Internavis for Store Norske Nr Ny Dornier til Svea

Transkript

1 Internavis for Store Norske Nr Ny Dornier til Svea En splitter ny Dornier i trafikk mellom Longyearbyen og Svea neste høst. Det er en del av avtalen Store Norske og Lufttransport er i ferd med i inngå. - Avtalen er ikke helt ferdig forhandlet, men vi har en intensjonsavtale som blant annet innebærer et nytt 19- seters fly før jul neste år, sier administrerende direktør Bjørn Arnestad i Store Norske. Flyet kommer så å si rett fra fabrikken til En Dornier 228 skal bli en hyppig gjest i Svea fra senhøsten neste år. Foto: Ruag Svalbard og skal erstatte dagens MOL, som gjør sine siste flyvninger mellom Svea og Longyearbyen i mars neste år. - I mellomtiden setter Lufttransport inn en erstatningsmaskin, sier Bjørn Arnestad, som er svært fornøyd med at det nå kommer et nytt fly. - Selv om det aldri har vært noen tvil om sikkerheten, var det på tide å oppgradere utstyret med et nytt fly nå, påpeker han. Den nye Dornieren har betegnelsen og blir produsert av Ruag Aerospace Defence Technology i Tyskland. Ifølge reklamen har flyet god seteplass og en støysvak passasjerkabin. Husleieøkningen Økningen av husleien for dem som leier husvære av Store Norske i Longyearbyen blir ikke fra 1. januar 2010 som først varslet. Økningen kommer først fra 1. februar 2010.

2 Ny arbeidslederskole i gang Store Norske har gjennom mange år satset på lederopplæring ved blant annet å tilby sine ledere arbeidslederskole. Nå er vi i gang med et nytt kull med ledere fra ulike avdelinger. Kurset har en varighet på ca. 120 timer og avsluttes våren Av Knut Sørensen, opplæringsleder Målet med opplæringen er at lederne skal få noen verktøy samt bli tryggere i sin praktiske utøvelse av lederskap. Kunnskap om organisasjonen, lover, avtaler, hjelpemiddel som lederhåndbok osv. vil være med på at de kan gjøre beslutninger som er i tråd med selskapets retningslinjer. 21 ansatte fra ulike avdelinger deltar på Arbeidslederskolen. Her fra 2. samling som omhandler jus i hverdagen. Kursleder er Bjarne Brunæs fra Norsk Industri. En leder som er synlig i hverdagen sammen med de som han/hun leder, vil ofte gi gode relasjoner, og dermed et godt utgangspunkt for å skape en trivelig, ryddig og effektiv arbeidshverdag. Ledere som tør å løse utfordringene på lavest mulig nivå, med færrest mulig involverte, vil gi oss en effektiv organisasjon. Og det blir et viktig verktøy når nye utfordringer skal løses. Verre før det blir bedre Garderobeforholdene på messa i Svea er blitt dårligere den siste tiden. Dette skyldes at resepsjonsområdet er under ombygging. Når ombyggingen er ferdig i midten av januar, vil garderoben bli minst like bra som før.

3 Messa får skryt fra Helserådet I november var helserådet på tilsyn i messa i Svea. Delegasjonen som besto av representanter fra Mattilsynet, Longyearbyen sykehus og Sysselmannen på Svalbard gikk igjennom aller kriker og kroker i hele messa med et kritisk blikk. Det er all grunn til å glede seg over resultatet. I rapporten etter besøket skriver nemlig assisterende sysselmann Lars Fause: Helserådet for Svalbard synes virksomhetens internkontrollsystem fungerer Kristoffer Haugstad (til venstre) og Raymond Mikalsen holder god orden på kjøkkenet i Svea. tilfredsstillende. Bortsett fra golvflater i enkelte lagerrom og transportarealer, som krever fortløpende vedlikehold, er alle lokaler i god stand og forskriftsmessig vedlikeholdt. All innredning, maskiner og utstyr er av god kvalitet og tilfredsstiller hygieneforskriftenes krav. Alle inspiserte lokaler var svært ryddige og eksemplarisk rengjort. Det ble ikke observert uheldige arbeidsrutiner av noe slag, og personlig hygiene samt arbeidsantrekk var upåklagelig. Helserådet for Svalbard er og tilfreds med at det er montert dispensere for hånddesinfeksjon i messearealene. Dette er et viktig tiltak for å hindre spredning av matbåren sykdom. Det anbefales at disse brukes i størst mulig grad. Lukk vinduene og lås døren! Boligkontoret oppfordrer alle som reiser på juleferie til å lukke alle vinduer og låse ytterdøren. Radiatorene skal gå som normalt. Frostsprengte rør med påfølgende vannlekkasjer kan gi fæle skader på både bygg og inventar, sier boligsjef Håvar Fjerdingøy. Han oppfordrer alle også til å sjekke røykvarsleren før jul. Defekte røykvarslere kan byttes på boligkontoret.

4 Helseundersøkelser er viktig Av Linda Sommervold, bedriftssykepleier Når det gjelder helseundersøkelser, så har jeg fått en del spørsmål som viser at det hersker litt forvirring rundt dette. Derfor ønsker jeg å klargjøre dette nærmere: Det kan være nødvendig å foreta helseundersøkelser for å forebygge og hindre utvikling av arbeidsrelaterte helseskader. Arbeidsgiver har plikt til å sørge for dette ved enkelte typer arbeid med særlig helserisiko. Innholdet i undersøkelsene og hvor ofte den enkelte arbeidstaker skal inn til helseundersøkelse, er regulert gjennom gjeldende lover og forskrifter. Hvilke prøver og målinger som gjøres i forbindelse med helseundersøkelse, og hyppigheten på undersøkelsene er ulike, ut fra hvilken yrkeskategori en tilhører. De ulike eksponeringene og mengden av dette som de ansatte blir utsatt for, danner grunnlaget for hvor ofte de enkelte yrkesgruppene skal inn til helseundersøkelse, og hva helseundersøkelsene skal inneholde. Etter avtale med SNSG og gjeldende lovverk så betyr dette i praksis at: Gruvearbeidere skal inn til helseundersøkelse hvert 3. år. Denne helseundersøkelsen skal blant annet inneholde spirometri (lungefunksjonstest) og audiometri (hørselstest). Røyk- og kjemikaliedykkerne skal inn til helseundersøkelse hos lege hvert 5. år før de fyller 40 år, og deretter hvert 2. år til de fyller 50 år. Etter fylt 50 år skal de ha helseundersøkelse hvert år. Alle aldersgruppene skal ha en årlig kondisjons- og muskelstyrketest som utføres av bedriftshelsetjenesten. AFIS følger retningslinjer gitt i bestemmelse for sivil luftfart (BSL). Kontorpersonell og andre arbeidstakere får tilbud om helseundersøkelse hvert år Alle støvutsatte: Nye bestemmelser og rutiner gjelder i forhold til røntgenundersøkelse av lunger. Dette er rutiner som er i tråd med kvartsavtalen. Alle støvutsatte arbeidstakere skal ta lungerøntgen hvert 6. år. Vi starter med å kalle inn støvutsatte til denne undersøkelsen i Tettere oppfølging av arbeidstakerne er nødvendig hvis kliniske funn eller andre årsaker tilsier dette. Nå er det kontorpersonalet i Longyearbyen som står for tur til helseundersøkelse og arbeidsmiljøsamtale. De på kontoret vil få tilbud om helseundersøkelse etter jul. Ta gjerne kontakt ved spørsmål! Bedriftshelsetjenesten takker for et godt samarbeid i året som har gått, og ønsker alle en riktig god jul og et godt nytt år!

5 Ny lab i Lyb er klar til jul Det er ikke småtteri om skal ordnes når Store Norskes laboratorium flyttes fra gamle ORV til hovedkontoret i Longyearbyen. Men til jul skal alt være på plass - kanskje. Lass på lass på lass har Hege Karlsen og Anne Lise Alexandersen kjørt fra gammellab en til nylab en: PC er, alt mulig slags måleutstyr for innhold av aske, svovel og for brennverdi, glass og krukker, verktøy og papirer, en masse gammelt utstyr og en mikrobølgeovn til å tørke kull i. Bare for å nevne noe. Laboratoriemedarbeider Anne Lise Alexandersen (til venstre) og laboratorieleder Hege Karlsen tar seg en sjelden pust i flyttesjauen for å bli fotografert. Finlab en er allerede i gang, mens grovlab en fortsatt lever sitt liv i de gamle lokalene ute på ORV. Den kommer ikke etter før ventilasjonen er fiks ferdig. Og går alt etter planen skjer det før jul, selv om tiden er knapp. Feirer jul i Svea Et sted mellom 70 og 100 personer skal ferie jul og nyttår i Svea. Gruvedriften går på lavgir i høytiden, men noen må være på plass for å holde hjulene i gang. De vil neppe lide noen nød i hvert fall ikke i matveien. Julaften står både ribbe og pinnekjøtt på menyen. Riskrem til dessert. 1. juledag serveres det kveite og lutefisk og vafler til dessert, mens det blir andebryst og multekrem 2. juledag.

6 Julebrev fra Svea Nord Nå er det like før julefreden senker seg og atter et produksjonsår er over. Da er det tid for litt ettertanke. Dette året har vært preget av en del saker som har forstyrret vårt primærfokus i avdelingen. Sett under ett må vi erkjenne at vi ikke har nådd de målene vi satte oss for produksjonsbudsjettet i Produksjonskvantumet ut fra Svea Nord vil ligge omtrentlig på budsjett ved utgangen av året, men vi har ikke klart å holde god nok inndrift på oppfaringene. Det er flere årsaker til det. Vi har møtt større utfordringer av geologisk art enn forventet, og vi har hatt en del tekniske problemer som til tider har ført til større nedetid på maskinene enn ønsket. Det er også en kjensgjerning at sykefraværet i avdelingen har vært stort og at det har ført til lav bemanning på driftene og dermed lavere inndrift enn forutsatt. Alf Brun (til venstre) på besøk hos julenissen i Svea. Imidlertid er det en rekke positive momenter som også må nevnes. De siste månedenes resultater viser at sykefraværet er på tur ned, til tross for høstens influensapandemi. Dette er en positiv trend som vi må forsøke å få til å vare. I løpet av de siste ukene har forholdene på både oppfaringer og strosse blitt bedre. Strossa har nettopp gått ut av det største forkastningsområdet på dette panelet. Forkastningspasseringen har vært vellykket uten større problemer. Det betyr at vi mestrer denne typen utfordringer på en god måte. Strosselagene skal ha skryt for at de ved godt samarbeid og god utnyttelse av innarbeid erfaring klarer disse utfordringene. De karene som har drevet med injisering av stuffen ved inngang og utgang av forkastninga skal også ha skryt for godt utført jobb. Dette er en utakknemlig jobb pågrunn av at den medfører handtering av grisete væsker i meget støvete omgivelser. Imidlertid har jobben vært utført på en god måte og vi er sikre på at injiseringen gir oss en god sikring mot utrasing når strossa skal gå gjennom forkastninga. Ved utgangen av året vil det stå ca tonn igjen i panelet. Etter planen skal dette være ferdig produsert i månedsskiftet januar/februar Da starter strosseflyttet. Vi regner med at strosseflyttet skal være ferdig i slutten av april.

7 Oppfaringene har hatt relativt krevende forhold i lang tid, både på grunn av geologiske forhold og på grunn av lav bemanning. Likevel har alle vist fleksibilitet og tilpasset seg forholdene. Til tross for krevende forhold har arbeidet vært utført på en sikker og god måte. Det er utført mange tiltak for å forbedre sikkerheten ved drifta og for å redusere belastningen for dem som jobber med maskinene. Vi takker oppfaringslagene for tålmodigheten med utfordrende geologi og med maskiner som trøbler. Vi ser også at når vi har kommet inn i bedre forhold så øker produktiviteten. Det viser at vi har et potensial som utnyttes når forholdene ligger til rette for det. Flott! Oppetiden på belteanlegget har vært meget bra den siste tiden. Jeg er sikker på at dette skyldes planmessig utført arbeid fra alle som har med kontroll og vedlikehold av belteanlegget. Beltene er tross alt livsnerven i gruva og all produksjon avhenger av at disse går så kontinuerlig som mulig. Belteanlegget er også den største potensielle kilden til brannutvikling i gruva. Derfor er det betryggende å vite at kontroll og vedlikehold utføres av sikkerhetsbevisste folk som setter sin ære i å utføre arbeidet på en så god måte som mulig. Bakstuffgjengen har hatt utrolig mange oppgaver på arbeidslista i høst. Det har blant annet vært store og tidkrevende oppgaver som bolteprosjektet i tunnelen, i tillegg til alle de rutinemessige oppgavene som også skal utføres. Til tross for mas, korte frister og krav om at dere må løpe i fra den ene jobben til den andre er det utført veldig mye. Det er mager trøst i å tenke på at etter hvert som oppgaver utføres, kommer det nye til på lista. Innsatsen og kvaliteten på arbeidet er det ingen ting å si på og vi er sikre på at dette fortsetter i året som kommer. Selv om det fremdeles er noen dager igjen av året, vil gruveledelsen takke alle, både i egen avdeling og i andre avdelinger, for samarbeidet i året som har gått. Vi håper alle får en riktig så trivelig julefeiring, enten jula skal feires hjemme, her i Svea eller et annet sted. Håper også at alle får anledning til å lade batteriene for å samle energi til å gå det nye året i møte. Vi vil få mange utfordringer neste år, men det er vi vant med i Store Norske og vi har taklet vanskelige situasjoner før. Drar vi alle i samme retning vil vi klare å styre mot og nå målet. Så jeg sier det samme som vår direktør Bjørn sa til styret ved siste styremøtet, Vi ska nok stå han av. God jul, alle sammen. Per Nilsen, gruvesjef Bedriftsnytt ønsker sine lesere en god jul og et godt nytt år