Det er 6 færre enn i Det er vanskelig i si hvorfor antallet har gått ned, men noe skyldes nok en hvis usikkerhet med hensyn på arbeidsplasser. Noe skyldes nok mangel på byggeklare tomter, slik at folk blir boende i lenger tid i sine leiligheter enn tidligere. I løpet av året har det vært en gjennomsnittlig prisøkning på i underkant av 10%. Dette samsvarer bra med prisutviklingen i de områder det er naturlig og sammenligne oss med. stall. Pr hadde vi 1952 medlemmer. Vi fikk 138 nye medlemmer i 2003, mens 74 gikk ut. Det gir en netto tilgang på 64 medlemmer i Møtevirksomhet. I 2003 har styret hatt 6 møter og behandlet 41 saker. Representantskapets ordfører deltar på styremøtene. På lagets generalforsamling den 24. april 2003 møtte det 25 stemmeberettige. Representanter fra MBBLs administrasjon møtte på generalforsamlingene til alle borettslagene som ønsket det. Representasjon. Styreleder Øystein Breiland og disponent Sverre-Ola Aarøen deltok på NBBLs Landsmøte i Oslo 11. og 12. juni, og Breiland deltok også på lederkonferansen i Oslo 5. mars. På landsmøtet i NBBL ble Øystein Breiland valgt til andre vararepresentant i Kontrollutvalget. sbladet. Samarbeidet om utgivelsen av medlemsbladet Bomagasinet er videreført i 2003 med fire nummer.

3 3 Borettslag under forvaltning. Ved utgangen av 2003 hadde vi 38 borettslag med i alt 860 leiligheter under forvaltning. Det er samme antall borettslag og leiligheter som i Med andre ord, ingen nybygging i Det er utført et omfattende vedlikeholds- og fornyingsarbeid i mange av våre tilknyttede borettslag. Vi er svært glad for det arbeid som utføres. Det er med på å øke trivselen, det høyner standarden og øker verdien av bygningsmassen. Vi vil oppmuntre og medvirke så langt vi kan, til at dette arbeidet fortsetter. Renteutviklingen. Renteutviklingen i 2003 har vært helt spesiell. I løpet av året satte Norges Bank ned renta flere ganger. De lokale bankene fulgte etter, av og til litt sent, men dog kom rentenedsettelser også på lokale lån. Husbanken har en litt spesiell rutine for fastsetting av sine utlånsrenter. Alle våre borettslag som har husbanklån, valgte fast rente for fem år siden. Denne fastrenteavtalen gikk ut ved årsskiftet 2003/2004. Da gikk alle borettslagen med husbanklån over til flytende rente. De vil få anledning til å inngå ny fastrenteavtale, vi avventer bare til det mest fordelaktige tidspunkt. Byggevirksomheten. Dette avsnittet i årsberetningen kan egentlig kort sammenfattes til; ingen byggevirksomhet i Vi ønsker likevel å knyte til en kort kommentar om hvorfor vi ikke er kommet i gang. Det finnes ikke byggeklare tomteområder som passer for utbygging av nye borettslag. De byggeklare tomteområdene som kommunen har, er først og fremst på Rynesåsen, øverst i Kulstadlia. I dette området er vi godt representert med nærmere 150 leiligheter. De prospektene vi har utarbeidet for Rynesåsen har ikke fått tilslutning fra publikum. I samarbeid med andre utbyggere har vi tidligere forsøkt med et mindre prosjekt på Skjervengan. Men heller ikke dette fikk tilslutning fra publikum. Av andre areal som har vært ledig, har private utbyggere gått inn å kjøpt arealene til en pris som vi synes er helt uforsvarlig. Vi ser for oss at neste større utbygging må komme i Andåsen. Fra kommunalt hold får vi vite at de første områdene tidligst kan være klar for utbygging i Men dette er et spørsmål om prioritering, og det er det politikerne som gjør. Vi har for en god stund siden meldt til kommunen at vi mener å ha behov for tomter til om lag 100 boliger i Andåsen. Datasystemene. I løpet av året har vi tatt i bruk det nye dataadministrasjonssystemet som kalles Hårfagre. Etter noe prøving og feiling, kom det etter hvert på plass. Vi tror det vil gi fordeler både for oss i MBBL og for borettslagene og vår medlemmer. Vi hadde også som mål at vi skulle være på plass med egene hjemmesider på internett for MBBL i løpet av Og det greide vi. Og vi har fått flere positive tilbakemeldinger fra andelseiere og andre medlemmer. Vi ser også at flere og flere er inne på sidene våre og bestiller prospekt over leiligheter som er til salgs.

4 4 Taksttjenester. Som det fremgår av regnskapet, ble resultatet av taksttjenestene bedre enn budsjettert. Og det er også bedre enn resultatet for Det er vanskelig å si hva som er årsaken til variasjonen fra år til år. Men i og med at det er en markert økning av verditakster, tyder det på at folk er blitt mer oppmerksom på at det er en fordel å ha en verditakst av forholdsvis ny dato, ikke bare når de skal selge bolig, men også når de skal forhandle med bankene om lånerenta. Forsikring. På slutten av året fikk vi melding om at Vesta kom til å sette opp premien betraktelig, og øke egenandelen ganske mye. Vi gikk derfor ut i markedet og hentet inn tilbud fra andre selskaper, og fikk en meget god avtale med NØ og If Skadeforsikring. Det førte til at alle borettslag tilknyttet MBBL skiftet forsikringsselskap fra årets slutt, og sparte dermed mange penger. Helse, miljø og sikkerhet. Arbeidsforholdene for ansatte i MBBL er gode. Det viktigste som skjedde i 2003 for de ansatte, var nok uten tvil at MBBL flyttet over til nye kontorlokaler i februar. Etter litt tilpasninger og reguleringer av temperatur og belysning, kan en trygt si at de nye kontorlokalene har vært med på ytterligere forbedring av det fysiske arbeidsmiljøet. Samarbeidet mellom de ansatte fungerer godt. Det utføres ikke arbeidsoppgaver som er risikobetont i forhold til medarbeidernes helse og sikkerhet. Det utføres heller ikke arbeid som forurenser det indre eller ytre miljø. sfordeler. Det finnes fortsatt en avtale for både boende og ikke-boende medlemmer når det gjelder telefon, som er inngått mellom NBBL og Telenor. Imidlertid har Post- og Teletilsynet hatt innvendinger til denne avtalen, slik at det er en viss usikkerhet om avtalen kan videreføres i den form den har i dag. Det er også inngått en avtale om Mobiltelefon. Så finnes det en god avtale om innbo- og løsøreforsikring med Vesta forsikring. Kvalitetssikring og internkontroll. Arbeidet med kvalitetssikring og internkontroll pågår kontinuerlig. Vi prøver å forbedre våre rutiner, bl.a. ved å delta på kurs og seminar, ved å ta i bruk nye mønsterdokument som utvikles av NBBL, og være lydhør overfor tilbakemeldinger fra våre andelseiere og øvrige medlemmer.

5 5 Likestilling. MBBL har fire ansatte; to kvinner og to menn. Styret består av sju medlemmer som fordeler seg med to kvinner og fem menn. Styrets leder er mann. Representantskapet består av tre medlemmer som fordeler seg med to kvinner og en mann. Ordfører i representantskapet er kvinne. Hun møter fast i styret. Forskjell i lønn mellom de ansatte er knyttet til forskjellige stillinger og ansvarsområder. Det er ingen vesentlige forskjeller mellom menn og kvinner når det gjelder sykefravær, arbeids- og overtid eller andre faktorer. Ledelsen mener at den faktiske tilstand når det gjelder likestilling, er tilfredsstillende og at det derfor ikke er nødvendig å planlegge eller iverksette spesielle tiltak for å forbedre situasjonen. Mosjøen 26. februar I styret for Mosjøen og Omegn Boligbyggelag.. Øystein Breiland, styreleder Karin Fløtten, nestleder. Svein Marken, styremedlem Irene Bergsnev, styremedlem. Petter Jørgensen, styremedlem Håkon Johansen, styremedlem. Kåre Nyland, styremedlem Sverre-Ola Aarøen, disponent